蒋介石退守台湾,很多人以为是被解放军打到无路可走才仓皇出逃,但真实情况是:早在三大战役打完之前,退路就已经规划好了。推动这个决策的,不是哪位将领,而是一个地理学教授。
这个人叫张其昀,浙江宁波鄞县人,字晓峰,是中国人文地理学公认的开山人物。他的本职是教书、写书、研究地理,从未带过一兵一卒,却在1948年底的那个关键节点,用一套地理分析说服了蒋介石放弃大陆、转守台湾。
张其昀走进蒋介石视野,靠的是同乡陈布雷的引荐。陈布雷是蒋介石最倚重的文胆,长期充当核心幕僚。张其昀所著的《中国历代教育家史略》,据记载深得蒋介石赏识,蒋亲自在书眉上批注,还嘱咐他续写《中国历代军事史略》。这种私人赏识,是张其昀进入核心圈子的真正入场券。
1948年11月13日,陈布雷自杀。这个消息对蒋介石来说不只是失去一个幕僚,而是在最危急的时刻失去了最信任的智囊。张其昀在此后逐渐填补了这个空缺,成为蒋介石身边少有的文人顾问。
彼时的军事形势已经不容乐观。辽沈战役在1948年11月2日结束,国民党损失47万人,东北全境丢失。淮海战役和平津战役同期展开,国民党军节节溃败。三大战役打完,国民党赖以维持统治的主力军队几乎被打光,合计损失154万人。南京直接暴露在解放军的推进方向上。
就在这个当口,国民党内部关于"退往哪里"的争论已经相当激烈。多数高级将领主张效仿抗战时期,退守大西南,依托四川、西康的山地地形与解放军周旋。也有少数人提出退守海南岛。张其昀力排这两种意见,坚持推台湾。
他反对西南方案的理由,不是情绪判断,而是地理逻辑。四川地势险要是真,但西南属于大陆腹地,解放军擅长山地作战,且对西南各省的渗透已经相当深入。更麻烦的是,西南派系林立,川康地方势力盘根错节,一旦被包围,粮食弹药的补给线极难维持,最终只会是瓮中之鳖。
海南方案他同样否定。琼州海峡最窄处不过十几公里,岛屿面积小,战略纵深不足,根本无法支撑长期经营。后来的事实也印证了这个判断——1950年解放军渡海作战,56天就拿下了海南,薛岳的防线几乎没能撑住。
台湾的优势,张其昀从几个维度逐一论证。最核心的一条是台湾海峡的宽度:130到200公里,以1949年解放军当时的海军和空军实力,跨海进攻的难度极大,国民党仍保有海空军优势,这道海峡就是天然屏障。其次是基础设施,日本殖民台湾50年,留下了相对完整的铁路、港口、电厂和糖厂,不需要从零建起。再加上台湾气候适宜、稻米蔗糖产量充足,具备自给自足的条件,面积也远大于海南,有足够的战略纵深。
蒋介石最初倾向西南方案,对四川的地理优势仍有信心。但张其昀的分析逐渐打动了他。蒋介石接受了台湾方案,随即开始部署。
1948年12月,陈诚被任命为台湾省主席,接替魏道明,1949年1月5日正式就职。蒋经国则出任台湾省党部主任委员,负责党务整顿与情报控制。这两个任命,把蒋介石最信任的两个人提前送进了台湾,为后续迁台做好政治准备。
与此同时,资产转移也悄然启动。1948年12月1日,中央银行总裁俞鸿钧密令将黄金从上海金库运往台湾基隆,首批约260万两。此后分批运出,至1949年5月上海解放前,共运出约400万两黄金及大量银元外汇。这批黄金后来成为国民党在台湾推行币制改革、维持军政开支的核心资本。
故宫文物的迁移几乎同步进行。第一批320箱于1948年12月22日离开南京;第二批1680箱于1949年1月6日出发,其中包含文渊阁《四库全书》;第三批972箱于1949年1月29日启运。三批合计2972箱,多为精品,占南京所藏文物约四分之一。
1949年1月21日,蒋介石宣布下野,退居浙江奉化溪口,由李宗仁代行总统职权。但他在溪口建立了七部电台,实际上仍在遥控军政事务。4月23日南京解放,4月25日他离开溪口,5月17日飞抵台湾高雄。此后他往返于台北、广州、重庆、成都之间,指挥残余力量作最后抵抗。1949年12月10日,从成都凤凰山机场起飞,此后再未踏上大陆土地。
张其昀也在1949年随国民党当局赴台,后来在台湾创办了中国文化学院,也就是今天的中国文化大学。
一个地理学教授,靠着对山川形势、海峡宽度、岛屿面积和基础设施的专业判断,在军事溃败最混乱的时刻,给出了一个将领们没能给出的答案。历史的走向,有时候真的取决于一个人在关键节点上说了什么。
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明州事件之后,京东元气大伤。
