1888年出生的史蒂文生，可以說是在一個鳥不生蛋的地方長大。在德州奧斯汀西方兩百英哩的地方，離文明很遠，地也種不出東西，所以他很小就會騎馬，因為放牧牛馬是當地人唯一的謀生管道。史蒂文生上學總共上了七年，之後他就開始賺錢。十來歲的小朋友，開了個馬車貨運行，從他的家鄉拉貨到附近比較大的鎮，單趟75英哩，但來回要一個星期。就像牛仔一樣，史蒂文生駕著馬車趕著貨，露宿野地。晚上就著營火讀書，把握機會，史蒂文生開始自學簿記，然後一邊讀著歷史。這樣的生活過了幾年，史蒂文生聽說附近開了銀行，憑著他的簿記知識，他去應徵了簿記員，但銀行不缺行員，缺清潔工，為了這個鄉下難得的機會，史蒂文生不幹貨運，到銀行當起了清潔工。 工作勤奮的史蒂文生(Coke Stevenson)，終於在簿記員生病的時候，頂上了缺，二十歲，還不到法定成人的年紀，他當上了銀行的行員。二十五歲的時候，銀行重組，史蒂文生被推選為銀行的總裁。但這五年時間，史蒂文生把一天當兩天用，他追求鎮上醫生的女兒，結了婚，沒錢買大房子，用自己的兩隻手，利用晚上下班的時間，拆掉舊房子的木頭，拿來蓋新房。同時，他又在晚上自學法律，在律師事務所當學徒。在當上銀行總裁的那年，同時也考上律師。 為人正直不阿的史蒂文生，很快變成縣裡的重要人物，先是被推選為縣的檢察官，專門抓偷牛馬的賊。在他的任內Kimble縣的馬賊消聲匿跡。然後他被民眾選為縣裡的大法官，在德州地廣人稀的鄉下，法官也兼縣長，所以史蒂文生變成縣城最大的官。在他的任內，把通往州府奧斯汀的馬路修了起來，完成了鄉民最渴望的公共建設。史蒂文生不貪污，不搞複雜的人際關係，他買了個牧場，不工作的時候，就在牧場裡蓋房子、修花園，沒水沒電，過著日出而作、日落而息的自給自足生活。但他的名聲響亮，讓他一再地被選為政治領袖，從州議員開始，一路當到了州長。他是德州第一個當到州議長、副州長及州長三冠王的政治人物，他也是在那個時候在德州州長任期最久的政治人物，每次他的選舉，都是超過對手極大比例的壓倒性勝利，一直要到1948年聯邦參議員的選舉，碰到不世出的政治奇材，後來當上總統的詹森(Lyndon Johnson)，史蒂文生才首吃敗仗，當然詹森的選舉髒得不像話，買票作票，無所不用其極，但那是另外的故事了。 1888年的德州鄉下，遠遠不比1889年希特勒出生的奧地利小鎮，也比不上1878年史達林出生的喬治亞，也許和1893年毛澤東出生的湖南韶山相差不多。但史蒂文生生長在美國，就算是鄉下，就算是機會稀缺，但廣大的自由土地，讓任何人都可以憑著自己的雙手，憑著自己的意志與努力，找尋到生命的出路，敬天愛人的過上有意義的一生。相比之下，希特勒、史達林、毛澤東這些魔頭，生長的社會沒有希望，也沒有讓年輕人可以有機會靠著自己雙手做點事，如果有點野心，又加上有社會的思想騷動，很容易就想賭一把，走向革命之路，變成亡命之徒，這樣的年輕人，失敗的時候多，而他們真的成功了，對世人，也是災難，而不是救贖。

