在日本做了几年独立 AI 工程师,聊几个只有真正在这里干过才知道的事。不是签证、收入、市场分析那些,是日常工作里那些不会出现在任何攻略帖里的细节。 第一个没人告诉你的事:在日本,中国人做 AI 有一个非常奇怪的信用加成。 日本企业对"AI"这件事的认知来源主要是两个:美国和中国。美国代表前沿(OpenAI、Anthropic、Google),中国代表速度(DeepSeek、千问、字节)。你是中国人,天然被归到"速度快、实战经验丰富、见过大场面"这个认知框里。 日本本土的 AI 工程师大多数是从学术界转过来的,理论功底扎实,但生产部署经验偏弱。你跟日本客户说"我在中国的互联网公司做过日均千万级 DAU 的数据系统",他们的反应不是"哦",是"えー、すごいですね(哇好厉害)"。因为日本本土很少有这种体量的实战场景。 这个加成不是永久的,干砸一个项目就没了。但它给了你一个很好的开局:第一次见面时,客户对你的预期天然比对一个日本本地工程师高半格。 第二个没人告诉你的事:日本客户最怕的不是你技术不行,是你"突然消失"。 在日本商业文化里,"飞ぶ"(消失/跑路)是对合作关系最大的恐惧。他们之前遇到过的外国 freelancer 里,有人项目做到一半签证到期走了,有人拿了预付款之后联系不上了,有人说好的交付日期突然说"还需要两周"然后反复延期。 所以日本客户考察你的第一优先级不是"你有多强",是"你靠不靠谱"。靠谱的定义极其具体:说好周五交就周五交,邮件当天回,电话接得到,出了问题第一时间主动说而不是藏着。 我刚来日本的时候不理解这一点,觉得"技术好就够了"。后来才明白,在日本,你交付质量 90 分但每次都准时,比你交付质量 98 分但偶尔迟到一次,在客户心里的评价要高得多。信赖感(信頼感)是日本商业关系的地基,地基不稳什么都白搭。 第三个没人告诉你的事:在日本做 AI 落地,最有效的销售话术不是"AI 能帮你省多少钱",是"不用 AI 你会被同行甩开多远"。 日本企业的决策动机跟中国企业不一样。中国企业决策靠 ROI:"花这些钱能赚回来多少?"算得过来就干。日本企业决策靠"危機感":"不做这件事会不会落后于同行?"同行都在做,我不做,不行。同行都没做,我为什么要第一个冒险? 所以你跟日本客户谈 AI,最有效的切入方式不是给他算 ROI,是告诉他:"你的竞争对手 XX 已经在用 AI 做这件事了。"这句话在日本商业文化里的杀伤力,比任何 ROI 计算表都大。 当然,前提是你说的是真的。日本圈子小,胡说被抓到一次,你在整个行业就废了。 第四个没人告诉你的事:中日英三语是一个被严重低估的壁垒。 表面上看,语言只是沟通工具。实际上,三语能力让我能做到一件几乎没有竞争者能做的事:用英文读 Anthropic 的 system card 和最新的技术文档,用中文跟国内的 AI 社区保持同步,用日语跟客户的业务方和技术方深度沟通。 全球最前沿的 AI 信息首先出现在英文世界,通常晚一到两天出现在中文世界,晚一到两周出现在日文世界。我能在信息出现的第一天就消化它,然后在一周内把它变成日本客户能理解和使用的方案。 这个时间差就是我的定价权。日本本地的 AI 工程师要等日文翻译或解读出来才能跟进,美国的 AI 工程师不会日语进不了日本市场。中间这个位置,人极少。 第五个没人告诉你的事:我交过最贵的学费是"把中国的工作习惯带到日本"。 刚来的时候我犯了几个现在想起来都想扇自己的错误: 给客户发了一个方案,里面直接写"你们现在的做法效率很低,应该换成 XX"。在中国这叫直接、高效。在日本这叫"失礼"。日本的方式是:"贵社目前的方式当然是经过深思熟虑的(先给面子),不过如果考虑未来的扩展性(给台阶),或许可以参考一下这种方法(才提建议)。"同样的意思,包装方式完全不同。我花了大概半年才把这个习惯改过来。 