【香港五年規劃諮詢收逾千份意見 訂宏觀指標會保留彈性】
香港特區政府正就首個五年規劃進行為期兩個月的公眾諮詢,政制及內地事務局局長謝小華27日在電視節目表示,至今收到超過一千份意見,當中不少來自專業團體,亦有個別人士就民生議題提出建議。政府會分析所有意見,並在線上線下舉辦多場諮詢會,深入社區聆聽市民聲音。
謝小華強調,五年規劃是宏觀的策略性文件,會訂立宏觀指標並保留彈性。五年規劃、施政報告及財政預算案三者是一脈相承:五年規劃提供長遠藍圖,每年施政報告可因應地緣政治局勢及經濟發展等狀況,因時制宜地落實具體指標及檢討進度,財政預算案則提供資源配合。
針對外界擔心香港會變成計劃經濟,謝小華重申,香港在“一國兩制”下堅持奉行自由市場經濟,五年規劃並非干擾市場,而是“有為政府”與“高效市場”結合。在當前全球經濟不穩及競爭激烈環境下,欠缺長遠規劃對任何經濟體都不健康,香港需通過規劃對接國家發展,同時發揮香港最大優勢。
此外,諮詢文件提及,需提升城市應對極端天氣及突發災害的抗禦力。謝小華舉例,近年香港極端炎熱及暴雨情況加劇,城市設計上須採取防禦性措施,包括配備新型防火設備,以及提升防洪、防風的預備能力,以增強整體韌性。(來源:香港新聞網)
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業界愈專業、片子愈無味?
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每當有女優引退或在慶祝出道週年時發文,你總能看到她們說「當初入行時非常忐忑不安」、「還好大家都非常專業讓我安心地工作」⋯對,這一行非常「專業」,尤其是拍攝現場的工作人員,是女優安定的力量,讓她們可以照劇本完成演出ー不過也因為他們面對各種狀況總能提出解決辦法完成任務,讓大家知道這一行已經非常成熟,反而讓有些人懷念過去那「意外」很多的年代⋯
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日本電氣硝子株式會社 (5214)
2025財年投資者會議 Q&A 會議重點(2026年2月9日 星期一 於東京舉行)
Q1. 為什麼2026財年的營業利益預測低於2025財年?另外,為何下半年的營業利益會高於上半年?
A1. 2025財年表現強勁,營業利益超過原先公布的數字。2026財年我們計畫進行多座玻璃熔融爐的定期維修,並在顯示器事業中切換為全電熔融爐。這些工作大多集中在上半年。全電熔融爐的生產效率遠優於傳統瓦斯燃燒爐,雖然資本投資與工程費用會暫時增加,但長期來看將對業績有所貢獻。下半年因工程項目減少且設備進入正常運轉,獲利預計會恢復。
複合材料事業的結構改革成果已開始顯現,生產力提升將使營業利益率從上半年逐步改善至下半年。綜合以上因素,2026財年營業利益預計將略微下降。但我們將透過各事業提升生產力,力求維持與2025財年相當的營業利益水準。
Q2. 請說明顯示器事業的環境展望?
A2. 2025財年我們已成功調漲價格。2026財年,由於電視等大型螢幕尺寸增加,玻璃需求預計比2025財年成長約5%。
Q3. 您提到半導體支撐用玻璃晶圓的競爭環境將趨於嚴峻,請說明2026財年的銷售預測與競爭狀況?
A3. 半導體支撐用玻璃晶圓的市場預計會持續成長,但隨著市場擴大,進入的競爭者也增加。2026財年上半年,由於競爭加劇以及客戶生產營運計畫影響,銷售額將暫時呈現高原狀態(plateau)。不過我們目前正與客戶針對下半年進行開發討論,預計下半年銷售將恢復。此外,我們也正在開發適合面板級封裝(Panel Level Package)的方形玻璃基板。
Q4. 探針卡用玻璃基板的現況如何?
A4. 我們的探針卡用玻璃基板採用LTCC材料,具有對應半導體配線細線化的溫度特性。2025財年銷售低於預期,但2026財年隨著客戶逐步決定採用我們的產品,銷售額預計將會增加。
Q5. 複合材料事業中,您們正在推動英國子公司停業等事業結構改革,請說明其他提升獲利能力的措施?
A5. 用於樹脂強化之玻璃纖維的事業環境依然嚴峻,因此難以像其他事業一樣調漲價格。我們因此持續致力於提升生產力、優化產品組合,並積極推廣高附加價值產品。主要措施已記載於簡報資料第12頁。2026財年銷售額預計較2025財年略微下降,但獲利預計將穩健改善。
Q6. D2纖維預計於2026財年第四季開始量產,請說明客戶認證進度?另外,也想了解低膨脹玻璃纖維的開發狀況?
