昨天收到一些社群的詢問，問我為什麼去年 10 月到 12 月罵幣安罵得那麼兇，現在反而替他們說話？ 我的核心觀點一直沒有改變。 1011 這件事，幣安始終欠行業一個交代，我認為幣安要負大部分的責任。 現在風向如此，我當然可以站在道德制高點繼續批判幣安，政治正確又能博眼球，何樂而不為？ 但我覺得過去三個月，我該表達的立場已經表達完了。站在從業人員的角度，一直停留在批評而不往前走，是不成熟的，也沒有任何意義。 幣安從成立到現在，早期確實受到很多同業的攻擊。 但現在幣安早就是世界第一了。任何一個正常有腦的同行都知道，商戰不可能贏得市佔，真正贏的方式是流動性，是產品，是品牌，而不是攻擊對手。 有些事情是行業結構性問題，不該把所有責任都扣在幣安身上。但有些事情確實是幣安的責任，該接受檢討就接受檢討。 從何一的回應可以感覺出來，幣安在面對 FUD 的時候，第一時間不是反省自己，而是去思考「這個攻擊從何而來」。 這是一種從古早交易所商戰時期就延續至今的應激反應。何一作為幣安當時風口浪尖的第一道防線，會有這種應激反應，我覺得很正常。 但現在已經是 2026 年了，想法不應該還這麼 defensive。 這幾天幣安從西方圈這幾天燒起來的這些炎上事件，都是過去的因所種下的果。 我並不確定這到底是不是有組織、有預謀的行為。 但就算真的是有組織、有預謀，也得要有前因後果，這把火才燒得起來。 如果你們不反省，這種火以後只會越燒越大。 幣安的核心思維永遠都是防禦性的，永遠在想如何維持自己的賺錢能力跟行業地位，看誰都是潛在競爭對手，看誰做大了就要用自己的資源去碾壓。 你們有一個根深蒂固的想法：在上幣這件事上，絕對不能讓別人來「白嫖」用戶的流動性。 但有沒有想過，靠著這種偏頗的上幣邏輯來維持地位，讓你們錯失了多少用戶真正想買、想交易的幣？ 我就舉平台幣 HYPE 為例，市場上有多少交易所同行已經上架現貨了？ 但你們就是硬不上，原因很簡單，因為 Hyperliquid 是競爭對手，威脅到你們了。 按這樣的邏輯，我相信即便 HYPE 衝到市值 Top 10，你們也不會上。 White Whale 也是一樣的概念，from bottom up 的社區幣，有熱度有交易量有故事，但 SOL = BSC 的敵人，所以不上。 反過來看，DOYR、我踏馬來了，這種扣完字眼就火速退潮的幣，大家都以為死了，結果轉頭 Alpha 就給上了。 如果說這兩個幣在你們喊完之後自己活下來了，幣價健康、社群活躍、討論有熱度，那也就算了。 但它們都死了啊？死了的幣你們到底在上啥？唯一能找的角度就只有何一提過、CZ回應過而已，這種上幣邏輯怎麼可能服眾？ 美股還有七巨頭互相制衡競爭、彼此砥礪進步。 但在幣圈，幣安是絕對龍頭，當這個量體的企業的把追求利潤放在第一，把扶持自家生態鏈放在第一，對整個行業都不是好事。 我可以理解CZ想要為 BSC 創造動能，但直接或間接喊單 TST、Mubarak、Broccoli、Giggle、Aster ，真的是好事嗎？ 你的個人行為跟平台影響力高度耦合，喊單是讓散戶自己去遐想、自己去下注。 這件事如果是其他 KOL 做，頂多被罵一波就過去了。但你是 CZ，你做這件事就是球員兼裁判。 今天有人因為你的話衝進去，明天套牢了，這個帳一定會算在你頭上。每一次都在消耗信任。 你以為你在幫 BSC 造勢，但這種靠喊單撐起來的繁榮是假的。真正的結果是什麼？是讓所有人開始質疑幣安的中立性。 你覺得各國監管單位看到你這些行為，會有什麼想法？ 打開幣安APP，一整排的幣安人生、我踏馬來了、老子幣、DOYR，他們會怎麼想？ 這就是為什麼行業很多人賺到錢了，但始終賺不到外界的尊重。 你是行業龍頭，你的 APP 首頁就是這個行業的門面。當門面長這樣，你要怎麼說服傳統金融、說服監管、說服主流社會，我們是一個值得被認真對待的產業？ 我不是要幣安當聖人。 商業公司追求利潤天經地義，我自己也是開公司的，我懂。 但當你是行業龍頭的時候，你的每一個決策都在定義這個行業的遊戲規則。 你選擇上什麼幣，不上什麼幣，市場就會往那個方向長。 你選擇喊單什麼幣，散戶就會追什麼幣。 你們給誰頒「行業貢獻獎」，大家就會覺得這個人是行業認可的領軍人物。 你們的審美，會影響這個行業的審美，也會影響外界對行業的觀感。 這是權力，也是責任。 我對幣安沒有私人恩怨，我也不覺得幣安是壞人。 我只是覺得，一個世界第一的交易所，應該有世界第一的格局。 不要再用 2017 年商戰時期的思維來應對 2026 年的市場了。 你們已經贏了，現在該想的是怎麼讓整個行業一起變好。 這樣你們才能贏更久。

