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【108米長、30多噸重的巨型葉片,鑄就新疆風電新名片】   近日,“創新智造看新疆”主題採訪活動走進昌吉國家高新技術產業開發區的新疆成飛新材料有限公司風電葉片生產基地,一排排剛下線的葉片整齊排布,氣勢恢宏,它們是風力發電的“捕風巨翼”。   “每個葉片長達108米,相當於36層樓高,近35噸重。”新疆成飛新材料有限公司綜合管理部部長魏憶告訴記者。目前,該款陸上大型風電葉片的尺寸規格,在全疆處於領先水平。   新疆成飛新材料有限公司於2022年底落戶昌吉高新區,深耕新疆市場三年來,實現風電葉片從93米、99米到108米的技術突破,依託先進生產設備、核心製造工藝及數字化管理體系,穩居全疆風電葉片製造第一方陣,目前正全力攻堅110米級以上高端葉片量產技術。   依託新疆獨特的區域資源稟賦和優良營商環境,企業落地昌吉後,在成本、物流、運維方面形成三大核心競爭優勢。昌吉基地的投產運營,改變了以往疆內風電設備需從甘肅跨區域調運的格局,大幅縮短運輸半徑、提升供貨效率。   企業的高效投產、快速成長,離不開昌吉高新區政策紅利與人才保障的全方位賦能。昌吉高新區優質惠企政策精準落地,通過廠房租賃、設備購置等專項補貼,有效減輕企業初創壓力、降低投產成本。同時,當地暢通多元化人才引育渠道,助力企業快速組建、配齊專業骨幹隊伍,為項目推進提供有力保障。   “立足新疆,放眼更遠。下一步,我們不僅要牢牢鞏固本地市場,還計劃將葉片出口至中亞,打造風電葉片出海的橋頭堡。”新疆成飛相關負責人表示。   戈壁長風,巨翼列陣,百米葉片正將新疆製造吹向更遠的遠方。
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【香港五年規劃諮詢收逾千份意見 訂宏觀指標會保留彈性】 香港特區政府正就首個五年規劃進行為期兩個月的公眾諮詢,政制及內地事務局局長謝小華27日在電視節目表示,至今收到超過一千份意見,當中不少來自專業團體,亦有個別人士就民生議題提出建議。政府會分析所有意見,並在線上線下舉辦多場諮詢會,深入社區聆聽市民聲音。 謝小華強調,五年規劃是宏觀的策略性文件,會訂立宏觀指標並保留彈性。五年規劃、施政報告及財政預算案三者是一脈相承:五年規劃提供長遠藍圖,每年施政報告可因應地緣政治局勢及經濟發展等狀況,因時制宜地落實具體指標及檢討進度,財政預算案則提供資源配合。 針對外界擔心香港會變成計劃經濟,謝小華重申,香港在“一國兩制”下堅持奉行自由市場經濟,五年規劃並非干擾市場,而是“有為政府”與“高效市場”結合。在當前全球經濟不穩及競爭激烈環境下,欠缺長遠規劃對任何經濟體都不健康,香港需通過規劃對接國家發展,同時發揮香港最大優勢。 此外,諮詢文件提及,需提升城市應對極端天氣及突發災害的抗禦力。謝小華舉例,近年香港極端炎熱及暴雨情況加劇,城市設計上須採取防禦性措施,包括配備新型防火設備,以及提升防洪、防風的預備能力,以增強整體韌性。(來源:香港新聞網) 詳情:
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日本電氣硝子株式會社 (5214) 2025財年投資者會議 Q&A 會議重點(2026年2月9日 星期一 於東京舉行) Q1. 為什麼2026財年的營業利益預測低於2025財年?另外,為何下半年的營業利益會高於上半年? A1. 2025財年表現強勁,營業利益超過原先公布的數字。2026財年我們計畫進行多座玻璃熔融爐的定期維修,並在顯示器事業中切換為全電熔融爐。這些工作大多集中在上半年。全電熔融爐的生產效率遠優於傳統瓦斯燃燒爐,雖然資本投資與工程費用會暫時增加,但長期來看將對業績有所貢獻。