你们觉得诸如“在沦陷区杀200个commie给太上皇交投名状”此类的事情，最快多久会出现？5年？10年？ 哪个独派又会拔得头筹？（港台东突图伯特不在讨论范围内） #时与势都在独派一边#

除了我们的老朋友脚夫损,越来越多的匪谍和民小大V比如Eric徐某人夸克等公开站出来反对独派,可喜可贺 这都要归功于独派武装的成立 独派武装仅仅处于萌芽阶段就引发了中国人如此的应激反应 足见中国人是多么惧怕独派的崛起,多么维护中华帝国主义 中国人越是反对,越是说明独派做对了 #时与势都在独派一边#

很好玩的是，可能是考虑到了这次「双11」的热闹不再——这个不难预知，电商再怎么繁荣，也很难忤逆零售业的大势——阿里给媒体老师们写了一封信，斟酌词句，风雅得体，标准的高考满分作文体。 潘乱倒是对信的内容有着高度评价，觉得「曾经的绚烂成为寻常」的表述非常符合时与势，虽然有点「拼多多抬起头来表示cue我干啥」的味道，但为「双11」谢幕的铺垫目的还是达到了。 我们这几个，以前都去过阿里总部参加「双11」的活动，宽敞明亮的场馆人头攒动，大屏幕上是实时变化的成交额，数字的每一次跳动，都迸发着与有荣焉的恢弘感，这么说出来尬归尬，但是实境的确如此，那也是巨头们最风光的季节，各个肌肉贲张，自视无所不能。 所以我又问了一个问题，那就是「双11」是不是真的已经完成了它的历史使命？ 「双11」的本质，是中国电商行业在渗透率不足的情况下，面向全体网民的一次大型拉新活动，即使推迟到阿里上市的2014年，电商的渗透率也刚过50%，而在去年，渗透率已经达到85%，可以说除了没有购买力（但能上网）的少部分人，电商平台在整个中国互联网已经无新可拉了。 戴某认为，大促因为需要打出绝对低价的底牌，就难免建立日销售低价的心智，这是第一性原理层面的冲突，所以一定会越来越被淡化，但是「双11」所承担的，不光是有历史使命，还有历史遗产，以及属于市值管理的一部分，停掉它是很困难的事情，甚至如果因为出现了不及预期的苗头，在明知投产比不合理的理性下还要加码维持面子，这才是大厂们的挣扎。 所以去看这几年的战报口径，不难发现各个数据的前缀越来越多了，一方面大家不能背离统计局——都要高于大盘，这不是在逼大盘说「难道我走」吗——另一方面总不能承认增长没了，必须挪用新能源汽车行业的算术方案，用各种条件去创造赢麻了的业绩。（7/n）

“我的工作是战争” ——西尔斯基的回应 值得一看。 乌防长费多罗夫突遭解职，导致全国暴发罕见的大规模民众抗议。费多罗夫曾公开表示，乌克兰武装部队总司令瑟尔斯基向总统发出最后通牒，迫使泽连斯基将他解职。他还指责瑟尔斯基分裂国家，并呼吁解除对方的职务。 对此，瑟尔斯基7月20日在乌克兰《军事报》上发表了一篇长文章，详细阐述了他与费多罗夫之间的问题。 以下为凤凰网“天下事”摘编： 坦白地说：我对媒体工作不感兴趣。我不打造个人形象，也没有政治野心，我在打仗。24/7。正因如此，我很少接受采访，几乎从不写专栏。但最近几天，我的沉默开始被解读为默认。围绕军队和总参谋部，滋生出一整套关于冲突和破坏的传说。因此，我要一次性把所有事情说清楚。 关于“冲突” 对我来说，得知我和部长先生之间存在冲突，我感到很意外。我一直把我们的关系视为工作关系：有复杂的问题，有不同的立场。在大战期间，两大机构之间本就应该如此。 如果我曾因什么事情冒犯了谁：米哈伊洛·阿尔贝托维奇，请您原谅。