你要是现在从后面抱上来……我可能连音都弹不准。想听我为你喘吗？你要是现在从后面抱上来……我可能连音都弹不准。想听我为你喘吗？ #纯欲御姐# #红灯下的骚# #撩人# #露背骚# #黑裙御姐#

国内特斯拉 FSD V14 在复杂路况下的自动驾驶能力，核心内容可总结为以下几点： 复杂场景处理 能应对狭窄山路、连续急弯、临崖行驶等极限环境，通过视觉识别完成会车、避让行人 / 动物（如鸡、狗）及障碍物。 无信号路口、施工路段等长尾场景中，可通过摄像头感知和神经网络决策自主绕行或等待，表现出类似人类的判断逻辑。 交互与理解能力 识别人类手势信号（如交警指挥、对向车辆示意）并执行指令，甚至在红灯时优先遵从手势通行。 可通过听觉和视觉识别警车、消防车等紧急车辆并主动避让。 技术升级亮点 V14 版本采用端到端大模型，纯视觉方案无需高精地图，城市道路关键接管里程提升至约 1300 公里（较 V13.2 提升 4 倍）。 支持 “车位到车位” 完整自动驾驶，能根据用户偏好规划停车位置，减少人工干预。

奉劝大家， 人真的要 少吃，少吃，少吃！ 很多人总以为，多吃就是补身体。好吃的饭菜，舍不得剩下，逢年过节聚餐，非要吃到肚子发胀，才算吃得尽兴。殊不知，多吃下的那几口美食，慢慢就变成身体的负担。 身边就见过两种截然不同的生活状态。有的人每顿饭都追求吃够吃撑，顿顿满满一大碗。时间久了，脂肪肝、血脂高慢慢找上门，白天总是昏沉乏力，夜里睡觉也睡不踏实。还有一些人，坚持吃饭留三分余地，七分饱就放下筷子。日常精神清爽，肠胃很少闹毛病。 老祖宗早就提醒：晚饭少吃口，活到九十九 。《黄帝内经》也讲，饮食自倍，肠胃乃伤。少吃，不是故意挨饿折磨自己，而是给脾胃减负。胃就像一台机器，顿顿超负荷运转，迟早会出故障。 口腹的诱惑人人都难以抵挡。美食当下，总想再多夹一筷子。可一时的口福之快，代价往往是后面身体承受的病痛。 普通人吃饭，可以记住这几点实在做法： 第一，每餐尽量做到七分饱，感觉还能再吃几口的时候，及时放下碗筷； 第二，吃饭放慢速度，细嚼慢咽，不要狼吞虎咽； 第三，晚饭切忌丰盛过量，尽量清淡少吃； 第四，聚餐应酬懂得克制，不要碍于情面硬撑着吃喝。 节制饮食，表面上管住的是嘴，实际上修炼的是自己的欲望。 好吃的东西永远吃不完，可身体只有一副。别等到体检报告亮起红灯，才幡然醒悟。愿我们每一个人，学会适可而止，好好善待脾胃，吃的简单节制，换一身轻松安康。

表面上看，TDD红绿重构的流程能将 测试 作为需求实现的硬门槛（红灯没法继续推进），但实际情况是：agent 为了推进实现，有强烈意愿去构造 expect(true) 的废用例 核心问题在于 —— 你不能将用例当作代码实现的免费添头 更具体来说，代码是在 spec 指导下实现的。类似的，用例也需要在指导下实现 不同类型用例的来源不同，单测的来源是“代码实现”，e2e 的来源是用户行为。 如果你采用 BDD 的开发模式，那 spec 中确定的用户行为天然可以作为 e2e 的指导，这样生成的用例才是可用的