还有一次,客户说"検討します"(我们考虑一下),我以为是真的在考虑,等了两周去跟进。后来才知道这句话在很多场合的真实含义是"我们不打算做,但不好意思当面拒绝你"。在日本,"不"很少被直接说出口,你得学会听懂那些"不是不"的"不"。 还有一次把项目进度做成了飞书文档共享给客户。客户完全不知道飞书是什么,打不开。后来老老实实改用 Excel + 邮件。在日本企业里,Excel 和邮件是永远不会错的选择。你觉得落后,人家觉得稳当。 第六个:最意想不到的获客渠道。 我以为在日本获客要靠 LinkedIn 或者行业展会。实际上我最有效的获客渠道有两个:一个是 X(推特),另一个是日本特有的"勉強会"(学习会/技术分享会)。 日本的技术社区有一种独特的文化:定期办免费的技术分享会,大家轮流讲自己在做的东西。你去讲一次,讲得好,会后有人来跟你换名片(是的,日本还在用纸质名片,而且交换名片有一套完整的礼仪),两周后邮件来了:"之前听了您的分享,我们公司正好有一个类似的课题,方便聊一下吗?" 这种获客方式成本为零,但信任转化率极高,因为对方亲眼见过你讲东西,知道你是真的懂而不是嘴上说说。 最后说一句总结。 在日本做独立 AI 工程师,最核心的能力不是技术,是"翻译"。不是语言翻译,是把全球最前沿的 AI 技术,翻译成日本企业能理解、敢尝试、用了之后能看到结果的东西。技术只是原料,翻译才是手艺。 而这个"翻译"能力是没法被 AI 替代的,因为它的核心不是信息转换,是理解两种完全不同的商业文化各自在怕什么、想要什么、能接受什么。这种理解只能靠在两边都踩过坑才能长出来。 所以如果你问我在日本做 FDE 最大的壁垒是什么,不是技术,不是签证,不是日语,是你愿不愿意花几年时间在一个节奏完全不同的市场里,把那些只有踩过才懂的坑全部踩一遍。 踩完了,壁垒就是你自己。

罗永浩，现役延边54岁朝鲜族尚未秃顶老头，过气老网红。 因“如果有一天我的手机卖到傻逼都在用时，你要知道这是为你做的”而走红， 最终一语成谶，终于真的变成傻逼才用的手机🤣🤣🤣 罗永浩， 读书时候成绩很差，初中勉勉强强毕业，高中肄业。 跟易理华是没什么差别的社青混混小黄毛。 但易理华年轻时，尚有两分姿色 所以能吃到捞男岳父这碗饭。 而罗永浩很丑，低于人类平均颜值，甚至不能算普。 由于长得很丑成绩又拉，所以从小学开始，浩浩就长期被班里同学看不起。 于是自卑又敏感的少年浩浩为了不被霸凌，只好主动霸凌别人🤣🤣 浩浩在班里经常爆发超雄，打骂同学，张口就是씨발개새끼。 以上均为我的恩师李笑来亲口叙述。 众所周知，俩人是同班同学。 笑来初中开始就是班里的优等生，罗永浩则因初中就留级，没人搭理他。 转学来的笑来慧眼识猪，把浩浩发展成他的发小、小跟班。 浩浩自从认识了笑来，笑来成为他第一阶段的偶像。 在浩浩眼里， 笑来是那么酷，又那么文艺，区别于其他优等生， 他会弹吉他，是个摇滚青年，他喜欢崔健喜欢花房姑娘。 不羁少年李笑来从初中开始口头禅就是国骂：傻b。 傻b！ 自卑的超雄浩浩突然间感到如获至宝！ 原来这么简单的两个字，就能酷炫的解释一切！ 至此，命运的齿轮开始转动。 浩浩开始了他的大型copycat之路，fake it till you make it的画镜学鼻祖。 谁也没想到，这场大型真人模仿秀竟持续了54年之久。 自从浩浩从笑来这里学会了傻b以后，开始坚持每天从笑来身上偷一点东西回来。 例如口头禅，例如说话方式，例如眼神，例如人生经历。 89年，罗永浩高中肄业，开始在社会打流，找各种弄钱的机会。全部失败。 并且浩浩把他的这段人生总结为：他自己“像个花花公子一样”🤣🤣🤣 是什么幻觉，花花公子。 以至于长得很普的马思唯听了都直摇头。 终于来到了01年， 这是一个日本流入的盘总在我国大陆盛行的年代，没人抓cx，遍地都是拉人头的cx组织。 