我的英文 X 的时间线彻底被这次黑客事件占领，很久没见过这么密集的时间线，几乎波及到每一个 DeFi 协议 我的中文 X 的时间线完全不同，一片喜气洋洋，占座排队合影、RWA 会议，几乎没有被盗事件的讨论，被币安 HK 活动（估计去了上千人）和其他 HK 活动占领 东西方，CEX 和 DeFi，差异确实很大

[莫斯科州军工与石油设施、克里米亚贝尔别克俄空军基地几乎同时遭乌克兰大规模打击] 莫斯科州被袭目标包括—— -安格斯特列姆半导体工厂 -莫斯科炼油厂 -索尔涅奇诺戈尔斯克输油站 - 沃洛达尔斯科耶输油站 克里米亚被袭目标包括—— -铠甲-S防空系统 - S-400 防空系统雷达机库 -猎户座与前哨无人机控制……

六大门派围攻光明顶—赵无忌归来 江湖百年，加密风起。 天下势力林立，唯有币安，如西域光明顶一般，矗立在数字浪潮之巅，以自由、开放、普惠为圣火，聚亿万交易者，成一代江湖传奇。 执掌这座巅峰的，是一代枭雄CZ。 他如明教阳顶天，凭绝世心法创下BNB九阳神功，以乾坤大挪移般的生态布局，横扫八方、威震四海。可江湖从来容不下强者，树大招风，流言四起，六大门派以“正统”自居，视币安为魔教，磨刀霍霍，直指光明顶。 六大门派——CX、KX、GX、BX、OX、YX，各怀鬼胎，以合规为名，行掠夺之实。 他们要拆平台、夺技术、分江山，更要毁掉币安赖以安身立命的底层心法。 大战将至，江湖传言CZ隐退，光明顶群龙无首，人心惶惶。 六大门派趁虚而入，步步紧逼，从山脚杀到大殿，明教子弟浴血死守，圣火将熄，大厦将倾。 就在所有人以为光明顶必破、币安必亡之时， 一个名叫赵无忌的少年，孤身走上光明顶。 他衣衫朴素，眼神沉静，却身怀九阳神功护体、乾坤大挪移在心，一人一马一剑，挡下六派千军万马。 崆峒派拳风刚猛，他随手卸力 昆仑派剑势凌厉，他侧身避过 华山派快招连环，他以静制动 峨眉派倚天剑出鞘 他硬接锋芒不伤分毫 少林高僧出手，他以彼之道还施彼身； 武当侠士当前，他只守不攻，心怀大义。 所有人都震惊： 这少年是谁？为何武功路数与CZ如出一辙？ 为何他懂BNB心法、熟币安全局、连生态脉络都了如指掌？ 直到大战最烈、胜负将分之际， 赵无忌立于光明顶圣火之前，缓缓抬眼，声音传遍整座山峦： 你们要找的CZ，一直都在 隐退是我，归来是我 少年是我，枭雄也是我 我是赵无忌，也是CZ 一语落，全场死寂。 原来所谓少年现身，不过是王者换面归来。 CZ以赵无忌之身，重临战场，不是为了争霸，而是为了守护——守护他一手创立的信仰，守护千万用户的信任，守护这座风雨飘摇却从未熄灭的光明顶。 他以乾坤大挪移化解六派围攻， 以九阳神功稳住平台根基， 以一身绝学拆穿阴谋、揭露野心、劝退强敌， 以一人之力，挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾。 六大门派终知： 他们攻打的从不是一座平台，而是一种信仰； 他们想灭的从不是一个人，而是一股不可阻挡的时代浪潮。 大战落幕，光明顶圣火重燃。 江湖从此流传一句话： 圣火不灭，无忌常在；币安不倒，江湖仍在。 有人问，CZ是谁？赵无忌又是谁？ 答案只有一个： 是同一个人，同一份初心，同一场永不低头的江湖传奇。#币安AI短剧比赛#

看到很多人讨论币圈的00后，我有发言权聊聊我为什么选择币圈。 旧有的传统行业已经阶级固化，而币圈只要你一直做事，总有一天风会吹向你， 在高速前进的列车上你无法想象会通向哪里，那座通天塔。 重返18岁，我会告诉当时的我自己，当时20u一枚的 $bnb 6年后会到1000u，咬咬牙花的5万块买的价值，现在能买一套房了。 重返18岁，我会告诉当时的我自己，一个人上学放学交不到朋友也没关系，6年后你会有世界各地的朋友，币安在全球各地都有好多线下活动，香港、法国、迪拜、新加坡、日本韩国…你看到那抹专属的 #binance# 黄，你就知道找到组织了。 重返18岁，我会告诉当时的我自己，终于成为有选择的大人了，不是一次次被拒绝被抛弃。 来币圈的你我都是草根，带着原生家庭、童年的创伤，没有退路只能往前走。 我记得向一姐提问，@heyibinance 她人生的意义是什么，为什么一直这么拼。她大概说是：来都来了，要做点大事情。时代永远青睐勇敢的人。 币安是我18岁用的第一个交易所，我想我在88岁也会用到。 #HumansOfBinance# #币安人物志#

