美伊战争现状： 2026年4月7日晚（最后期限前不到1小时），特朗普宣布同意两周临时停火（双向停火）。 条件：伊朗立即全面、立即、安全开放霍尔木兹海峡（已同意“与武装部队协调下”安全通航）。 美国/以色列暂停对伊朗的一切轰炸和军事打击。 停火生效：伊朗时间4月8日凌晨左右。 谈判安排：4月10日（周五）在巴基斯坦伊斯兰堡启动正式谈判，为期两周（至4月24日左右） 谈判内容伊朗10条VS美国15条 伊朗十条： 1。在伊朗武装部队协调下，对霍尔木兹海峡实现受控/管控通行（赋予伊朗独特经济和地缘政治地位）。 2. 结束对“抵抗轴心”（包括黎巴嫩、也门、伊拉克等）所有成员的战争，终结以色列的侵略行为。 3. 美国作战部队从该地区所有基地和部署点全面撤出。 4. 在霍尔木兹海峡建立安全通航协议/议定书，确保伊朗的主导/控制地位。 5. 根据评估全额赔偿伊朗遭受的战争损失和重建费用。 6. 解除针对伊朗的所有一级和二级制裁，以及安理会、国际原子能机构（IAEA）的相关决议。 7. 释放/解冻所有被美国及海外冻结的伊朗资产和财产。 8. 永久结束对伊朗的战争（无时限，而非临时停火），并保证伊朗不再遭受攻击。 9. 接受伊朗的铀浓缩权利/核计划（伊朗承诺不寻求核武器，但保留民用浓缩权）。 10。 将上述所有内容纳入具有约束力的联合国安理会决议，转化为国际法，并立即在各战线生效全面停火。 附加说明： 伊朗强调，只有全部十点得到满足，才视为战争真正结束。 两周停火期间，伊朗允许霍尔木兹海峡在“与武装部队协调下”安全通行，但受技术限制。 美国15条： 1. 立即/30天临时停火，期间进行全面谈判。 2。 彻底拆除伊朗核设施（Natanz、Isfahan、Fordow 等关键站点）。 3. 伊朗永久承诺永不发展核武器。 4. 停止境内所有铀浓缩活动，不再在本国进行浓缩。 5. 将现有浓缩铀库存移交给国际原子能机构（IAEA），并接受全面监督。 6. 限制伊朗弹道导弹的数量和射程（仅用于防御）。 7. 停止支持地区代理人/抵抗轴心（包括真主党、胡塞武装、哈马斯等），停止提供资金、武器和指挥。 8. 结束对地区能源设施的攻击。 9。 立即重新开放霍尔木兹海峡（确保安全自由通航）。 10. 解除对伊朗的所有制裁（作为交换条件，但有重新施加机制）。 1. 允许美国/国际支持伊朗民用核电（如Bushehr电站）。 12–15. 其他配套条款：包括战争结束后的重建机制、地区安全安排、 IAEA 全面准入、防止未来冲突的保障等。 可能的结果： 高概率妥协点： 核：伊朗保留有限浓缩（低丰度+严格IAEA监督），不拆除全部设施，但承诺不发展核武 + 部分库存移交。 海峡：建立“伊朗协调下的安全通航协议”，伊朗可收取一定费用，但保证不封锁。 制裁：分阶段全面解除（先解除部分，待核查达标后全部），冻结资产解冻。 代理人/导弹：双方“逐步降级”——伊朗减少对代理人支持，美国/以色列停止打击抵抗力量。 赔偿+撤军：象征性赔偿 + 美军“有序减少存在”（非立即全面撤出）。 低概率极端结果： 伊朗全赢（永久停火+零让步）：可能性低，美国不会完全接受。 美国15点全胜（零浓缩+拆核）：可能性低，伊朗已明确拒绝。 谈判破裂、恢复大规模轰炸：短期内概率低（双方都已公开“可行”）。

