【西藏之声2026年5月19日报道】西藏第十一世班禅喇嘛根敦确吉尼玛被强迫失踪31周年之际，美国国务院发表声明，再次敦促中国政府立即公开其下落并释放其本人及家人，同时强调藏传佛教徒应有权依照自身传统自主决定宗教领袖转世事务，反对任何“党国势力”干预西藏宗教自由。

31年前的今天，年仅6岁的第十一世班禅喇嘛 #根敦确吉尼玛（Gedhun# Choekyi Nyima）与家人一同遭 #强迫失踪，至今仍下落不明。# #释放根敦确吉尼玛#

【西藏之声2026年5月18日报道】5月17日，是 #第十一世班禅喇嘛# 根敦确吉尼玛遭中共当局强行绑架失踪31周年。世界各地流亡藏人纷纷以抗议、烛光游行及展览等多种形式，呼吁国际社会施压中共，促使北京立即释放班禅喇嘛。

本人最早是在《美国首都华盛顿――迈向新世纪的都城》一书中读到这个故事的。（作者钱江，1997年7月，复旦大学出版社） 169米高的华盛顿纪念方尖碑的第十层砌进了唯一一块中文碑，上面刻着："按，华盛顿，异人也。起事勇于胜、广，割据雄于曹、刘。既已提三尺剑，开疆万里，乃不僭位号，不传子孙，而创为推举之法，几于天下为公，骎骎乎三代之遗意。米利坚合众国以为国，幅员万里，不设王侯之号，不循世及之规，公器付之公论，创古今未有之局，一何奇也！泰西古今人物，能不以华盛顿为称首哉！" 特朗普在北京国宴上致辞，提到了华盛顿纪念塔里嵌着的这块中文石碑。1853年即清咸丰三年，美国正在筹建华盛顿纪念塔，向全世界征集纪念石碑。在宁波的美国传教士丁韪良联合宁波本地的基督教信徒，买了一块上等花岗岩，把《瀛寰志略》书里面一段对华盛顿的评价刻了上去，以"大清国浙江宁波府"的名义，漂洋过海送到了美国。 这块石碑后来被砌进了华盛顿纪念塔第十层的内壁上，成了塔里193块石碑中唯一的中文碑。 石碑高1.6米，宽1.2米，正楷刻了207个字。它在那儿安安静静待了145年，没几个人注意过。直到1998年，克林顿访华，在北京大学演讲时专门提到这块碑，才重新把它拉回了中国人的视野里。 写这段话的人，叫徐继畬。他是山西五台人，19岁中举，32岁中进士，一路做到福建巡抚。1842年道光皇帝召见他，派他去厦门、福州办理通商事务。在那儿，他天天跟外国人打交道，从传教士和各国商人了解了世界。从1844年开始，他花了五年时间，写成了一本《瀛寰志略》，系统介绍世界各国的地理、历史、政治制度。 1850年，他因为英国传教士租赁福州神光寺一事遭到林则徐等人弹劾，1851年被降职，1852年干脆被彻底罢官，卷铺盖回了山西老家。1853年那块刻着他名字的石碑漂洋过海送到美国的时候，他本人正在山西赋闲，对此事一无所知。1862年碑文被翻译成英文后，美国朝野大为震动——居然有一个来自遥远中国的官员，如此推崇他们的国父。1867年，美国总统约翰逊专门将一幅华盛顿画像作为官方礼物送给徐继畬。

