開放式的關係其概念在於 能更自由的和他人有親密接觸 能夠發展成性關係 但不一定有戀愛關係 和其他的伴侶在一起能探索更多不同的需求 也會讓彼此之間的相處壓力較小 在誠實溝通的前提下主要伴侶不變 能夠既不影響彼此生活 也不會讓彼此的界線模糊 得到所有人都可以接受的答案 所以… . . . . . #約會嗎#

昨天收到一些社群的詢問，問我為什麼去年 10 月到 12 月罵幣安罵得那麼兇，現在反而替他們說話？ 我的核心觀點一直沒有改變。 1011 這件事，幣安始終欠行業一個交代，我認為幣安要負大部分的責任。 現在風向如此，我當然可以站在道德制高點繼續批判幣安，政治正確又能博眼球，何樂而不為？ 但我覺得過去三個月，我該表達的立場已經表達完了。站在從業人員的角度，一直停留在批評而不往前走，是不成熟的，也沒有任何意義。 幣安從成立到現在，早期確實受到很多同業的攻擊。 但現在幣安早就是世界第一了。任何一個正常有腦的同行都知道，商戰不可能贏得市佔，真正贏的方式是流動性，是產品，是品牌，而不是攻擊對手。 有些事情是行業結構性問題，不該把所有責任都扣在幣安身上。但有些事情確實是幣安的責任，該接受檢討就接受檢討。 從何一的回應可以感覺出來，幣安在面對 FUD 的時候，第一時間不是反省自己，而是去思考「這個攻擊從何而來」。 這是一種從古早交易所商戰時期就延續至今的應激反應。何一作為幣安當時風口浪尖的第一道防線，會有這種應激反應，我覺得很正常。 但現在已經是 2026 年了，想法不應該還這麼 defensive。 這幾天幣安從西方圈這幾天燒起來的這些炎上事件，都是過去的因所種下的果。 我並不確定這到底是不是有組織、有預謀的行為。 但就算真的是有組織、有預謀，也得要有前因後果，這把火才燒得起來。 如果你們不反省，這種火以後只會越燒越大。 幣安的核心思維永遠都是防禦性的，永遠在想如何維持自己的賺錢能力跟行業地位，看誰都是潛在競爭對手，看誰做大了就要用自己的資源去碾壓。 你們有一個根深蒂固的想法：在上幣這件事上，絕對不能讓別人來「白嫖」用戶的流動性。 但有沒有想過，靠著這種偏頗的上幣邏輯來維持地位，讓你們錯失了多少用戶真正想買、想交易的幣？ 我就舉平台幣 HYPE 為例，市場上有多少交易所同行已經上架現貨了？ 但你們就是硬不上，原因很簡單，因為 Hyperliquid 是競爭對手，威脅到你們了。 按這樣的邏輯，我相信即便 HYPE 衝到市值 Top 10，你們也不會上。 White Whale 也是一樣的概念，from bottom up 的社區幣，有熱度有交易量有故事，但 SOL = BSC 的敵人，所以不上。 反過來看，DOYR、我踏馬來了，這種扣完字眼就火速退潮的幣，大家都以為死了，結果轉頭 Alpha 就給上了。 如果說這兩個幣在你們喊完之後自己活下來了，幣價健康、社群活躍、討論有熱度，那也就算了。 但它們都死了啊？死了的幣你們到底在上啥？唯一能找的角度就只有何一提過、CZ回應過而已，這種上幣邏輯怎麼可能服眾？ 美股還有七巨頭互相制衡競爭、彼此砥礪進步。 但在幣圈，幣安是絕對龍頭，當這個量體的企業的把追求利潤放在第一，把扶持自家生態鏈放在第一，對整個行業都不是好事。 我可以理解CZ想要為 BSC 創造動能，但直接或間接喊單 TST、Mubarak、Broccoli、Giggle、Aster ，真的是好事嗎？ 你的個人行為跟平台影響力高度耦合，喊單是讓散戶自己去遐想、自己去下注。 這件事如果是其他 KOL 做，頂多被罵一波就過去了。但你是 CZ，你做這件事就是球員兼裁判。 今天有人因為你的話衝進去，明天套牢了，這個帳一定會算在你頭上。每一次都在消耗信任。 你以為你在幫 BSC 造勢，但這種靠喊單撐起來的繁榮是假的。真正的結果是什麼？是讓所有人開始質疑幣安的中立性。 你覺得各國監管單位看到你這些行為，會有什麼想法？ 打開幣安APP，一整排的幣安人生、我踏馬來了、老子幣、DOYR，他們會怎麼想？ 這就是為什麼行業很多人賺到錢了，但始終賺不到外界的尊重。 你是行業龍頭，你的 APP 首頁就是這個行業的門面。當門面長這樣，你要怎麼說服傳統金融、說服監管、說服主流社會，我們是一個值得被認真對待的產業？ 我不是要幣安當聖人。 商業公司追求利潤天經地義，我自己也是開公司的，我懂。 但當你是行業龍頭的時候，你的每一個決策都在定義這個行業的遊戲規則。 你選擇上什麼幣，不上什麼幣，市場就會往那個方向長。 你選擇喊單什麼幣，散戶就會追什麼幣。 你們給誰頒「行業貢獻獎」，大家就會覺得這個人是行業認可的領軍人物。 你們的審美，會影響這個行業的審美，也會影響外界對行業的觀感。 這是權力，也是責任。 我對幣安沒有私人恩怨，我也不覺得幣安是壞人。 我只是覺得，一個世界第一的交易所，應該有世界第一的格局。 不要再用 2017 年商戰時期的思維來應對 2026 年的市場了。 你們已經贏了，現在該想的是怎麼讓整個行業一起變好。 這樣你們才能贏更久。

