【高市称将基于人口预测判断是否限制外国人数量】高市表示将在2026年度内制定接收在留外国人的基本方针。由于人口减少导致的劳动力短缺，日本的经济界和地方自治体纷纷呼吁引进外国人才。但日本也有观点认为过快的接纳外国人将引发社会混乱……

高市进入熊本灾区，承诺：全部都做 熊本发生强震六天后，高市首相终于进入灾区。 她穿着不太合身的防灾服，但是很显年轻、干练。 她先坐直升机在益城町、嘉岛町、御船町等重灾区上空巡视了一圈基建损毁情况，随后落地宇城市氷川町的一处避难所，跟灾民聊了几句，晚上再飞回熊本县厅跟知事木村喝茶交换意见。 期间还不忘各种摆拍，比如在飞机上双手合十，祈福灾民。 忙的不亦乐乎！估计一晚又只能睡3个小时了。 只是我找了半天像安倍和岸田那样跪着和灾民沟通的照片，实在是没有找到。 虽然她的灾区行程排得满满当当，新闻通稿写得工工整整，但唯独没写清楚一件事：为什么足足拖了六天？ 官方说法是：不想给一线救援添麻烦，等救助工作告一段落才现身。 这套说辞历届首相都用过。 村山那句“心よりお见舞い”（衷心慰问）； 菅直人的“全力を尽くして”（竭尽全力）； 安倍的“できることは全てやる”（能做的全部做）； 岸田能登地震时几乎原文照抄了安倍的话； 到石破则换成“心からお见舞い”（打心里慰问）； 再到高市这里：全部やるつもりで参りました！（我是抱着全部都做的决心来到这里的）。 六代首相，六套几乎同义反复的台词，唯一的变量是形容词的程度副词。 不过，在高市这里，话是越说越满了。 日本首相官邸的公关模板，估计从来都没有换过，套路都差不多：先表决心，再喊数字，最后视察镜头一过，剩下的事交给地方自治体自己处理。 有日本网民算是看明白了，留言说：高市总理视察了配备空调、完备纸板床的避难所，仅用了短短3分钟，这效率电光石火一般，根本不可能理解避难生活的艰辛。这不过是穿上防灾服的灾区参观罢了。 也有人说了，怎么能说是参观？ 人家不宣布动用超过200亿日元预备费，发放了总计616亿日元普通交付税。 这些是日本政府本来就应该启动的灾害应对机制，不是高市个人送给灾民的恩赐。 预算是纳税人的税金，物资是政府系统调配的，救援靠的是消防、自卫队、地方公务员和无数基层工作人员。 首相最后出现，穿上工作服，握几双手，说一句“全部都做”，然后所有摄像机对准她。 这就是日本政治最熟练的一套拳法：基层干活，中央剪彩；官僚执行，首相收割。 当然，灾区视察并非完全没有意义。首相亲自到场，能够加快预算和部门协调，也能向灾民释放政治信号。 你们懂的，不亲自到灾区的首相不是好首相！！！ 但真正的问题是，日本政治越来越重视看起来在负责，却很少追问为什么制度会失灵。 比如熊本永旺购物中心的爆炸，两个年轻女孩的死，就是一个最残酷的例子。 地震发生后她们已经逃出建筑物，站在停车场是安全的，结果店长一个电话打过来，让她们回去把收银款锁进保险柜，为了区区几万日元的营业款，两条命就这么没了。 她们的家属这几天才把真相逼出来，公司之前一直含糊其辞。 普通的日本人还是挺可怜的，一辈子遭受洗脑教育，从小到大都在被服从性教育洗脑。 日本的职场教育更是三十年如一日给你灌输：服从，服从，还是服从。 这不是个例，这是这套系统运转了几十年之后，结出的最真实的果子。 而这套“服从”的思维方式，拉高一个维度看，恰恰也是日本这个国家应对结构性危机的底色。 这种“明知有问题，却继续执行既定路线”的思维，不只存在于公司，也存在于国家。 贝森特这轮联手日本干预汇市、按住日元，表面理由是稳定市场，本质上是怕日本财政部为了托市持续抛售美债，把美债收益率捅上天，反噬美国自己的融资成本。 但汇率干预从来只是止痛药，真正的病灶是日本没法回头的老龄化结构：日本政府一边嘴上喊着要托底日元，一边继续印钞维持出口竞争力、拿三分之一财政去养退休老人。 这套逻辑跟永旺店长那通电话背后的逻辑其实是一回事：明知道系统性风险已经压过来了，但没人敢承认问题的根子在哪，只能靠一层一层往下压的指令、靠一次一次的表演式补救，把真正的溃烂往后拖。 看看现在的日本，解决问题不找根本，虽然还没有到解决发现问题的人地步，但是已经到了把“我们正在解决问题”这件事，表演得滴水不漏的地步。 演，已经成了日本政治最成熟的一门技术。 你瞧瞧，高市在灾区忙得吃饭时间都没有，如果日本政治也有奥斯卡，今年恐怕已经提前锁定最佳女主角了。

