目前线下美港股的纳税情况已经有了非常清晰的结果，90%以上的投资者都是通过当地税务局主动申报纳税，在导出券商给的纳税清单后都是按照盈利20%的比例缴纳。深圳最宽松，给张单子随便填。但是却有几个特殊案例反馈值得大家警惕： 1，一名在国有企业工作的人员在暴露自己有海外券商账户后被要求提供海外资产的详细信息，估计会影响职称评级，而且写了报告，虽然她账户里钱非常少几乎算是休眠户，但我建议所以公职人员单位炒境外股票还是小心； 2，还有一位我的老粉，估计是觉得税太高，在大厅和公职人员吵起来了，招来了警察按进了派出所，结果手机带在身上，上面还有翻墙软件和钱包，现在还没出来。 3，部分在湖南的朋友们说是按照流水的1%金额纳税，这个比较奇怪，需要大家去探索一下到底是怎么回事？ 4，貌似只针对香港的券商，几个使用澳洲和英国券商的投资者说身边的朋友没有收到任何通知。

网友的Vivo手机虚焊维权第五天，官方限时威胁加价，以下是原文。 本人iQOO12 Pro 用户，手机在延保期内出现主板故障，正常使用，无摔无进水。 因为 iQOO 12 系列主板问题网上存在大量用户反馈，我希望官方能够给予更合理的解决方案，而不是简单更换一块存在争议的主板。 记录一下与vivo售后五天沟通过程，第一天：官方承认此前存在换机处理vivo 客服经理（工号5633）联系客服表示： 此前因为 iQOO 12 Pro 主板没有配件，曾提供过换机服务；目前主板已经有配件，可以按照保修更换主板。我提出疑问： 更换后的主板是否还能保证不会再次出现类似问题？客服表示更换的是全新主板，并表示可以向上反馈，看是否能够协调其他方案。 第二天：客服表示可以协调换机客服经理（工号2371）再次联系。表示如果我不接受换主板，可以帮忙协调换机方案。 沟通过程中客服提出，希望我先删除小红书、酷安等外部反馈，再继续协调。 我的回复： 如果问题得到合理解决，我愿意配合处理相关反馈；但问题没有解决之前，不会提前删除相关记录。 第三天：官方给出换机报价 官方给出的方案： iQOO 15 16+512GB：补差约1449元； iQOO 15 Ultra 16+512GB：补差约1714元。 我表示无法接受，并向客服提供其他用户官方售后处理案例，希望官方核查。 我提供的同类官方售后案例 我的朋友：iQOO 12 用户；同样主板虚焊问题；同一家线下官方售后门店；有官方售后记录和支付凭证。 处理结果： iQOO 12 更换 iQOO 15，补差约300元。 （朋友因为屏幕和后盖损坏，实际补差1350元；如果没有外观损坏，补差金额更低。） 相关材料已经提供给 vivo 客服。 网上其他用户反馈案例 此前网上有大量 iQOO 12 Pro 用户反馈类似主板问题，部分用户表示获得过： 免费更换 iQOO 15； 补约800元更换 iQOO 15 Ultra； 其他低价补差换机方案。 而本人目前得到的方案： 换 iQOO 15：补1449元； 换 iQOO 15 Ultra：补1714元。 第四天：上午客服回电话装傻充愣，问东说西，第四天沟通后，我向河南电视栏目《小莉帮忙》提交维权线索。 栏目回复： “线索已反馈到栏目组。” 随后我给Vivo在线客服发了《小莉帮忙》线索反馈截图。 第五天：媒体线索后，官方再次联系并强调期限 第五天，vivo 客服经理（工号3268）再次联系。客服表示：iQOO 15 Ultra 16+512GB方案，优惠后补差1714元；该方案截止7月31日24点；超过期限后，将按照其他优惠价格执行，需要补差2449元。 在我发小莉帮忙截图前此前沟通中曾表示方案可以保留约一周。

