宁德时代宜宾基地班长不让普工上厕所，导致拉裤兜里了，然后心态爆炸，在车间裸奔拿粑粑丢人，班长在后面追！！#工厂拉屎# #车间拉屎# @chase_psz @chase_ysq @chase_pzt @chase_zxz

1 智谱港股突破1万亿，阿里还在研究怎么用钉钉抽人鞭子。 2 智谱的产品我还算用的比较早的，只能说想法很多，但是在我这里评价一直没有太高，我反思了下主要有几个原因，导致我带了有色眼镜。 a vibecoding我直接用的就是claude code，对比比较强烈····后期我专用了简单模块用coze完成，字节的c端积累结合多模态的体验完爆其他产品，导致后端用什么模型我反而没关注 b 因为我做金融股票分析比较多，所以ds一直有光环，确实分析的更加到位和理性 c 智谱的codingplan我压根没买过，自然无法从性价比和追赶的角度去分析这家公司 3 综合来看，一万亿肯定是高估的，我们只需要对比一下ds的价格就能看出来，而且相比minimax，智谱的流通盘释放的不够，目前砸盘的人还没到场，这个价格去追是万万不可以的。 至于minimax，因为同股不同权，吃过中概股屎的各位应该明白这个词的含金量了吧，还是跑吧。 4 港股的消费股就别提了亏20%的就算表现不错的了。。随着机构和散户慢慢割肉换科技追高，估计这个坑还要磨蹭很久，这也是我们之前在聊消费股，建议买就买股息率尚可的。 起码套住后还可以用股息挺过最艰难的时刻。 5 江苏上了6000元以上的单人1000元的消费补贴，但是不和国补叠加，对华为和苹果肯定是巨大的利好。 建议给白酒也来点补贴，1500元以上可以补10%？ 对了，加个额外邀请，必须a股白酒亏损大于1000元，联动证监会来一次消费老登··· ps：消费税目前推进最大的问题是，穷地方连补贴怎么玩都搞不明白。。 ps2:房贷目前可以抵扣一部分个税，本质就是没房的人在给有房的人补贴税。 6 说到江浙沪，有个好玩的现象，长三角的工厂老板对工人比珠三角狠，且不把工人们当人，究其原因是两广民风强悍，每年都有员工因为不满剥削直接掀桌子的案例，反倒是长三角大家忍气吞声是一种常态化，给了资本家骑在劳动者头上拉屎的勇气。 至于武汉，干死了大清的地方，东方芝加哥不是白叫的，逼急了打工人，大炮都造出来干你··· 7 原油继续大幅震荡波动，美股今天不太平。韩国股市早上上涨1.6%，但是没有收回上周的高点，晚上如果美股继续高开，我会考虑清掉一部分个股去换指数了，上个交易日台积电跳空涨了6个点，绝对是把整个停战协定全部给提前计价了。。。 8 有人问消费的死结在哪里，我觉得核心是我们的 合理装逼  的范围被缩小了，小地方装，容易被盯上，大地方装，容易社死（屁股不大干净），至于首富魔咒，就更不敢提了。 还有一个特别大的消费被彻底压制了，就是做慈善。我估计很多读者不会理解，为什么慈善会有这么大的市场？ 古往今来，慈善本身就是最快捷高效的用钱去换名的一种消费方式，哪怕你的返利只有2-3个点，但是他进入了一套新的价值体系（底层支持，在欧美则是选票）。不仅获得了名，还让别人知道了你有钱。。 可惜，目前内地敢大张旗鼓做慈善的，要么是背景非常深厚（xx标大家看看他的做的生意就懂了），要么是师出有名。（雷总给母校），反倒是港台商人在内地做慈善方便一些。 当一个人财富多了，年纪大了，最大的愿望不是财富增值，而是如何让子孙后代享受恩惠，如何让自己买到钱买不到的一些东西，大家熟悉的大刘，年轻时候玩遍了hk女星，直接去中山医院捐了一栋楼，顶楼2层单独为他（和他家族）服务。也可以算是额外买了一波命。

工厂天天喊缺人，工资却死活不涨，别急着骂老板黑心。 真相是：缺的是"人不愿意干"的活，不是"人不够"。车工焊工常年霸榜缺工TOP，年轻人全挤去当文员、做新媒体了，宁可月薪四千坐办公室，也不碰月薪八千的流水线——不是岗位没人，是岗位没人看得上。 再说企业那边，代工厂利润就2%-3%，价格被品牌方压得死死的，真把底薪抬20%，成本直接击穿利润线，老板宁可关厂也不当冤大头。所以用工荒全靠中西部大叔来填，靠劳务派遣打游击，靠机器人顶上。 说白了，人口红利没消失，是换了个活法：以前拼人多，现在拼手巧。能玩数控机床的老师傅涨薪涨到手软，只会按开关的普工，永远是替补席。 其实残酷的真相就是工资不是靠"缺人"涨的，是靠"你干不了别人也干不了"涨的。年轻人不傻，不是不愿意进厂，是进厂看不到希望；企业也不傻，不是不给涨薪，是这行压根没利润给你涨。

做工厂报价资料核对，别先展示AI有多聪明。 先收客户图纸和历史报价，只处理工艺、数量和交期差异。 让AI标出工厂报价资料核对里反复出现的判断点。 交付报价风险提示，客户当天就能照着做。 先找一家加工厂试跑一次，再记录反馈。 能少掉销售总漏问细节，才有继续付费的理由。

软件工厂该不该用 monorepo，这个吵了多年的问题，在 agent 时代换了一个胜负手。 过去两边争的是人：构建时间、CI 配置、原子提交、跨团队权限边界。 现在 agent 进场，决定变量变了。 agent 不是来改单个函数的，它要跨设计、营销、销售、工程、支持一起干活。 它的产出上限，直接取决于一次能看到的公司上下文有多宽。 上下文散在十几个 repo、wiki、网盘和 SaaS 里，agent 就只能在一个信息孤岛上构建，产出自然七零八落。 把公司上下文收进一个 monorepo，本质不是给人省事，是给 agent 一个完整的视野。 这个判断有真实代价：monorepo 的构建规模、权限边界、组织摩擦，在人类维度上都是成本。 但最贵的消费者已经悄悄从人变成了 agent，这笔账要重新算。 先想清楚你的软件工厂到底为谁服务，再决定要不要单仓库。