我有时会很严厉，但我也请求您，以及所有现在正兴致勃勃关注这件事的人：让我们把焦点放在大局上，而不是纠结个人恩怨。把心思放在怎么胜利上，因为有一个比任何个人姓名都更重要的观点：乌克兰大于西尔斯基、大于费多罗夫、大于我们中的任何一个人。 乌克兰能够挺住，不是因为它有不可替代的人，而是因为它有军队、有机构，还有数百万各司其职的人。把这场战争简化为两个人之间的对立，是我们能为敌人做出的最大贡献，这不仅适用于我和费多罗夫先生之间。我看到人们正在分裂成“费多罗夫阵营”和“西尔斯基阵营”。一旦与战争或军队相关的问题被政治化，它就会被简化为口号。 而现在网络上争论的每一个问题——合同、采购、动员——都远比任何关于它的帖子复杂得多。用口号无法做出决定，而这些决定关系着人们的生命。第二个重要观点，也是接下来我所说一切的基础：赢得战争靠的是实际工作，而不是围绕工作的公开闹剧。因此，下面说的不是人际关系，而是工作。 谁对什么负责 让我们从讨论中被遗忘的基本事情说起。国防部负责军队保障、采购、政策制定以及对武装部队的文职控制。这是一项巨大的工作，没有它军队就无法作战。部长不需要亲自到前线零公里，也不应该是战争战略家。这不是他的任务，也不是他的责任。战争战略、作战规划、前线局势——根据法律，这是我对最高统帅承担的责任。 远程打击、孤立克里米亚——这是由武装部队、安全局、军事情报总局、边防局等单位执行，并由最高统帅和我协调的。不是因为我“不让”别人获得成功，而是因为全世界所有军队都是这样建立机构流程的。 当有人指责我“缺乏战略”时，我想提醒一个简单的事实：战争战略不是公开文件，也不是社交媒体上的帖子。它是向最高统帅报告的内容，而它的结果体现在前线——百万大军第四年仍在抵御优势敌军。那些要求总司令“公开展示战略”的人，实际上是在要求向敌人展示军事机密。 最近我们经常听到“愿景”这个词。愿景是有用的东西：有了愿景可以创办初创公司，但要赢得战争，需要的是战略。愿景描绘的是理想的未来。战略则要回答如何获取预备队、炮弹、人员和时间，才能抵达那个目标。 关于“微操” 我在军队服役超过40年，我是一个军人：我不会向自己的上级下最后通牒，也不会通过即时通讯软件指挥军队。百万大军不是靠WhatsApp来指挥的，它通过司令部、命令和现场指挥官的责任来指挥。最近的一项决定是：我向军级指挥官下放了权限，包括在军内调动军人的权力，这恰恰是反驳“微操”的证明。 关于无人机 我听过的最奇怪的指责是，我据说“不愿意用无人机作战”。无人系统部队作为独立兵种，是在我任内创建的。我亲自向总统推荐了马扎尔，以便让他担任无人系统部队的指挥官。这在当时是一个不受欢迎的决定，我承担了全部责任。 为什么是他？因为他不仅从士兵成长为军官，还创建了一个独特的部队，并且拥有愿景，成果我们每天都能看到。一个“不愿意用无人机作战”的人，不会创建世界上第一个独立无人系统兵种，也不会违背所有军事等级传统，把一个上尉放在军种司令的指挥位置上。 但我也要说出另一半真相，我必须说出来，因为战场结果依法由我承担。今天无人机提供了很大一部分杀伤效果，这是事实。但要为无人机有效发挥作用准备战场，需要炮兵、迫击炮、工兵、防空、电子战以及其他几十种装备组成体系。 总参谋部向国防部提交了战争所需的全套清单，所有东西都要考虑到，而不仅仅是采购当下流行的东西。我们不是在和某个假想的小国作战，对手是在各方面都占优势的敌人，他们同时使用炮兵、航空兵和步兵。