世界杯小组赛上，日本队的上田绮世头球破门，以4比0战胜突尼斯队，上海一家体育酒吧里，中国球迷一片欢腾。鉴于中日之间的历史宿怨以及鹰派首相高市早苗上台后两国关系紧张，这样一幕似乎并非理所当然。 一位仅透露自己姓范的组织者表示：“我们这一代——90后，多数人是看着日本动漫长大的，包括‘足球小将’。” “更重要的是，既然我们都是亚洲国家，你可以说日本现在代表着亚洲足球的自豪和光荣。” 不过，网上的情况可能有所不同。来自中国东部地区的艾吉·杨（Aki Yang）在社交媒体上运作着一个日本球队的粉丝专页。加入粉丝专页的人越来越多，但谩骂声也增加了。 详细报道：

2026年“清爽榆林”明星演唱会于8月22日晚19:30在榆林市体育中心体育场举行，田震是领衔歌手之一，与齐秦、腾格尔、吉克隽逸、胡夏等同台。 演唱会上，田震演唱了她的经典歌曲《执着》。

随着人口下降、信众减少以及经济压力增加，日本寺庙的生计日益艰难。越来越多的寺庙被出售或关闭，现代日本🇯🇵的宗教是否正在衰落？ 这座拥有370年历史的建筑具备日式古典寺院的全部特征：起翘的屋顶、木构架墙体、宽敞的榻榻米佛堂，以及装饰繁复的佛坛。 它坐落于日本中部知多半岛一片修剪齐整的庭园中，占地350平方米，如今挂牌出售，价格为4.82亿日元（266万欧元／301万美元）。房产中介的推介词说，这一价格包含由"文物级工匠"拆解并运送至日本任何地点，在那里可将其完整复原为一栋"惊艳的"两居或三居住宅。 对这座位于长泽町地区上方山间的寺院而言，出售与搬迁意味着它在当地社区角色的终结。但比起日本各地许多宗教场所的境遇，这已算是较好的结局。 全日本约有7.7万座寺院，但由于信众减少——尤其是在人口迅速流失的乡村地区——加上财务压力持续冲击，多达1.7万座已经没有常住住持。这意味着许多寺院或被变卖，或干脆关门，任其静静荒废。 十年前，岩山知美（Tomomi Iwayama）接手了小田原市一座荒废的岩秀寺（Ganshu-ji ）。小田原是东京西南约80公里处的一座海滨城市。如今，岩山知美是一群不断壮大的信众的住持。 他对德国之声说，在他来之前，这座寺院已经70年没有住持，因为实在太难经营了；他一直到现在才让它的财务重新走上正轨。 他说，即便在小田原这样约有20万居民、相对较大的城市地区，也非常不易；在乡下就更难了。 岩山最大的难题是日本人口萎缩：信众减少，丧礼及其他传统仪式的需求下降，寺院的维护费用因此更难筹措。他下了不少功夫与当地社区建立联系，在出售寺院墓地墓位方面取得了成效。 其中一项引人注目的创新，是寺院的"智能墓地"：家属刷卡后，机器人系统就会从骨灰堂中取出亲人的骨灰。 他说，日本乡村地区的寺院面临的挑战要大得多。村里的年轻人通常外出上大学，然后在某座大城市找到工作，很少回乡；也许一年回去一次，到村里的寺院祭拜祖先，但仅凭这些，寺院是撑不下去的。 同样，当乡村寺院的住持退休时，他的子女往往因为这些困难而不愿接手。岩山说，结果常常就是寺院关门。 不过，他不认同日本的宗教正在走西方老路的说法——在西方，基督教会众人数数十年来大幅下滑。 他说，他感到日本对佛教仍有大量需求。他把人们通常那种快节奏、以科技为中心的生活，与他们时常寻求的宁静作了对比。 他说，佛教是一种生活方式，是开悟者的生活方式，很多人正在寻求此道。他表示，虽然丧礼、周年法事等传统仪式在减少、相关收入在萎缩，但寺院发现，越来越多的人愿意参加传统寺院素斋烹饪课、坐禅以及寺院能提供的其他活动。 一些长期居住在日本的外国人，也竭尽其力守护日本的宗教遗产。美国记者、作家杰克·阿德尔斯坦（Jake Adelstein）目前是东京丰岛区禅生院（Zenshoin Temple）的禅僧，正在接受成为住持的训练。 阿德尔斯坦说，他不认为日本人正变得不那么虔诚；他相信是因为人口减少，信众人数变少了，也因为经济状况，他们变得不那么宽裕了。 他说，年轻人对当僧人这一职业不感兴趣，因为寺院收入太低，因此有些职位无人填补，这在乡村尤其严重。 阿德尔斯坦表示，一些寺院已经合并运营，共用一名僧人，但今后这样做也会越来越难。 详细报道：

