初音未來 藝術企劃【 ART OF MIKU -Taipei Exhibition- 】 📣第一階段 VIP貴賓日 門票 即將售完！！ 🗓️第一階段VIP貴賓日 7月31日（五）15:00‐19:00 📍展覽地點 台灣白石畫廊（台北市內湖區基湖路 1 號 1 樓） 👤7/31 VIP貴賓日 親臨現場 藝術家✨ ・蔡康永(TSAI CAI K.) ・鄭以琦（YICHI) ・賴純純（Lai Jun T.） ・羅展鵬（Lo Chan Peng） ・山下千里（Chisato Yamashita） ・川平遼佑（Ryosuke Kawahira） ・阿部鉄太郎（Tetsutaro Abe） ※藝術家出席安排如有異動，恕不另行通知。 ※其他藝術家亦可能陸續追加參與。 ＜VIP 貴賓日特典＞ ・展覽優先入場資格（可購買作品及周邊商品） ・提供自助點心與飲品 ・活動1：座談會＆藝術家交流活動 ・活動2：親筆簽名周邊抽獎活動 ・限定禮品1：VIP 專屬樣式壓克力吊飾 ・限定禮品2：入場特典徽章（全套 6 款） ★另將舉辦「齋藤直葵」親筆簽名非賣品 A2 特大海報抽獎活動！ 🔗Official website #ARTOFMIKU# #初音ミク# #HatsuneMiku# #初音未來# #當代藝術#

台灣的朋友們，明天我們終於要見面啦！😆✈️ 我為大家準備了一些小小的、充滿心意的禮物喔。🎁✨ 我會從韓國帶一些小零食過去，來和我「零食大交換」吧！！🍪🍬 （我會盡量找些特別的零食帶過去的～😋） 來攤位找我玩的話，我會準備最近生日派對紀念的「非賣品寫真書」當作禮物送給大家。📖💕(20ㅅ)

好久沒去台灣了，真的非常期待！ 這次我將會參加 #PF44# [w 19-24]。 為了感謝大家，韓國的粉絲們特別為台灣粉絲準備了小禮物。 活動當天，現場將依照先後順序，發送非賣品的「生日紀念寫真書」和「紀念胸章」給前來的粉絲們。[限量 20 本] 真的好久不見了，超級期待見到大家。 我們這週末見

美国大豆为什么非要卖给中国？其实，站在美国的角度，三年不卖给中国大豆，表面上只是少了一个买家，往深处看，却是美国农业体系里一根最敏感的骨头被抽走了。 普通人很难理解，大豆在美国早就不是简简单单的庄稼，而是绑定了几十万农场主饭碗、政客选票、资本大佬收益还有美元大宗商品话语权的核心产品。 美国大片大豆地全都集中在中部内陆那几个农业大州，全部是超大规模化机械化种植，别看农场看着气派，前期投入成本高得吓人。 土地大多是跟大资本租来的，每年要交一大笔租金，再加上大型拖拉机、收割机的损耗维修费，化肥、除草剂、仓储烘干的开销，一年到头没个稳定销路，分分钟资金链直接断裂。 美国本地人根本消化不掉这么巨量的大豆，自己榨油、喂牲畜消耗的量连三成都达不到，剩下绝大部分只能靠出口变现。 咱们国家常年都是美国大豆头号买家，一年吃下的量甩开第二名一大截，等于直接给美国农场主锁定了全年最稳的收入来源。 就算巴西、阿根廷也能种大豆，可南美港口堵、仓库不够、运力跟不上，短时间内根本接不住美国上亿亩的大豆产能。 要是咱们连续三年直接停买，美国成堆的大豆只能堆在粮仓里，每天都在产生高额仓储费，豆子放久了还会变质贬值。小农场主卖不掉货，拿不出钱交地租和农资尾款，大批量只能破产关门，大片耕地直接撂荒。 更关键的是农业选票在美国政坛分量太重了，中西部农业州的选票直接能左右大选结果。 一旦大豆行业大面积萧条，农民收入暴跌，怨气全部撒在执政党身上，没有任何一个美国总统敢冒这个风险彻底丢掉中国市场。 嘴上各种博弈拉扯，大豆贸易这块始终不敢下死手，说白了就是被农业基本面死死拿捏住了。 除了底层种地的农户，背后四大跨国粮商更是靠对华大豆订单躺着赚钱。 嘉吉、ADM 这些巨头把控着从田间收粮、仓库囤货、远洋海运、期货炒作一整条产业链，咱们长期大批量稳定采购，等于给他们吃下一颗定心丸。 靠着对华长期订单，他们敢提前跟农场主保底收购，在芝加哥期货市场炒作大豆价格收割利润。 一旦咱们不再大批量进货，大豆期货价格直接崩盘，仓库积压的豆子占用海量流动资金，巨头们的盈利模式直接崩塌，美国靠着大宗商品定价权薅全世界羊毛的玩法，威力直接大打折扣。 还有美国每年几百亿的农业补贴，也跟大豆外销深度绑定。美国政府给农户兜底补贴，前提就是农产品能够正常对外售卖，滞销亏损才能足额拿钱。 美豆长期卖不动，市场收购价一路跳水，美国财政就要额外掏出巨额资金填补亏损窟窿，时间一长，国会必然要缩减大豆专项补贴。 本身大豆种植利润就薄，补贴再砍一刀，整个种植行业更是难以为继，美国维持多年的农业扶持体系都会被动调整。 另外美国农田一直执行玉米和大豆轮耕制度，为了保护地力，一年玉米一年大豆循环耕种。 大豆彻底没销路之后，农场只能全部改种玉米，玉米产量瞬间泛滥，价格跟着一起砸盘，连锁反应之下，整个中部粮食种植产业全部陷入产能过剩的泥潭。 说白了美国大豆拼命也要保住中国市场，根本不是好心让利，而是自身产业链太过依赖我们这个超级消化池。 表面只是一船船粮食的买卖，背后牵连着农户生存、选票政治、资本收益、补贴政策、耕地耕作模式一整套盘根错节的利益。 三年断购看着只是一次贸易动作，对美国来说就是伤筋动骨的产业震荡，这也是为啥不管双方博弈多激烈，大豆这条贸易线，美国始终不敢真正彻底断掉的根本原因。

