全球酒🥃的规模大概2万亿美元，全球咖啡☕️规模大概1300亿美元，相差大约15倍。 买醉似乎是一个比买清醒大得多的市场规模😲 by @麦壳虎 #无用但有趣的冷知识#

根据佐治亚理工学院与日本一桥大学研究人员对美国专利数据的分析，美国发明人提交专利申请时的平均年龄约为47岁。 by @YuanLiu #无用但有趣的冷知识#

看到不懂经公众号发了一篇文章-《信息即武器：AI没有杀死真相，它只是让真相变得无关紧要了》 文章主要讨论了在有了ai的时代，真相变得更难直接从互联网获取了。每个人不是更难，而是更容易陷入信息茧房里面了。 感觉它讲述的这个点还挺有共鸣的，尤其是在最近关注挺多的美伊战争的讨论中，感觉我们都是在以真相之名来捍卫自己的立场和情绪。 在如何应对上，给了三个意见 一是更关注信息的来源而不是信息内容 二给你的注意力征收"关税"。 不是"少刷手机"那种正确但无用的建议。而是有意识地在信息进入你大脑之前，设一道减速关卡。 具体的做法应该是： 看到任何引发强烈情绪的内容，给自己24小时冷却期，第二天再决定要不要分享。你会发现第二天你大概率已经不想分享了，因为那股氛围已经散了，剩下的只有信息本身。而信息本身往往没什么好分享的。 对任何你准备相信的重大事件，至少找三个独立来源交叉验证。不是同一个平台上的三个账号（它们可能转的是同一个源头），而是三种不同的信息渠道。 回归长文本。书籍和深度报道天然具有一种算法无法提供的功能：减速。算法把一切压缩成3秒判断。书籍强迫你花3小时沉浸在同一条思路里。这不是效率的损失，这是思维的校准。这也是一件非常消耗算力的事。 第三件事：重建小规模的、基于真实关系的信任网络。 如果大规模的公共信息空间已经不可逆地被"氛围化"了，那个人能做的最重要的事，不是在那个空间里更聪明地辨别真假，而是在那个空间之外找到锚点。 那篇关于媒介与机器融合的文章有一个判断：当一切可见之物都被吞噬后，唯一剩下的"超额收益"是那些拒绝数字化的东西。脱网的体验，直觉，老友之间无需言语的沉默。 麦克卢汉又一次很可能是对的，电子媒介会让我们回归到"部落"状态，你应该认真地重建你的部落。不是算法推荐给你的那个部落，是你真正认识的、有共同记忆的、可以面对面追问的人。 在一个一切都可以被伪造的世界里，最难伪造的东西是长期关系。 顿时感觉过去几年搞得e2m读书会是一个很有价值的事情了😂

做独立产品，最折磨人的就是“这玩意到底有没有人要”的自我怀疑。其实有这感觉是好事，说明你终于脱离了单纯敲代码的自嗨，开始面对真实的商业环境了。 很多人把 PMF 当成买彩票，以为埋头苦干总有一天能撞上。但本质上是个工程问题，需要你像调 bug 一样去测试、拿反馈、再迭代。 判断自己是不是在做无用功，看看有没有踩这几个大坑： 1. “我觉得我需要”，但是你个人代表不了市场。 2. “我朋友说这主意绝了”，但是碍于面子，熟人的反馈通常毫无价值，这也是我们一直建议大家去读《The Mom Test》这本书的原因。 3. “市面上居然没有竞品，我要发财了”，但是更残酷的真相往往是之前做这个方向的人都死了。 想验证需求，就去社交平台或垂直论坛里搜搜看， 有没有人正在为这个问题急得跳脚？ 你能不能在一周内找到 10 个愿意直接掏钱的人？除了实际的支付动作，其他的口头支持都是虚的。 很多开发者迟迟不敢发布，总想着再优化一下 UI，再加个功能。但如果你的产品真的解决了一个核心痛点，它就像一块能充饥的生肉，就算没撒盐、没煎熟，真正饿急了的人也会抢着吃。很多后来月入几万美金的工具，初版连个正经的登录系统都没有。 所以，千万不要完美主义。把你那个粗糙的半成品扔到市场上，去挨骂，去找那 10 个肯付钱的人。真实的反馈，是治愈这种内耗的唯一解药。

为什么开除一个人，团队效率反而更高？ Telegram创始人帕维尔·杜罗夫说过一个反常识真相：很多时候，裁人比加人更管用。 他举过一个真实例子：两个Android工程师赶项目，眼看要延期，多数人会想着再招一个人。 但如果其中一个人天天拖进度、爱抱怨、遇事就躲，不如直接开除他——几周后你会发现，进度反而赶上了，根本不需要第三个人。 那个被开除的人，制造的Bug和情绪内耗，远比他解决的问题多。科技圈总以为砸人就能出奇迹，其实是大错特错。 更关键的是，平庸的人会拖垮核心团队。优秀的A级人才，跟平庸的B级人才共事，简直是精神折磨。 搭档总问无用问题、拖后腿，高手的时间和能力，都会被白白浪费。 平庸大多不是因为懒或没经验，90%是因为没法长时间专注一件事。 专注本就是稀缺天赋，让专注的高手，陪着心浮气躁的人工作，本身就是一种侮辱。

