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【農業農村部:中國已累計建成超10億畝高標準農田】7月24日下午,國新辦舉行新聞發布會,介紹2026年上半年農業農村經濟運行情況。 相關負責人介紹,目前中國已累計建成超10億畝高標準農田,為糧食產量連續邁上新台階提供了有力支撐。良種上,深入實施種業振興行動,農作物自主選育品種面積超過95%,抗赤霉病小麥、抗稻飛虱水稻、國產白羽肉雞等優良品種加快應用,蔬菜、畜禽、水產的國產種源市場占有率分別超過91%、80%和86%。
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这里非常有必要讲下陆龙智@LuBall13 老爹陆弘亮的UT斯达康&软银中国的传奇故事。 陆弘亮,1954年11月3日出生; 美籍华人,祖籍浙江宁波,生于中国台湾,6岁随父母移居日本。 在东京都立城南高校毕业后,陆弘亮求学于加州伯克利土木工程专业,比校友Masayoshi Son 孙正义 @masason 大两届。 1978年毕业后,陆弘亮加入了孙正义的创业公司 — Mspeech System Inc,主营业务是卖便携式有声翻译机。 1982年3月,孙正义因病回日修养。临走前,他将自己在美国的Unison世界公司卖给陆弘亮。 Unison一度和盛田稻夫的京瓷(kyocera)合作密切,1986年与其合资成立kyocera unison公司,并力图将其上市。 天不随人愿,最终kyocera unison上市无望,陆弘亮全身而退。 1990年,陆弘亮第一次到中国大陆考察。 1991年,陆弘亮跟他在伯克利的同学兼孙正义的汉语兼职老师 Charles Xue @xuemanzi8848 薛蛮子,与陆弘亮的学弟跟合作伙伴孙正义,共同买下Peter王祖光的浙江宇通,将其重组并更名为Unitech Telecom(UT)。 同年,彼时正在贝尔实验室工作的吴鹰,携手Chauncey Shey薛村禾在新泽西创业成立了Starcom斯达康,最初的业务是做技术顾问,即人力资源外包公司。 而在吴薛两人聘请的临时工程师当中,就有在英国的雷克通讯公司做研发的Bill黄晓庆。 1994年:Bill黄晓庆加入Unitech Telecom 1995年10月6日,Unitech Telecom和Starcom各占50%股份合并成了UT斯达康;之半个月之后的10月19日,UT斯达康很快从软银那里拿到了3000万美金融资款。 1996年3月5日,UT斯达康(中国)成立。 1999年,接连多轮重注将近1.6亿美金的孙正义成为UT斯达康董事长,持股比例升至51%。 2000年3月3日,UT斯达康成功在纳斯达克上市。 2001年,薛蛮子退出UT斯达康,一把套现了1.5亿美金。 上市之后的同年,孙正义拿了9000万美金,陆弘亮跟薛村禾等人拿了1000万美金,作为双方联合成立的软银中国资本(SBCVC)的第一期基金。 卓越的伯克利,命运的齿轮就此转动。 Brilliance of Berkeley. @UCBerkeley
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It’s worth briefly revisiting the rather legendary story behind UTStarcom and SoftBank China Venture Capital. Hong Lu, born on November 3, 1954, is a Chinese American entrepreneur. His family traces its roots to Ningbo City, Zhejiang Province,China.. He was born in Taiwan, Province of China and moved to Japan at the age of six. After graduating from Tokyo Metropolitan Jonan High School, Lu went on to study civil engineering at the University of California, Berkeley, where he was two years senior to Masa Son @masason After graduating, Hong Lu joined Masa Son’s startup, Mspeech System Inc, whose core business was selling portable voice translation devices.  In March 1982, Son returned to Japan to recover from an illness. Before leaving, he sold his U.S. company Unison World to Lu. For a time, Unison maintained a close partnership with Kyocera, the company founded by Inamori Kazuo. In 1986, the two companies formed a joint venture called Kyocera Unison and attempted to take it public. The plan ultimately fell through, and Lu exited the venture. In 1990, Lu made his first exploratory trip to mainland China. A year later, in 1991, Lu teamed up with his Berkeley classmate and Masa Son’s former Chinese tutor, Charles Xue @xuemanzi8848, along with Son himself. Together they acquired Zhejiang Yutong, a company originally founded by Peter Wang(Zuguang) , reorganizing it and renaming it Unitech Telecom (UT). That same year, Wu Ying , then working at AT&T Bell Labs, partnered with Chauncey Shey to launch Starcom in New Jersey. The company initially operated as a technology consulting firm, essentially providing engineering talent as outsourced services. Among the temporary engineers they hired was Bill Huang(Xiaoqing ), who at the time was doing R&D at Racal Telecom in the UK. In 1994, Bill Huang(Xiaoqing ) joined Unitech Telecom. On October 6, 1995, Unitech Telecom and Starcom merged in a 50–50 deal to form UTStarcom. Just two weeks later, on October 19, the company secured $30 million in funding from SoftBank. On March 5, 1996, UTStarcom China was established. By 1999, after several rounds of major investment totaling roughly $160 million, Masa Son became chairman of UTStarcom, increasing his stake to 51%. On March 3, 2000, UTStarcom successfully went public on the NASDAQ. In 2001, Charles Xue exited the company, cashing out roughly $150 million. Later that same year following the IPO, Masa Son committed $90 million, while Hong  Lu,Chauncey Shey, and others contributed $10 million, forming the first fund for SoftBank China Venture Capital (SBCVC). Brilliance of Berkeley,and with that , the wheels of fate have begun to turn.