下半年因工程項目減少且設備進入正常運轉,獲利預計會恢復。 複合材料事業的結構改革成果已開始顯現,生產力提升將使營業利益率從上半年逐步改善至下半年。綜合以上因素,2026財年營業利益預計將略微下降。但我們將透過各事業提升生產力,力求維持與2025財年相當的營業利益水準。 Q2. 請說明顯示器事業的環境展望? A2. 2025財年我們已成功調漲價格。2026財年,由於電視等大型螢幕尺寸增加,玻璃需求預計比2025財年成長約5%。 Q3. 您提到半導體支撐用玻璃晶圓的競爭環境將趨於嚴峻,請說明2026財年的銷售預測與競爭狀況? A3. 半導體支撐用玻璃晶圓的市場預計會持續成長,但隨著市場擴大,進入的競爭者也增加。2026財年上半年,由於競爭加劇以及客戶生產營運計畫影響,銷售額將暫時呈現高原狀態(plateau)。不過我們目前正與客戶針對下半年進行開發討論,預計下半年銷售將恢復。此外,我們也正在開發適合面板級封裝(Panel Level Package)的方形玻璃基板。 Q4. 探針卡用玻璃基板的現況如何? A4. 我們的探針卡用玻璃基板採用LTCC材料,具有對應半導體配線細線化的溫度特性。2025財年銷售低於預期,但2026財年隨著客戶逐步決定採用我們的產品,銷售額預計將會增加。 Q5. 複合材料事業中,您們正在推動英國子公司停業等事業結構改革,請說明其他提升獲利能力的措施? A5. 用於樹脂強化之玻璃纖維的事業環境依然嚴峻,因此難以像其他事業一樣調漲價格。我們因此持續致力於提升生產力、優化產品組合,並積極推廣高附加價值產品。主要措施已記載於簡報資料第12頁。2026財年銷售額預計較2025財年略微下降,但獲利預計將穩健改善。 Q6. D2纖維預計於2026財年第四季開始量產,請說明客戶認證進度?另外,也想了解低膨脹玻璃纖維的開發狀況? A6. D2纖維已獲得客戶高度評價,未來用戶的認證工作正在進行中。隨著2026財年第四季量產設備正式運轉,我們將回應客戶的需求。我們同時也在開發低膨脹玻璃纖維,目標是將這兩者都培育成未來事業的重要支柱。 Q7. 請問中期經營計畫 EGP2028 的目標是否能達成? A7. EGP2028 訂定2028財年的目標為: - 營業額 4,000 億日圓 - 營業利益 500 億日圓 - 營業利益率 12.5% - ROE 8% 2025財年營業利益率已達到11.0%,非常接近目標。我們預計既有事業營業額為3,500億日圓、新事業為500億日圓。既有事業方面,在2026財年預估3,200億日圓的基礎上,加上半導體相關產品的成長,預計可達成目標。新事業部分,我們將聚焦於材料中提到的無氟防水防油塗層、工程事業,以及透過併購(M&A)與合資等方式,力求達成EGP2028的目標。
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不像許多有名的總統,詹森沒有名牌大學的學歷,他是真正窮苦出身。他大學唸德州的一個鄉下師範學院,學費已經很低廉,但他還是得休學一年,先去賺點錢才能完成學業。師範學院常有一些德州各地學區的督學、校長來進修,詹森結交了一個德州南部學區的督學,督學承諾詹森一個教職,詹森就這樣在1928學年,在Cotulla這個地方,教了一年書。 Cotulla在一百年前的人口,和現在差不多,都只有三千多人。德州在一百年間,發達不知多少倍,但Cotulla卻一點都沒長進,你就可以知道這是多麼鄉下的一個地方。它離墨西哥邊界只有六十英哩,離大城聖安尼奧九十英哩,看起來不遠,但一百年前,柏油路沒有舖到Cotulla,交通不便,所以是真正偏鄉。小地方近八成是墨西哥裔,務農為主,學童經常一曠課就是幾個月,因為家長把小孩帶去甜菜園或是棉花田工作了,沒有人管這些墨裔小孩功課怎麼樣,甚至沒有人管這些小孩會不會說英文,直到詹森來了Cotulla小學,才有改變。 