就在昨天，7月的最后一天，日本入管发布了第2版《出入国在留管理基本計画》，这份计划距离上次（2019年4月，第1版）已经过去约7年，是入管行政的基本方针文件。 原本是5年一更新，没想到变成了7年一更新。 根据入管局的解释，之所以时隔这么久才修订，是因为要充分把握新冠疫情扩散、乌克兰难民接收等新情况带来的影响，花费了较多时间。 7年前，日本人最关心的是如何把人弄进来。各行各业都缺人，于是推动了特定技能签证，取代了技能实习签证。 7年后人，人确实进来了，现在仅仅是特定技能就进来了三四十万人了，在日外国人已经突破了400万人。 但是问题也跟着进来了。 比如不会日语，不懂日本制度，不知道垃圾怎么扔，不明白税金、年金、健康保险怎么交，甚至有人在日本生活很多年，对日本社会的基本规则依然一知半解。 于是，本着高市内阁“有序共生”的要求。 为了先有序，那就要对外国人实施教育和管理。 第一条：社会适应支持机制。 比如你来了日本，你得学习日语吧，你得学习日本的制度和社会规则吧，以前你不学习也行，现在，日本政府要给你建立一套系统的日本社会融入机制，帮助你融入。 此前没有全国性的正式“入职培训的”的机制，值得关注试点范围和是否会与地方日本语学校、语言学校产生业务联动。日本语学校的重要程度又上了一个台阶。 其实日语和制度都还好，毕竟是相对标准的，难的就是日本的社会规则，也就是大伙俗称的路路。这个路路，不同地方的日本人，自己都不一定搞得明白。 第二条：不法滞在者打击强化。 日本政府正在尝试做一种政策上的区分，一方面对合法居留、工作、纳税并准备长期生活的外国人，加强语言教育和社会融入； 另一方面，对非法滞留、违反入管制度的人，执法趋严。 最终的目的，就是让合法居留者更容易成为日本社会的一员；违反规则者，提高执法和遣返力度。 计划中也明确写入了加大对非法滞留者的查处力度，延续了近期永住权取消法、N2签证门槛等一系列趋严政策的逻辑。  第三条：地方联动。 在接收环境整备方面，计划提出将与地方自治体合作，加强针对在留外国人的信息发布和咨询支持。  这是7年来第一次重新制定基本计划，而且以后准备原则上每五年检讨一次。 说明它不是一项临时政策，而更接近未来几年日本出入境和外国人政策的“总路线图”。具体法律和制度以后可能会分别修改，但大的方向已经先定下来。 不法滞留这块，其实中国人是越老越少了。反而是“社会适应”制度化以后，可能会影响到一些人。 接下来值得大家观察的一些方向； 1、日语能力是否越来越被纳入长期居留政策； 2、学习日本制度和规则的课程是否会与特定技能、永住等制度挂钩； 3、以及外国人的税金、年金、健康保险等履行情况，在签证更新和永住审查中的权重是否继续提高。 另外，“日语与制度学习项目试点”这一条如果具体化，可能会给日本语学校牌照、社会融入类服务留出新的合规切入点，带来一些新的商业机会。 外国人の社会適応を促進　入管計画7年ぶり策定(時事通信) #Yahooニュース#