我不可能在两个月内就把百万大军“全面转向无人机”，然后说：现在我们就这样打仗了。这除了是一场明显的冒险之外，这种大规模实验的代价，将由我们的土地和我们的人民来支付。 关于人事问题 有人说我只提拔“忠诚的人”。请看看事实：马扎尔、阿波斯托尔、赫纳托夫、比列茨基、雷迪斯、韦列斯、阿喀琉斯、卡拉斯……这个名单我可以一直列下去。 这些人都是从初级军官成长到领导岗位的。我任命他们、提拔他们、支持他们，其中许多任命在体系内都不受欢迎。我做出这些决定，因为我唯一的标准是结果。是的，调动程序漫长而复杂。但这些程序是由规范性文件规定的，这些文件在我上任前很久就制定好了，而修改它们正是国防部的职责。我支持任何不会破坏军队可控性的简化措施。 关于行政工作 我不会进行人身攻击，我只说事实，因为它们关系到百万军人的士气。 新合同在一个多月前就已公布。截至今天，在百万大军中，签署新合同的军人约有2000人。与此同时，我收到大量士气低落的士兵和军官，他们原本期待一种条件，实际得到的却是另一种。关于“实验”的决议本身就存在严重的法律问题。 对比一下：内务系统提高薪酬是通过修改预算并经最高拉达通过的，这就是“决定”与 “口号”之间的区别。因为口号不能变成自我展示：每张幻灯片背后都必须有文件、预算和程序。否则，军队得到的不是解决方案，而是失望。 同样的问题也涉及动员改革，这是总统下达的任务。陆军和兵役中心归我指挥，我们已准备好进行改革：我们参加最高拉达的所有会议，将所有违规行为移交给国家调查局，坚持让警察参与。但改革的本质是立法和行政工作，由国防部负责。我和全国人民一样都在等待这项改革。 最后一点，我不能保持沉默的是薪酬保障问题。部长先生自己公开说过，部分军人工资资金被用于采购无人机。因此，下半年出现了支付薪酬的资金问题。我要直说：士兵的工资不是用来再分配的储备金，而是国家对每天冒着生命危险的人的义务。我们目前正与政府一起寻找解决方案，确保每一名军人及时、足额地拿到属于自己的薪酬，没有其他选择。但必须为将来得出结论：涉及数十亿的决定，不能在没有计算对百万人后果的情况下做出。 特别说明：这篇专栏不是写给在社交媒体上争吵的人的，它是写给每天扛起战争重担的人的。我们的战士不在乎谁在互联网上吵赢了谁，他们需要的是炮弹、轮换、及时的薪酬，以及对国家在他们身后认真工作而非内斗的信心。我上面所写的一切，正是关于这一点。 结论 我没有和国防部打仗，我在和俄军打仗，总参谋部从未对抗过国防部：我们过去合作过，未来也将与国家任命的任何部长合作。因为在军队里，不能选择和谁一起服役。在军队里，服从命令是最高要求，哪支军队都一样。做好自己的工作，而且要高质量地完成。 我的工作是打仗。是战略、前线、人员。我过去在做，今后也会继续做，最好没有采访和专栏。乌克兰大于任何人的名字，只要每个人都在自己的位置上做好自己的事情，我们就一定能挺住。

