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福岛核禁区野猪变异为 “超级猪”是对日本排污 入海的有力反证,提醒 人类:核污染带来的基 因突变与生态灾难,将 远超想象。
东京电力福岛第一核电站的ALPS处理水已于2023年8月24日开始向海洋释放。除了实施主体的东京电力公司之外,政府机构等也持续进行对周边海域的海域监测,在此共享监测结果。在本文通报的时点,未确认到显著变化。 详情请参考日本大使馆官网:
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东京电力福岛第一核电站的ALPS处理水已于2023年8月24日开始向海洋释放。除了实施主体的东京电力公司之外,政府机构等也持续进行对周边海域的海域监测,在此共享监测结果。在本文通报的时点,未确认到显著变化。 详情请参考日本大使馆官网:
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日本:变异品种野猪。 近期以来,科学家发现,在 日本东北部福岛核电站事故 周边地区,家猪和野猪正在 迅速杂交,繁殖出大量新基 因的变异品种猪群。 2011年地震导致福岛第一核 电站泄漏之后,该地区成为 罕见的杂交自然实验场。 科学家发现,当地的家猪逃入 废弃的农田和森林,并与当地 的野猪杂交,繁殖出具有新基 因的变异品种猪群,且繁殖周 期很快,形成前所未有的基因 更替。 专家担忧这种“超级猪”失控, 造成种群爆炸。研究人员表示: 这些发现并非福岛独有,这种机 制很可能发生在世界各地野猪和 家猪杂交的其他地区。
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阿根廷🇦🇷总统总统米莱(Javier Milei)本周接受英国《经济学人》采访时重申,阿根廷对英控马尔维纳斯群岛Falkland Islands(阿根廷称马尔维纳斯群岛,简称马岛,英称福克兰群岛,简称福岛)的主权声索,并建议英国以“香港模式”把该岛移交给阿根廷。 米莱在访问中特别引用了1984年的《中英联合声明》。他表示:“英国对香港就是这样做,那么为甚么不达成协议,让这些岛屿迟早回归阿根廷呢?它们是(属于)我们的。” 福克兰群岛目前是英属海外领土(British Overseas Territory)。但随着当地未来几个月将有更多石油钻探活动,以及美国总统特朗普表态或不在相关问题上支持英国,或促使米莱采取了更强硬的立场。 米莱曾表示,美国正在考虑改变立场,是因为阿根廷是一个“可靠的伙伴,与西方价值观保持一致”,未来几十年可以成为美国“有价值的盟友”。
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在日本,一些立法者和活动人士表示,情报机构缺乏足够的监督,与日本的和平主义理念背道而驰。议会反对派议员福岛瑞穗表示,过去80年来日本未设立独立情报机构,这一选择“植根于日本致力于成为放弃战争的和平国家的承诺,也是从其自身历史中吸取教训的结果”。
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5月11日至15日,由国际原子能机构(IAEA)及国际专家组成的特别工作小组访问日本,对福岛第一核电站ALPS处理水排海进行了评估。本次为第6次评估,已确认处理水排放入海的安全性。
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经过连续多日的搜寻后,一只在日本宇都宫市多次出没的黑熊终于被捕获。由于这只黑熊频繁现身,当地政府已关闭当地94所中小学。 近年来,日本的熊袭击事件持续增加。在福岛,另一头熊仍然在逃,其导致四人受伤。