cx是日本人通过江浙沪间谍流入大陆的， zp是台湾人通过福建老乡流入大陆的。 赵长鹏01年在日本cx盘总交易系统公司实习； 杰克马01年在杭州tb用cx的模式拉店头入驻，我爸因为被马云的运营敲门差点交10万块钱，被我妈一顿输出； 01年的帅哥创业者泼尼马还挣扎在创业生死线，只能靠游戏盈利，每天平均被骂80万次奠定了“想一想不氪会变更强吗”。 然而浩浩还一事无成，急得抓耳挠腮。 浩浩偶然看到新东方广告，这个模式好，包产到户。 新东方就是最早的打螺丝园区模式，后面的很多厂子 包括无忧都是效仿新东方。 发展老师，就跟发展主播一样，全部培训复制，靠生产工具（老师）发展客户下线（学生）。 一个老师，就是一个系统，一个网体，一条线。 浩浩当然不是发梦能当正儿八经老师，毕竟一个高中读不下去的黄毛当的了什么老师🤣🤣🤣 看中的当然是高薪诱惑，经典导演我躺哪。 浩浩运气不错，主要还是那个年代正在吹泡沫期，人都比较淳朴。 园区模式的新东方真的把一批老师培养成cx头子，养肥了，还放走了没杀。 浩浩要是出生在90年代，高中肄业，那他的高薪诱惑，就在缅北当강아지。🤣🤣 缅北千千万万个被放在水牢里挨电的逐梦人，就是出生时机不太好的浩浩。 此处有个细节， 当时一心想进园区的自卑浩浩，担心自己被学历歧视。 于是偷来了笑来的简历。 不同于浩浩的退学，笑来成功进入到长春大学，大学毕业被分配到银行——当时流行公务员下海，他便毅然决然从银行辞职开始找其他机会。 至此，好学生与黄毛开始殊途同归。 笑来有一段他自己不在公开场合提到的过往。 他曾经被骗到cx组织，在里面当讲师。 这段过往，他和我，还有同乡发小浩浩提起过。 我没抄，正常人如我也不知道这段履历还能抄的下手🤣🤣🤣 但浩浩听完，满眼闪耀着倾佩与崇拜， 立即提笔偷师，写进自己的简历里。 自卑的浩浩以为打动俞敏洪的是造假的万字简历和虚假真诚。 实际俞敏洪根本没看，韭菜入框了，笑眯眯的开门接客🤣🤣🤣 笑来从2011年开始宣传btc，正在伦敦读书的我作为他的新东方学生，兼韭菜（不是。 受益颇深。 再提到浩浩，已是他的超雄言论上热搜，疯起来自己都打那种。 笑来跟我每每提到他的浩浩，都咬牙切齿的说：这个傻b。

日本语能力考试（JLPT）是外国人赴日工作、申请在留资格的重要语言能力证明。然而最近在小红书上出现多则宣称可协助考生通过考试的广告，甚至标榜「保证合格」。 贴文显示，有在日华人收到中介消息，对方表示代考一次可以获得10万日币的报酬。 还有中介提供作弊设备，依据不同作弊设备明码标价，方案一：配戴具通讯功能的智能手表，收费40万日圆；方案二：使用隐藏式微型耳机接收答案，收费60万日圆。

日本永住政策敲定 两个耳光一颗糖，这篇信息量极大。 高市内阁领导下的日本入管局的套路和目的越来越明确了。 8月4日，日本入管局一口气扔出了两个重磅消息： 一份是永住外国人生活保护受给率的调查结果；另一份，是酝酿已久的《永住许可方针》修订案。 这两份材料一扔出来，就是先用数据告诉你，外国人在钻空子，再借势推出更严的新标准，合情合理合规合法。 拿了永住的还在钻空子的，你们要负主要责任。 先说调查结果：永住外国人的生活保护受给率是1.96%，而日本全国平均是1.62%。 很多日本媒体很委婉地说，和日本全国水平相当。 其实是在保护外国人了。 高就是高，低就是低。这哪里相当了？ 这说明拿了永住钻空子的人不在少数。 96万永住，1.96%相当于1.88万人吃低保。 是呀，日本低保10多年前一个月就有8000人民币左右，到了今天，汇率跌成这个样子了，东京低保12万日币左右，人民币还有5000多呢？ 在日本吃低保，比很多国家正常的收入群体还要高呢？ 而且，以前拿永住的门槛也不低呀。 敢情审查了半天信用、生计、稳定性、、、、、、 结果一批人还是走上了吃低保这条路，说明现行审查根本没有筛出真正有稳定生计能力的人。 当然上面这段这是官方的说法，你以为你那点小伎俩人家不知道？