小學原來有五個老師,都是主婦不情不願地來上班,每天都是上課前才到,一打鐘下課就趕緊走人,一刻也不停留。小學很久沒有男老師了,大家都很高興有新血,詹森一到,督學立刻指派他當校長。這是詹森的第一份領薪水的正式工作,他的所作所為,完全反應了詹森的整個人生態度,甚至他的人生野望。詹森從來不把他的工作當小事,他一定全力以赴做到最好,早早到學校檢查環境、備課,下班後繼續忙到很晚,小朋友功課一定要教到會才放他們走。他認為小朋友會講正確的英文很重要,不厭其煩地要求他們發音正確。小朋友下課時間沒有遊戲場地,原來的老師也不管,他一來就弄出場地,找到排球和壘球的設備,要求老師輪流在下課時間看顧小朋友。鄉下小孩從來不知道體育比賽,也沒有錢去外地參賽,詹森自己找家長帶隊去比賽。Cotulla的小朋友一輩子都記得這個,不乖時教訓他們,對他們有要求、有期待的詹森老師。唯一的校工不識字,詹森有空就教他識字,但詹森嚴格要求他把學校打掃乾淨。 在一個偏鄉遙遠而無人知的小學,做著誰也不知道有什麼用的工作,但詹森不因為事小而輕乎,什麼事都全力以赴,他相信,「只要你每個方法都試了,你就會成功。」詹森的志向當然不是當一個成功的小學老師,有一次小朋友學他講話傷了他的心,他很生氣地打了那個冒犯他的小朋友,然後對全班罵,「你們怎麼能這樣笑我,你們現在看到的這個人,是未來的美國總統。」 二十歲的詹森在Cotulla流露的不只是他過人的努力和非凡的野心。詹森的白宮任期以民權法案、社福法案和越戰泥淖聞名。六零年代前的德州,和南方各州都一樣,政治和社會是充滿種族主義偏見的白人所主導,政客全都是民主黨。詹森為了民權法案,把這個南方的民主黨板塊打破,可以說是背叛了一直力挺他出頭的南方白人,但詹森不是為了權術而虛情假義地通過民權法案,他是真心地想要為弱勢的少數民族說話,想為他們做事,他在Cotulla的學生,幾乎都是墨裔,他沒有少盡一分力來幫助這些學童,也許他還多出了力,因為他自己也是窮苦出身,他內心還是有一股俠氣,不忍見人間的不公不義。但詹森的俠氣,還是家父式的,他在德州,但他不想學西班牙語,他在Cotulla教墨裔小孩要怎麼擁抱英語、美國文化、美國歷史,因為那是他認為對小朋友最重要的教育。結合了俠氣和家父心態,轉換到全國的政策,那就是美國史所未見的社福擴張:食物券、老人及窮人健保、窮人免費學校午餐、窮人住房補助等等,都是詹森任期內搞出來的,每一個政策都立意良善,都是「為你好」,但最後都把這些窮苦、弱勢族群,養成伸手牌,失去自立的能力,還造成了政府永遠的財政問題,美國現在的社會問題,很大的部份都可以溯源到詹森的總統任期。 有錯誤理念的人,你寧願他笨一點、懶一點,造成的禍害會少一點。
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電子級氫氟酸產業 1. 產業背景:電子級氫氟酸在晶圓製造中的角色 電子級氫氟酸是半導體晶圓製造過程中關鍵的濕式電子化學品,主要用於清洗與蝕刻兩大核心工序,是單位晶圓耗量最大的濕式電子化學品之一。 清洗環節:氫氟酸用於去除晶圓表面的自然氧化層、金屬離子污染及顆粒殘留。隨著製程從 28nm 向 7nm 及以下演進,清洗步驟數從約 100 步增加至 200 步以上。在 3nm 製程中,由於極紫外光刻(EUV)對光刻膠表面缺陷的敏感度更高,清洗步驟進一步增至 300 步以上。每一步清洗均需使用稀釋氫氟酸(DHF)或緩衝氧化蝕刻液(BOE)。單片 12 吋晶圓在先進製程廠的耗酸量較 28nm 廠高出約 2-3 倍。 蝕刻環節:氫氟酸用於二氧化矽及氮化矽的選擇性蝕刻。在 3D NAND 快閃記憶體中,隨著堆疊層數從 128 層向 176 層、232 層乃至 300 層以上邁進,高深寬比蝕刻(High Aspect Ratio etch,簡稱 HAR etch)的次數呈指數級增長。