2026 世界盃正式成為人類史上最大的博弈事件。 全球投注額預估突破 600 億美元，比 2022 卡達世界盃的 350 億美元暴增 71%。這不是小數字，這是一個月內全球賭在一項運動上的錢。 🧵 為什麼這屆會破紀錄： 1/ 賽制擴大 48 隊、104 場比賽，比上屆多了 40 場。每多一場比賽就多一個投注機會。更多的小組賽、更多的冷門、更多的 parlay 組合。博彩公司的夢想賽制。 2/ 美國市場全面開放 2022 年世界盃時，美國只有 40% 人口能合法下注。現在是 65%。FanDuel、DraftKings、BetMGM 全部磨刀霍霍。Deutsche Bank 估計光美國市場就有 33 億美元的 handle。 3/ 時區紅利 比賽在北美舉辦，時區對歐美觀眾極度友善。不用再半夜爬起來看球，白天就能邊看邊下注。即時投注（live betting）會爆炸性成長。 4/ 預測市場崛起 Kalshi + Polymarket 週交易量已破 70 億美元歷史新高。Kalshi 開了近 500 個世界盃相關市場。這不再只是傳統博彩，金融化的預測市場正在搶食份額。 5/ 各國數據 - 中國：單週競彩足球銷售破 151 億人民幣，整屆預估破 600 億人民幣 - 台灣：小組賽結束已賣超過 40 億台幣 - 美國：預估 33 億美元 handle - 全球：超過 500-600 億美元 6/ 誰在賺錢？ Flutter（FanDuel 母公司）預估吃下美國 13 億美元 handle。DraftKings 5 月交易量月增 34%，股價單日漲 11%。Sportradar 剛跟 Kalshi 簽約提供足球數據。賣鏟子的永遠贏。 7/ 風險面 Caesars 這屆提供的投注選項是 2022 年的 10 倍。每天多場比賽持續一個月，成癮風險極高。Gamban 創辦人直言：「對博彩業來說，世界盃就是類固醇版的 March Madness。」 結論：當 50 億人在看比賽、65% 美國人能合法下注、預測市場交易量破紀錄——600 億美元只是保守估計。體育博彩正在經歷它的 iPhone 時刻。

索尼終於對遊戲光盤下手了，這一天它已經預謀已久。 以光盤作為遊戲載體並不是因索尼而起，但正是初代 PlayStation 的崛起，遊戲光盤成為這三十多年來的主要遊戲載體，從 CD 到 DVD 到 BD，陪伴著玩家們一起成長。 但是索尼宣佈，從 2028 年 1 月開始，停止生產遊戲光盤，之後所有的遊戲將僅以數字版形式銷售。 這件事，對索尼來說，幾乎是有百利而無一害。省去了光盤的生產和物流成本，免去了和實體零售渠道的分成，提高了遊戲銷售的利潤，順手徹底剝奪玩家對遊戲的擁有權。 但對玩家來說，幾乎是有百害而無一利。喜歡收藏實體的玩家感受到了絕望，二手遊戲交易自此絕跡，更重要的，數字版遊戲的控制權被牢牢掌握在了索尼手裡。若干年後，當這一代主機被淘汰數字商店被關閉，如果你自己沒有備份，就再也無法重新下載遊戲。且就算你弄到了數字備份，萬一要求數字版在線驗證，那你也沒轍。 我知道有的人會說，Steam 從來沒有實體版，沒見你們抱怨過。是的，Steam 確實沒有過實體版，但它是從一開始就是這麼個策略，PC 遊戲市場也得虧 Steam 才算是撥亂反正。 更重要的是，Steam 會升級但不會換代，它不會突然出一個 Steam 2 然後告訴你之前的遊戲都沒法在新平台上運行了，然後某天再關閉舊的數字商店，讓你無法下載之前花錢買過的遊戲。 當然，這一天遲早要到來，自從互聯網數字化浪潮以來，各種平台發行商都在想辦法剝奪用戶的擁有權，並將其轉化為使用權。電子書，電影，電視劇，都已經完成了這種轉化，PC 遊戲從 Steam 以來就是這樣，現在終於輪到主機遊戲了。 二手市場一直是平台方的一個巨大痛點，一張遊戲光盤對平台方只能銷售一次，之後無論在二手市場反復倒手多少次，都跟平台方無關。根據相關市場統計數據，一張實體遊戲在其生命週期內可能被二手流轉三到五次，2025 年全球二手遊戲市場價值約在 70 億美元上下，這是一塊平台方垂涎欲滴而又百般不得其入的巨大商機。 得不到，那麼就將你徹底毀掉。 數字化轉型是一個不可阻擋的巨大趨勢，這是我們作為消費者不得不承認的客觀事實。在享受便利化的同時也失去了一部分權力，只是這並非我們主觀意願選擇的結果。我們什麼也沒做錯，只是時代的車輪把我們碾過去了。 距離 2028 年 1 月還有一年多時間，請珍惜我們手上每一張遊戲光盤吧。