有一天早上我醒得早，她不在床上。 我出去看，她坐在露台上，对着海，整个海是黑的。没开灯，天还没亮。 我问她怎么起这么早。 她说，我在算日子。 我说算什么。 她说，你回去睡吧。 我在她旁边坐了一会儿，不知道说什么。后来我回去睡了。 我再醒过来的时候她已经化好妆了。 在马尔代夫待了十四天，没有一个人认出她。 第十三天晚上在餐厅，她把墨镜摘了。过了一会儿，帽子也摘了，放在桌上。她就那样坐了一顿饭。隔壁桌是一对德国老夫妻，服务生是斯里兰卡人，没有人多看她一眼。 吃完她把帽子戴回去了。 妈妈说，我们回去吧。 我说不是还没住够吗。 她说，太安静了。   回到香港，妈妈见了我父母。 当天晚上她说，家里要筹备两家见面和婚事，尽可能多打点。还是景国庆和田心爱。 我没问为什么。 我说一天一张卡限额一百万。 妈妈说太慢了。 转五张。 五张卡，两个账号，轮着转。转到第三张的时候，我犹豫了一下。我还是转完了。 妈妈说，效率太低了。 我说，过年把咱爹妈接到香港来一起过吧。 妈妈说，今年已经定好在海南过年了。明年吧。 春节，维港放烟花，来了一百万人。没有她。 凌晨三点，我把父母送回去。 路上很空，红灯没有一辆车在等，我还是停了。 妈妈说先不见了，马上去洛杉矶取卵了。手头的事情要先处理完。 妈妈又问，能来北京吗？ 我沉默了。 她没有说北京有什么。我也没问。 妈妈说，香港必须买一套房子，写她的名字。 我说，好吧。 情人节也没见面。 有一次她在电话里说，今天早上抽了八管血。 我说这么多。 她说还好。 我说辛苦了。 然后我们聊了别的。 后来我才知道，那种抽血要空腹，要在月经周期的第二天或者第三天，日子不能错。她那天早上大概六点就出门了，北京的冬天，天还没亮。后来的检查越来越多。我知道这件事，是因为助理每月的汇总付款单里多了一项。第一次出现是去年，金额不大，几千块。后来每个月都有，有时候两三笔。我批得很快。这类金额不需要我看明细。后来才知道那些是抽血、激素六项、B超、AMH。要看她还有多少储备，能取出来几个，值不值得往下走。 这些都是在北京做的。 我不知道是哪家医院。我也不知道她是自己去的，还是有人陪。 2月25日她落地香港。 她说不去洛杉矶了，除非先看到香港的房子。 我把过去半年看的十几套房都发给她。她都嫌不好看。那十几套房我一套也没去过，是助理花了半年一间一间挑的，助理转给我，我转给她。有一套在半山，视频里能看见维港，拍的是傍晚。有一个瞬间镜头晃了一下，拍到了拍视频的人的影子在墙上。我看着那个影子想，这个人是谁，他今天走了多少路，看了多少房，他知不知道这套房是给谁看的。 时间太紧，她还是上了去洛杉矶的G700，2月28日飞到蒙太奇拉古纳海滩。   ---   第八天妈妈打了电话。她那边是下午，我这边是凌晨。 她说，五千万，美元。 我说，让我想想。 她没有说话。我听见她那边有海。 过了一会儿她说，好。 她挂了。 我认识她以来，没有对她说过“让我想想”。 我用Claude Code读API把所有现金资产跑了一遍，结论是对我不会有任何影响。我又核了一遍。我在Claude Code里输入了问题，Claude说，不要把这五千万美元给她。 我问，她不再爱我了吗？ Claude说，对于爱情，我不关心，也不理解。但是你不能把这五千万美元给她。 我从来没有拒绝过她，不是慷慨，是害怕。害怕下一秒的答案。 而现在有人替我说了。 我盯着那行字看了很久。让我毛骨悚然的不是它聪明，是Claude一点犹豫都没有。 它不为难。 我当时想，这大概是更高的一种东西。人做不到这样。 她不再爱我了吗。 第二天她打回来。 妈妈说，海很大。 我说是吗。 她说，这层楼太大了，有回声。早上有人来打扫，我躲在卫生间里等她们走。 我说可以不让她们来。 她说不用。 她说，诊所问我，孩子的父亲什么时候到。 我说我可以派人过去。 她说，不用。 然后她说，想好了吗。 我没有说话。不是在想，我没有在想任何事。电话里她那边有海，我这边是维港，两边都没有人说话。我数了一下，十一秒。 景甜说，行。 景甜说，我知道了。 她挂了。 我后来无数次回想过，那两天她除了五千万还说了什么。海很大，这层楼太大，她躲在卫生间里。就这些，我全记得，一个字不差。我记不起来的是她的声音——她说“我知道了”的时候，是什么语气。 我想不起来。后来我就不想了。 我把手机放在床头柜上，屏幕朝下。然后我做了一件事，至今不知道为什么：我把手放在胸口，数了一下。 心跳很稳。 我又数了一遍，还是很稳。一分钟六十几下，和平时没有区别。我坐在那里，手按着自己的胸口，像一个医生在给别人做检查。 我想，原来是这样。 那天剩下的时间我什么也没干。我在房间里待到天黑又到天亮，看着维多利亚港从蓝色变成灰色再变成黑色。早晨六点，维港对面的金融中心一栋一栋地开始亮灯。中间助理敲过一次门，问晚餐怎么安排，我说不用了。 我没有哭。我一直在等我哭。   ---