A6. D2纖維已獲得客戶高度評價,未來用戶的認證工作正在進行中。隨著2026財年第四季量產設備正式運轉,我們將回應客戶的需求。我們同時也在開發低膨脹玻璃纖維,目標是將這兩者都培育成未來事業的重要支柱。
Q7. 請問中期經營計畫 EGP2028 的目標是否能達成?
A7. EGP2028 訂定2028財年的目標為:
- 營業額 4,000 億日圓
- 營業利益 500 億日圓
- 營業利益率 12.5%
- ROE 8%
2025財年營業利益率已達到11.0%,非常接近目標。我們預計既有事業營業額為3,500億日圓、新事業為500億日圓。既有事業方面,在2026財年預估3,200億日圓的基礎上,加上半導體相關產品的成長,預計可達成目標。新事業部分,我們將聚焦於材料中提到的無氟防水防油塗層、工程事業,以及透過併購(M&A)與合資等方式,力求達成EGP2028的目標。
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颱風假抱著棉被追劇?
颱風假抱著孤單滑手機?
明天放假 今天該有點不一樣
想認識新朋友?
想安靜喝一杯?
戴上你的杯墊顏色
交給緣分
今天不用趕著上班
⚠️ 風雨過大請不要冒險外出
請依政府停班停課及天氣狀況評估
安全永遠比酒重要
或是酒更重要(?
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今天去 My Space 出席沉浸式即興互動劇,在劇中臨時當了愛撒嬌的貓咪被調戲和打屁屁🥰,在趴踢裡遇到專業又溫柔的男Dom和女S,被好好地「疼愛」和使用了,圈內人很專業又給予充分的尊重、隨時注意M的狀況,是雙方真心地交流,不是某一方單方面自我滿足而已,這樣的靈魂碰撞,真的好美好療癒啊🥹😍💖
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一個不夠就來一雙!細數那些一起拍A片的「雙胞胎」們:
這四張圖雖然狀況不太一樣,但都是「雙胞胎」:有劇情需要的雙胞胎,有AI合成的雙胞胎,有看起來不太像但應該是真的雙胞胎還有一起不倫的雙胞胎⋯這告訴我們,雙胞胎在這一行是很有賣點的,片商無論如何都要湊一雙〜
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【美國加息】聯儲局紀要指9月升息獲支持 多數與會者傾向年內再加一次
聯儲局會議紀要顯示,19名官員一致支持9月加息決定,許多與會者認為,升息有助於防範通脹壓力加劇,年內再加一次可能是合適之舉。不過儘管長期國債收益率最近上升,但「金融狀況似乎仍有利於經濟增長」。
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自言自語
我們究竟是在管制一種物質,還是在放棄一個人?
講到毒品,我其實還有一個疑問。對我來說,酒精也是一種很值得警惕的東西。它會影響一個人的判斷、反應和行動能力,有時候甚至會讓人失去控制,做出清醒時根本不會做的事情。抽菸也不是什麼健康的習慣,它會帶來成癮和長期的健康風險。
那為什麼酒精和香菸在許多社會裡可以合法販售,其他精神活性物質卻可能讓一個人直接背上犯罪的標籤?這當然不代表酒精和香菸沒有危害,也不代表所有物質都應該用同一套方式管理。它真正讓我好奇的是:我們今天對不同物質的法律分類,究竟有多少是根據它們的危害,又有多少受到歷史、文化、社會習慣和既有利益的影響?