给你面子罢了，别给脸不要脸。 在日华人三件套，拿到永住就躺平的并不少。 因为日本的永住不像加拿大、美国那样设居住义务，人可以常年不在日本，赚钱的时候不在日本纳税，退休了再回来享受日本的医疗、养老福利。等到需要用福利的时候再回来，这个制度漏洞，入管这次终于正视了。 法务大臣平口洋在记者会上说得也很直白：永住是最稳定的在留资格，正因如此，更要确保申请人不会成为公共负担。 这句话，基本就是这次修订案的注脚。 更直白一点说就是： 你都永住了，你还吃低保，你特么要脸吗？ 那么这次永住申请新增了哪些要求呢？ 主要是年收，年金，日本语，制度，就学。这五项。 年收入这条，现行规定要求“能够独立维持生计”，新方案改为“与日本人同等或以上的经济条件”，要求持续达到超过日本家庭平均值的年收入水平。具体来讲就是：1世代，318万；2世代，545万；3世代，784万。 养老金这条，预计领取的养老金金额要达到加入厚生年金30年的水平。若无法达标，可用金融资产补充。 制度这条，主要是强调对日本社会制度，法律法规，公共秩序有基本的理解； 就学这条，主要是针对有孩子的外国人，孩子正常接受义务教育，来看你是否正常履行在日本的生活责任。 大家最关心的，应该是日本语这条。以前永住并没有要求日语，只有入籍有日语的相关要求。 从目前流出的信息看，参照的是CEFR的B1（中级）水平，换算成大家熟悉的JLPT，大概对应N3高分到N2低分这个区间。 所以大家也不用特别紧张，N3的水平上了年纪的人，学习一年半载基本上也都能过。 原因很简单，永住申请人里不只有中国人，还有大量欧美、东南亚背景的申请人，语言门槛定得太高，这批人基本就全军覆没了，入管不会做这种一刀切的蠢事。 如果要求到了N2甚至是N1，可能申请永住的主力军，就只剩中国人了。 B1这个水平，大概率就是能日常交流、能看懂政府通知、能应付银行和役所的基本手续，也就差不多了。 当然，还有一个很大的改变，就是配偶签证获得永住在留年限延长。 无论你是永住者配偶还是日本人配偶哦，目前政策是“婚姻持续3年+在日居留1年”，今后将提高至“婚姻持续5年+在日居留3年”。 门槛明显提高。 以前永住靠熬时间，现在除了时间，还得有收入。不仅如此，拿到永住就躺平，也基本上不可能了。 新方针2026年10月1日改定，原则上明年（2027年）4月以后受理的申请开始适用，但年收这一项，报道口径是今年4月以后提交的申请就可能被追溯适用。 这个和经管签证的注册资本金，本质上是一样的。 打了两个耳光，必须得给一颗糖。 特定技能2号新增了5年在留资格。 这是给特定技能2号一个拿永住的机会。但是永住现在收紧，特定技能的朋友们各方条件能满足吗？ 估计也不容易。 目前特定技能1号大概是40万人出头，2号大概是1万人出头。 特定技能2号原则上是可以一直留在日本的，现在给5年再留，也就是给了申请永住机会。 针对蓝领阶层，日本还是选择开了一个口子。 高市内阁，还是有温情的一面。 蓝领工人吧，加油吧。

就在昨天，7月的最后一天，日本入管发布了第2版《出入国在留管理基本計画》，这份计划距离上次（2019年4月，第1版）已经过去约7年，是入管行政的基本方针文件。 原本是5年一更新，没想到变成了7年一更新。 根据入管局的解释，之所以时隔这么久才修订，是因为要充分把握新冠疫情扩散、乌克兰难民接收等新情况带来的影响，花费了较多时间。 7年前，日本人最关心的是如何把人弄进来。各行各业都缺人，于是推动了特定技能签证，取代了技能实习签证。 7年后人，人确实进来了，现在仅仅是特定技能就进来了三四十万人了，在日外国人已经突破了400万人。 但是问题也跟着进来了。 比如不会日语，不懂日本制度，不知道垃圾怎么扔，不明白税金、年金、健康保险怎么交，甚至有人在日本生活很多年，对日本社会的基本规则依然一知半解。 