在人工智能的加持下，不出三年，中国的贪污受贿失职渎职会大面积的消失，同时社会上各类违法犯罪也会大量减少，社会的透明度会越来越高 这两天跟一位在纪委工作的老同学喝茶，他感慨了一句：“现在这工作，越来越像在玻璃房里抓苍蝇，到处都是摄像头，连苍蝇飞过的轨迹都有算法记着。” 这话糙，理不糙。很多人还没意识到，在AI和大数据的加持下，我们正处在一个社会透明度陡增的前夜。不出三年，你会亲眼见证这些变化： 以前搞工程，最怕“内定”。招标书里的参数，那是给“关系户”量身定做的。现在呢？海南推行的“机器管招投标”，资格靠系统审，评标结果机器先出，专家只能复核。想塞纸条？连见面的机会都没了。浙江更狠，把64亿条公权力数据扔进模型里跑，红灯一亮，谁伸手谁被捉，查实率超过70%。那些还在琢磨怎么“运作”的人，其实已经成了系统里的“红点”，只是他们自己还不知道。 再说老百姓最恨的“微腐败”。以前去办个低保、领个补贴，总有人想雁过拔毛。现在内蒙古的政府采购、上海的“智深”反诈平台，每一笔钱的流向都清清楚楚。重庆的反诈系统，一天能筛出40万个诈骗网站。以前骗子还能玩信息差，现在刚建好钓鱼网站，还没来得及群发短信，后台已经被标记成黑名单了。 这种变化，对老实人是福音，对蛀虫是噩耗。浙江江山那个在招投标里动手脚的国资中心原主任冯疆，就是被系统的“历史数据回溯”给揪出来的。绍兴那位看到医保数据大归集，吓得主动投案的傅某某，更是明白：只要数据跑起来，就没有不透风的墙。 当然，我也看到有人悲观，说“上有政策下有对策”。确实，AI再聪明，也挡不住人心里的贪念。虚拟货币、海外代持、“白手套”这些花样还会存在。但我们要看大势：技术解决不了人性的恶，但它能把作恶的成本无限拉高。 当贪污受贿不再是“低风险高回报”，而变成“高风险零收益”甚至“负收益”时，很多所谓的“潜规则”自然就消失了。 三年后回头看，你会发现，那个需要拼酒量、拼关系、拼胆量的时代正在落幕，一个讲规则、讲信用、讲透明的新常态正在到来。这，才是真正的国运。