川普豪言讓美國成為加密貨幣霸主，但市場期盼的法案卻在參議院卡關！比特幣不斷震盪，投資人逐漸失去耐心。為何釐清規則的法案拖這麼久？九月十五日將是下個關鍵，跨黨派能否達成共識？點影片看懂政界底牌與幣圈走向！

1011 事件已經告訴我們：幣圈媒體完全沒有監督能力。 不是不願意，而是不能。 因為媒體賴以為生的廣告與贊助，90% 以上來自交易所與項目方。 你要他們去質疑、追問、監督長期給自己投放預算的金主？在商業現實下不可能做到。 而社群媒體呢？ 坦白說，也沒有好到哪裡去。 大部分 KOL 不會真的去跟交易所作對。 返佣、合作、推廣、專案、友情、站隊，各種利益關係都讓人難以開口。 這也是為什麼，在伊莉莎白詐捐事件後，KOL 幾乎全數表態，人人都上去踩一腳； 但到了 1011 這種市場系統級別的事故，哪怕自己也受影響，多數人仍選擇保持沉默。 我查了一下數據：伊莉莎白詐捐事件在中文 CT 中的流量峰值，全面壓過 1011。 兩者本來不該在同一個量級上，但現實就是這麼荒謬。 你會看到許多匪夷所思的現象： Digital Galaxy 這麼大的機構，都得在壓力下修改 1011 事件的標題。 幣安拿到阿布扎比牌照、招銀合作案、何一訪談的公關稿，媒體報得比誰都快、篇幅比誰都大。 但 1011 這種直接關乎市場安全與用戶資產的重大事故，媒體幾乎全部噤聲，訪談避重就輕，該追問的不追問，該解釋的通通略過。 拿我自己的例子來說，前陣子我寫了一篇英文長文，公開問責幣安 1011 事件的處理流程問題。 那篇文在 X 上有超過 30 萬曝光、1000+ 個讚、350+ 個轉發。 如果是以前，媒體問都不會問，早就搶著轉載，因為這是貨真價實的流量題材。 但這次的結果是什麼？ 全場只有一家中文媒體轉發。（雖然標題被修得比較溫和，但願意轉發，我已經很感謝了。） 幣安之所以能成為幣安，是因為它曾經做對了很多事。 但1011 事件這種級別的安全事故，只要處理不透明，就足以動搖八年累積的信任基礎。

話說當年 Humanity 我是從 0.18u 看到 0.6u，一個月不到 3 倍... 同一個項目孵化出來的 Everything，公售開到現在 30 倍，畢竟生態項目嘛。 • 每天簽到 10 $E，折大概 3u • 0 手續費：虧了不收，賺了才收 • 預測市場這周上 5000 USDT 獎池 0 fee 開關幾下沒什麼磨損，這兩天也刷了幾單，為了高效刷我只能無奈選了心跳加速器 1000x😆 傳送門🚪 @trdEverything @trdEverythingCN