大洋彼岸的那几分钟扇动翅膀,足以影响中国电商的升降格局。
虽说就算没有这档子事,京东也未必能够拦住拼多多和抖音的崛起,这是阿里都做不到的事情。
但是一号位的名誉,仍然为京东背上了额外的负资产。
比如在吃政企关系的生意场,刘强东发现大家都不见他了。
「居心叵测」的媒体统计过刘强东的私人飞机活动数据,这架飞机曾经年均起降300多次,都是载着刘强东飞往各地商谈京东云的政务订单。
2018年9月之后,接见刘强东变成了一件高风险的事情,于是他的私人飞机也开始吃灰,年起降次数崩至个位数。
在没有退休的年纪,就体验到了人走茶凉的残酷,这种屈辱,必不好受。
很不凑巧的是。电商平台的竞争日趋激烈,京东掉队的概率也越来越大,老板作为公司主心骨的存在,是不可替代的。
隔壁每次也都是在「动用」了退休老干部马云的现身背书,才完成了蔡崇信和吴泳铭的新一届领导班子换届。
兵法认为,为将之道,身先士卒,旗帜不倒,士气不散,这甚至都是中西贯通的。
Google一度在AI上被硅谷得小年轻们打得措手不及,站稳反攻的转折点是什么?隐退多年的创始人谢尔盖·布林重回公司,以工程师的身份主持黑客马拉松。
老大跟我们站在一起,这是ROI最高的士气鼓舞方案。
刘强东之于京东的问题,这些年是颠倒过来的,他没有也不想退居幕后,但形势要求他削弱自己的存在感,别人是树欲静而风不止,刘强东是壮志未酬身先死,实在憋屈。
2022年,明州一案已和解告终,事件被定性为「一次偶然事件所造成的误会」,尽管女性舆论场深感背刺,但很显然,和解协议背后的封口条款,已经在法理层面彻底埋葬了任何新增剧情的出现。
刘强东终于开始了他的复出行动。
先是章泽天在朋友圈里表态选择「原谅」,以及配合路人「偶遇」拍下怀有身孕的自己和丈夫一起逛超市的画面,恩爱之情,击玉敲金。
再是拿下扛鼎五年的徐雷,徐雷在京东本就有着「三起三落」的历史,既被猜忌,也受倚仗,给刘强东的回归让出位置,成了他的最后一份功劳。
最后是整顿职场,宫斗文学的读者都不会对此感到陌生,权力的转移往往伴随着情面的撕破,所以刘强东出台了「兄弟论」的修正案,放出狠话「凡是长期业绩不好,从来不拼搏的人,不是我的兄弟。」
不过很难说电商行业现在是讲个人命运还是时代进程,京东固然有所止颓,但在卷得飞起的同行衬托下,那种拨乱反正之后立竿见影的翻盘,并未如期而至。
另外,亲力亲为的刘强东,也在偿还他在过去几年里远离真实世界的债务,比如钝感。
刘强东本来只想解决一万多员工上班时代打卡的摸鱼问题,但是上升到不认兄弟的程度,必然引起岁月史书的反噬,犯了面目不一的忌讳。
杨笠代言几场直播引起的争端,本来也是很容易止损的事情,但硬生生赔进去了一整个大促和平台口碑的代价,相当可惜,京东刚刚砍掉了品牌部,据我所知和此事没有直接关系,但模糊处理也好,给情绪一个出口。
至于缺席座谈会,这倒不算意外,但要回到舞台中心,刘强东会意识到,他还是缺少正当性这么一件东西。
在由人民组成的共和国,最大的正当性,只有人民才有权提供,及时发现这一点,比再多的花拳绣腿都管用。
如果说刘强东主张给外卖员交五险一金还属于「光脚不怕穿鞋」的心机策略,通过给自己并不存在的业务增加假象成本,倒逼竞争对手跟进自损。
那么把快递员和外卖员放在一起,不但要交五险一金,还要由平台来负担个人需出的那部分费用,完全打消交社保反而导致收入下降的劳动者顾虑,这就是真的在用真金白银为人民提升生活品质了。
所以刘强东的那条朋友圈,才在几个小时内就被转得包浆了,大伙是真支持啊。
我发了条微博,问怎么看东子的这波操作,评论区是呵斥我的声音:「什么东子?叫东哥!」
好的,东哥。
东哥说出了一个企业家们普遍不愿承认、但在事实层面可能又确实存在的结构性矛盾:
大公司的利润、市值和财富,是不是建立在底层百姓无保障的生活之上?
正面回答这个问题,并不是说要给企业家寻找原罪,而是在规模经济取得巨大成就之后,回过头看看,自己有没有在分配上做到了尽善尽美。
以前都是知识分子在说这种不合时宜的话,现在有企业家主动来当反思怪,把华丽旗袍底下的虱子暴露出来,这很有价值。
以前不堪回首,未来还有变数,至少在当下,刘强东做对了这件事情,他讨不来的认可,在履行一个人民企业家的职责后,铺天盖地的涌上来了。
只有人民,才有资格判断,谁才是人民企业家。
可以,今天我站东哥。
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