于是，本着高市内阁“有序共生”的要求。 为了先有序，那就要对外国人实施教育和管理。 第一条：社会适应支持机制。 比如你来了日本，你得学习日语吧，你得学习日本的制度和社会规则吧，以前你不学习也行，现在，日本政府要给你建立一套系统的日本社会融入机制，帮助你融入。 此前没有全国性的正式“入职培训的”的机制，值得关注试点范围和是否会与地方日本语学校、语言学校产生业务联动。日本语学校的重要程度又上了一个台阶。 其实日语和制度都还好，毕竟是相对标准的，难的就是日本的社会规则，也就是大伙俗称的路路。这个路路，不同地方的日本人，自己都不一定搞得明白。 第二条：不法滞在者打击强化。 日本政府正在尝试做一种政策上的区分，一方面对合法居留、工作、纳税并准备长期生活的外国人，加强语言教育和社会融入； 另一方面，对非法滞留、违反入管制度的人，执法趋严。 最终的目的，就是让合法居留者更容易成为日本社会的一员；违反规则者，提高执法和遣返力度。 计划中也明确写入了加大对非法滞留者的查处力度，延续了近期永住权取消法、N2签证门槛等一系列趋严政策的逻辑。  第三条：地方联动。 在接收环境整备方面，计划提出将与地方自治体合作，加强针对在留外国人的信息发布和咨询支持。  这是7年来第一次重新制定基本计划，而且以后准备原则上每五年检讨一次。 说明它不是一项临时政策，而更接近未来几年日本出入境和外国人政策的“总路线图”。具体法律和制度以后可能会分别修改，但大的方向已经先定下来。 不法滞留这块，其实中国人是越老越少了。反而是“社会适应”制度化以后，可能会影响到一些人。 接下来值得大家观察的一些方向； 1、日语能力是否越来越被纳入长期居留政策； 2、学习日本制度和规则的课程是否会与特定技能、永住等制度挂钩； 3、以及外国人的税金、年金、健康保险等履行情况，在签证更新和永住审查中的权重是否继续提高。 另外，“日语与制度学习项目试点”这一条如果具体化，可能会给日本语学校牌照、社会融入类服务留出新的合规切入点，带来一些新的商业机会。 外国人の社会適応を促進　入管計画7年ぶり策定(時事通信) #Yahooニュース#

推特ai插件重大更新 加入了自动互关涨粉(移植自我原本的python版本) 加入了导出关注列表(移植自我原本的python版本) 加入了批量取关屏蔽(移植自我原本的python版本) 加入了导出屏蔽列表(快看看你误屏蔽了哪些老师) 加入了X-Viral-Monitor的推特流速思路 加入了 @luoleiorg 老师的MXGA (目前只移植了公榜检测) 可以设置静默模式 无感拉黑 不用被影响注意力 chrome商店安装 新版很多功能都让ai写了，有bug正常，建了个bug反馈+贴子加热互动群，新发的贴子要加热发里面互动 插件版的问题是需要放在前台操作，操作的时不能切换到其他标签页。但可以另外开一个独立浏览器，两个浏览器分开来就行了，一个在那操作一个正常浏览。 互关前配置好apikey会启用ai审核，过滤非互关内容，能提高回关率 。 自动化有封号风控风险建议不要乱改我原本的互关风控 ，使用默认已了解风险并同意自担。 支持切换以下语言: 简体中文,繁體中文,English,한국어,日本語,हिन्दी,Español,العربية (Fusha),Français,বাংলা,Português,Русский,Bahasa Indonesia,اردو,Deutsch,Naijá,العربية (Masri),मराठी,Tiếng Việt,తెలుగు,Türkçe,پنجابی,Kiswahili,Tagalog,தமிழ்,فارسی,ไทย,Basa Jawa,Italiano,Hausa,Polski,Nederlands,Українська,Bahasa Melayu,ગુજરાતી,Yorùbá,Igbo,አማርኛ