1888年出生的史蒂文生，可以說是在一個鳥不生蛋的地方長大。在德州奧斯汀西方兩百英哩的地方，離文明很遠，地也種不出東西，所以他很小就會騎馬，因為放牧牛馬是當地人唯一的謀生管道。史蒂文生上學總共上了七年，之後他就開始賺錢。十來歲的小朋友，開了個馬車貨運行，從他的家鄉拉貨到附近比較大的鎮，單趟75英哩，但來回要一個星期。就像牛仔一樣，史蒂文生駕著馬車趕著貨，露宿野地。晚上就著營火讀書，把握機會，史蒂文生開始自學簿記，然後一邊讀著歷史。這樣的生活過了幾年，史蒂文生聽說附近開了銀行，憑著他的簿記知識，他去應徵了簿記員，但銀行不缺行員，缺清潔工，為了這個鄉下難得的機會，史蒂文生不幹貨運，到銀行當起了清潔工。 工作勤奮的史蒂文生(Coke Stevenson)，終於在簿記員生病的時候，頂上了缺，二十歲，還不到法定成人的年紀，他當上了銀行的行員。二十五歲的時候，銀行重組，史蒂文生被推選為銀行的總裁。但這五年時間，史蒂文生把一天當兩天用，他追求鎮上醫生的女兒，結了婚，沒錢買大房子，用自己的兩隻手，利用晚上下班的時間，拆掉舊房子的木頭，拿來蓋新房。同時，他又在晚上自學法律，在律師事務所當學徒。在當上銀行總裁的那年，同時也考上律師。 為人正直不阿的史蒂文生，很快變成縣裡的重要人物，先是被推選為縣的檢察官，專門抓偷牛馬的賊。在他的任內Kimble縣的馬賊消聲匿跡。然後他被民眾選為縣裡的大法官，在德州地廣人稀的鄉下，法官也兼縣長，所以史蒂文生變成縣城最大的官。在他的任內，把通往州府奧斯汀的馬路修了起來，完成了鄉民最渴望的公共建設。史蒂文生不貪污，不搞複雜的人際關係，他買了個牧場，不工作的時候，就在牧場裡蓋房子、修花園，沒水沒電，過著日出而作、日落而息的自給自足生活。但他的名聲響亮，讓他一再地被選為政治領袖，從州議員開始，一路當到了州長。他是德州第一個當到州議長、副州長及州長三冠王的政治人物，他也是在那個時候在德州州長任期最久的政治人物，每次他的選舉，都是超過對手極大比例的壓倒性勝利，一直要到1948年聯邦參議員的選舉，碰到不世出的政治奇材，後來當上總統的詹森(Lyndon Johnson)，史蒂文生才首吃敗仗，當然詹森的選舉髒得不像話，買票作票，無所不用其極，但那是另外的故事了。 1888年的德州鄉下，遠遠不比1889年希特勒出生的奧地利小鎮，也比不上1878年史達林出生的喬治亞，也許和1893年毛澤東出生的湖南韶山相差不多。但史蒂文生生長在美國，就算是鄉下，就算是機會稀缺，但廣大的自由土地，讓任何人都可以憑著自己的雙手，憑著自己的意志與努力，找尋到生命的出路，敬天愛人的過上有意義的一生。相比之下，希特勒、史達林、毛澤東這些魔頭，生長的社會沒有希望，也沒有讓年輕人可以有機會靠著自己雙手做點事，如果有點野心，又加上有社會的思想騷動，很容易就想賭一把，走向革命之路，變成亡命之徒，這樣的年輕人，失敗的時候多，而他們真的成功了，對世人，也是災難，而不是救贖。

看了我手子的推文我算是看明白了，我一句话总结一下吧！偷鸡不成蚀把米，该！我觉得要FUD交易所的时候起码要FUD能站得住脚的理由，OKX是不是没别的可FUD了？八年前的还拿出来...