前中兴副总：中国采用穷举法跟美国打科技战，把整个产业链全干光 2018年4月，美国商务部一道禁令，中兴通讯直接被摁在地上。禁止美国企业向中兴出售任何敏感产品，为期七年。一家年营收上千亿的通信巨头，说停就停了。当时的中兴董事长殷一民公开表态：这样的制裁将使公司立即进入＂休克状态＂。那个画面，很多人至今记忆犹新。 亲历这场风暴的人里面，有一位叫汪涛。他是复旦大学电子工程专业出身，在中兴通讯从基层工程师一步步干到副总经理级别。离开中兴后，他成为复旦大学中国研究院的特邀研究员。2025年12月，汪涛在《两岸圆桌派》节目里扔出一个观点——中美科技战已经进入最后一百米。他用了一个词：穷举法。 这就是中国大陆在技术发展上根本不挑路线。别人在做选择题，我们做的是全选题。只要这条技术路径存在，就铺开去干。听着好像效率不高，但这背后的逻辑远比表面看起来要深。 拿新能源汽车来说，日本企业押注氢能源与轻混技术，丰田双擎混动叫了十几年好。美国那边几乎把筹码全押在纯电上，特斯拉带着整个北美市场All in纯电动。到了中国这边，思路非常简单——纯电要做，混动要做，氢能源也要做。混动里面还分轻混、增程式、插电式，甚至有些厂商把增程与插电合二为一，低速走增程，高速发动机直驱。 电池也是同样的打法。特斯拉以三元锂电池为主，中国企业在三元锂与磷酸铁锂两条路同时猛冲。宁德时代主攻三元锂，比亚迪主攻磷酸铁锂，两家加起来覆盖了从几万块到上百万的所有车型。吉利早在2019年就发布了搭载氢燃料电池的公交车以及城间客车，虽然暂时没下放到乘用车，但商用车领域已经跑起来了。 2025年，中国汽车产销分别完成3453.1万辆与3440万辆，连续17年稳居全球第一。新能源汽车产销分别完成1662.6万辆与1649万辆，连续11年位居全球第一。全年汽车出口超700万辆，其中新能源汽车出口达261.5万辆。 马斯克一直反对混合动力，但保时捷、宾利、法拉利、兰博基尼这些豪华品牌都或多或少推出了混动车型。这本身就说明市场需求是多元的。中国企业用穷举法把每条路都趟了一遍，然后让市场投票。 核电领域更能说明问题。第四代核反应堆在国际上有6种候选技术方案，美国选了3种，欧洲选了3种，日本只选了1种。中国则选择6种全上。2023年10月11日，甘肃武威的2兆瓦液态燃料钍基熔盐实验堆首次临界；2024年6月17日首次达到满功率运行——这是全球唯一运行的钍基熔盐堆。 2023年12月，华能石岛湾高温气冷堆核电站投入商业运行，成了全球首座第四代核电站。6种路线里面，中国已经有多种方案跑到了商用阶段。这种速度，超出了西方国家对产业发展的惯有认知。 这种全面铺开的模式，让西方政客非常头疼。他们习惯了挑一条最优路径集中投入的打法，看到中国遍地开花反而摸不着头脑。但汪涛点得很透：这恰恰是市场经济在发挥作用。每条技术路线背后都有企业在竞争，谁跑得出来，市场说了算。 美国科技界也有看得明白的人。微软创始人比尔·盖茨接受CNN采访时讲得很直白：双方形成彼此依赖可以共同进步，单方面切断合作，最终只会是中国企业获胜，美国企业丢掉中国市场。英伟达CEO黄仁勋的态度更直接。 2026年3月18日，在英伟达年度GTC大会上，黄仁勋公开表示公司正重启面向中国客户的H200人工智能加速器生产，＂我们已获得面向中国众多客户的销售许可，也收到了多家客户的采购订单＂。他自己也坦言，中国AI芯片市场规模可达500亿美元。这块蛋糕，他不想丢。 中国也没有坐等谁来施舍。这几年被逼出来的东西太多了。2024年底，DeepSeek发布V3模型，仅用2048块GPU训练两个月，GPU租赁成本约557.6万美元。同等性能的模型在海外动辄花费数千万甚至上亿美元。 这种效率差距震动了整个硅谷。芯片领域同样如此，美国封锁EUV光刻机与先进制程，反而逼着中国企业在成熟制程上拼命扩产。全球需求量最大的那块市场，头部玩家主动让出来了，中国接了过去。 微软当年的做法其实早就验证过一个道理。Windows盗版在中国横行那些年，微软基本放任不管。等到XP与Win7被淘汰，想用新系统只能买正版。这招很精明——先让你养成习惯、产生依赖，再把你引导到付费体系里。盖茨与黄仁勋想得很清楚：只要中国市场还在用你的产品，你就有话语权。门一关上，中国企业自己搞出来了，你连进场的机会都没了。 可美国国会的鹰派不这么想。这些年，美国商务部陆续将华为、中兴通讯、海康威视、中芯国际、大疆创新、长江存储等数百家中国企业列入实体清单。从特朗普第一任期到拜登政府再到特朗普第二任期，出口管制始终是核心工具。但事实反复证明——每一轮制裁，都在替中国企业自主研发提供最猛的动力。 汪涛说的穷举法背后需要一个前提条件：足够多的工程师、足够大的资金池、足够深的市场纵深。只有同时满足这三样，才有资格在每一条技术路线上下注。别的国家必须做单选题，中国有底气做全选题。 这对于那些想靠＂卡脖子＂压制中国的人来说，才是真正的噩梦——你堵住一条路，人家还有十条路在跑。每条路上都有一群企业在拼命赛跑，谁也说不准哪条路最终能杀出重围。 制裁封锁能延缓速度，但改变不了方向。当一个拥有14亿人口的市场下定决心要在所有技术领域实现自主可控，这种力量，靠几张禁令是拦不住的。