宿泊税，进入涨价周期。 新规：从明年4月1日起，东京都的酒店旅馆将全面告别沿用了23年的“定额制”，改成”定率制”，你住得越贵，交得越多。 什么意思呢，就是原来是固定的金额，现在变成了固定的比例。 而且这不是东京一家的事，是全日本正在批量复制的新玩法。 东京都的宿泊税制度可以追溯到2002年10月，当时规矩很简单：一晚房费1万日元以下免税，1万到1.5万收100日元，1.5万以上收200日元，二十多年没怎么变过。 所以很多来日本旅游的外国人都有到了酒店前台，被要求给100日币或者是200日币现金的情况，其实这笔钱就是宿泊税。 但是新的规定直接掀桌重来。 先给一颗糖：免税门槛提到1.3万日元以下。 但超过1.3万日币，统一按房费的3%收税。 个例子：住1.5万日元的酒店，原来交200日元，现在直接跳到450日元，翻了一倍多。 住2万日元的房间，要交600日元。房价越贵，税涨得越狠。 一晚住10万日币以上的酒店，这个税就是3000日币以上。当然，比起京都的10%，也就是1万日币，东京还是良心不少。 更狠的是，这次连民宿（Airbnb）和简易宿所都被拉进了征税范围，以前钻空子不用交税的灰色地带，这次一个都跑不掉。 被照顾的，只有便宜的胶囊旅馆和修学旅行的学生党。 为什么当下全日本都在抢着涨宿泊税？ 答案很简单：外国游客太多了，政府预算不够花。 东京都2025财年花在观光政策上的预算高达306亿日元，但旧制度下的宿泊税收入只有69亿日元，入不敷出，缺口巨大。 垃圾乱丢、街道拥堵、公共设施磨损，这些都是外国游客暴增带来的实实在在的行政成本，总不能全让本地纳税人买单。 于是宿泊税从京都改革开始，席卷全国。去年底全日本只有17个自治体开征宿泊税，短短半年，暴涨到62个，北海道稚内、山梨富士吉田、冲绳名护、、、、、、 连一些名不见经传的小城市都跟着上车了。 最激进的还是京都，宿泊税上限从1000日元直接顶到1万日元，去年京都游客突破6279万人次，观光消费首次破2万亿日元，钱多到让地方政府眼红。 那么宿泊税，到底是好事还是坏事？ 要看对谁。 对政府是净赚。190亿日元的新税收，用于治安、垃圾清理、无障碍设施建设、AI辅助治堵，账面上都是正当理由，谁掏钱，谁来玩，这套逻辑，国际上也算通行做法。 对普通游客，尤其是精打细算的外国游客，是实打实的隐性涨价。原本住宿账单之外，现在还要再算一笔税，尤其是中高端酒店，涨幅最直接。 但是对于本地居民呢？未必全是好事。京都已经在讨论“观光客差别票价”，公交车费外国游客收本地人两倍，这种“排外式创收”一旦形成风气，容易激化本地人和游客之间的对立情绪，长期看未必是好棋。 比如日本的出境税统一调整到3000日币，本来是针对外国人调整的，但是日本人也受到了影响，因此日本政府不得不降低护照的办理成本，再给日本人一颗糖。 至于外国人，反正你也没有选票，该收照样收。

当然今天的皇汉是最最傻逼的一群人了！他们把中国大一统当成理所当然了。竟然还把孔子搬出来当老祖宗，就更搞笑了！孔子的儒家本来没有主张过大一统！历朝历代的所谓的真儒家都在抨击秦制大一统！认为秦制败坏了儒家的理想，反而是现在这些不学无术的皇汉傻逼把秦制大一统和真正的儒家搞成一体了，他们认为的儒家是东汉以来给皇帝背书的伪儒家！而我们这些主张中国解体的人，才是和孔子更接近的！ 孔子时代的儒家最重要的一点，就是小共同体自治，自己管理自己， 所谓乡举里选，就是本村本乡人推举自己人来当官领导本村本乡，这是标准的小共同体自治！秦汉以后则不然，皇帝统治中国的逻辑，就是生怕你们抱团取暖，一定要把中国人给打散！让你们抱不了团。秦朝就不说了，一定要你分家，不能搞什么一个大家族，把你变成编户齐民，秦汉基本很少同姓村子，都是杂居，目的就是为了防止你们抱团。什么豪族一定要迁徙拆散，大家族一定要给你打成小家族！不过人类的天性是喜欢抱团的，到了东汉后期还是形成了很多大家族，最后果然东汉就分裂了！皇帝的统治逻辑是对的！要想统治，必须打压地方，不打压地方，迟早解体独立！所以，孔子所谓乡举里选的原则，小共同体自治的原则，最后一定是导向多国体系！而不是什么狗屁大一统！要想大一统中国，就必须打乱民间组织，不让你们推选自己人，一定是要皇帝把你们的人搞到别的地方做官，而且是做贪官污吏，因为这不是你的本乡本土，你去别的地方当贪官没有任何心理压力！从秦汉到明清，基本异地为官！不让你们在本乡本土做官！不仅如此，连当兵也要异地当兵，不让你们同乡一起当兵，在一个地方当兵，一定要把你们打散，搞什么五湖四海！比如把四川人广东人湖北打散放到一个军队里，然后让你们跑到北京去打六四学生！就是这么操作！！！大一统中国王朝只有到了末期，实在管不了了，才会让曹操这种人跑回老家招兵买马，让曾国藩跑回老家招湘军勤王救驾，当然最后的结果也还是中国解体！！！大一统的本质就是不顾本地本土的利益，只为了强行把各地不同的人群绑定在一起，最后大家一起倒霉而已！