寧贈外邦，不予家奴：中國對朝鮮的援助 楊純華 中國對北韓（朝鮮）的援助，時間橫跨超過 70 年。這項援助通常被國際社會視為北韓政權得以維持至今的「生命補給線」。其人力與物力的投入主要分為「抗美援朝戰爭時期」與「戰後長期經濟與物資援助」兩個階段： 一、 抗美援朝戰爭時期 (1950 – 1953)這是中國對北韓人力與物力耗費最慘烈、最密集的時期。新中國在百廢待興的狀態下「舉全國之力」參戰。 1. 人力投入與傷亡總參戰人數：中國前後共有 297 萬部隊以「中國人民志願軍」名義入朝作戰。傷亡人數：中共官方最新確認：戰時犧牲、因傷病死亡及事後補報的烈士共 18 萬 3,108 人。國際與西方（如美軍及聯合國）估算：志願軍陣亡、負傷、失蹤及被俘的總傷亡人數高達 90 萬人以上（其中陣亡約 40 萬人）。 2. 物力與財力消耗直接戰費：中國直接消耗戰費 62 億元人民幣。這在當時是一筆天文數字，佔了同期國家財政支出的近十分之一。蘇聯軍火債務：為了和美軍抗衡，中共向蘇聯購買大量現代化武器，因而對蘇聯欠下 30 億元人民幣（當時折合 13 億美元）的軍火債。這筆龐大的「抗美援朝債」直到 1965 年才由中國一邊挨餓一邊還清。綜合估算：若將戰爭直接費用、後勤物資、以及對北韓戰後的初期重建資金全部加總，折合當時的總經費投入高達 近 100 億美元。 二、 戰後至今的長期經濟與物資援助 (1953 – 2000年代)戰爭結束後，北韓全境基礎設施被美軍炸毀。中共隨即將原有的「軍事援助」轉向全面的「經濟與生存物資援助」。 1953 年毛澤東直接宣布，將戰時中國對北韓的所有援助與墊付物資「一筆勾銷」，全部改為無償贈送。由於中朝雙方長期對外隱瞞援助數據，國際智庫與研究機構（如美國彼得森國際經濟研究所、聯合國糧農組織）只能透過間接數據進行估算： 1. 戰後初期的人力「免費苦力」 志願軍留守建設：1953 年停戰後，數十萬志願軍並未立即撤回，而是留在北韓充當免費勞動力直到 1958 年。 他們幫北韓搶修了 幾百公里鐵路、數千座橋梁，並重建了平壤、咸興等城市的政府機關、學校與大壩。 2. 核心物資長期「包養」 長期以來，北韓每年至少 50% 以上的糧食、高達 70% 至 90% 的石油與能源缺口，都是由中國以「援助」或「低於市場價的內部友誼價」填補。 粮食援助：中国发生三年大饥荒，饿死4800多万人，中共却在1960年援助朝鲜23万吨粮食。1961年到1962年，朝鲜向中共索要10万个纱锭，中共实在拿不出，将邯郸等地的第三、第五棉纺织厂的全部设备拆卸，搬到朝 鲜。根據聯合國糧農組織（FAO）統計，光是 1996 年至 2009 年間（即北韓因「苦難行軍」大饑荒最嚴重的時期），中國就援助了北韓 345 萬噸糧食，占全世界對朝糧食援助總數的 26.9%，位居全球第一。而在 2012 年，中共再次一次性向北韓提供了價值 6 億元人民幣的糧食與建材無償援助。 石油援助：中國通過吉林至北韓的「中朝友誼輸油管道」，每年向北韓定額無償輸送或低價提供 50 萬噸左右的官方原油，這幾乎是北韓工業與軍隊戰備的唯一生命線。 資金與造血項目：2000 年後，中國每年對北韓進行常態化無償物資援助（年均約 1.4 億美元），並斥資數億美元幫北韓翻新火力發電廠、投資武山礦山等基礎設施。 結語 中共統治中國以來，對北韓的援助可以用「不計成本、不惜代價、至今未停」來形容。在 1950 年代，為了維持北韓這個地緣政治上的「緩衝墊」，中國付出了數十萬年輕士兵的生命，並背負了沉重的蘇聯債務；而到了 1990 年代至今，即便中國自身也面臨諸多國內經濟挑戰，中共依然每年撥出數億美元的財富去維持萬惡的北韓金氏政權的不墜。這對兩國普通民眾的命運，都產生了極其深遠且沉重的歷史影響。