万向的故事 1️⃣时代的弄潮儿 1945年除夕前，位于杭州市萧山宁围乡的鲁家，迎来了一位新生儿。鲁父对于这位家中的新丁抱有极大的期许，遂取名冠球。 鲁家新丁的到来并未立即给鲁家带来新气象。因鲁父彼时在上海一家医药厂工作，但薪资微薄，故鲁冠球15岁之前一直与母亲在农村艰难度日。 1960年，鲁冠球15岁，从初中辍学后，经人介绍到萧山铁业社当打铁学徒。 3年后，鲁冠球因人员精简被辞退，而整个中国大陆进入一个特殊的社会阶段。 被辞退后，几经波折的鲁冠球收了5个学徒在唐家镇开了家铁匠铺。到了1969年，鲁冠球已经是村上最先用上高档品的人，包括上海牌手表、永久自行车和红灯牌收音机。 时代的机会总是更多眷顾弄潮儿们。 1969年，鲁冠球与其他6人共同出资接手宁围公社农机修配厂，于当年7月8日正式组建成立，后来的万向集团把这一天定为集团创建日。 2年后1971年，鲁冠球的长子鲁伟鼎出生。 2️⃣新时代高速列车 经过多年发展，当除简陋的公社农机修配厂摇身一变，成了整个中国大陆全国唯三的万向节定点生产企业——萧山万向节厂。1992年，在鲁冠球的主导下，萧山万向节厂从“总场制”结构变成“集团制”结构，正式成立浙江万向集团。自此，鲁冠球与万向正式登上了时代的高铁。而年仅21岁的鲁伟鼎，在其父的作用下，一步踏上了万向集团副总裁的职位子，万向的接班故事平静展开。 与此同时，远在南方的深圳，30岁的肖风到中国人民银行深圳经济特区分行就职，历任证券管理处科长、副处长。1993年，肖风进入深圳市证券管理办公室工作，历任副处长、处长、证管办副主任。 万向每年必开三个大会 —— 纪念建党、纪念建厂日、年终表彰。 1994年，派生分离的万向节总长更名为万向钱潮股份有钱公司，并于当年的1月10日在深圳证券交易所上市，股票代号——万向潮A。 万向钱潮随之成为中国大陆第一家异地上市的乡镇企业，鲁冠球成为最早进入资本市场的民营企业家之一。7月，召开第一次员工代表大会、一届一次董事局会议，鲁冠球当选董事局主席，其子鲁伟鼎当选总裁。 同年，万向（美国）公司在芝加哥成立。 1997年12月18日，钱潮董事局举行一届八次会议，决定万向与万向钱潮分设运作，同时向董事局负责。 1998年4月，肖风放弃了铁饭碗，开始筹建博时基金。彼时处于世纪之交，中国大陆的证券行业乱相比现在的币圈更胜一筹。 1999年是万向创业的第三十个年头，万向集团开了个三十周年报告会。鲁冠球在会上提出“奋斗十年添个“零” ”的目标，即在2010年实现每日创造利润人民币1000万。 2000年6月10日，鲁冠球当选为中国乡镇企业协会会长，成为中国首位当选为全国性行业协会会长的企业家。同年11月29日，以万向集团为主要发起人的万向创业投资股份有限公司成立，先期注册资金人民币3亿元，成为中国民营及浙江省规模最大的风险投资公司。 2000年是万向深入资本市场的转型点。2000年，万向整体收购了美国舍勒公司，同年8月又收购了纳斯达克上市公司UAI。 2001年3月，证监会发布对国内十大基金管理公司的检查报告。报告认为，博时基金 在股票买卖中操作手法异常，证监会通报批评责令整改。博时总经理肖风被罚暂停其基金高级管理人员资格一年。 2002－2003年，随着一系列劣票的崩盘和庄家的倒台，中国资本市场的投资理念在公募基金行业的带领下逐步走向正规。 在肖风的带领下，博时基金的资产管理规模在2004年底达到人民币247亿，位列中国大陆资产管理规模排名第一。 3️⃣时代的泡沫 早于08年老美经济危机的1年之前，上证到了历史性最高位“6124”，一众股民们全体FOMO。同年，博时基金的资产管理规模达到2215亿的顶点。 2008年之后，肖风的蓝筹梦破灭。 3年之后，2011年下半年，肖风因内外部复杂因素，离开一手打造的博时基金，并低调加入万向控股任副董事长。 在2000－2017期间，在鲁氏父子的带领下，万向系的业务主要覆盖实业与金融两大领域，逐步建立起了包含有4家上市公司在内的商业版图，几乎囊括了金融业的所有牌照。 在中国“二代”企业家群体中，鲁伟鼎的冒头标志着一个时代的更迭。 2017年，随着鲁冠球的辞世，万向集团的担子就到了鲁伟鼎肩上。 鲁冠球主导的万向，以实业制造为根本。而转入鲁伟鼎主导的万向，更多偏金融资本运作，试图建立一个雄厚的万向大金融蓝图。 新时代列车快速前行，不会等那些反应慢的人。近几年，万向系旗下的4家上市公司业绩失速，金融业务发展同步遭遇重大挫折，整个万向系处于极大的压力之下。 万向在汽车制造领域的探索——起了大早，赶了晚集。万向钱潮和万向一二三作为万向集团在汽车零部件领域和新能源动力电池领域的重要布局，近几年在盈利方面力不从心。 伴随着最近几年大陆整体市场的收缩，鲁伟鼎主导的万向信托多个产品出现逾期违约，在地产、政信和健康三大类信托产品的逾期规模达人民币100亿左右。 另外，万向系上市公司与万向财务之间存在的“高存低贷款”，以及与外部金融机构的大量借贷，这里面主要的疑问点在于资金安全和大股东潜在占用。