分享一下今年披萨节的一点感受和观察。 今年披萨节，大家有没有感觉到，线上线下的氛围比往年都浓厚了许多。据我所了解。各大交易所，这次在国内，都通过社区DAO的方式，组织了规模不等的线下活动。 其中币安在西部和东部俩座城市。HTX西南华南华东三座城市，Bitget在西南华南俩座城市。而OKX则是华南/华北/华中/西南/华东全面开花。线上就不说了，大大小小的所，项目方都或多或少的举办了各式各样的活动。 有关披萨节的宣发声量大小，相信大家都有刷到，自有评判。我主要是发现今年的披萨节整体氛围突然浓厚了很多。原因大致有几个： 1. 迪拜加密峰会的取消，虽然说主主办方不退钱，延续到明年。但是变相的改变了很多交易所工作人员的工作强度。未饱和的KPI和工作量，需要通过其他方式补足。没错，交易所的工作人员，也同样是牛马，比传统行业的高级一点而已。 2. 加密行业现在不景气，增量用户狼多肉少，存量用户不断流失，也同样需要发出更多的声量，扩大品牌影响力。毕竟下一次加密行业峰会只能等到10月的新加坡了。 3. 很多交易所的线下活动，都是KOL和节点代理一起举办的。通过一场活动，俩个渠道一起维护了，一举两得。 4. 民以食为天，何况是中国人。所以披萨作为食物，是有凝聚和号召力的。你叫我去什么线下沙龙，冷餐会啥的，我不一定有兴趣。但是你叫我去吃热乎乎刚出锅的披萨。我不一定能战胜我这该死的味蕾。 5. 最重要的，便宜。海外峰会，舟车劳顿，交易所内部的开销都不是小数目。海外的场地和服务接待费用是国内的N倍。当然，这次国内也有某交易所被场地执行狠宰了一笔。 6. 对KOL的统战价值。除了第五点说的便宜，简直就是太划算了。平时有咖位的大V,随便一条推文，价格都不便宜。而以一场线下活动总费用10万人民币（这已经是目前已知某所单场最高），100个KOL到场计算.参加活动的KOL普遍会发布活动前/中/后的推文。100000/100=1000人民币/每条。如果发三条，1000/3=333人民币=47U。简直无敌划算好吗？更重要的是统战价值。拿人手软（周边伴手礼必须有），吃人嘴软，以后碰上舆情了，是不是能嘴下留情就轻点？DDDD。别说什么吃归吃，拿归拿，转头该喷就喷，那都是人设。如果真有这样的人存在，那我相信生活里，这种人也不会有什么朋友。 趋势和建议： 出于合规方面的考虑，很多交易所这次披萨节的活动其实都比较隐秘，基本是邀请制居多。 1. 世界杯期间，交易所的线下观赛之类的包场包酒吧的活动不会少。尤其是预测市场平台。所以没参加披萨节的也没什么，世界杯期间，机会多的是，就怕你酒量不行。 2. 这次披萨节线下活动，某合规交易所线上声量最高，线下规模最大，可能跟他们新来了一个卷王COO有关。但是效果是有目共睹的。他们操办线下活动的主理人模式，可能是未来很多交易所项目方同行的作业抄。 3.以前很多交易所靠创始人的影响力来PR，但是存量用户的减少，留下的都是韭经考验的老韭菜，随着对交易所项目方的逐步线上祛魅。需要在线下产生更多的实质链接。交易所项目方相信会在合规的前提下，举办更多的线下活动。向盘圈学习，不寒碜。 3. 每一场线上或线下活动，各个所的工作人员其实都很辛苦，活动氛围也都很好，但是品牌传播上，有天壤之别，这对很多从业者的综合能力有了更多的考量。 4. 每一次线下活动，都会有形形色色的人参加，良莠不齐。希望把关严格一点。尽可能的把骗子筛选出去。很多骗子就是通过线下活动来拓展新“客户”。尤其是要杜绝一些专门针对女性加密从业者的杀猪盘老手。 对了，参加线下活动，有个最需要考虑的问题，就是天气问题。参加了某个所的线下活动，最遗憾的就是没有把给大卫遮羞的伞摘走，淋了一身。 好想要一把伞，在这个低迷凶险的熊市里，为我遮风挡雨。