这两天打开抖音，刷十条视频八条是这类型的，这个“摩洛哥新娘”算是彻底引爆结婚这个话题了。 得了，结婚率应该是没救了哈哈哈，真没想到现在互联网情绪成这样了。 真是大开眼界了，版本迭代速度太快了。

最近刷抖音看到一个账号，路子挺有意思。一个美女出镜，讲AI和编程相关的内容，视频也就发了二三十条，粉丝已经十万了。 你看那些老老实实拍视频的，选题、脚本、拍摄、剪辑，一条条磨，涨粉慢得不行。人家这个组合直接拉满：出镜的是真人美女，内容是AI和程序，垂直领域打得很准。流量上得快不说，来的粉丝还很精准，不是那种看热闹的泛粉。 连封面都统一放了AI、程序相关的元素，一看就知道是技术号，用户点进来之前就已经被筛选过一轮了。 说实话，这种打法确实比吭哧吭哧做内容效率高太多了，你服不服？

这几天做多声音无非就是，停战+W底+突破下降趋势线，但我们冷静下来分析一下： 1. 伊朗提的十条川普接受概率是不是几乎等于0？ 2. 回测BTC历史，真正的W底两边都是高度对称的，现在这种斜着的走法，我只能称之为熊旗。 3. 就算能突破下降趋势线，紧接着就到了76000的区间顶部，还记得假突破+跳水吗

今天刷一下X有种打开了小红书或者抖音，快手的感觉，好多搬运国内媒体的内容，包括一些币圈KOL的号，打开看了一下发现十条里有至少六条是搬运的。 知道大家觉得熊了要转型泛媒体，但真的那么看中马斯克那一点点工资吗？😂😂😂 我想看国内奶头乐不会去别的App看还要来X看？哪哪都一样就真没意思了，而且你IP的定位也会越来越糊，跟别的转发号越来越像，真的好吗？ 先暂时点了不感兴趣，如果后面还是搞搬运工，我就直接block算了。 Btw，今天墨尔本真舒服呀，touch grass 最佳时间。

回头看看历史，全是血淋淋的真相！ 假如你2012年敢重仓比特币，熬过所有人的嘲讽质疑，无视身边人的冷嘲热讽，坚定死拿不动，现在早就身家千万，实现阶层彻底跃迁。 假如你2018年敢梭哈特斯拉，顶住市场的看空唱衰，扛住中途的深度暴跌，不被短期波动洗下车，如今早已财务自由，甩开普通人十条街。 假如你2022年敢埋伏英伟达，在无人看好的低谷果断布局，不被短期震荡吓退、不听旁人胡乱劝退，现在妥妥千万身家，人生直接翻盘。 假如你2023年敢抄底Palantir，在争议声中看清时代趋势，逆势布局不随大流，短短时间就能完成财富跨越式暴涨。 假如你2025年敢布局闪迪存储，提前踩中存储周期反转风口，敢于在低位重仓潜伏，现在照样轻松跻身千万行列。 假如你2026年敢重仓AI算力+半导体国产替代核心龙头，顶住当下的不确定性，扛住市场的反复震荡，无视散户的恐慌犹豫，下一个实现千万逆袭，彻底改写人生命运的，一定就是你。 永远记住！ 真正能逆天改命、跨越阶层的顶级风口机会，从来都不会清清楚楚，人人看好。 永远都是初期充满争议，满是不确定性，绝大多数人不敢碰，看不懂，拿不住！