買了球球給小寶貝玩 他在旁邊玩的實在是太吵了哈哈哈 不過不影響我新衣服💞 #曲線# #翹臀# #性感但不露# #氛圍感# #想被陪# #今晚有人嗎# #來聊天嗎# #私訊我# #視訊互動# #客製影片# #懂的人懂#

八掛海 @umi_sea_0v0 31/5（星期日）攝影會將於本日13/5下午三時正式開售，現可透過網站閱覽： 5月31日 八掛海攝影會 將分為3場進行，主題如下： 31/5（星期日）八掛海攝影會 - 第一節：白貓之花嫁願望（1230-1345） 31/5（星期日）八掛海攝影會 - 第二節：軟萌兔兔（1500-1615） 31/5（星期日）八掛海攝影會 - 第三節：粉紅魔法女僕（1730-1845） 活動日期：5月31日（星期日） 活動地點：詳細地址會個別通知 攝影會費用：$1800/場（限量發售：FULL SET優惠價$4800三場） 活動時間：請在活動開始前10分鐘前來向工作人員登記 活動內容：每人專屬時間2分鐘，非專屬時間內其他人可在不影響專屬參加者情況下在旁拍攝。專屬時間完結後可與八掛海合照及簽名。 攝影X2 ：大會設定使用Wide Cheki機，參加者可改為使用手機合照，只能二選其一。 簽名X2 ：私物簽Ok！！簽名時間上限為每人1分鐘 注意事項: 1. 由於攝影會不設實體券，到時請向工作人員出示電子收據就可以進場。 2. ⁠每人會分配專屬時間，在專屬時間內女優只會對著你的鏡頭，其他人在不影響專屬參加者情況下可在旁拍攝。 3. ⁠嚴禁拍片 4. 嚴禁拍攝其他參加者或任何工作人員 5.⁠ 只容許使用相機或手機進行拍攝，不可使用其他攝影器材包括即影即有相機 6. 禁止閃光燈。 7. 不設限購數目，每人最多可參加三場。 8. 如因私人問題無法出席活動，以購入的活動券將不能轉成其他女優活動；所有活動券不設退款，購買前請先知悉。

本週日就要與大家在FFK上見面啦✨ 今日發放的獎勵！！！ 等級三是香香小桃/// 為了不影響大家的館影感（？）圖包裡面沒有外星人👽 由大家來帶入可好😈😈😈 Rewards distributed today! ! ! Level three is fragrant peach/// In order not to affect everyone’s cinematic experience(?), there are no aliens in the picture pack👽 How about everyone bringing it in😈😈😈 上點恨活！！五官運用的正確打開方式（❌ Have some fun! ! The correct way to open the five senses (❌ #膽大黨# #cosplaying# #ダンダダン# #DANDADAN# #あやせもも##绫濑桃# 傳送門