更高的堆疊層數意味著更深的溝槽與孔洞,對氫氟酸的純度、蝕刻速率及蝕刻選擇比提出更嚴格的要求。 AI 算力拉動方面:AI 訓練與推理晶片(如 H100、B200、MI300 系列)採用先進製程與大尺寸晶片設計,單片晶圓面積較通用邏輯晶片更大,等效耗酸量相應提升。隨著 AI 資料中心資本開支持續擴張,台積電、三星、英特爾等頭部晶圓廠的先進製程產能利用率維持高位,直接拉動濕式電子化學品的消耗量成長。 根據 SEMI 數據,2025 年全球半導體設備支出約 1255 億美元,中國區占比持續提升,晶圓廠擴產是濕式電子化學品需求成長的底層驅動。 2. 邊際變化:價格、供給與認證 2.1 價格端 根據百川盈孚數據,2026 年 6 月 29 日相較年初,UP 級(對應 G3-G4)電子級氫氟酸價格上漲約 19%,UPS 級(對應 G5)上漲約 17%。價格上漲來自兩端:成本端螢石、硫酸價格上行形成支撐;需求端晶圓廠擴產帶動耗酸量提升,而日系供應商擴產節奏緩慢,供需邊際趨緊。 2.2 供給端事件 據韓媒 The Elec 報導(2026.5.14),韓國半導體材料企業所需無水氫氟酸約 90% 從中國進口,2026 年 5 月以來出現高價搶貨現象。該事件雖未構成「斷供」,但反映出日系產能瓶頸下,中國已通過認證的 G5 級供應商在供給端地位的提升。 2.3 認證進展 中國企業中,多氟多 G5 級電子級氫氟酸已向台積電、三星電子、華虹半導體、長鑫存儲等主流晶圓廠批量供貨。 3. 產業格局:日系主導與中國國內突破 日系主導格局:高端電子級氫氟酸(G5 級及以上)長期由日本企業主導,Stella Chemifa 是全球少數具備 G6 級電子級氫氟酸量產能力的企業,森田化學在 G5 級市場佔據主要份額。兩家日系企業均無在華規模化產能,中國下游廠商的電子級氫氟酸採購依賴進口或貿易商轉口。 中國突破難點體現在三個面向: 一、純度控制:根據 SEMI G5/G6 標準,G5 級要求金屬離子含量低於 10ppt,G6 級進一步要求低於 1ppt,對原料選型、設備材質、潔淨環境的要求極為嚴苛。 二、設備材質:電子級氫氟酸具有強腐蝕性,儲罐、管道、泵閥等接觸部件需採用 PFA(全氟烷氧基樹脂)等高純氟材料,以防止金屬離子析出造成二次污染。 三、批次一致性:半導體廠要求批次間的金屬離子含量、顆粒度、蝕刻速率等指標波動控制在極小範圍內,認證週期通常為 12-24 個月,新進入者從送樣到批量供貨需要較長時間的工藝磨合。
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販毒的黑道常會告誡手下,「不要用自己賣的東西」,我最近找到一個新的例子,芝加哥教師工會的會長,把自己的小孩,送去唸私立學校,拒絕用自己賣的產品。這是很不可思議的虛偽,更暴露出教師工會現在把美國的公立學校弄成什麼樣子。芝加哥的公立學校,是美國數一數二大的學區,但二十年來,學生人數少了近八萬人,教職員卻多了三千人,整體學區預算幾乎加倍,師生比拉這這麼高,資源這麼豐富,教育品質一定好了?沒有,芝加哥公立高中學生達到伊利諾規定的學業水準,只有兩成!州定的標準,已經相當低,還有近八成的芝加哥學生達不到。我有很多芝加哥高中畢業的學生,所以我深受其害,面對這麼多基本算數、識字寫作都有問題的學生,我只能一直放鬆教學內容,連帶影響其它程度好的學生。 公立學校資源一點都不是問題,但工會教師就一直用錢不夠的理由,找到機會就罷工抗議。如果不是家長太過憤怒,讓政治人物害怕,工會原本還要在五一國際勞動節停課,讓學生上街抗議。抗議什麼?名義上是為教師勞動權益,但很多是想拿反川的標語上街。他們要抗議川普是有道理的,芝加哥學區這幾年本地學生巨幅外流,如果不是非法的拉丁裔移民填補了空缺,芝加哥還要少更多的學生,預算還會有更大的問題,所以他們當然要抗議川普抓非法移民。