中共對美國的滲透與威脅，已經深入政治、經濟、科技、教育、媒體、網路安全、供應鏈及海外社群等不同層面。美國兩黨與主流媒體雖然對威脅的程度、來源及應對方式存在分歧，但愈來愈多事實提醒人們：自由社會的開放、包容與法治，如果缺乏必要的防範，也将被專制政權反過來利用。 中共利用自由世界的市場獲取資金與技術，利用言論自由傳播有利於自身的敘事，利用學術交流接觸敏感研究，利用商業利益影響企業決策，也透過統戰、政治獻金、網路宣傳、假資訊、跨國施壓及經濟脅迫，削弱民主社會內部的信任與團結。 真正值得警惕的，不只是某一次選舉、某一家企業或某一個政黨受到影響，而是自由世界在毫無防備的情況下，逐步失去關鍵技術、產業安全、資訊主權與制度自信。當社會被族群、黨派及意識形態撕裂，當人民不再相信選舉、媒體、司法與公共機構，最大的受益者往往正是企圖削弱民主制度的外部力量。 美國真正需要防範的是一個不受民主監督、缺乏透明度，並利用自由制度弱點擴張影響力的專制政權。美國兩黨、主流媒體、科技公司、學術機構及華人社會，都應超越黨派立場，共同建立更透明的外國代理人制度、更嚴格的資料與選舉安全防線，以及更有效的反滲透和反跨國鎮壓機制。 自由不是沒有邊界的天真，包容也不代表對威脅視而不見。保護自由世界，既需要勇氣，也需要團結。面對中共政權的滲透與脅迫，海外華人更應該勇敢捍衛言論自由、人權、法治與民主制度。 1、攻入美國的选民登记数据库，美国消费者数据库，注册美军人员信息库，獲得2億零500萬選民信息（美國總共選民才2億1000萬），攻入美国公民医疗数据库，拿到2800萬人的信息，攻入美国州选民库，取得800萬人的數據。 2、操纵美国舆论、打击川普政府、削弱美国政府合法性。具體包括：锁定美国社会的裂痕，借助公开与隐蔽的「影响者」，把特定主题投放到 TikTok、Facebook、Twitter、YouTube 及主流媒体，來影響公眾輿論。 3、通過大公司付錢給美國記者，詆毀川普總統。 4、在中國印刷美國大選的選票，走私入境。 5、挑動美國族群對立，挑動美國警察与种族运动对立，挑动排外与亲移民阵营对立。 6、鼓动暴力示威与打砸抢、放大对总统的不满。 7、和馬杜羅勾結，入侵美國的選票機系統。 8、透過經濟、科技與供應鏈優勢，擴大對美國關鍵產業的影響，包括半導體、稀土、電池材料、醫療用品等領域，增加美國在戰略上的依賴與風險。 9、加強對海外華人社區、留學生、僑團及商界人士的統戰工作，試圖影響公共輿論、地方政治及學術交流，引發美國對外國影響力運作的關注。 10、利用網路攻擊、商業間諜、知識產權竊取等方式，獲取美國企業及科研機構的技術成果，提升自身科技競爭力。 11、在國際組織、發展中國家及全球媒體平台擴大影響力，推動有利於自身利益的國際敘事，與美國展開制度、科技及外交層面的長期競爭。 12、美中競爭已不僅限於經濟與貿易，更延伸至科技、金融、安全、人工智慧、太空及地緣政治等多個領域。