OpenAI 最近疯狂重置 Token 额度，还放开了 5 小时限制，盲猜背后的几个原因。 1）算力供给发生了变化。可能拿到了更多 GPU 资源，或与云厂商达成了更激进的合作，把闲置算力快速转化成用户增长和模型训练资源。算力闲着也是闲着，不如让用户跑起来。 2）Agent 的竞争已经开始从模型能力转向真实使用数据。o 系列长任务能力已经很强，但决定下一代 Agent 上限的，还得是大量真实世界的任务轨迹、工具调用、失败案例和反馈数据。用户用得越多，可用于持续优化的数据就越多。所以免费的，往往也是最贵的。😅 3）高价值用户的争夺进入白热化。Anthropic、Google、xAI 都在快速推进，今天比拼的已经不只是模型分数，还有谁能成为用户每天都会打开、持续运行 Agent 的平台。额度越宽松，迁移成本越高，用户习惯也越容易形成。 未来单靠模型强很难形成护城河，谁的 Token 在市面上流通得越多，产生的数据越多，Agent 就能够越成熟，与此同时，开发者生态也能越稳当，最终才能形成正反馈飞轮。 Anthropic 上一波爆发式增长让 OpenAI 感到了威胁。但从实际情况看，还是 OpenAI 现金流和算力弹药更充足呀。😃

【《上海证劵报》爆料美团“买黑稿”？报道3小时后遭大面积删除？】 6月18日，《上海证券报》发表调查报道《美团被爆有偿搜集友商“黑料”》，直指美团以“专项调研”为名，向商家征集淘宝闪购的负面案例。 报道称，美团向参与商家提供2000元至5000元不等现金奖励，鼓励其提交竞品平台的“问题案例”与负面反馈。 报道还提到，部分商家反映，美团要求参与低价促销活动，但相关价格已低于成本。面对商家亏损压力，美团方面则被指提出，若商家愿意公开反馈淘宝闪购的问题，可通过补贴等方式弥补此前损失。 然而，该报道发布后约3小时，相关转载内容疑似在多个平台被陆续删除。（2/1）

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武汉一家网吧搞性别歧视：活动仅限女的打折上网，面对消费者反馈网吧的回应也是逆天：因为华为、腾讯、阿里巴巴每年为女性员工发放专属福利、专属休假， 各大商业综合体，武商、万象城、万达商圈全年设置女神节专场折扣，美妆、服饰、餐饮全部针对女性推出专属优惠活动... 扯半天没有用的，网吧的受众90%以上是男性吧？结果只给女客户打折？这波骚操作堪称“自杀式”营销的经典案例。

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开放模型的许可证正在变成一种市场机制，而不是道德声明。 Kimi K3 的许可证是一个典型案例。它名义上受 MIT 启发，但加了两条关键限制：年收入超过 2000 万美元的公司需要单独获取商业授权；用户超过 1 亿或月收入超过 2000 万美元的公司，必须在使用场景中展示 Kimi K3 的品牌标识。 这不是伪开源，这是在用许可证做市场细分。 逻辑很清晰：小公司和独立开发者免费使用，用社区反馈和生态建设作为回报。大公司一旦越过收入阈值，就必须为商业使用付费。模型的训练成本被后移到商业化阶段回收，而不是在前端用 API 定价解决。 但对采用方来说，这里有真实的合规风险。 收入阈值是一条硬线，公司的增长却不是。一个今天年收入 1500 万美元的团队，可能在下一个季度突然触发商业授权要求。届时他们构建在 Kimi K3 上的基础设施会面临许可证切换的谈判窗口。这不是技术问题，是商业连续性风险。 更大的趋势是：开放模型不再在完全开源和完全闭源之间二选一。许可证正在变成一套按规模分层、按收入计价的商业工具。评估一个开放模型时，许可证条款和模型能力已经同等重要。