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軟開度 贴吧
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「-夜間限定 只開一小段給你看-」 目前進度【2/10】#夜間限定第二位# 不能理解的是 什麼讓他這麼自信的 從我們聊天起他的自我感覺就很良好 不是說這樣不好 只是… 你讓我對你期待值這麼高結果那麼軟 有人懂那種不爽又要裝爽的感覺嗎 難怪老一輩都說懶趴長的某棟桃 #硬度才是重點管你多長多粗#
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-夜間限定|小範圍開放- 目前進度【0/5】 有些話你不是不想說 只是還沒遇到對的人 有些問題 你也許只想私下聊 「這次只開放10個名額」 我不看表面 只看你夠不夠真、夠不夠敢互動 你願意靠近 我就帶你慢慢進入我的節奏 你選擇觀望 那我就看著你猶豫 #先出手的人機會比較大# #別等到機會過了才想靠近# #懂的早就留言加主頁私訊我ㄌ#
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$GLW 今日開盤前公佈 Q2 財報 光通訊是這次的重點:市場預估受 AI 資料中心部署帶動、加上適度提價,該業務年增 28% 至 20.1 億美元 消費端方面,蘋果與三星旗艦機的玻璃價值提升,有望緩衝記憶體漲價下的終端出貨疲軟 除了本季數字,市場也在看全年指引(預估營收約 190 億、EPS 3.17),以及管理層對 AI 光學訂單能見度的說法 → 非投資建議,僅供參考
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來自竹科的軟體的工程師 ㄧㄧㄧㄧ 🙋‍♂️不知道這樣幫你留點門縫 你會不會更興奮😛 :興奮是興奮 但是好羞恥…從來沒有尺度全開過 🙋‍♂️:那這樣看來我成功讓妳有初體驗 :希望這個初體驗會是一個好的回憶(///▽///) 幸好過程中都沒有人經過不然我真的會社恐發作 也留下了溫度的豆漿在我的妹妹裡面🫣 #尺度無死角# #想知道更多的就來底下#
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被稱為「人間清醒」的INTJ,竟然還分這麼多種? 你是外冷內熱的「冰山軟糖型」,還是社交力全開卻內心孤寂的「群居獨行者」? 以為MBTI只有16種人格就太過時了,試試這個MBTI進階細分版測試!新增 「果斷A/糾結O」、「高冷C/溫暖H」 兩對維度, 別再拿舊結果當標籤了,這份測試準到有點細思極恐...
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【外匯市場】「美元微笑理論」提出者:特朗普言論意味著美元跌勢的開始 美國總統特朗普對美元跌勢的表態,加劇市場猜測美元可能處於長期下行趨勢的開端。特朗普不認為美元過度疲軟,此番講話導致美元遭遇自去年關稅政策出台以來的最大單日跌幅。
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收到幻龍寄來的【双鱼座】!! 這次入手的是 M 碼,可插入長度約 16cm,最大寬度5.5cm。整體外形類似肛塞,呈現前粗後細的線條,表面帶有些許褶皺感,入體時的輪廓反饋非常清晰。 相較於馬屌那種一進去就強烈衝擊的類型,它的過渡較為平緩。當順利通過最粗的關卡後,後庭會因為肌肉收縮而自己吸進去一小段。剛開始玩時,前列腺突然被這個特性給嚇到,畢竟通過最粗點時深度大概是 10cm 左右,這時突然被自動吞入,瞬間的酥麻感真他媽讓我直接腿軟,那種非出於主觀意願的深入,很像是這根屌擁有自己的生命一樣,在體內肆意抽插。 @NSxiaomeng @Nothosaur101 #幻龙玩具测评# #趁年轻玩点色#