从登山感悟投资：一次爬山，有人及时下撤、有人硬扛登顶，其实没有绝对的对错，只有“合不合适”。从这个角度看，爬山和投资其实很像，本质上都是在不确定性里做决策。是路线难度、身体能力、气候环境的综合考量。 止损是生存之道，硬扛是意志和坚持兑现。关键看我们的体能、装备、路线和那座山值不值得，能不能继续。 而最牛的投资人，其实是“双修”的： 该止损的时候比谁都果断（保护资本）；该硬扛的时候比谁都坚定（相信自己的判断）。这都是狠人 而这也是投资中拉开差距的核心： 从来不是看对多少次，而是最难受的时候，做了最适合自己的选择。 关键是适合我们自己的投资体系是什么？ 投资是一场就行，爬山也是。 多谢@pearbinance @moonkimbinance @yayabinance 的邀请，有幸跟@KuiGas 老师一起参与这次BNB holder的线路规划，变身领队。 不得不说这次币安香港活动，维港上空的无人机表演场面还挺壮观。

从Kraken直连美联储，到三大CEX“传统金融”新动作 如果退回到比特币刚刚诞生时，加密原教旨主义者们的终极愿景是“颠覆”传统华尔街。 然而，站在今天的时间节点上审视整个行业，我们发现剧本走向了另一个极其宏大且务实的终局：加密巨头们并没有消灭传统金融，而是正在将其全面吞噬、融合，并重塑为下一代全球金融基础设施。 近期，围绕Kraken、币安（#Binance）、##OKX# 和 #Coinbase# 这四大顶级CEX的一系列密集动作，构成了这一宏大叙事的完美拼图。加密交易所已经不再仅仅是“炒币的法外之地”，它们正在不可逆地成长为集清结算中心、全资产券商、#AI# 智能终端与合规银行于一体的“金融利维坦”。 一、 底层管道的突破：#Kraken# 直连美联储，坐上清结算“主桌” 长期以来，加密行业最大的命门在于“法币通道”。无论是多大的交易所，都必须仰仗传统中介银行进行法币的清结算，这导致了极高的摩擦成本和随时被“拔网线”的系统性风险。 但 Kraken 打破了这一次元壁。其旗下拥有怀俄明州特殊牌照（SPDI）的银行部门 Kraken Financial，正式获得了美联储的“主账户”批准，成为首家接入美联储核心支付系统的加密公司。 这意味着什么？这意味着 #Kraken# 跨过了所有中介商业银行，直接接入了日均处理超 4 万亿美元的 Fedwire 联邦电汇网络。虽然这是“有限权限”（不包含准备金计息等完整兜底），但 #Kraken# 在底层清算逻辑上，已经与数千家美国传统银行平起平坐。 传统银行业团体（BPI）对此表现出的强烈焦虑和批评，恰恰反证了这次突破的致命性。配合其200亿美元估值及IPO计划，Kraken 正在向资本市场讲述一个极其性感的全新故事：一家掌握美国法定货币底层清算分发能力的加密原生银行。 二、 资产端的全面融合：代币化证券与华尔街资本的深度绑定 当底层管道被打通，资产端的全面融合便水到渠成。头部CEX正在疯狂地将传统金融（TradFi）资产引入加密世界，同时也将加密流动性反哺给华尔街。 币安（#Binance）的数据揭示了惊人的趋势：# 自 2025 年 12 月至 2026 年 3 月，币安 TradFi 永续合约的累计交易量（Cumulative Trading Volume，紫色区域）和累计交易笔数（Number of Trades，粉色线条）经历了一个近乎垂直的抛物线式增长。 在 2026 年 1 月下旬至 2 月初，数据迎来了超级拐点。随后短短一个月内，累计交易量一举突破了 1300 亿美元大关，累计交易笔数逼近 9000 万次。其中，黄金和白银等宏观资产主导了这波狂潮。 这根陡峭的增长曲线意味着什么？它意味着海量的加密原生资金不再满足于仅仅炒作纯链上资产，而是开始通过 #CEX# 庞大且丝滑的流动性池，疯狂涌入传统宏观资产的定价博弈中。 