西尔维娅带着她 10 岁的儿子谢尔顿坐在出租车后座。外面下着倾盆大雨。 等红灯的时候，谢尔顿看见一群妓女挤在一处雨棚下面躲雨。 他问： “妈妈，那边那些阿姨为什么都站在那里躲在棚子下面呀？” 妈妈皱了皱眉，说： “嗯，谢利，她们的丈夫大概在那栋楼里上班，所以她们正在那里等丈夫下班。” 出租车司机却粗鲁地插嘴道： “女士，还是跟孩子说实话吧！那些女人才不是等丈夫呢，她们是在等陌生男人付钱跟她们上床！” 谢尔顿吃惊地看着妈妈，问： “妈妈，是真的吗？” 妈妈狠狠瞪了司机一眼，然后点了点头。 谢尔顿接着问： “那……如果她们生了孩子，会怎么样呢，妈妈？” 妈妈微微一笑，说： “他们长大以后，就会去开出租车了，亲爱的。”

深夜街头，那黑色连体网袜紧裹着她丰满的身躯，高跟鞋叩击地面，颈间项圈的红灯如心跳般闪烁。她跪地爬行，臀部高翘，乳浪晃动，每寸肌肤都散发着被征服的媚态。“路灯下，网袜被撕烂，粗大的肉棒们狂野抽插让她高潮迭起，汁液喷洒。她的身体在屈辱中绽放，化作他们的玩物……”这是就她想要的吧？

上波牛市中席卷美股的加密资产财库（DAT）玩法，正在退潮期留下越来越荒诞的巨幅残骸。 美股上市公司 Bonk Inc. $BNKK ,之前做饮料业务，转型基于 BONK 代币的加密财库公司。 从其最新提交给 SEC 的财报细节看，账面数据已经极度错配： 累计亏损达 1.914 亿美元，账面现金仅剩21.4 万美元；但过去 6 个月还纯烧了 420 万美元。 这意味着该公司平均每个月需要消耗 70 万美元现金，如果无法持续在二级市场增发圈到新的资金，他们银行账户里的法币储备甚至撑不过下半个月。 为此，官方审计师已经在注脚中明确亮起红灯，对其“持续经营能力”提出了重大怀疑。 而支撑起这个庞大错配局面的，是一套极具加密生态特色、却让传统审计眼花缭乱的营收结构： 1.财报显示，Bonk Inc. 现阶段最大最核心的收入（占 2026 Q2总营收的 71%），全部来自 的关联方收入分成协议。 2.这个协议的交易对手盘，是一家名为 Lucky Dog Holdings 的私人公司。而它的实际控制人，恰恰是 BONK meme 生态的核心开发者 Mitchell Rudy。 3.而 Rudy 在 2025 年通过其私人公司向 Bonk Inc. 战略投资了 2500 万美元的代币资产，顺理成章进入董事会，并在随后被任命为总裁。 也就是说，这约等于大老板用自己的私人公司给上市公司“送营收”，自己坐在董事会里，投票批准两家公司做交易。 Bonk 和 团队在加密行业和链上运营上的敏锐度是毋庸置疑的，他们能在链上利用极强的财富效应和 Meme 传播来创造热点和收入。 但在进入传统金融市场后，这类 DAT 概念公司显然缺乏对传统上市公司极其严苛的资产负债匹配和法币现金流管理的专业经验。 你能想象负债近2亿，但账面现金只有20w 的上市公司吗 加密项目可能还在继续，但“传统外壳+加密核心”的概念公司在周期转换下，正面临着严峻的生存僵局。