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意大利总理乔治娅·梅洛尼希望在长达40年的禁令后重启核电。她的理由是提高能源安全,并减少对进口电力的依赖。POLITICO称,梅洛尼政府计划今年夏天推出一套法律框架,重点放在小型模块化反应堆(SMR)上。 但核电在意大利仍然争议很大。受切尔诺贝利和福岛第一核电站事故影响,意大利人在1987年和2011年两次公投中都否决过核电。
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来看看日本商业地产2026年上半年的数据。 2026年上半年,日本商业不动产投资额达到3兆7517亿日元,同比增长17%,连续第二年刷新上半年纪录。 而东京,吃掉了整整三分之二的蛋糕,也就是将近2.5万亿。 仅仅是东京都心五区(千代田、中央、港、新宿、涩谷),占全国投资额约45%,占了东京的68%。 要知道,日本全国可有47个都道府县呀! 岛国只有1个中心,而且一极化越来越严重。 另外,海外资本投了约1.11万亿日元,占比接近30%。 这些外资不是来分散配置的,是冲着东京核心资产来的。 当下,日本的商业地产不是缺钱,是钱扎起了堆。资金高度集中在东京,尤其是优质写字楼、店铺、酒店、住宅,以及那些能涨租金的资产。 相比而言,日本的地方城市,只能自求多福。 现在投资日本,选城市比选性价比更重要;选位置,比追求收益率更重要。 为什么钱都往东京跑呢? 1、东京的租金进入上升周期。 日本经历了几十年的低通胀以后,租金终于开始进入上涨周期。 尤其是东京核心区的办公室、住宅、酒店,包括一些可以重新定位、重新装修、提高运营效率的整栋物业,都存在提高租金和NOI的空间。 2、日元汇率低。 虽然最近拉升了不少,但仍旧在历史低位。现在购买,等于是日元升值空间,房价上涨空间,房租上涨空间,三大利好同时并存。 与此同时,日本虽然已经进入加息周期,但和很多欧美国家相比,融资成本仍然不算高。 所以现在很多机构投资者买东京房地产,并不仅仅是赌日本房价继续暴涨。 3、很多企业在卖总部大楼。 不是缺钱卖资产,是在做资产负债表优化,把不动产变现,把现金流用在主业上。这批物业进入市场,都是优质物业,买方排队。 4、最现实的一点:流动性。 东京的物业流动性极好。 整栋买卖也好,酒店投资也好,东京永远有人接盘,永远能贷到款。地方城市呢?项目再便宜,退出的时候一不小心就是有价无市。 最近还看到一个博主的采访,有人买了福岛的日本大型庭院,以亩为单位,视频拍摄的像刘姥姥进了大观园,看什么都新奇,但是这样的资产购入风险极高,如果不是因为兴趣,那就无异于玩火自焚,因为流动性几乎没有。 外资宁可在东京核心区多付溢价,也不去地方城市捡漏。 因为便宜的东西,只要卖不出去,等于没有。 未来的日本的投资趋势在哪里? 1、东京的核心区资产会继续贵下去。 东京都心五区的稀缺性资产,尤其是那些临近地铁枢纽、租户结构健康的写字楼、店铺、旅馆酒店,才是值得投资的硬资产; 2、酒店赛道会持续升温。 访日游客数字摆在那里,尽管中国游客减少了56%,日本的入境游依旧坚挺。 核心区域和热门地方观光地的酒店资产,仍然是外资和REIT的重点投资对象。 而地方酒店项目要想吸引资本,光靠位置好、风景好还不行,得拿出清晰的运营改善方案,或者足够高的收益率来补偿流动性风险才有可能吸引投资。 3、旧楼翻新会越来越吃香。 老旧写字楼、闲置商业楼改造成酒店或住宅用途,这类用途变更项目,在东京核心区依然有空间,尤其是那些容积率没用足、结构可以重新规划的物业。 我们自己在上野的改造项目,走的就是这条路。当然,这需要专业的改造和运营团队。 大资金赚的是资金成本的钱,小资金要赚认知和运营的钱! 4、地方城市不是完全没机会,但玩法变了。 地方项目要吸引资金,必须靠高收益率、旅游资源的确定性,或者极其清晰的运营改善空间来补足流动性折价。 讲故事就能卖的情况,已经成了过去式,现在讲的是数字,不再是故事。 日本这轮不动产周期,与其说是日本的周期,倒不如说是东京的周期。 连海外资本正在用真金白银告诉你:他们信的是东京,不是日本整体。
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