与此同时，币安 Alpha 乘胜追击，大量上线 $Ondo 代币化证券（数量已达20个，覆盖 $COIN 、 $BABA 、 $MSTR 等美股核心标的）。这不仅仅是增加交易品种，这是在用区块链的流动性，重构美股的底层确权与流转方式。 #OKX# 则投下了一枚震撼弹： 纽交所（#NYSE）母公司洲际交易所集团（ICE）以# 250 亿美元估值对 OKX 进行了战略投资，并加入董事会。这绝不是普通的VC注资，而是全球顶级传统交易所与顶级加密交易所的世纪联姻。 OKX 计划将 2000 名员工迁往美国，向 ICE 提供实时加密定价数据，并在 2026 年下半年让全球超 1.2 亿用户直接交易纽交所上市的代币化股票和衍生品。传统金融巨头ICE清楚地看到，未来的流动性在 Crypto，而 OKX 则是那座桥梁。 #Coinbase# 更是直接“卷”入了传统券商的腹地： Coinbase 宣布直接上线股票交易功能（支持每周5天24小时延长交易）。同时，其面向机构的 Coinbase Prime 推出了统一跨品种保证金功能，将现货、加密衍生品甚至监管期货放在单一账户下计算风险。这已经是全球最顶级的机构级主经纪商（Prime Broker）玩法。 三、 用户体验升级：AI驱动与真实可信的社交网络 在机构端高歌猛进的同时，CEX在零售端（散户）的用户体验上也完成了对传统券商App的降维打击。 币安正在全面“AI化”： 其正式推出的 7 个 AI Agent Skill 堪称散户的专业研究员。从覆盖行情的交易指令，到秒级返回链上流动性和持仓分布的“代币详情”，再到自动检测增发/冻结风险的“合约审计”，以及梳理热点轮动的“Meme Rush”。结合正在审计的 MPC 钱包，币安正在将复杂的链上交互和投研，封装成极其傻瓜式的AI对话框。 OKX 则重塑了“金融社交（Social Trading）”的信任底座： 其推出的 Orbit 社交功能，用户展示的持仓、盈亏及交易记录全部由交易所底层数据直接生成，不可编辑、不可删除。配合与 KYC 绑定的创作者激励机制，OKX 正在打造一个基于绝对真实数据的去中心化金融彭博社+雪球。 四、 拥抱监管阵痛：走向阳光下的必经之路 “欲戴王冠，必承其重”。全面吞噬传统金融的代价，是必须面对极其严苛的国家级合规与税收监管。这也是整个行业成熟的标志。 币安亚太区计划今年新增 5 张牌照，使全球持牌数超 20 个，这种重金砸向合规合法的决心可见一斑。 而在美国，Coinbase 正站在与监管博弈和磨合的最前线。 面向美国国税局（IRS）的 1099-DA 数字资产税务申报表格，Coinbase 指出了其不合理之处（如要求申报微小的稳定币和Gas费会导致系统崩溃），但也同时在积极向数百万用户发送税务表单。IRS 甚至提出新规，允许交易所对拒绝电子接收税单的客户停止服务，CoinLedger 的数据也显示大量美国用户收到了纳税警告。 同时，#Coinbase# 高管在英国上议院强硬捍卫稳定币的价值，指出完全储备的受监管稳定币“比未投保的银行存款更安全”，并直面传统政客对于“银行脱媒（资金流失）”的担忧。这不仅是为自己辩护，更是代表整个加密行业在主流政治舞台上争取话语权。 结语：新旧世界的交汇点 纵观这四大巨头的最新动向：Kraken 搞定了底层法币清算；OKX 和币安通过 ICE 和代币化证券打通了中美股等核心传统资产；币安用 AI 重构了交易终端；Coinbase 则硬刚欧美监管，理顺税务与合规。 这已经不是一个“币圈”的故事了。当加密交易所开始用极低的成本、7x24小时的效率、真实的链上数据和AI辅助，向全球数亿用户提供存款、美股、黄金、加密货币一站式交易，并接受IRS的税务审计、美联储的底层清算时——传统华尔街券商和银行的护城河，正在被以不可思议的速度瓦解并重构。 加密世界不再需要依附于传统金融，因为它本身，正在成为新的传统金融。 Source：cryptoquant