這是另外一層問題。不能只因為酒精合法,就推論其他物質也應該合法;同樣地,也不能只因為某種物質被列為非法,就認為所有使用它的人都應該被當成罪犯。物質本身的風險、使用方式、成癮可能性、對他人的影響,以及法律應該如何介入,本來就需要分開討論。
但真正讓我感到沉重的,其實是《絕命毒師》。
我想到 Jane,也想到 Jesse Pinkman。
看這部劇的時候,你會發現他們並不是只有「使用毒品的人」這一個身分。他們有自己的生活、感情、慾望和痛苦,也會期待未來能夠變得不一樣。可是當他們逐漸陷入毒品的影響時,那些原本還存在的可能性,開始一點一點縮小。
Jane 和 Jesse 在一起使用毒品的那段故事,尤其讓人難受。因為你看得到兩個人之間的感情,也看得到他們正在走向一個可能傷害彼此的方向。你知道他們的人生不必然只能這樣發展,可是你也知道,光靠兩個人相愛,並不一定足以讓他們擺脫成癮和痛苦。
而 Jesse 後來的遭遇,更讓這件事情變得複雜。他經歷失去、愧疚、恐懼和一次又一次的創傷。當一個人已經被生活壓到那種程度,毒品可能成為他暫時逃離痛苦的方法。這不表示毒品真的解決了問題,也不表示他不知道自己正在傷害自己。只是有時候,一個人當下想要的,可能只是讓痛苦暫停一下,哪怕他隱約知道,這個選擇可能讓明天變得更糟。
這裡其實有一個很重要的區別。
我們很容易從旁觀者的角度說:「他為什麼不戒掉?」「他為什麼不做別的選擇?」「他明明知道這樣不好,為什麼還要繼續?」
可是,一個人知道某件事有害,和一個人在痛苦、依賴或成癮的狀態下,真的有能力停止這件事,中間存在很大的距離。理解這個距離,不等於替所有行為開脫,也不等於否定個人的責任。它只是提醒我們,人的選擇往往發生在特定的處境裡,而不是每個人都能站在同樣的位置上,冷靜地比較所有可能性。
有些人是出於好奇開始,有些人受到朋友影響,有些人只是沒有想清楚後果。也有人是在生活跌到谷底時,找到一個可以暫時麻痺自己的方法。最初可能只是一個看起來沒有那麼嚴重的決定,後來卻逐漸變成習慣、依賴,甚至變成自己已經很難控制的行為。
而當他終於意識到事情不對勁時,可能已經失去了一段關係、一份工作、一個原本可以走下去的人生方向。那時候再回頭看,他可能真的後悔了。可是後悔本身,不會自動把失去的東西還給他,也不會突然替他準備好一條可以走回去的路。
這就是我認為最值得我們思考的地方。
如果一個人已經陷入這樣的處境,社會除了告訴他「你做錯了」,還能提供什麼?有沒有容易取得、負擔得起,而且不會讓人因為害怕被羞辱或留下紀錄就不敢求助的服務?有沒有人可以在他還沒有完全失控以前,協助他面對成癮、情緒和生活裡的問題?如果他真的需要戒治,離開機構之後,又有沒有持續的支持?
我們不能假設每一個使用毒品的人都想被救,也不能假設只要給予協助,每個人就一定會改變。但這不代表我們可以直接放棄他們。有人可能需要醫療,有人需要心理支持,有人需要離開原本的環境,有人需要很長的時間,才願意承認自己已經無法控制使用行為。制度真正困難的工作,就是辨認這些差異,並且在可能的範圍內提供相應的協助。
這也讓我重新思考,為什麼我們總是很容易把法律處罰當成一種答案。
把一個人關起來,確實可能暫時限制他的行動,也可能在某些情況下保護其他人。但如果我們期待隔離本身就能讓一個人改變,那就得進一步問:他在裡面究竟獲得了什麼?他出來之後,原本讓他陷入困境的原因還在不在?他有沒有更好的選擇?如果這些問題都沒有被處理,那麼刑罰結束了,人生裡的問題卻可能還是原封不動。
我並不是說法律不重要,也不是說每個人都不需要為自己的選擇負責。我想說的是,責任和協助可以同時存在。保護社會與幫助使用者也不一定互相排斥。對販運、剝削和傷害他人的行為,我們可以討論適當的執法;對有成癮問題的人,我們也可以認真思考怎麼治療、怎麼降低傷害,以及怎麼讓他重新建立生活。
回頭看《絕命毒師》,老白的角色也讓我想到另一件事:製造毒品、從中獲利,和親自使用毒品,是不同的行為,也可能有完全不同的動機和後果。不能因為一個人沒有親自使用,就忽略他對其他人的影響;也不能因為另一個人使用了毒品,就把他整個人簡化成那個行為。
我們需要看見每個人在這條鏈條上做了什麼,也需要看見他們的選擇如何影響其他人的生命。
所以,我最後想問的不是大麻一定該不該合法,也不是所有毒品都應該怎麼處理。
我更想知道的是:當一個人第一次做出可能傷害自己的選擇時,我們有沒有機會讓他理解後果?當他開始失控時,有沒有人可以介入?當他終於後悔時,這個社會還有沒有一條路讓他走回來?
因為很多人生的悲劇,並不是當事人從一開始就決定要毀掉自己。有時候,他只是做了一個當下看起來可以接受的選擇,接著一次又一次地重複,直到有一天,他才發現自己已經走得太遠。
而我們真正該思考的,是能不能在那一天到來以前,讓他有機會停下來。
一個人做錯選擇的時候,我們當然可以討論他應該承擔什麼責任。但如果我們只會在他跌倒之後判定他有罪,卻沒有能力在他還有機會改變的時候提供幫助,那麼我們究竟是在解決問題,還是在等待下一個人走到同樣的結局?
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