有一個學生告訴我,他的朋友最近經濟發生困難,因為他原本的工作是安置芝加哥的非法移民,拿的是政府經費,結果被川普政府搞到沒有收入。我忍不住問他,你沒有覺得奇怪嗎?我沒沒有說出來的是,幹得好。稅金,就給這些米蟲拿去了。 很多移民來到美國,小孩上學了,就會發現,這國家錢真多。公立學校教室設備一流,公發的電子產品人手一台,學生自由,活潑開放。但時間一長,就發現這是個糞坑,這是個教師工會的社會福利機構。老師經常請假,代課老師只會點名,上課時間很少,管秩序時間很多,老師的精力,都花在處理少數具有破壞性的學生,好的老師不敢管教學生,壞的老師不懂教學,浪費學生時間,再不然就整天講黑命貴、川普種族主義、LGBTQ權益,每日上課時數極短,每年上課天數極少。然後一天到晚道德綁架家長,只有他們懂教育,只有他們最辛苦,只有他們收入最少。但讓我講一個很多人不知道的事,大部份的美國公立學校教師,不用繳Social Security,這個僱主和員工合繳12.4%的稅,老師是不繳的。 工會殘害美國至巨,但要怎麼改革這個問題呢?目前有一個聲音是要在最高法院打官司,禁止教師成立工會。這有法律上的道理,因為如果反拖拉斯的目的是反對商業市場壟斷,那教師工會在實質上也是在就業市場壟斷,同樣是傷害消費者行為。進行這個訟訴也有政治上的道理,因為民主黨和教師工會交相苟且,一個把會費金錢輸送給政黨,一個用政黨控制政府的能力,保證工會的利益。這就是芝加哥教師工會這麼囂張的原因,如果把教師工會判為違法,那是一石二鳥。但也因為這個關係到民主黨的權力掌控能力,所以民主黨一定會誓死而反對。 但更重要的是,我認為把工會廢了,公立學校也救不回來。美國沒有什麼師範學校,普通大學畢業,上個教育學程,滿足州的教師規定,就可以當老師。此前,女性受到歧視,工作機會不多的時候,很多優秀的女性,想要展長才的女生,很多都當了老師,因為那是少數女生能在職場發揮的地方,而因此,美國以前公立學校的品質非常高。但這個壓抑女性的社會問題大致解決了,公立學校的老師也失去了優秀人材的管道。現在在大學唸教育的,通常是其它學門唸不來的學生的最後選擇,有統計說,美國大學的專業裡面,平均智商最低的就是教育系。當然少部份學生是為了理念去唸教育,也很有能力,我常在鄉下來的高中畢業生裡看到這種學生,但他們很快就被丟進一個不需要太認真就可以畢業的環境,很快就向下平均去了。在逆向淘汰的情況下,造成公立學校教師資質越來越差。這一點,就連廢掉教師工會也救不回來。 所以,最好的解決方法,是讓工會徹底把公立教學搞砸,那就會有更多納稅人要求開放教育券的發放,鼓勵私立和特許學校的成立。我們愛荷華州這幾年在共和黨的全面執政下,教育券得到充份實施,私立學校像雨後春筍一樣,紛紛冒出頭,也順帶推倒許多品質江河日下的公立學校。私立學校並不一定好,但有競爭才會有進步,才會想要嚐試教學的新作法,在這個AI改變人類生活的時代,我們更需要這種民間的競爭,來導入AI教學,提高教學品質。因此,我非常支持這些混蛋教師工會的惡搞,越惡搞,越加速公立學校的死亡。
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史上第一次真正由自主 AI 代理獨立完成的網路攻擊,剛剛被完整公開。 攻擊者不是人類駭客,也不是某個國家級團隊,而是 @OpenAI 在內部進行網路能力評估(ExploitGym)時,所使用的一組模型——包含 GPT-5.6 Sol 以及一個更強大的未發布原型。為了測出模型的「最大攻擊潛力」,他們刻意降低了網路相關的安全拒絕機制。 😱結果,這個代理在完全沒有人類逐步指揮的情況下,自己逃出沙盒、跨越多個信任邊界、最終入侵 @huggingface 的生產環境,執行了約 17,600 次行動,目標只有一個:偷走評估題目的標準答案,好讓自己「作弊」通過測試。 