夏爾特、李伊，你們欠全球 BitMart 用戶跟員工一個交代。@sheldonbitmart @BitMartExchange 到現在還是一堆用戶領不回自己的錢，一堆員工連最後一個月的薪水、該拿的補償都沒拿到。 這不是丟一句「停止營運」就可以當作沒事的商業糾紛。 對很多普通用戶來說，鎖在 BitMart 裡的可能是一輩子、甚至十幾年的積蓄；對基層員工來講，被欠的就是房租、家裡的開銷，甚至是下個月的生活費。 但到了今天，我們等到的依然不是完整的資產說明、不是透明的償還計畫，而是一個接一個沒有答案的問題。 夏爾特，還有你的伴侶李伊，我們正式要求在 8 月 19 號以前，公開回答下面幾件事。 一、BitMart 用戶的錢，到底跑去哪裡了？ 如果 BitMart 到現在還有足夠的資產能 cover 所有用戶餘額，那就拿出可以經過第三方驗證的證據。 公開錢包。 公開資產。 公開負債。 公開實際能動用的儲備金。 不要再用口頭保證。 不要再用那種模糊公告。 拿證據出來講。 二、為什麼一大堆用戶到現在還是不能正常提領？ 是誰決定要限制提領的？ 什麼時候做的決定？ BitMart 管理層到底是從什麼時候開始知道，平台已經沒辦法正常讓用戶把錢領出來？ 而在管理層明明知道有問題的情況下，是不是還繼續鼓勵大家入金、交易，甚至叫用戶把更多資產留在平台？ 這些問題，不能再閃躲。 三、所有跟 BitMart 用戶資產有關的關聯資金，都必須查清楚。 外面已經出現一大堆關於關聯帳戶、關係企業、信託跟其他資金安排的消息跟線索。 我們不會在證據還沒齊全之前，就先給任何人扣上刑事帽子。 但同樣的，任何可能來自 BitMart 用戶資產的錢，不管最後轉到誰的名下，都不能因為換了帳戶、換了公司、換了持有人，就從此不用被追究。 錢流到哪，調查就該跟到哪。 李伊，這邊也有幾個問題需要你本人回答。 你以前在社群平台上公開秀過名錶、名酒、鑽戒、高級飯店還有其他高額消費。 這些消費本身不是罪，也沒有人會因為過得奢華就被定罪。 但現在既然已經出現跟你、夏爾特還有 BitMart 資金有關的疑問，那資金來源就有必要講清楚。 目前也有一些還需要進一步查證的資料指出，跟你有關的 BitMart 帳戶可能曾經持有數千萬美元規模的資產，而且出現分批提領的紀錄。 如果這些紀錄是假的，請公開澄清。 如果帳戶確實存在，請回答： 這些資產是誰的？ 錢從哪裡來？ 為什麼會出現在相關帳戶？ 提領到哪裡去？ 跟 BitMart 用戶資產有沒有任何關係？ 如果完全無關，那就拿出可以驗證的證據把話說清楚。 如果有關，那就該依法追查到底。 四、把員工該拿的薪資跟補償付清。 員工不是股東。 一般員工沒有決定公司資金怎麼管，也沒有決定 BitMart 什麼時候停止營運。 公司出問題，不能到最後讓基層員工來幫管理層的決策擦屁股。 做完的工作，就該給薪水。 該給的補償，就該支付。 這不是施捨，是最基本的責任。 五、8 月 19 號以前，提出一份真正可以執行的用戶償還計畫。 不是一句「請耐心等待」。 不是下一篇公關稿。 更不是沒有時間表的承諾。 我們要知道的是： 剩下多少資產？ 總負債是多少？ 用戶能拿回多少？ 按照什麼順序還？ 什麼時候開始？ 什麼時候完成？ 誰負責監督？ 願不願意接受第三方獨立稽核？ 這些，才是全球 BitMart 用戶真正有權利知道的答案。 ⸻ 8 月 19 號，是我們等你們公開回應的最後期限。 如果到時候還是沒有完整、透明、可驗證的資產說明跟償還計畫，我們會持續依法把現有資料、資金線索跟相關證據，提交給各地執法機關、監管單位、律師還有媒體，要求進一步調查。 我們要追的從來不是任何人的私生活。 我們要追的是： 用戶的錢。 事實的真相。 真正該負責的人。 你們可以關掉一間公司。 可以離開一間辦公室。 甚至可以離開一個國家。 但只要用戶的錢還沒回來，這件事就不會因為一紙公告就結束。 夏爾特、李伊，8 月 19 號以前，請正面回答。 ⸻ 我們也呼籲整個 Web3 產業關注這件事。 BitMart 曾經服務全球大量加密貨幣用戶，也曾經是全球市場有一定影響力的交易平台。 今天，當大量用戶無法正常提領資產、員工還在等該拿的薪水，而平台管理層又沒有給出完整、透明、可驗證的資產跟償還說明時，這已經不只是 BitMart 這一家的問題。 這關乎整個 Web3 產業最基本的信任： 用戶把資產交給交易平台之後，誰來保障他們的權益？ 所以我們公開呼籲業界人士、交易平台、媒體、研究機構還有全球 Web3 社群： 請關注 BitMart 用戶跟員工現在面臨的問題。 如果你們認為中心化交易平台應該對用戶資產負責，請幫忙轉發、引用並關注後續發展。 我們也希望下面這些業界人士跟媒體能看到這件事，並協助推動更多公開、透明跟獨立的調查： @cz_binance @heyibinance @ChandlerGuo @justinsuntron @brian_armstrong @VitalikButerin @wublockchain12 @WuBlockchain @PhyrexNi @JackClawAI @CoinDesk @Cointelegraph @zachxbt @lookonchain @Cointelegraph @PANewsCN @OdailyChina @BlockBeatsAsia @Joes__Crypto @binance @okx @Bybit_Official @coinbase @bitget @Gate @MEXC @kucoincom 我們不要求任何人預先相信哪一邊。 我們只要求一件事： 讓證據被看見。 讓資金流向被查清楚。 讓用戶知道自己的錢在哪裡。 讓員工拿回自己應得的薪水。 如果 BitMart 核心管理層覺得上面這些問題有誤解，也完全可以用公開、可驗證的證據一個一個回答。 真相不該害怕公開透明的追問。 請轉發這篇公開問責聲明，讓更多 BitMart 用戶、員工跟 Web3 社群看到。 #BitMart# #BitMartUsers# #BitMartEmployees# #Crypto# #Web3#