其实，币圈合约推给中年人，也是一样的，甚至更糟糕。 金融打的就是人性弱点，这不是能用自制力简单形容的，多打几年工也还是一样。 上有老下有小，爆没了，再欠债，不是比大学生更难翻身。 真靠合约稳定赚钱的，凤毛麟角，但这项业务却是币圈最大收入，且每个人或早或晚都要碰。 这是币圈人的劫，要么别进圈，要么早晚要挨这么一刀，挺着别被砍死，并且找到了其他能盈利系统的人，才算渡劫成功。 劝是无用的，也无意义，尊重个体命运。有人早碰早学会，有人早碰早出局。 如果要反对，那应该不止反对学生碰，更应该反对向任何人推。

普通人如何跨越阶级潜规则？ 1、一定要切记，中华大地的底色是“自助者方得天助”。 只有当你有了自己的锋芒和底气后，各路神鬼反而对你敬畏了，财运和机缘也会对你面露暧昧之意，残酷又现实。 记住，天下资本和人脉都不是傻子，它们只愿意押宝胜者。 2、中华大地的第二条核心底色，就是“凡人尽掌工具术，强人只取统御法”。 论现实实战能力，无论你是清北复交毕业还是任何一所985/211，其实都只是学了一肚子过时的无用知识。 因为普罗大众从小到绞尽脑汁的语数外理化或者所谓的大学专业，都只起到了“扫盲+懂基本道理”的作用，是要被人雇佣才能发挥一点作用的工具术。 至于真正能化蛇为龙的统御法，不好意思，只有家学传承、自身痛悟两条路径。 3、那么啥是统御法？说白了就是能操盘自己人生，和掌控身边资源的知识，包括但不限于人脉、资本、运势、机会、口碑等等等等。 对于不懂统御法的寒门子弟，就算老天爷给了他一个亿 或者一位大贵人，他也接不住。 就像你给一个无知幼童一台高级跑车一样，他是没有驾驶能力的，结局就是车毁人亡，或者眼巴巴看着这辆车流口水。 4、中华这片土地，历来是需表法里，这是你一定要看穿的。 儒表，就是明面上讲的统统都是仁义礼智信；可是内在的每一件事，每一件大事，都有着它自己严密精密的游戏规则。 你只懂得仁义礼智信，那你注定就是个食草动物，能自保是不错，能适度壮大已是天才。

🇯🇵 在日本生活体验测评 很多人问在日生活的真实体感，如果你是高度人才（Highly Skilled），其实是一个“零成本的看涨期权”。总结几点真实感受： 1. 极致的“局外人”红利 在这里，你永远是外人。但这其实是件大好事。社会对同胞极其苛刻（出る釘は打たれる），但对优秀的外国人却充满职业尊重的宽容。只要保持基本礼貌，你就能跳出繁琐的读空气社交，享受“制度红利”而不受“道德绑架”。 2. 购买力降维打击 拿着外企的工资（尤其是带 RSU/ESPP 的），在日本就是降维打击。在纽约只能租 Studio 的钱，在东京能住进带前台、健身房、俯瞰城市夜景的 Tower Mansion。这不仅是汇率差，更是惊人的实际购买力（PPP）。 3. 医疗与资产的“护城河” • 医疗： 全球顶尖的普惠医保。无论生多大的病，个人负担月封顶仅 8-16 万日元。生老病死不再是消灭中产的黑洞。 • 理财： 新 NISA 和 iDeCo 的额度极其慷慨。相比美国，这里的资本利得税和免税政策对长期指数投资者非常友好。 4. 规则明确，点击就送的 PR 日本的“高度人才”积分制逻辑极其透明。只要达到标准，永驻（PR）几乎是“点击就送”。相比于其他国家的排队煎熬，这更像是一个零成本、高确定性的保底选择。 5. 这种“卷”法对消费者是天堂 这里的服务业卷到了极致： • 食材： 街头随便一家寿司店，鲜度可能都是世界顶尖。 • 基建： 随时随地有干净且纸张充足的厕所。 • 安全： 凌晨两点的便利店、车里敢放行李箱的治安、虽然有“坏区”但绝不送命。 6. 仪式感与“无用之美” 日本有大量的反优化逻辑。它是高度仪式化的（highly ritualized），处处可见无用之美。无论多小众的爱好，都有深厚的产业链支撑——你甚至能买到成色如新的 70 年代徕卡或黑胶，这种对旧物的“变态维护”是精神寄托。 7. 顶级避难所：巨大的养老院 比起上海的焦虑和纽约的混乱，东京更像是一个运行完美的“巨型养老院”。这里没有明显的 Hustle Culture，只有极致的 Professionalism（职业素养）。它给所有阶层都提供了一个极高的生存底线。 8. 灵活的身份切换 必要时，你是熟知潜规则的“日本通”；想避开麻烦时，你就是“不懂规矩”的外国人。这种身份的灵活跳跃，让你在社会运行的缝隙里游刃有余。