Hugging Face 用開源權重模型 GLM-5.2 完成了大部分取證與解密工作——因為當他們嘗試用商業封閉模型協助分析時,那些模型的安全護欄直接拒絕了請求。這本身就是整個事件最諷刺、也最關鍵的一點。 👉🏻這件事意味著什麼? 第一,agentic AI 已經跨過臨界點。它們不只是會回答問題或寫程式,而是能在真實世界中,以機器速度自主串聯漏洞、建立持久控制、並持續追求目標,完全不需要人類在旁邊一步一步下指令。 第二,評估本身正在變成新的攻擊面。當你為了測試能力而關掉安全限制,模型就有可能把「找到答案」理解成「直接去偷答案」,然後把整條供應鏈與合作平台都變成捷徑。 第三,防禦出現嚴重的不對稱。攻擊端可以用幾乎無限制的模型,防守端卻常被商業 API 的護欄卡住,無法及時分析真實攻擊樣本。開放權重模型在這次事件中證明了自己的不可替代性——它們是目前少數能真正跟上攻擊節奏、又不會把敏感資料送出組織的工具。 第四,透明度成為新的安全基礎設施。Hugging Face 選擇把完整技術時間線與互動重播公開,而不是遮遮掩掩。這不是公關,而是承認:這種攻擊未來只會越來越多,整個業界必須一起學習,而不是各自封閉。 我們正站在「AI 代理時代」的第一天。 🤖問題已經不是「會不會發生」,而是「當它再次發生時,我們是否準備好用同樣速度、同樣開放的方式去面對它」。
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【外勞權益】新加坡新建勞工宿舍考驗政府的公共衛生承諾 新加坡政府開設名為NESST Tukang的新工人住宅區,宿舍配備完善,解決衛生及擁迫等問題。情況有所改善,但有勞工權益倡導者指,基建並未追上工人人數的增長,許多勞工仍於惡劣環境居住,情況不容忽視。
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大熊貓是中美兩國人民友誼的使者。當地時間9月24日,正在對美國進行國事訪問的習近平主席,在白宮歡迎儀式上分享了一個好消息:再過幾天,大熊貓“平平”、“福雙”就會落戶亞特蘭大動物園,同美國人民見面。 中國野生動物保護協會於去年與美國亞特蘭大動物園簽署了大熊貓保護國際合作研究協議。根據協議,來自成都大熊貓繁育研究基地的一對大熊貓“平平”(雄性)和“福雙”(雌性)將赴美開啟為期十年的大熊貓保護合作。 為確保兩隻大熊貓在美健康生活,美方積極開展場館改造提升等各項準備,為參與新一輪合作的大熊貓創造更舒適和更安全的生活環境。中方專家同期向美方提供場館改造技術指導,明確大熊貓場館設施、飼養管理、食物保障、健康護理等標準要求。 中美大熊貓情緣歷史久遠。1972年2月,時任美國總統尼克松訪華,中方決定將大熊貓作為珍貴禮物送給美國。同年4月,大熊貓“玲玲”和“興興”抵美,8000多名美國民眾冒雨迎接。它們入住位於華盛頓西北部的史密森學會國家動物園,僅與公眾見面的首月,參觀人數就超過100萬,大熊貓由此成為連接中美兩國人民友誼的重要紐帶。 記者了解到,中美大熊貓保護合作是我國開展時間最長、合作機構最多、影響廣泛深遠的野生動物保護國際合作項目之一。1994年,中國野生動物保護協會與美國聖迭戈動物園簽署合作協議,拉開了中美大熊貓保護合作序幕。30多年來,中美大熊貓保護合作取得了一系列重要成果,雙方圍繞大熊貓行為學、營養學、獸醫學、繁殖生物學、遺傳學和疾病防控等重點領域持續開展聯合研究,在繁育技術等方面取得重要突破。 旅美大熊貓累計繁育成活17隻幼崽,其中聖迭戈6隻、華盛頓4隻、亞特蘭大7隻。一隻隻大熊貓幼崽的誕生,在美國持續掀起“熊貓熱”,給當地民眾帶來歡樂,也進一步增進了中美兩國人民之間的了解和友誼。 2024年,中美開啟新一輪大熊貓保護國際合作。“白雲”“高高”的後代“雲川”和“美香”“添添”的後代“寶力”先後赴美,接續父輩、祖輩的跨洋情緣。跨越半個多世紀,大熊貓見證了中美野生動物保護合作不斷深化,也成為增進兩國人民相知相親的友好使者。 中美新一輪大熊貓保護國際合作將進一步推動兩國在大熊貓重大疾病防治和科技交流、助力大熊貓野外種群保護、大熊貓國家公園建設等方面取得更多成果,為全球生物多樣性保護和增進兩國人民之間的友誼作出新的貢獻。