六大门派围攻光明顶—赵无忌归来 江湖百年，加密风起。 天下势力林立，唯有币安，如西域光明顶一般，矗立在数字浪潮之巅，以自由、开放、普惠为圣火，聚亿万交易者，成一代江湖传奇。 执掌这座巅峰的，是一代枭雄CZ。 他如明教阳顶天，凭绝世心法创下BNB九阳神功，以乾坤大挪移般的生态布局，横扫八方、威震四海。可江湖从来容不下强者，树大招风，流言四起，六大门派以“正统”自居，视币安为魔教，磨刀霍霍，直指光明顶。 六大门派——CX、KX、GX、BX、OX、YX，各怀鬼胎，以合规为名，行掠夺之实。 他们要拆平台、夺技术、分江山，更要毁掉币安赖以安身立命的底层心法。 大战将至，江湖传言CZ隐退，光明顶群龙无首，人心惶惶。 六大门派趁虚而入，步步紧逼，从山脚杀到大殿，明教子弟浴血死守，圣火将熄，大厦将倾。 就在所有人以为光明顶必破、币安必亡之时， 一个名叫赵无忌的少年，孤身走上光明顶。 他衣衫朴素，眼神沉静，却身怀九阳神功护体、乾坤大挪移在心，一人一马一剑，挡下六派千军万马。 崆峒派拳风刚猛，他随手卸力 昆仑派剑势凌厉，他侧身避过 华山派快招连环，他以静制动 峨眉派倚天剑出鞘 他硬接锋芒不伤分毫 少林高僧出手，他以彼之道还施彼身； 武当侠士当前，他只守不攻，心怀大义。 所有人都震惊： 这少年是谁？为何武功路数与CZ如出一辙？ 为何他懂BNB心法、熟币安全局、连生态脉络都了如指掌？ 直到大战最烈、胜负将分之际， 赵无忌立于光明顶圣火之前，缓缓抬眼，声音传遍整座山峦： 你们要找的CZ，一直都在 隐退是我，归来是我 少年是我，枭雄也是我 我是赵无忌，也是CZ 一语落，全场死寂。 原来所谓少年现身，不过是王者换面归来。 CZ以赵无忌之身，重临战场，不是为了争霸，而是为了守护——守护他一手创立的信仰，守护千万用户的信任，守护这座风雨飘摇却从未熄灭的光明顶。 他以乾坤大挪移化解六派围攻， 以九阳神功稳住平台根基， 以一身绝学拆穿阴谋、揭露野心、劝退强敌， 以一人之力，挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾。 六大门派终知： 他们攻打的从不是一座平台，而是一种信仰； 他们想灭的从不是一个人，而是一股不可阻挡的时代浪潮。 大战落幕，光明顶圣火重燃。 江湖从此流传一句话： 圣火不灭，无忌常在；币安不倒，江湖仍在。 有人问，CZ是谁？赵无忌又是谁？ 答案只有一个： 是同一个人，同一份初心，同一场永不低头的江湖传奇。#币安AI短剧比赛#

今日商业认知提升分享 天时地利人和神助：成事四要素，缺一不可 你有没有发现一个现象：有些人明明很努力，却总在错的时机做对的事；有些人条件很好，却选错了赛道；有些人能力很强，却处处树敌、无人相助。不是能力不够，是四件事没对齐。 真相：天时定机缘，地利助根基，人和结善缘，神助护前路。遇事迷茫、抉择难断，本质是分不清「哪一环卡住了」。 📐今日模型：成事四维卡点定位法 遇事不顺，先别急着怪自己不够努力。按四个维度逐一排查：天时看时机对不对，卡点信号是大势下行、窗口未到、节奏错位；地利看环境配不配，卡点是赛道萎缩、圈子不对、资源错配；人和看关系顺不顺，卡点是无人相助、处处对立、内耗严重；神助看因果正不正，卡点是诸事波折、意外频发、福报薄弱。 四个维度都通了，事自然成。卡住任何一个，再努力也白费。 箴言：不强求不属于自己时机的东西，不忽视自己能够改变的事。知行合一，自然步步安稳。 一、理清天时：看清时机，不逆势而行 天时等于周期、机遇、时间窗口、客观大势。势未至，不强行破土；时机成熟，果断出手。不要在低谷硬求爆发，不要在红利尾声恋战。 自问三个问题： 当前大趋势是向上还是下行？这件事现在做，是顺势还是逆势？这件事有没有最佳时间节点？早一分不成熟，晚一步错失机会？当下自身运势阶段是适合扩张，还是守成蛰伏？ 案例： 马斯克做电动车时，传统车企都在观望等待“时机成熟”。