MLCC现在大家都知道！但 更值得关注钽电容和功率电感。 电容像主板上的“小水桶”储能稳压，钽电容一颗约1美元，MLCC和电感才几毛钱；电感分带盖和裸露铜线两种，靠线圈缓冲大电流保护芯片，AI服务器单台要用上百颗，单个机柜上千颗呢。 全球电感2027年预计缺4亿颗，国内就占3亿颗！国产算力设备靠多卡堆叠，MLCC和电感用量是英伟达的两倍。厂商方面， 村田电感全球市占35%还握核心专利，国内有 麦捷科技、顺络、风华高科；钽电容主要是 国巨、AVX、松下这些牌子做。 扩产要2-3年还得认证，不过国产算力厂商认证门槛低。现在MLCC、电感、钽电容、电阻都缺，能同时产电感和MLCC的企业会更吃香。

京都府八幡市市长川田祥子将要成为日本史上首位在任内休产假的女市长，BBC驻东京记者森来实与她对话，听她讲述遭受了哪些批评。

日本京都府八幡市35岁女市长川田祥子，即将成为日本史上首位在任休产假的市长。她计划产前产后各休两个月，由副市长代理职务。此举却引发当地社群激辩，凸显日本女性从政与育儿的制度困境。

【江西瑞金：夏日田園 路暢景美】近日，江西省瑞金市雲石山鄉黃陂村，蜿蜒向前的農村公路上車輛往來馳騁，路邊綠意盎然的農田與鱗次櫛比的農房相映襯，構成一幅路暢景美的夏日田園畫卷。

中国AI对抗美国AI的策略说白了就是田忌赛马 我的上等马打不过你的上等马，那我就偷你的上等马借种，然后用我培育出的上等马（一线开源模型）卷你的中等马（商业市场）和下等马（开源社区） 现在中共要严格限制中国的上等马外出参赛，防止被别人借种🤣🤣🤣 我前天发的这个推简直就是推背图🤣

日本首相高市早苗周三（14日）表示，自己每日需要化妆、补妆、卸妆，加上其他家务， “与男性首相相比，我可能多花了3、4个小时。” 在众议院预算委员会上，日本维新会共同代表藤田文武谈到国会改革，认为首相应聚焦 “只有首相能做的事” 以提升国家利益。他指出，日本首相必须出席国会议事的时间较他国更长，并询问高市早苗的亲身经历。  高市早苗回答，她每天经常连3到5分钟的补妆时间都没有。 “回到家后还得卸妆；早上要洗澡、准备早餐、收拾餐具，然后再次化妆。总觉得和男性首相比起来，我可能多花了3、4个小时在这些事情上。”  她表示，要真正坐下来、从战略角度深入思考日本未来方向，以及理想的国家蓝图，并不是一件容易的事。  “与其说这是我个人的问题，不如说我们应该思考，如何打造一个能让日本首相更有效履行各项职责的环境。希望能与朝野政党以及国民共同讨论这个课题。” 不过，高市早苗强调，国会运作属于国会自主决定事项，身为首相不宜对此发表评论， “至今只要国会要求出席，我都会出席并诚实答辩。既然我是经由国会指名担任首相，这项原则不会改变。” 身为日本第一位女性首相，高市早苗的发言反映日本女性的处境。  根据东京都政府去年的调查，日本女性平均花费7小时48分钟在家务及照护，远高于男性的平均时长3小时29分钟。  此外，日本社会普遍期待女性外出时上妆。根据日本企业Nifty在6月公布的数据，69.7%的小学及中学生有化妆习惯。  日本化妆品牌佳丽宝2016年的民调则显示，东京的女性平均化妆一次耗费14.5分钟，快于北京、上海、台北、首尔、曼谷及纽约的18至34岁女性。不过，只有39.9%的东京女性享受在工作场合上妆，比例低于其他城市。  然而，高市早苗在部份性别议题上，被认为立场较为保守，例如她不支持女性继承日本皇位。  澳洲雪梨大学人类学讲师赤藤诗织8月的分析文章认为，尽管高市早苗并非进步派政治人物，她标榜 “工作至上” 的形象令日本职业妇女 “感到共鸣、被认可”。 “高市早苗的人气，反映充满问题的性别模范——女性不只被期待要认真工作，还得安静地应对不平等。”