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稻妻神里流太刀术皆传——神里绫华,参上!请多指教哦~🖤 这就是旅行者的日常吗~什么?想要多了解我一些么,可以哦🖤明天来这个地方找我吧🖤不见不散哦🖤#神里绫华# #NSFW#
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稻妻两大美人同框 八重神子那对大腿和雷电将军的丝袜,真的会让人移不开眼 一个在神樱下魅惑众生,一个在雷光中高高在上 #八重神子# #雷电将军# #原神# #稻妻# #性感cos# #巨乳#
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李稻葵在上周的一个半公开的活动上发表演讲,提出两组数字,第一,当前广义失业率10.2%,长期失业人口2400万,第二,固定资产投资负增长,建国后只有1961年和1967年。 尽管下面必须要补经济光明论,这个话说得依然非常非常重了,崇敬李稻葵教授的勇气与良知。
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李稻葵说,刺激生育的办法就是挨个补贴,实际上效率并不高。 马督工说应该社会化抚养,这种虽然把夫妻解放了出来,但又太没有人性了。 刺激生育最好的办法,是直接给生孩4个以上并且通过产检的女性,每个月直接发4000人民币,一直发下去。 要知道,5万人民币的年收入是非常大的一笔钱, 在中国很多地方等于城镇家庭年收入。 这5万年收入,不止发到孩子3岁、6岁、成年,而是要给这位妈妈直接发一辈子,孩子成年后,妈妈可以拿这5万年收入直接养老。 而且关键是设置个门槛,必须要产检合格的4个孩子以上。 生不到4个孩子,只能享受普通生育补贴(每年3000), 生娃4个以上,等于把家庭直接组织成一个小型的托儿所,用5万年收入来组织爸爸、妈妈、爷爷奶奶、姥姥姥爷中的2~3个人,一起全职在家抚养孩子。 既可以夫妻双方在家带孩子,也可以让老公出去工作,老婆和姥姥、姥爷在家带孩子,一起每月花4000作为全部生活开支。 不仅解决了一部分女性的工作,而且最关键的是摊平了养娃成本,从吃饭、小孩衣服、图书、电视等等全都可以一家一起消费,也解决了成年人甚至老年人的养老问题。 毕竟带4个娃的全部工作量和资金投入,其实大概是带1个娃的1.5倍,而不是4倍——养娃越多,衣服可以反复穿,哥哥姐姐可以辅导功课,假期还能照顾弟弟妹妹,全职太太在家做饭效率更高,家庭投入的精力和资源效率更高, 与其一个家庭一个娃这么补贴,不如直接设置4个娃的门槛,只要够4个娃,并且胎儿产检一切正常,就直接把家庭组织起来,让妻子、姥姥、姥爷组成一个小团体,每年收入5万人民币,一个成年人、两个老人一起带四个娃,安全、亲密、高效、低成本地解决人口问题。 这样一来,很多山河四省、云贵川、两湖两广的低收入女性,就有强烈愿意直接生4个娃,生完了当全职妈妈,而且收入足够覆盖4个娃和家里1~3个成年人的基本生活开支,每个家庭等价于一个小型托儿所,还照顾了家里老人,让老人帮忙接送个孩子、热个饭菜,六七口人一个月开销4000,一起吃饭,一起互相照顾,互相帮忙,效率一下子提升上来了,精准大放水到需要放水的地方。 趁着中国还没完成城市化,这是现阶段刺激人口最好的一个政策。
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夏雨初霁,稻花初开,仿佛一场恰到好处的私语。#有一种叫云南的生活#
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@A9xiaohui 上午追风 稻 组局 没有很枯
清华大学教授李稻葵,在越南三天的感受!
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