他没有等，而是在电池成本还很高的时候就动手了。因为他判断：电动化是确定的长期趋势，早入局才能建立壁垒。十年后传统车企想追，已经追不上了。不是他更聪明，是他对“天时”的判断——趋势确定时，早就是优势。 二、理清地利：找准环境，扎根合适土壤 地利等于空间、环境、赛道、资源区位、外部条件。良木择地而生，人要择境而行。环境不对，再努力收效甚微；环境契合，事半功倍。 自问三个问题： 你所处的赛道、城市、圈层，是否匹配你的目标？当下环境是滋养你，还是持续消耗你？你的资源、优势，能不能在这个环境发挥出来？ 案例： Shein的成功，不是因为它的模式有多创新，而是它把供应链放在了广州番禺——全球最密集的服装产业带。同样的模式放在美国，根本跑不通。地利选对了，事半功倍；地利选错了，事倍功半。 三、理清人和：理顺关系，经营善恶因缘 人和等于人脉、协作、心性、人际因缘、口碑德行。对外宽厚共情，对内收敛脾气。人和不止是拉拢人脉，核心是种下善因：利他方能聚人。 自问三个问题： 身边贵人多还是阻碍多？是你向外结善缘，还是处处与人对立？做事是否只顾自身利益，忽略他人诉求？内在是否情绪内耗、执念太重？ 案例： 格力早期渠道模式之所以能做成，是因为董明珠把经销商当作“自己人”，利益共享、风险共担。她不是靠压榨渠道做大，是靠和经销商一起做大。人和，就是把对手变成伙伴，把伙伴变成家人。 四、理清神助：敬畏因果，守住底线福报 神助可以理解为天道规律、因果福报、心念德行、看不见的机缘庇护。不是迷信求神，核心是：但行正道，自有兜底。 自问三个问题： 行事是否心存敬畏，有无损人利己、投机取巧之处？得失心是否过重，总想不劳而获、走捷径？日常是否懂得自省、感恩、积善？ 案例： 华为早期做代理时，任正非完全可以靠信息差赚快钱。但他选择把钱投入研发、投入员工激励、投入长远布局。他说“钱分出去了，人心就聚过来了”。神助不是烧香拜佛，是因果不虚——你种下什么因，就结什么果。守正，就是最大的神助。 最后一句：成事四要素，缺一不可 完整梳理步骤：遇事迷茫，先定位卡点——时机不到是天时问题，环境不对是地利问题，纷争不断是人和问题，诸事波折是神助问题。然后分优先级调整：先从可控项入手，修好心性、理顺关系、优化环境；外部条件优化后，静静等候天时；同时持续修身积德，种下善因。 分清“努力边界”：人力可控的是人和、地利、自我德行；人力难控的是天时、未知机缘。不要把所有希望寄托于努力，也不要坐等机缘什么都不做。人尽其力，而后静待天时。

如何成为百亿富豪？只需掌握以下10个秘诀： 1. 跟着潮流走 世界一直在变化，而你也要一直在学习，接触年轻人接触的所有新技术。 2. 真正的伴侣，是势均力敌 最好的亲密关系和合伙人制度是一样的，从来不是谁依附于谁，而是两个完整且独立的灵魂并肩作战。互相反哺是维系一切长久关系的唯一解药。 3. 财富再自由，也别让欲望通胀 财富的终极意义是买断自己的时间和自由，而不是乍富之后掉入欲望膨胀的陷阱。 4. 拿回时间主权 绝大多数的会议和电话，都是对专注力的深度掠夺，通过邮件沟通、留言，你才能真正掌控节奏，把大段的暗时间留给深度思考。 5. 跨界组合，是创新的最快路径 很多时候，你不需要费尽心机去发明一个全新的轮子，只需要把两个现成的轮子，以一种没人试过的方式拼在一起。 6. 承认运气的存在，死磕你能掌控的那一半 看清生活的真相，人生有50%是纯粹的随机事件，你无法控制周期、风口或是宏观经济。