高市进入熊本灾区，承诺：全部都做 熊本发生强震六天后，高市首相终于进入灾区。 她穿着不太合身的防灾服，但是很显年轻、干练。 她先坐直升机在益城町、嘉岛町、御船町等重灾区上空巡视了一圈基建损毁情况，随后落地宇城市氷川町的一处避难所，跟灾民聊了几句，晚上再飞回熊本县厅跟知事木村喝茶交换意见。 期间还不忘各种摆拍，比如在飞机上双手合十，祈福灾民。 忙的不亦乐乎！估计一晚又只能睡3个小时了。 只是我找了半天像安倍和岸田那样跪着和灾民沟通的照片，实在是没有找到。 虽然她的灾区行程排得满满当当，新闻通稿写得工工整整，但唯独没写清楚一件事：为什么足足拖了六天？ 官方说法是：不想给一线救援添麻烦，等救助工作告一段落才现身。 这套说辞历届首相都用过。 村山那句“心よりお见舞い”（衷心慰问）； 菅直人的“全力を尽くして”（竭尽全力）； 安倍的“できることは全てやる”（能做的全部做）； 岸田能登地震时几乎原文照抄了安倍的话； 到石破则换成“心からお见舞い”（打心里慰问）； 再到高市这里：全部やるつもりで参りました！（我是抱着全部都做的决心来到这里的）。 六代首相，六套几乎同义反复的台词，唯一的变量是形容词的程度副词。 不过，在高市这里，话是越说越满了。 日本首相官邸的公关模板，估计从来都没有换过，套路都差不多：先表决心，再喊数字，最后视察镜头一过，剩下的事交给地方自治体自己处理。 有日本网民算是看明白了，留言说：高市总理视察了配备空调、完备纸板床的避难所，仅用了短短3分钟，这效率电光石火一般，根本不可能理解避难生活的艰辛。这不过是穿上防灾服的灾区参观罢了。 也有人说了，怎么能说是参观？ 人家不宣布动用超过200亿日元预备费，发放了总计616亿日元普通交付税。 这些是日本政府本来就应该启动的灾害应对机制，不是高市个人送给灾民的恩赐。 预算是纳税人的税金，物资是政府系统调配的，救援靠的是消防、自卫队、地方公务员和无数基层工作人员。 首相最后出现，穿上工作服，握几双手，说一句“全部都做”，然后所有摄像机对准她。 这就是日本政治最熟练的一套拳法：基层干活，中央剪彩；官僚执行，首相收割。 当然，灾区视察并非完全没有意义。首相亲自到场，能够加快预算和部门协调，也能向灾民释放政治信号。 你们懂的，不亲自到灾区的首相不是好首相！！！ 但真正的问题是，日本政治越来越重视看起来在负责，却很少追问为什么制度会失灵。 比如熊本永旺购物中心的爆炸，两个年轻女孩的死，就是一个最残酷的例子。 地震发生后她们已经逃出建筑物，站在停车场是安全的，结果店长一个电话打过来，让她们回去把收银款锁进保险柜，为了区区几万日元的营业款，两条命就这么没了。 她们的家属这几天才把真相逼出来，公司之前一直含糊其辞。 普通的日本人还是挺可怜的，一辈子遭受洗脑教育，从小到大都在被服从性教育洗脑。 日本的职场教育更是三十年如一日给你灌输：服从，服从，还是服从。 这不是个例，这是这套系统运转了几十年之后，结出的最真实的果子。 而这套“服从”的思维方式，拉高一个维度看，恰恰也是日本这个国家应对结构性危机的底色。 这种“明知有问题，却继续执行既定路线”的思维，不只存在于公司，也存在于国家。 贝森特这轮联手日本干预汇市、按住日元，表面理由是稳定市场，本质上是怕日本财政部为了托市持续抛售美债，把美债收益率捅上天，反噬美国自己的融资成本。 但汇率干预从来只是止痛药，真正的病灶是日本没法回头的老龄化结构：日本政府一边嘴上喊着要托底日元，一边继续印钞维持出口竞争力、拿三分之一财政去养退休老人。 这套逻辑跟永旺店长那通电话背后的逻辑其实是一回事：明知道系统性风险已经压过来了，但没人敢承认问题的根子在哪，只能靠一层一层往下压的指令、靠一次一次的表演式补救，把真正的溃烂往后拖。 看看现在的日本，解决问题不找根本，虽然还没有到解决发现问题的人地步，但是已经到了把“我们正在解决问题”这件事，表演得滴水不漏的地步。 演，已经成了日本政治最成熟的一门技术。 你瞧瞧，高市在灾区忙得吃饭时间都没有，如果日本政治也有奥斯卡，今年恐怕已经提前锁定最佳女主角了。