第二次看完 CZ 的新书，我买了 100 枚 BNB｜真正穿越周期的不是聪明，而是操作系统！ 今天早餐起来读完了最后这篇关于 CZ 的 72 条原则； 我很喜欢这篇作为结尾，其实我个人也一直有这个习惯， 我会有一个自己的栏目来记录自己的原则，这个原则资料库会长期更新，一旦我有任何我想记录的长期原则，我就会放在这里面； 标准就是，如果这句话，值得我长期反复思考，并且愿意留给我的孩子作为指导他们的原则，那么我就写在我的原则资料库里。 继续说下 CZ 书里最后的原则板块： 最后 72 条原则推荐大家自己一定读下，我最大的感受不是“学到了什么管理方法”，而是更清楚地看到： 一个人真正的价值观，往往不是他说自己相信什么，而是他在长期压力、诱惑、冲突、失败和高波动环境里，反复选择了什么。 CZ 的这些原则，看得出来不是书房里想出来的，更像是在混乱、增长、危机、争议和无数次决策之后，被现实一刀一刀削出来的。 就比如像我本人目前对风险的认知、对投资系统的把握、对人性的认识，都是前面十年不断的面临各种风险，出现各种问题后，形成的系统。 看得出来 CZ 属于那种极度重视效率、产出、边界、责任、选择权的超级个体， 他72原则某种程度，看起来不浪漫，甚至有点冷，读完后我其实也问过自己是否有必要。 但在一个高度不确定的世界里，很多所谓的温情，如果没有边界，最后会变成消耗；很多所谓的机会，如果没有退出机制，最后会变成牢笼；很多所谓的合作，如果说不清楚权责，最后大概率会变成互相埋怨。 所以我觉得如果大家没有经历一些事情，可能无法去理解其中深意，我只选了对我个人最有帮助的十条，推荐大家看看他的72条，更推荐大家也建立好自己的系统和原则知识库。 1️⃣有问题就上桌，不在背后消耗关系。 背后抱怨只能制造情绪，当面沟通才可能解决问题。 2️⃣不要试图点燃一个没有自燃能力的人。 帮助别人可以，但不要把自己变成别人的发动机。 3️⃣以身作则，是最有力量的表达。 别人最终相信你怎么做，而不是你怎么说。 4️⃣长期看人，看成果，不看姿态。 忙碌、表达、资历都只是参考，稳定产出才是真相。 5️⃣复杂合作要警惕。 好的合作应该简单、清楚、可退出。 6️⃣要么快速推进，要么尽早放下。 最贵的不是失败，而是长期占用心智的拖延。 7️⃣不要轻易锁死未来。 拒绝不必要的独家，保留选择权。 8️⃣任何合作和关系，都要有退出机制。 没有退出权的机会，可能会变成牢笼。 9️⃣说“不”，是保护人生带宽。 不会拒绝的人，最后会把生命交给别人的优先级。 🔟冷静是一种杠杆。 在高波动世界里，情绪稳定的人，才有资格谈长期复利。 下面是之前的几篇感悟： 《币安人生》读书笔记第三篇｜人会变，关系会变，叙事会变；只有结构和利益，会在关键时刻露出真相。 读 CZ 的《币安人生》监狱生活这几页，让我这个“过来人”看得很沉默！ 红杉资本和币安收购篇：《人很难判断一件事到底是“坏事”，还是命运正在帮你保留控制权》 一本书，表面上是在讲一个人的经历，但更深一层，它其实是在暴露一个人的操作系统，特别是类似于这种传记类的书，看完后我们应该去学习下： 他怎么判断人？ 怎么处理冲突？ 怎么面对失败？ 怎么分配注意力？ 怎么理解责任？ 怎么在混乱中保留选择权？ 我们可以从本书看懂 CZ 来时的路，也能看到他的价值观和所思所想，所以看完这本书后会对整个币安的发展以及发展过程中 CZ 自己和CZ带领下的 Binance 的原则会有更丰富的理解。 所以我们会知道为什么 @heyibinance 一直直强调责任担当、问题面前绝不逃避、以及把用户利益放在首位的那种文化基因。 这些东西如果只是口号，是很轻的。 但如果它们在一次次危机、增长、监管、误解和压力中被反复执行过，是深刻印在创始人骨子里的东西，安么它就会慢慢变成一个组织真正的文化基因。 所以看完之后，我做的第一件事，是把其中一些原则写进自己的原则资料库。 第二件事，是买入了 100 枚 binancecoin:native 这不是投资建议，也不是因为某个短期价格信号。 更像是读完一本书后，对一个人、一家公司、一个组织文化和一个长期资产背后“操作系统”的一次重新确认。 刚好今天 binancecoin:native 拉到了 666 附近。 当然这个数字本身当然不重要，只不过我感觉这是上天对我判断给出的一个很好的认可！ 谢谢 @cz_binance @heyibinance 谢谢 @binance @binancezh