但平庸与卓越的差距，就在于你怎么处理那剩下50%你能掌控的事。当时代的巨浪打过来时，你的基本功必须配得上这份运气，否则红利也会变成灾难。 7. 失败一万次没关系，你只需要对一次 试错成本其实很低，而成功收益极高，你的下行风险是有限的，但上行空间是无限的。不要害怕搞砸，每一次失败都只是在排除一个错误选项。只要你不下牌桌，当你抓到那手同花顺时，所有的黑历史都会被包装成成功路上的垫脚石。 8. 细节即本性：你怎么做一件事，就会怎么做所有事 那些在隐秘角落里也绝不妥协的人，才会在命运的关键节点扛住巨大的诱惑和压力。微小习惯的复利，最终会写进你的潜意识，塑造出你坚不可摧的底层代码。 9. 为什么改变世界的那个人不能是我？ 成长的第一步，是祛魅。这个世界上那些看似高不可攀的规则、系统和商业帝国，其实都是由和我们一样普通的人创造出来的。停止自我设限，当你开始把「我不行」替换成「凭什么我不能」时，你的生命力才算真正被激活。 10. 成功来自准备 渴望成功是人类的动物本能，但为成功去做那些反人性的、枯燥的准备工作，才是拉开人与人阶层差距的真正壁垒。点子和口号是最廉价的，极度自律的执行力才是硬通货。

这段话非常令人动容，字里行间充满了领军人物的力量与队友之间的绝对信任。向梅西致敬🫡🌹🫶🩵 🚨 在阿根廷击败英格兰的世界杯半决赛后，劳塔罗·马丁内斯（Lautaro Martínez）被问及梅西（Lionel Messi）对他的影响时，他是这样回答的⋯⋯ 🎙️ 记者：“劳塔罗，你能告诉我们，在你替补登场后，梅西对你说了什么吗？” 🗣️ 劳塔罗·马丁内斯： “人们看到了他的助攻、盘带和绿茵魔法，但他们没有看到梅西为球队所做的一切。 当我走上球场时，他朝我走过来，对我说：‘去冲击防守球员之间的空间。去争抢头球。坚持做那些无球跑动。’ 我第一次尝试时失败了。我看着他，他不仅没有让我改变踢法，反而一直给我打手势，让我保持信念。他知道机会一定会来的。 在比赛还剩不到五分钟、比分还是 1–1 平局的时候，梅西看了看记分牌，然后直勾勾地看着我，朝我点了点头。他甚至不需要开口。我完全明白他的意思，也清楚自己肩负的任务。 这就是他的与众不同之处。他比任何人都更早地看清比赛。他知道空间会在哪里打开，并且会给你毫无保留去冲击它的信心。 和他一起踢球的感觉太不可思议了，因为他不仅用双脚创造机会，更让身边的每一个队友都产生必胜的信念。 在 39 岁这个年纪，他依然在最重大的比赛中带领着阿根廷队前进，依然在决定着比赛的胜负，也依然在向我们证明，为什么他是我见过的最伟大的足球运动员。 我们再次闯入了世界杯决赛，因为每当阿根廷需要有人指引方向时，里奥·梅西一次又一次地成为了那个人。” 队友这段话把梅西那种“无声的领袖气质”描写得淋漓尽致，这是非常值得挪威队学习的地方！ 如果挪威队学不会相互配合，下次参赛时——哪怕哈兰德再出色也无能为力。

