财报季看点：有钱人还在消费吗？AI到底赚没赚钱？ 最近美股财报季真的是神仙打架，市场资金的动作非常诚实，基本上就盯着两个方向： 一个是跟咱们老百姓钱包相关的“消费与防守”，另一个是火得不行的“AI 硬件”。 今天，美国运通（AXP）和威瑞森（VZ）两家大厂发财报，加上上周超微电脑（SMCI）的亮眼表现，给咱们透露了不少赚钱的信号。 为了让刚接触投资的朋友也能看懂，我把跟大家好好盘一盘。 1. 稳字当头：看看美国人的钱包和股市的“避风港” 美国运通 (AXP)：看看有钱人还在不在疯狂刷卡 美国运通的信用卡，主要是美国中高收入人群在用。所以它的财报就像是一个“经济温度计”。 • 看点在哪里： 我们就看大家是不是还在大手笔刷卡买买买，以及有没有人赖账（坏账率）。 • 逻辑： 如果有钱人还在开心消费，而且都能按时还钱，那就说明美国的经济还没那么糟，大家手里还有闲钱。 这就像是给股市吃了一颗定心丸，告诉大家“别慌，经济没崩”。 威瑞森 (VZ)：股市里的“收租婆” 威瑞森在美国的地位，就有点像咱们的中国移动或者中国联通。 • 看点在哪里： 看它每个月有没有新增的交费用户，以及公司手里剩下的闲钱多不多。 • 逻辑： 不管经济好不好，大家都得交话费和网费，对吧？所以这种公司的业绩特别稳。 当股市上蹿下跳、大家心里没底的时候，大资金就喜欢躲进这种公司里，稳稳地拿分红。这就是大家常说的“防御”。 2. AI 猛如虎：卖算力设备的，是真真切切在赚大钱 超微电脑 (SMCI)：不光卖得好，而且利润高 如果说上面两家是看宏观经济，那 AI 就是现在股市里最大的“印钞机”。 超微电脑是做 AI 服务器的（你可以理解为装载 AI 大脑的超级电脑机箱）。 • 看点在哪里： 上周他们爆出接了 600多亿美元 的破纪录大单，更牛的是，他们卖一台机器赚的钱（毛利率）大大超出了大家的预期。 • 逻辑： 之前大家很担心，AI 电脑卖得这么多，会不会大家都在打价格战，最后“赔本赚吆喝”？ SMCI 的数据直接打脸了这种担忧——不仅订单拿到手软，而且因为技术牛（比如厉害的液冷降温技术），人家是站着把大钱给挣了。 这就说明，现在买 AI 硬件的钱，是实打实落进了这些厂家的口袋里。 3. 我的独家操盘逻辑：左手拿盾，右手拿矛 面对现在这种“经济有点迷茫，但 AI 又特别火”的行情，作为普通投资者，我们该怎么做？我的核心策略很简单：千万别单吊一个方向，我们要“两头堵”。 • 左手拿盾（保本防守）： 买一点像威瑞森 (VZ) 这种稳赚话费、年年分红的公司，或者美国运通 (AXP) 这种有钱人离不开的消费巨头。 这部分钱的作用是当“减震器”。万一股市跌了，它们能保住你的底线，每个月还有分红拿，心里不慌。 • 右手拿矛（AI 进攻）： 现在的科技趋势就是 AI，这是唯一确定能高速赚钱的行业。 与其去猜哪个人工智能软件能火，不如直接去买“卖铲子”的人——就是那些造 AI 服务器、造芯片、造散热设备的公司（比如 SMCI 这类）。 只要各大科技巨头还在疯狂造 AI 电脑，这些卖硬件的公司就会一直躺赚。 给小白的避坑提示： 买 AI 硬件公司的时候，记得多看看新闻，盯紧他们的“订单”有没有真的变成“交货”。 只要货能顺利发出去，钱能收回来，这个方向就可以一直看好。 投资其实不复杂，看懂大家把钱花在了哪里，我们跟着趋势走就好！