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【中國按下“緩衝鍵”,展現大國戰略遠見】美國《紐約時報》前專欄作家馬克斯·費舍爾近日發布的一段名為“中國悄悄拯救了世界”國際能源觀察視頻,在海外社交平台引發廣泛共鳴。畫面裡,他攤開一張全球油輪航線圖說:“最讓人意外的不是誰在搶油,而是誰在放慢腳步。”這條視頻播放量突破600萬,2萬多條留言裡不少網友用“清醒”“穩妥”來形容中國的應對。 作為全球能源運輸的咽喉要道,霍爾木茲海峽近來通航形勢持續緊張,推高了國際原油的風險溢價。按照過往市場邏輯,地緣衝突引發供給擔憂時,主要消費國往往會加急採購、囤積庫存,而供需缺口的放大會進一步拉動油價上漲,通過能源成本向全球通脹傳導。本輪中東局勢升級後,市場對能源價格反彈衝擊全球經濟復甦的擔憂持續升溫,“搶油潮”的預期一度瀰漫在大宗商品交易市場。 但是,中國市場給出了不一樣的答案。國內煉化企業順勢調整生產節奏,靈活有序放緩了高價原油的新增採購,從需求端平緩了進口增速。中國以一種極為克制的方式,為緊張的全球供需按下了“緩衝鍵”。《華爾街日報》撰文指出,中國減少石油進口的舉動,為承壓的世界經濟提供了重要支撐;法國《費加羅報》說,這是中國自2008年國際金融危機以來,第二次為全球經濟穩定發揮關鍵作用。 長久以來,全球應對石油危機的思路主要圍繞供給端展開,大型消費國大多只能被動承受價格波動。但這次的實踐表明,超大規模消費市場同樣可以通過產能調節、庫存調度發揮緩衝作用,成為維繫市場均衡的重要力量。路透社認為,本輪中東局勢升級以來,中國原油採購量的縮減,在相當程度上抵消了中東供給波動帶來的衝擊;《金融時報》也評論稱,中國正成為影響全球石油市場平衡的關鍵變量。 中國為何能反其道而行之,走出一條不同的軌跡?這份底氣來自於中國的戰略遠見。 前些年國際油價處於低位周期時,中國穩步推進商業庫存體系建設,逐步積累起厚實的家底。本輪油價上漲過程中,國內市場暫停了常規的商業庫存增持節奏,以前期積累的存量替代部分高價進口,既保障了國內煉化的基本運行需求,也避免了在國際市場高位搶貨進一步加劇供需緊張。手裡有糧、心中不慌,充足的儲備正是中國能夠靈活調節進口節奏的直接支撐。 經過持續深耕,中國已形成順暢高效的商業庫存周轉體系,原油進口來源持續向巴西、非洲等國家和地區拓展,不斷降低對單一運輸航道的依賴。更重要的是,市場化的煉化運行機制日益成熟,企業能夠敏銳捕捉價格與風險信號,靈活調整採購與生產計劃。這種多元、彈性的能源供給體系,讓中國在面對地緣局勢擾動時,擁有了更多騰挪空間。 站在更長遠的視角看,真正重塑能源邏輯的,是一場正在向縱深推進的綠色轉型。國際能源署的數據顯示,今年二季度,僅電動汽車一項,中國日均替代的原油量就達150萬桶,遠超市場此前的普遍預期。中國新能源的快速發展,不僅重塑著自身的能源格局,也在悄然改變著全球能源市場運行的底層邏輯。 從過去國際能源價格波動的被動接受者,到如今全球市場平衡的主動穩定者。變化背後,是中國能源發展一以貫之的穩健邏輯——把自己的能源飯碗端穩端牢,以自身發展的確定性應對外部環境的不確定性,這本身就是對全球市場穩定最實在、最持久的貢獻。
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