解决的了信息来源和验证问题，我们仍然需要一套更系统的判断框架，来决定这家公司究竟值不值得长期持有。 费雪在《普通股和不普通的利润》中，详细列举了选股的15个要点。 这个分析框架非常经典，在这里我们只做一些简单的说明，各位如果有兴趣可以去书中翻看详细内容。 第一，公司是否拥有足够大的市场潜力。 企业必须拥有能够持续扩大销售额的产品或服务，并且这种增长空间能够延续较长时间。 第二，管理层是否有持续开发新产品和新工艺的决心。 现有产品的潜力总会被逐步挖掘完，企业必须不断创新，才能延续增长。 第三，公司的研发投入是否高效。 费雪非常重视研发，尤其是在技术驱动型行业。关键不只是投入规模，更是这些投入能否转化为未来竞争力。 第四，公司是否拥有高于平均水平的销售组织。 优秀产品只有通过高效销售体系，才能真正转化为收入和市场份额。 第五，公司是否拥有可观的利润率。 较好的利润率通常意味着企业具备某种竞争优势，也说明公司在行业波动中更有缓冲空间。 第六，公司是否有维持或改善利润率的措施。 利润率不是静态数字，投资者需要观察管理层是否有能力长期守住盈利能力。 第七，公司是否拥有良好的劳资关系。 员工关系稳定，通常意味着组织效率更高，经营也更稳定。 第八，公司是否拥有融洽而高效的高管关系。 高层之间的合作氛围，直接影响战略执行。内耗严重的管理层，很难带出长期优秀的公司。 第九，公司是否拥有足够深的管理层梯队。 伟大的企业不能过度依赖单一个人。管理层深度越厚，企业面对变化时就越稳。 第十，公司是否具备良好的成本分析和会计控制。 底层财务系统越扎实，管理层越能有效配置资源，也越能防止内部管理失控。 第十一，公司是否拥有同行难以复制的行业优势。 这种优势可能来自技术，品牌，渠道，专利，成本结构，或者组织效率。关键在于能否长期领先。 第十二，管理层是否具备长远的利润眼光。 费雪很看重企业是否愿意为了长期竞争力，放弃部分短期利益。 第十三，公司的成长是否会严重依赖增发股票。 如果企业未来增长主要依赖不断增发新股，原有股东的权益就会被持续稀释。 第十四，管理层在逆境中是否依然坦诚沟通。 真正体现治理质量的，往往是企业在经营承压时是否仍然保持透明和诚实。 第十五，管理层是否具备无可怀疑的诚信。 这是费雪最看重的底线条件。只要管理层诚信有问题，其他优点再多，也不值得投入资金。

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德国正经上班的软件工程师，一年三十万美金已经算很不错的收入。 但东京刚满18岁的小伙子，窝在卧室靠一套国内脚本，轻轻松松赚得比他们还多。 他发了条短短二十秒的视频，晒自己多屏桌面，还自嘲把生活节奏叫ADHD。 四块屏幕两套键盘，一边放着动漫，坐着一动不动熬了好几个小时。 他说自己天生没法只专心做一件事，无聊就立刻切换下一个任务。 反倒把这种性格，变成了别人学不来的生活优势。 视频很快爆到三百万播放，同款人群抱团共鸣，博主跟风蹭热度。 家长在评论区吵了两天用药话题，他粉丝也从两百直接涨到一万二。 结果网友都是细节控，卡在视频第十三秒发现猫腻。 那块他从来不看也从不介绍的左下角屏幕，其实是交易钱包后台。 账号利润八十多万美金，后台数据一目了然。 大家放慢视频逐帧抠画面，硬是凭着几秒边角镜头，还原出完整钱包信息。 说白了根本不是多任务开挂，另外三件事全是打掩护。 真正赚钱的，是后台悄悄跑着的自动交易程序。 动漫和社交界面都是摆设，只有那块不起眼的屏幕才是重头戏。 而且他用的Claude代理也不是自己写的。 深圳开发者早就开源发到GitHub，被复刻了几千次，他只是捡现成来用。 所谓的ADHD人设，只是给自动交易找了个完美借口。 不用费心盯着盘面，钱却一直在自动赚。 等他发现视频火了赶紧删掉，可惜早就全网传开。 当天粉丝直接破十万，钱包又悄悄多进账4696美元。 说到底不是性格帮了他，是自动化代理带他躺赢。 人在东京，脚本来自国内，收益自己不停往上涨。 德国的工程师还在担心AI抢工作，年轻人早就换了另一条赚钱赛道。