台灣第一季經濟成長率超過13%，是1980年代以來的最高紀錄，我們這種經歷過經濟起飛大家樂年代的人，都以為不會再看到這個榮景，所以看到這個結果，感到非常不可思議。在世界的歷史裡也少有進入已開發經濟的國家，還可以有這樣的成長率。我有幾個觀察重點。 第一，很多人都說台灣運氣好，搭上這波AI的順風車，我說不是運氣好，而是台灣一直都選對陣營壓寶。從國民黨來台之後，台灣因為全球戰略的關係，一直採取「親美」的國策，蔣介石靠美國保護而得以偏安，蔣經國搭上出口美國的大潮，創造了台灣第一次的經濟奇蹟。民進黨因為反共而親美，自然不用說，但除了馬英九要把台灣綁進中國的那幾年外，其它的國民黨政策也都是親美的。1989年天安門事件後的二十年，台商瘋狂投資中國，那也是親美的政策造成，台商去中國蓋工廠，因為要賣產品到美國，因為要幫美國公司生產，所有的終極目標都是對著美國，連台積電都是美國人張忠謀成立的。美國巨大的商業市場，自由的經濟，加上法治的人權保護和發達的金融市場，得以一再地創造新科技，一再地把生產力提升帶來的繁榮富庶，帶給美國及親美陣營。親美的國策，給了勤奮、聰明的台灣人一個發達的機會，那不是是運氣。光憑這點，台灣花再多錢買美國武器都值得。 第二，一如1980年代的大家樂瘋狂，一旦台灣人發財了，各式各樣的泡沫，就會出現。但這一次不一樣的是，台積電帶來的「雨露均霑」溢流效應，還連帶地促進了股票市場的發達，這是一個很重要的不同於1980年代之處。當台灣人在1980年代發財了，台灣人的理財方式相當受侷限，因此有些熱錢跑去炒消費品，跑去玩大家樂、六合彩，但更多的錢是進了銀行或是買了房產。銀行和房地產市場，對國家來說，都是比較差的儲蓄資源分配方式，因為相信「有土斯有財」，所以台灣人不但有超高的房屋自有率，還把房價炒到年輕人買不起房子。而銀行的保守放貸方式，也限制了資金流向新興科技業。因此，當台積電的高股價、高市值、高全球知名度，把一般不買股票的台灣人也吸進台股後，台灣的股票市場，變成一個更好的儲蓄及資源分配管道。當然，股市相對變得重要，也代表股市的榮枯，會是民心及政府執政的重要經濟指標，如何處理熊市時的低盪，也會是執政者未來的考驗。但總的來說，讓自由的股市來運用台灣人的儲蓄，是比讓銀行或是房市來吸納，更有效率。 第三，經濟成長帶來的財富及稅收，可以解決很多的政治問題，但執政者能不能抵抗亂花錢買票的民主壞習慣，變得相當重要。因為有高經濟成長的政府，很容易像中了彩券的個人一樣，把錢隨便就花掉，甚至花在需要長期供養的習慣上，那就會造成長期的問題。台灣因為一直有中國威脅及外交孤立的問題，在財政上比一般國家來得小心，但是還是得防範左派的正義魔人試圖綁架政策，「錢那麼多，福利多一點有什麼關係？」。大體來說，如果要花錢，要花在投資，而不是是消費。所以如果要在「加發失業救濟」和「提高基本工資」之間選一個，要選提高基本工資；如果要在「住房補助、社會住宅」和「捷運基建」之間選一個，要選「捷運基建」；如果要在「育兒補助」和「老人健保免費」，要選「育兒補助」。選未來，而不是買選票，保留經濟彈性，而不是綁住僵化的福利制度，就是一個比較理性的選擇。 台灣的問題很多，極待處理，但我想世界上很多國家，都會想要有台灣的這些問題。