过去20年日本最成功的房地产公司 刚刚出炉的数据，大伙儿猜猜日本工资最高的上市公司是谁？ 不是丰田，也不是软银，更不是五大商社。 而是一家可能你从来都没有听过的房地产公司——Hulic。 如果说OpenHouse将新入社员的月薪调整到40万起步，已经是行业的翘楚，那么当你了解了Hulic这家公司之后，你才会发现，什么叫小巫见大巫？ 根据东京商工Research最新披露的数据：Hulic员工2025年度平均年收入达到2295万日元（约合人民币110多万元），比上一年的1908万日元又涨了一大截，创下日本上市企业的历史纪录。 Hulic的员工年薪在被统计的3123家日本上市公司中排名第一。 第二名M&A Capital Partners是2266万，第三名Keyence是2178万。 Hulic在日本房地产行业的市值只能排到第四位。 目前日本市值最大的房地产公司分别是三井不动产，总市值为4.58万亿日元；三菱地所，总市值为4.14万亿日元；住友不动产，总市值为2.98万亿日元。Hulic的总市值为1.24万亿日元。（以上总市值均为2025年9月8日数据） 市值第四位，用人最后一位。 这家公司的员工总数，如果不算入子会社，总数只有234人。我估计比很多中坚型不动产公司的人数还要少。 即使算入子会社，包括酒店管理公司，物业管理公司等等，全部加起来，员工也只有3495人。 比起传统的大财阀，如果按照集团来算，比如三菱6万多人，三井5万多人，伊藤忠11万多人，住友8万多人，丸红5万多人，Hulic的职工人数也就是这些巨头的零头。 就这234个人，管理着一家总资产超过3.5万亿日元的房地产公司。 Hulic从2008年开始，实现了连续18年的增长，2008年利润123亿，2025年利润大约1550亿日元，意味着平均每一名员工，对应创造约6.6亿日元经常利润。 所以它敢给员工2000多万年薪。 看来不是工资给得太高，而是人均创造得太多！ 从ROE的角度看，Hulic一直保持了10%以上的水平。来看看2025年头部几家房地产公司的ROE对比数据。 ROE本质上回答的是：股东给你100块钱，你一年能替股东赚回来多少钱？ 三菱地所大约赚8.5块。 三井不动产大约赚8.7块。 Hulic能赚13块。 所以Hulic真正超过日本三大财阀地产公司的，不是规模，而是资本效率。 要比规模，三菱地所有丸之内，三井不动产有日本桥，住友不动产有新宿，东急有涩谷，森大厦有六本木，这些传统财阀的资产规模都比Hulic大。 但要是比同样出100亿资本，谁能赚出更多的钱。 毫无疑问，Hulic遥遥领先！ 那么这家公司成功在哪里呢？ 答案就藏在他们过去20年的经营逻辑里。 Hulic以前根本不是什么地产巨头。 1957年成立的时候叫“日本桥兴业”，本质上就是富士银行旗下管理自有房地产的公司。本来是用来存放自用不动产和安置半退休行员的子公司，说得更直白一点，它就是富士银行的养老院。 真正的转折点发生在2006年，前瑞穗银行副行长西浦三郎接手以后，做了改革，干了三件事：改名字、挖人才、准备上市。 开始彻底改造这家公司，这三件事的背后，就是一个目标：摆脱银行控制！ 在这样的大刀阔斧改革之下，过去银行体系里那些半退休式的人事安排慢慢退出核心岗位，大量引入真正懂建筑、开发、金融、不动产投资的人。 Hulic最大的秘密：就是坚决不把公司做大。西浦三郎一直认为，公司保持300人左右最好。所以一直到今天，Hulic也只有234人。 很多房地产公司赚钱以后第一件事是扩编：开发部、管理部、销售部、酒店部、海外部、、、、、、最后楼越来越多，人更多，会议更多，效率反而越来越低。 Hulic走的是反方向：公司可以做到万亿级，人要在300以内！ 人少，做的事儿就得精！只是，西浦三郎要的不是“小而精”，而是“中而精”。 简而言之，五点战略： 1、只要东京都心，车站3分钟的物业，放弃日本地方小城市的房地产。 2、重点发展中规模的写字楼，舍弃了大规模的地标性的写字楼。 3、重点做旧楼的再开发和中小规模再开发，舍弃了大规模的再开发。 4、重点做面对老人的养老设施，舍弃了住宅开发。 5、重点做面向观光客人的酒店和日式旅馆，舍弃了海外地产业务。 Hulic的战略高度浓缩，可以归纳成一句话：只做东京核心车站边上的中型物业，加上“3K”：高龄者Koureisha、观光Kankou、环境Kankyou。 目前Hulic持有物业中，68%在东京23区，46%在千代田、中央、港、新宿、涩谷这都心5区，73%的楼距离车站步行5分钟以内。结果就是空室率只有0.3%，而东京都心5区的市场平均空室率是4.0%，相差差了十几倍。 20年后，这家当年没人瞧得上的银行子公司，成了日本银座最大的房东，手握银座39栋物业，超过三井、三菱、住友这些财阀系巨头在银座的存在感。 今天大家都在聊AI，它又开始投资东京的数据中心。战略又进一步延伸到了酒店、数据中心、航空物流、研究设施等下一代资产。 Hulic这样的公司对于我们这样小型房地产公司有哪些启示呢？ 这个，我们明天再聊。

丸辣！峰哥买入 $SPCX 了？ 未来的科技，太空算力，把整个AI服务器机房发射到近地太空。电力能源来自于太空光伏发电，成本接近0，太空非常冷，不需要额外给机房降温，省去了液冷成本。一切运算全部放在太空算力中心，地球信息处理中心只发送需求，接收结果。

丸辣！！！我前两天去自助洗车的时候，为了防止被水冲飞，临时把它拿下来贴在了自助洗车机上，现在两天过去了，我刚刚才想起来！！！丸辣🥵🥵🥵🥵🥵🥵🥵🥵🥵🥵🥵🥵🥵🥵