话说你们去跑会遇到互相拉黑的人怎么办 我遇到过好几次真的很尴尬，最典的是有一次是别人组局一起吃饭，互相介绍的时候那个人说他不知道为什么拉黑我了可能是手滑，当场把我解除屏蔽互关，然后大家开开心心吃了顿饭 吃完饭我回到酒店忽然有种预感，打开他的主页，如我所料这人又把我拉黑了…… 还好第二天没有再遇到他

手搓长文：2026别再被VC币PUA了，Agent才是普通人翻身逆袭的唯一机会 我不确定Agent是否能真正改变你的人生，即使我知道，大概率也不会坦诚地分享出来。世界永远遵循二八法则，20％的人占据绝大多数的生产资料、财富、资源、算力、权力。 剩下的80％是像你我一样的普通人。希望你愿意花5分钟时间读完这篇手搓长文，也许会有新的启发。 今年以来发生几件事对我触动很大： 1.OpenClaw爆火，最敏锐的Web3选手们最早知道，却没实现最大盈利，反而是后知后觉的Web2二道贩子们赚的盆满钵满，Token从代币变成智元，开启全民养虾时代。 2.加密市场持续下行，VC币信任崩塌，MEME行情惨淡，无叙事无高潮，AI生产力在Web3变现困难，反而预测市场高歌猛进，头部平台估值飙升220亿美元，币安OKX齐头并进，开启预测大决战。 3.X上舆论两边倒，标题党教你用龙虾日赚千刀，普通人也能独立开发产品，一天手搓十几个加密工具，世界变化太快了。 日光之下，并无新事。穿越了几轮牛熊，追赶不上时代的焦虑感一直存在，同时也能看到不断迸发出来的机遇红利：AI AGENT、市场预测、Web2流量溢出、世界杯粉丝经济。信息大爆炸，AI大乱斗，这是最好的时代，也是最坏的时代。 接下来我会押注两个风口： 一是能够将AGENT转化为真金白银的工具产品。 要知道市场上99％的Agent工具都是套壳鸡肋，本质上还是对已有数据的整合处理，再反馈给用户似是而非的答案，至少在现阶段并不能创造真实价值。（同时我也坚信，几个月几年后一定可以实现） 二是能够链接Web2资金、流量、话题的Web3的超级平台。 缺乏流动性的市场无法吸引新用户，交易所获客成本越来越高，只有重新打造一个新的“博弈造富”叙事，才能吸引更多人进入加密。 最近在深入研究的LEVIX项目可以说是在朝着这两个大方向在走，算是很早期的项目，产品略显简陋，但底层逻辑我是认可的。 第一个逻辑是【用AGENT来进行辅助预测】， Polymarket的预测事件无穷多，参差不齐，又因为地域文化差异、专业知识壁垒，普通人要想博弈利润是很难的，光是筛选海量的时间信息就耗费精力了，更别说还要实时跟踪事件变化，所以在我的理解中，预测事件最大的门槛就在于对信息的获取和认知。 LEVIX的逻辑是引入AGENT，让Agent发现热门事件→分析事件→AI大模型经验判断→实时热点跟踪→结论推导→复盘验证，通过这样的一个流程来持续校准AGENT，同时也为用户提供有效信息，帮助用户做判断。 这套产品逻辑的落地性很强，也踩中了预测风口，至于预测准确率的提升，要看究竟能有多少用户参与训练，毕竟聪明的Agent都是调教出来的。也有另外一种可能，LEVIX本身就已经具备一些【预测经验包】，不需要从零做起。 体验链接： 另一个逻辑是【电竞奥运合作伙伴+Web2粉丝流量】， 举个很简单的例子吧，我有不少朋友可能不了解加密，但他们绝对懂LOL懂CSGO，这类群体不在少数，电竞用户在年龄和兴趣上和Web3用户是高度重合的，而且从Polymarket事件交易量来看，体育电竞板块交易量占37％，电竞无疑是撬动Web2用户的最佳入口。 这也是LEVIX吸引我的重要原因，它是电竞奥运的官方合作伙伴，未来每一场电竞赛事都会有它的存在，靠着这个噱头也能接触并转化更多用户。关于电竞奥运这个信息我也多方求证过，背后是有大哥的，不然也挂不上这个名头。 用朋友的一句话来形容：它是加密世界的小红帽，有资源有实力，缺少的是一个支点。 支点在哪里我也不知道，但Levix现在的思路是完全可行的，也符合我对新叙事的判断，尽管市场上有无数的同质化产品，但电竞赛事只有那么几个，电竞奥运只有一个，有时候并不是产品决定价值，而是资源决定上限。 2026如何用Agent改变你的人生？并没有答案，一起探索一起Agent吧，始终不变的只有变化自身，放弃刻舟求剑，重新来过。

東洋御伽話啟動！「天下布魔」三姝亮相！ 看到這個企劃您可能不知道什麼意思，「御伽」其實就是故事、寓言的意思，所以這個由台灣團隊開發的紳士手遊這次的限定活動就是取材自日本的企劃，有忍者、有祭典、有巫女，當然還有啪啪啪的高潮〜 #天下布魔#

老黄和老马都用啥手机？ 话说老黄这手是怎么回事…… 指甲都黑了，是拿 Blackwell 拿太重了还是咋回事？ 这状态看着有点拼啊，万亿身家也得保重身体啊老黄！ #NVIDIA# #Tesla# #iPhone# #黄仁勋#

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