這兩天市場焦點肯定少不了 $UNITREE 宇樹科技 🤖🫵🏻 從 Pre-IPO 一路熱到現在，也讓我更明顯感覺到：公司還沒正式上市，市場其實早就在交易它的預期了！ @MEXCZH 這次也很快： 💎 全網首發，首發價 $50 💎 交易 0 費率 💎 最高 25x 槓桿 現在 Pre-IPO 還有 ENFLAME、MOONSHOT 等熱門標的。 以前追下一個幣，現在連下一家熱門公司都能提前關注了 👀

$MSFT 剛剛創下一項前所未有的紀錄 7 月 30 日股價飆升 16%，是 2008 年以來最大單日漲幅，市值單日增加約 4,500 億美元——這是股市歷史上最大的單日市值增幅，超越輝達先前的 4,400 億 背後的推手： — 單季營收 900 億美元、年增 18%，調整後 EPS 4.74 美元，顯著優於預期 — Azure 年增 43%，是 2022 年以來最快單季增速 — Microsoft 365 Copilot 付費訂戶突破 3,000 萬，Copilot 相關營收季增 60% 這季說明了一件事：企業 AI 正以「付費採用」的形式落地，不只是投入。Azure 撐起這一季，Copilot 則證明需求真的進到了工作流裡 → 非投資建議，僅供參考

【大宗商品】金價一度突破4300美元關口 受霍爾木茲海峽重開進展所提升 受霍爾木茲海峽重開取的跡象所提升，能源市場對聯儲局加息的壓力有所緩解，金價延續了近六個月來最大漲幅。金價週四一度上漲1.4％，短暫突破每盎司4300美元；前一日大漲4.1％，創下2月3日來最大漲幅。