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部分投資者低估AI推理對內存擴展與存儲優化的需求。CXL內存池化可跨CPU/GPU等統一尋址、調度與訪問,支撐大規模高並發大模型訓練推理。現有架構受插槽與單條容量限制,參數與激活值需頻繁在HBM-DRAM-SSD間遷移,導致延遲放大、頻寬浪費與資源分配不均。CXL能拓展內存空間、提供靈活分配,提升訓練推理能力,並顯著降低數據中心TCO,有望重塑AI算力設施的內存硬件構成。 CXL相關軟硬件已逐步完善,頭部廠商加速布局。CXL 4.0(2025年11月)速率達128 GT/s,較3.0翻倍;NVIDIA收購Enfabrica團隊,Vera CPU支持CXL;阿里雲推出基於CXL 2.0 Switch的PolarDB專用服務器;浪潮推出元腦CXL內存擴展方案。Techinsight預測,CXL在服務器DRAM佔比將從2024年近零成長至2030年約15%,有望成為標配,產業生態加速成熟,滲透率快速提升。 廠商持續創新以適配AI推理。浪潮KOS推出MantaKV,利用CXL池化共享內存實現「存傳一體」KVCache管理,減少傳輸冗餘、提升效率。北京大學與阿里雲等將CXL內存池用於Engram並集成至SGLang,達接近本地DRAM效能,提供可擴展且具成本效益的方案。隨著AI推理需求提升,CXL內存池化空間持續打開,產業鏈有望深度受益。
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誰先讓企業的日常工作流在自家 AI 上運轉,誰就贏得了下一個十年 當前 OpenAI , Anthropic 才剛開始打企業戰 , 市場應該也還沒有完全反應導入比例大幅上升後的產值 讓我們看看當前各個產業的採用比率 當前採用率超過 50% 的其實只有 - 科技/軟體 - 航太/ 國防 - 金融服務 - 製造業 - 電信 - 醫療健康 - 零售/電商 - 媒體娛樂 - 其他專業服務 為什麼 AI 賽道當前依然看不到上限, 即使 claude 當前的方案已經是我自己有一個、加上團隊版有一個, 還是常常會遇到 單一 session 用量打到上限的問題 多帳號的一個問題是, 很多 context 沒有辦法整合, 所以如果我常用不同版本的 claude 在完成一系列的操作時(不同賽道的分析 , 或是不同產品的研究), 在遇到上限、同時有 deadline 的需求時, 還是得乖乖付費 😅 我認為既然個人戶, 小團隊都會遇到這樣的問題, 大組織肯定也是, 且消費潛力更高, 企業肯定傾向先買斷一定額度的費用, 以 「token 用不完」的這個前提把未來 AI 這一部分的花費給認列 近期有關 Anthropic 最大的新聞是跟 SpaceX 的合作 xAI 旗下的 Colossus 1 數據中心(300 MW 容量)將開放給 Anthropic 使用,直接提升 Claude Pro 與 Claude Max 訂閱用戶的 token 配額,雖然此容量遠不及與 Google 簽下的雲端算力合約(5GW 級別) 只能說 Anthropic 的多角化佈局越來越強了,Anthropic 創辦人 @DanielaAmodei 近期也表示:AI 同事時代正式開始,企業採用的速度將會大幅上升 OpenAI 部分:自從 GPT-5.5 推出之後開始出現轉機,OpenAI 正在將 Codex 打造成企業的「AI 員工作業系統」。 「95% 的 OpenAI 內部工程師每天運行 10–20 個 Codex agent」 對於市場預期,看似大家更喜歡 GPT-5.5 更勝 Opus 4.7 (或許是因為大家對 Opus 的預期本來就很高) 💥管顧業的結構式破壞 除此之外也有一些變動動到管顧業的蛋糕 🍰 麥肯錫宣布將引入 AI agents 接管顧問配對業務,公開承認 AI 可以替代其核心內部流程 麥肯錫的做法是用 AI 增強自身,將 AI 作為槓桿使用,前提是顧問本身必須具備 AI 無法替代的判斷力與關係資本 當分析師被 AI 取代、Claude 成為企業的「同事」,企業主對 AI 的依賴度一旦超過某個閾值 AI 公司實際上就成為了新型的「決策基礎設施供應商」影響力遠比傳統管顧公司更深
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