藍白砍庇護工場月餅費！民眾批「報復性」亂刪　這句直戳痛點 ｜20260827 自由短影音 📌馬上訂閱 #自由追新聞# 看更多：

大学毕业生靠卖倒闭公司工牌挂绳做出生意 一个大学毕业生靠卖“公司倒闭后的工牌挂绳”，把小东西卖成了生意，这个赚钱逻辑真的很奇怪。 苏州一个男生，毕业以后做过三个月行政，公司倒闭之后他也随之失业。清办公室那天，桌子、电脑、打印机全都有人回收，唯独留下一大箱工牌和挂绳无人问津，老板让他直接扔掉。他看着这批东西觉得可惜，索性全部拿了回去，里面有纯色挂绳、伸缩扣、磁吸卡套、透明硬壳，品类很齐全。 他最开始只是随手在闲鱼上架发布：“公司撤场工牌挂绳，1元一个，打包优先。”没想到第二天，就有一家培训机构前来咨询，一次性询问剩余的200条库存，对方表示是学生临时活动急用，不想专门花钱定制，就这样他一箱货卖了三百多块。虽然赚得不多，但他敏锐捕捉到了隐藏的市场需求：大量临时场景，根本不需要全新的工牌定制系统。 展会、培训班、剧组、志愿者活动、各类比赛、短期兼职，这些场景只需要能够正常佩戴使用的证件配饰，全新定制成本高、耗时长，闲置的二手物料完全可以满足需求。摸清需求后，他开始专门针对性回收各类闲置物料，公司倒闭清仓、展会活动结束、培训机构搬迁、企业年会收尾，这些场景都会遗留大量闲置物资，工牌挂绳、卡套、文件袋、签到夹、桌牌、胸牌、对讲机耳机线应有尽有。 这些零碎物件在别人眼里不值一提、无人在意，他却全部按箱低价回收。有一次他花五百元收了一家活动公司的仓库尾货，里面足足有几千条各色挂绳，颜色繁杂、款式多样。他没有直接低价清仓售卖，而是耐心整理分类，先按照黑、蓝、红、白等颜色细致区分，再按照普通挂绳、可拆扣、双挂钩、伸缩扣等规格逐一归类整理。 整理完成后，他重新编辑闲鱼商品上架，摒弃了“杂物清仓”的廉价标题，改成精准的场景化标题：“黑色工牌挂绳100条 活动展会临时证件用”“透明卡套 85×54 标准工牌尺寸 50个起”。同时调整售卖模式，不再承接单个、两个的零散订单，全部设置二十个起批，单个挂绳利润微薄，零售只会浪费时间和精力。 他还设置了统一的客户回复话术：“你告诉我人数、使用几天、要不要统一颜色，我直接给你配。”精准贴心的服务，让很多原本只打算购买挂绳的客户，最终会顺带配齐卡套、桌牌、签到夹、号码贴等全套物料。有个剧组起初只咨询三百个胸牌，最后一次性带走了一千四百多块的全套物料。 到后来，他最赚钱的早已不是低价的产品本身，而是帮客户一站式配齐各类琐碎活动物料的省心服务。去年有一家展会公司凌晨紧急找单，第二天展会急需一百二十套参展证件，他刚好同城有充足库存，直接安排闪送加急送达，这单利润不到五百元，却换来了对方全年十几次的长期复购合作。 他坦言，这类小生意最大的优势就是：产品单价极低，但客户遇到紧急刚需时，根本没有心思比价，只追求快速配齐、解决问题。生意稳定后，他专门租了一间小仓库，里面堆满了各类企业撤场遗留的零碎小物件，在外人看来如同闲置垃圾，却是他的核心货源。 他说过一句很通透的话：“完整的办公设备太多人抢，我就捡那些大家懒得弯腰拿的。”别人瞧不上的边角小生意，只要深耕吃透需求，照样能做成稳定赚钱的正经事业。

【具身智能】中國讓機械人走進現實世界，學習如何「做人」 中國正以前所未有的規模部署機械人，將數千部機械人派往物流樞紐、工廠等工業場所。在政府支持和大量投資的推動下，初創企業正將最先進的機械人推向現實世界，力圖收集海量數據，以推動更智能、更擬人化機器的研發。

研華2026年Q2 研華法說會公布Q2合併營收261.26億元（季增28%、年增46%），毛利率37.7%，營業利益率19.6%，稅後淨利45.18億元（季增36%、年增127%），EPS 5.2元，營收與獲利均創同期新高。上半年營收465.12億元（年增32%）、淨利78.52億元（年增66%）、EPS 9.05元。 董事長劉克振指出，受惠全球客戶加速AI布局，上半年續創新高。 公司積極推動 IWS（Integrated WISE Solution & Station）軟硬整合平台，整合邊緣AI設備、軟體與產業應用，提供一站式解決方案，加速AI Agent在智慧工廠等場域規模化落地，縮短導入時程並降低複雜度。 財務長陳清熙表示，Q2 B/B值達1.44（北美1.92、歐洲1.25、中國1.21），日、韓、台市場也維持1以上，接單穩健。展望Q3，接單與Design win維持高檔，營收可望年、季雙增，毛利率與營業利益率持平上季。 事業群主管指出，半導體設備、AI資料中心、智能電網進入長期成長，持續深化智慧製造、醫療、能源、機器人等布局。美國加州ANA Tustin新總部預計10/20開幕，已取得ISO-9001，有助北美業績衝刺15億美元。

【2026人工智能產品應用博覽會啟幕】7月30日，2026人工智能產品應用博覽會在江蘇蘇州開幕。本屆智博會以“一元復始 萬象AI”為主題，深度對接世界人工智能大會（WAIC），聚焦新型工業化、大模型與AI算力產業鏈、創業生態與Token經濟三大維度，以“超級個體·智鏈雙城”為框架，推動蘇州深厚的工業化場景與上海前沿的創新資源雙向導入，打造集賽事、展覽、會議、新媒體、新消費於一體的國際化、專業化、多元化交流平台。