【卢比奥：美国对台政策没有改变】 美国国务卿卢比奥在陪同特朗普访华期间接受了NBC主持人拉马斯（Tom Llamas）的采访，针对习近平“‘台独’与台海和平水火不容，维护台海和平稳定是中美双方最大公约数”的表述，他回应表示： “从我们的角度来看，任何强行改变现状的行为都是对两国不利的。中方强调的一点，也是我们认同的，是中美关系的战略稳定，一种建设性的关系，但同时也需要构建战略稳定，避免因误解而引发更广泛的冲突。” 卢比奥强调，美国对台湾的政策从未改变，这一政策已经延续历届总统任期，始终保持一致。“他们（指中方）总是会提出这个问题，我们总是明确表达我们的立场，然后继续讨论其他的话题。我们知道他们的立场，我想他们也知道我们的立场。” 记者问及习近平是否在会谈中要求特朗普不要向台湾出售武器，卢比奥回应这并非特朗普访华首日的讨论重点。而对于“中国是否想要入侵台湾”这个问题，卢比奥回答道：“如果在一个理想的世界里，我认为中国可能想要台湾自愿加入他们，他们可能想要在台湾举行一次投票或是公投，同意并入。我认为这才是他们更倾向于想要看到的。” 习近平上任以来已经明确表示，“祖国统一”大业势在必行，而且不排除使用武力。卢比奥强调，美方认为通过武力或其他类似手段强行实现该目标将是一个极其严重的错误。 “那将带来全球性的后果，这不仅限于来自美国的反应，我们也就把话说到这里”，卢比奥接着解释道，这种“战略模糊性”一直定义着美国处理该议题的方式。“我们不希望看到冲突发生，也不希望出现任何破坏性事件，因为我认为这将对世界以及我们两国都造成非常严重的冲击。” 台北方面周四也对习近平在会见特朗普时有关台湾的表态做出回应。台湾行政院发言人李慧芝回应，中国对台军事威胁才是台海唯一不安全因素，并指出持续强化国防，有效共同吓阻，才是确保区域和平的最大关键。 美国国务卿卢比奥在接受NBC采访时也谈到中国加强军备的举动，认为中国“现在毫无疑问是世界上第二强大的军事力量”，但他表示这种扩充军备并非只是着眼于台湾，“我认为他们的目标，是最终具备像现在美国一样，在全球范围投射力量的能力”。 卢比奥在采访中还谈到了伊朗、古巴等国际议题。他此前因为抨击中国人权议题而遭到北京制裁，对于这次陪同特朗普访华，他表示自己如今不再只是参议员，而是美国的首席外交官，要执行总统的外交政策。 （来源：NBC）

闪迪劝降书 致商业航天、大消费、AI硬件及所有深陷泥潭的诸君： 当你们还在为一次小幅反弹或守住阵地而庆幸时，请抬头看一看我们的走势。寒武纪的股价，已突破1400元，市值站上8800亿。单日超过9%的涨幅，240亿的资金在我们这里汇聚、奔涌，这不是普通的上涨，这是一场无可阻挡的技术风暴与资本共识。 我们知道，你们中有佼佼者： · 商业航天的兄弟们，你们的故事关乎星辰大海，想象空间巨大。 · 大消费的诸位，你们与亿万人的生活息息相关，韧性犹存。 · AI硬件的同僚们，你们与我们在同一片科技浪潮中，本应意气风发。 但现实是，在整体市场寒流中，你们的活跃更像是局部的火光，难以形成燎原之势。大盘指数依然疲软，超过4000只个股下跌。而我们，正以极高的换手率和持续的虹吸效应，成为市场上几乎唯一的“绝对主线”。资金用脚投票，正在以前所未有的速度，从所有方向流向这里。 这不是对你们价值的否定，而是市场在当下最残酷的选择：它把所有的燃料，都集中押注给了它认为代表未来的最强引擎。 因此，这不是一份嘲讽，而是一份现实的“劝降书”。顽固地停留在旧有的叙事和分散的阵地上独立作战，可能只会让你们的“活跃”逐渐黯淡。顺应趋势，重新思考资金的流向与产业的浪潮，或许才是明智之举。 时代洪流已至，界限分明。是继续在逆风中零星抵抗，还是审时度势，结合寒武纪当下近9000亿市值、1400元股价的真实行情，共同奔赴下一个浪潮之巅？选择，在你们手中。 —— 8800亿闪迪 敬