小散户如何破局？ 最近接到很多私信，我发现个问题，大部分用户其实都是小用户，或者说，是下沉用户。就是这类人如何改变命运？ 我的看法是，认清自己，是不是有交易天赋，或者有把一件事情产业化的能力。 比如，我进入这个行业就是开工作室当老板，我用WEB2的思维和方式去做打新，撸毛。把一个没有产业化的东西，去做成产业化。甚至于我现在卖铲子，我都是踩着时代的节点去做。 我现在做交易，我都坦言我的二级水平非常一般，但是由于身边有很多神级选手，我的一般也比普通人高很多。 普通人有这样的认知，资源，或者管理运营能力吗？很多人其实没有。 下面说个案例 1： 比如我接到这条私信，这个人一看就不像赌狗，但是呢，他愿意赚慢钱，愿意去用身边的资源去套利。就是东南亚廉价的KYC资源。 我给他的建议是搞些账户参加bn，bybit，bitget的活动，很多CEX的活动都有单账户的限额，但是算起来年化APR都是300%以上了。实际上是可以不断滚动做大的。 比如去年Solayer的ido这类要等。每年机会比较少。layer的ido 打2000u退1640，实收350u，开盘能卖1350，单号1000u利润以上。 当时很多大KOL都在推，都在摩拳擦掌，估值给的也很合理。你无脑怼资源干就行了，窗口期就几天。 感觉他的EGO不是很高，是可以用自己的身边资源，在这个行业去赚些稳妥钱改善自己生活的，但是如果你不自知，你去赌，很遗憾，你会失去一切。 案例2： 其实你要知道一点是，Ru7是英国硕+北大汇丰MBA。在传统的金融公司经过了训练和积累了资源，让他其实能很好的融入这个行业。能够进入VC和项目方拿到收入，认识很多人，固定收入高还能积累行业资源和人脉。她的路径不完全是我的帮助。 普通人做交易改变命运怎么弄？P小将啊。 其实，我是知道有不少P小将工作室的。 几个同频的人，互相配合，就在一个房间，三五个人打狗，每天就工作十多个小时，覆盖7X24H不漏CA，基本没有很多娱乐，除了学凉将军撸两发或者出去来个998的推油。 P小将工作室的强的地方在哪？就玩早期，有几十个群，找到角度，大家第一时间P进去，然后CA丢一堆群里，流动性不就来了，安全垫有了怎么输？ 他们没法用巨大的盈利和影响力做社区成为车头，但是这样的玩法，可以让他们也有安全垫。 我有一个很底层的逻辑： 1：保证你在游戏里有优势，有找BUG的能力。我是这类人。我只玩我有优势的，二级交易这种我没有优势的东西只占我资金不多的比重。 2：要么你天赋超群，比如小二这种天才水平，或者X这种认知和心理承受能力和交易能力达到变态级别的水平。不用达到他们，有一半水平你都能改变命运了。大部人其实是没有什么天赋的，那你就想下如何让自己在游戏里保持优势。 3：在合约交易里建立严格的交易规则和逻辑。详情可查阅Tony老师，比特浪浪，熬鹰，茂茂等实盘合约高手的全部聊天语录和实盘。至少每天花时间学习他们，记笔记，做自己的交易系统和规则，持续至少1000H以上，你才算入门了。才有机会盈利不破产归零。 这个市场很残酷，一个A8的盈利，要在市场上，100个人每人输给他十万块。一个A9的诞生，让100个百万富翁归零。 而币安，bybit，okx这些交易所和链上DEX，加起来每年收百亿刀以上的手续费，哪里来的？用户亏给交易所的。 在区块链这个大赌场里，每年有超过100万人，每人输给赌场1万美金（手续费）给到CEX，DEX，才能维系这个生态的繁荣。 作为赌客，成为盈利那个人容易吗？很难，成为盈利很多财富自由的人呢？更难。拿大结果的几乎都是天选之子级别的。 我对更多人的建议是，退圈。除非，你找到自己的优势，或者你是天才，或者你成功建立自己可以持续盈利的交易系统。 否则，还是退圈。没有几个人能在赌场全身而退。 人一旦赌上瘾，不是输不起，是停不下来。 ——《妈阁是座城》

安德玛连续 8 季度营收下滑、市值蒸发超九成，篮球业务仅占 2%；库里年耗代言费四五千万远超板块利润，且在签约 WNBA 新星克拉克与设计创新上存在分歧。2025 年 11 月官宣结束合作，安德玛支付 2.55 亿美元分手费，库里收回个人品牌所有权；2026 年 Curry 13 成绝唱，10 月品牌彻底独立。 2026.6.2 官宣，库里携个人 Curry Brand 和李宁签下10 年战略共建长约，告别 13 年安德玛合作生涯。 2. 区别普通球星代言，库里手握自主品牌运营权，可自主签约球员，产品线覆盖篮球、休闲、高尔夫全品类。

安尼妥单抗可同时结合HER2的II和IV表位，保留野生型Fc区，能够双重阻断信号通路并增强抗体依赖性细胞介导的细胞毒杀伤作用。 此次获批基于关键II/III期KN026-001研究的积极结果，数据显示安尼妥单抗联合化疗显著延长患者无进展生存期和总生存期，且心脏毒性发生率低，总体安全性良好。