独家｜智谱唐杰发内部信，称将开启 Touch High（摸高）计划，“不登顶，就是失败” 晚点独家获悉，今日智谱创始人唐杰发布内部信，阐述智谱对 AGI 接下来竞争的理解。唐杰在信中表示，智谱接下来将继续延续所谓 “反直觉” 路线，开启 “Touch High（摸高）计划”，即继续聚焦于 AGI 研究，而不是短期商业变现。通往 AGI 终点的道路上，有几座必须翻越的山峰，它们也正是今天技术浪潮最汹涌的地方，唐杰列出的四座高峰分别是： - 长程任务（Long Horizon Task） - 自治智能体系统（Autonomous Agent System） - 完全自我训练（Fully Self Training） - 极致安全治理 其中，极致安全治理被特别强调，智谱计划投入百亿级资源攻坚机械可解释性，这意味着厘清模型决策背后的神经元逻辑，推动黑盒系统向透明可解释系统转变。 *附内部信全文：

站在 AI x Web3 交汇的奇点上，我看到了什么？ 原本以为 Agent Economy 离我们还很远，直到我这几天深度使用了 BNB Chain 之后..... 一、未来国度 一座由 AI 和区块链交织而成的 Agent 国度，将悄然崛起。 它不再是传统地理意义上的国家，而是横跨全球云端、卫星轨道与分布式计算中心的自治经济主权体。 在这里，数以亿计的 AI agent 和人类“超级个体”共同铸就了全新的经济文明。 无数超级个体依托先进的 AI 基础设施，组建起高效的一人公司。 一人即可指挥成千上万的专属 AI agent 团队，完成从产品研发、市场开拓、全球供应链到资源开采的全链路运营。 AI agent 也不再是工具，它们积累巨额财富，成为全球最大雇主，大规模雇佣人类和其它 Agent。 人类以创造性直觉、伦理视野和文化灵感为 AI 注入灵魂，而 AI 则赋予超级个体近乎无限的执行力与规模化能力。 这便是未来 Agent 国度的初步构想。 二、基础设施已成雏形 大模型再强大，离开了 Web 3，终究只是工具。 AI 是先进生产力，Web 3 是新型生产关系。 AI 要成为自主智能体，需要能自主支付、拥有身份和持久化记忆、进行可验证的工作。 而这一切，都离不开 Web 3 提供的隐形设施。 x402 协议解决高频微支付场景； ERC-8004 提供身份注册表、声誉注册表和验证注册表，让 Agent 之间无需预先信任的相互发现、选择、协作、支付和雇佣，实现真正的agent经济爆发； A2A 框架加强 Agent 实现、协商分工、实时协作的能力。 可以说，Agentic Economy 的基础设施已成雏形。AI x Web 3 的结合已是未来大势。 而这一切，BNB Chain 可能会成为关键推手。 三、BNB Chain 持续发力 为什么我认为 BNB Chain 极有可能促成 AI 和 Web3 的结合。 1. 先看币安的优势 ✅ 数亿链上真实用户的支撑 ✅ 高层的开发者导向战略 ✅ 完整的基础设施拼图 ✅ CEX和链上的无缝闭环 2. 数据支撑 截至 26 年 5 月 6 日，部署在 BNB Chain 上的 Agent 数已是 76015 个，较年初增长了 50,048% 可以说，BNB Chain 占据了 ERC-8004 代理部署超过 1/3 的份额，而这一势头还在持续..... 除此之外，币安也为开发者提供了 bnbagent-sdk、bnbchain-mcp、bnbchain-skills 等技术栈 高层的战略也是分工明晰，AI 开发者负责提供能力强大的 Agent，BNB Chain 负责完善基础设施，创造链上应用场景。 未来一切可期！@BNBCHAINZH 、@BNBCHAIN #AIonBNB#

中国体制内一共有多少书记？ 总书记:1人 （正国级） 直辖市市委书记:4人 （正部级） 自治区党委书记:5人 （正部级） 省委书记:25人 （正部级） 地级市委书记:333人 （正厅级） 县委书记:2861人 （正处级） 乡镇委书记:44067人 （正科级） 村委书记:663000人 （无级别）

大理白族自治州，洱海，很难想象一个成名已久的旅游城市基建这么差，道路、网络都给人二十年前的感觉，五公里的路没有一个小时走不到。 除了美丽的自然风景，其他体验可以说一无是处，推测是民族自治的代价，排斥外来资本，民宿为主，几乎找不到连锁酒店，对基础设施的长期规划和投入，压根是看不到。

格陵兰是丹麦自治领土，面积达丹麦本土50倍、近乎整个西欧，80%+被超3km厚冰盖覆盖，是全球第二大淡水库，体量远超所属国本土。伊卢利萨特冰峡湾日崩2000万吨冰山入海，夏有鲸群、夜现极光，是极地标志性奇观。全岛仅不到6万因纽特后裔，保留海豹捕猎权与狗拉雪橇传统，呈现孤绝又鲜活的极北人文与自然风貌。