#長文慎入_有些事我必須說清楚# 最近突然收到粉絲被認親的事情 關於很常赴約的粉絲 被認出後的言論 他的老婆竟然這麼卑鄙無恥== 用我後製過的推特影片跟男方敲詐勒索 說要把影片解碼拿去軍調單位 #製造恐慌# 威脅這位粉絲如果不拿出多少錢來換就舉報他 還有什麼叫做為什麼要在別人頻道上當素材🤔 請問這位小姐你做這種行為很厲害嗎？ 你老公會這樣子出來約ㄆ 是不是你不夠滿足他 也有另一種可能是他根本對妳沒 #性趣# ？ ———————————————————— 我還要告訴你們各位 不論版上、群內、頻道裡 我一定是以粉絲為主 身為創作者一定很常遇到 但這不影響我經營 也不影響你們的私生活 ʕ •ᴥ•ʔ 所以請安心～乖乖的看 不要當害群之馬 #限時文章# #認親死全家# #女人不要為難女人_另一半在我這裡都很開心# #影片的後製根本不可能解碼_請安心的約會# 調閱200位發公開福利

【AI晶片】輝達稱中國客戶對H200晶片的需求強勁 公司供應充足 輝達表示，中國客戶對H200晶片的需求強勁。輝達行政總裁黃仁勳形容需求強勁。財務總監Colette Kress表示，無論許可證審批級別如何，輝達都有足夠的供應滿足中國客戶需求，且不影響公司向全球其他客戶的出貨能力。

新加坡的國防部長最近演講說，他從無到有，自己蓋了個AI助理，很得意地表示，「如果你對科技的了解，只有被簡報過的程度，那你無法管理這樣的科技。」網上一片稱讚，新加坡給官員的高薪，就是能請到這麼棒的人材，放眼望去，全世界有多少部長級的官員，能夠有這樣的科技能力？但我看了只能搖搖頭，「開始了」，李光耀的不肖子孫，路子開始走偏了。 法國總理克萊蒙梭說過，「正因為戰爭太重要了，所以不能交給將軍來決定。」身為國家內閣級的領袖，負有政治責任的領導人，最重要的工作，是在政策的制定上，作出最有利國家、社會的政策，並且在政治程序裡推動這些政策，領導屬下，完成福國利民的工作。誰說最重要的工作是懂政策裡的技術性細節？能夠在不影響政策品質的前提下，了解技術性細節，那可以加分，無妨。但多數的時候，技術的專家，會見樹不見林，反而影響大局觀。政府官員最需要的特質，在於面向民眾的政策，而不是所謂專業的枝枝節節。 但這個部長更大的問題，不在於他會因為太過投入科技細節而影響政策品質，而在於他在「表演」，一如美國左派政客的performative行為。當政治意識型態變成一個政治人物最重要的考核標準時，能不能幹，已經不重要，如何在舞台上表演出符合政治想像的身份，才是取得權力的關鍵。因此，這些performative的政客，像是接受左派媒體的指揮一樣，講一樣的話，穿著打扮一模一樣，譴責政敵的話語也一模一樣，對著自己的群眾跳忠字舞，只求群眾的認同，進而取得權位，有沒有能力，那是其次，久而久之，在逆淘汰的情況下，左派政治人物的品質，就越來越差。新加坡當然沒到這個地步，能力還是很重要，但當李家父子離開政壇後，新加坡沒有了國王，沒有定於一尊的拍板者。總理只是一班同僚裡的頭銜最大的那個，並不是共主。於是，就會開始有些官，想要用「表演能幹」來取代「真的能幹」，慢慢地取得群眾裡的政治資本，進而轉成實質的政治權力。也就是說，當群眾的掌聲，給的不是事情辦得最好的那一個，而是話講得最漂亮的那一個，那李光耀辛苦打造「選賢與能」的基礎，就會開始衰敗。