世界杯马上开始了，我不得不考虑这是我人生中的一次重大机会。 我认为今年世界杯最值得研究的地方：不是谁会夺冠，而是谁能在全球注意力失控之前，提前买到便宜的概率、便宜的流量和便宜的叙事。 为什么这么说？ 因为世界杯从来不只是四年一次的足球比赛，它更像是全球注意力在一个月内的集中爆破：球迷熬夜、品牌砸钱、平台抢用户、庄家开盘、交易员找错价、内容创作者抢流量，所有人都在同一个时间窗口里下注自己的判断。有人看球，有人买球衣，有人做酒吧生意，有人炒球星卡，有人做预测市场，有人靠一场冷门翻身，也有人在加时赛最后一分钟把本金清零。 如果说过去的世界杯发财靠的是线下门票、博彩、球衣、酒吧、广告和球星卡，那么今年最大的变化是：预测市场开始把世界杯变成一个可交易的链上资产池。 截至 2026-06-10 日，Polymarket 平台整体日成交量在近期数据中达到 $137.9M，未平仓金额约 $1.45B；而“2026 FIFA World Cup Winner”相关市场，已有新闻报道称累计成交量突破 $1.8B，法国和西班牙一度是冠军热门，市场隐含概率约 16% 左右。换句话说，比赛还没踢完，钱已经在链上跑了好几圈。 / - / “世界杯”历年玩法 1.最古老的发财方式，是把世界杯当成线下流量生意 酒吧、夜宵店、烧烤摊、酒店、旅游、转播包厢、球衣周边，这些都是传统玩法。世界杯期间，人的情绪会被赛程重新安排：凌晨也有人消费，冷门也会制造讨论，强队输球也能带动二次传播。对线下商家来说，发财的关键不是预测冠军，而是提前卡位：大屏、酒水套餐、球迷社群、主队主题夜、短视频传播，一套组合拳下来，比赛本身就是免费广告。 2.卖“情绪纪念品”。 球衣、围巾、贴纸、球星卡、纪念币、限量周边，都是世界杯注意力的实体化。比如 Panini 世界杯贴纸长期是球迷文化的一部分，2022 年世界杯贴纸集齐成本曾被媒体报道上升到很高水平；FIFA 年报也显示 2019–2022 周期总收入达到 $7.568B，世界杯相关授权、转播、商业权益本身就是巨大的产业链。 3.押注与交易 传统体育博彩里，世界杯一直是全球最大的投注场景之一。近期行业报道预计，2026 年世界杯全球体育博彩投注额可能达到 $60B 级别，北美三个主办国贡献约 $5.7B；另有媒体报道，美国市场对世界杯投注规模的预期可能超过许多传统体育大赛。 4.内容和流量套利 每届世界杯都会诞生一批“懂球帝”“反向明灯”“毒奶主播”“战术博主”“盘口复盘号”。真正赚到钱的人不一定是猜得最准的人，而是最会把观点产品化的人：赛前前瞻、赛后复盘、赔率异动、球星故事、冷门分析、短视频切片、社群付费、广告带货。世界杯不是一个月的比赛，而是一个月的内容牛市。 5.第五种方式，是今年最有新意的预测市场 Polymarket、Kalshi、Gate 等平台让“法国能不能夺冠”“美国能不能进几强”“某队能否小组第一”变成可买卖的概率。它和传统博彩最大的不同是：你不一定非要等结果出来才能赚钱。只要市场概率从 2% 涨到 6%，理论上就已经出现了数倍浮盈；你交易的是“概率变化”，不是只赌最终结果。 / - / “世界杯”今年变量 已检索数据：预测市场的资金已经提前拥挤。 Polymarket 的世界杯冠军市场已被多家新闻源报道累计成交量突破 $1.8B；当前市场数据里，法国冠军市场的未平仓金额约 $8.0M、7 日成交约 $7.7M，西班牙未平仓约 $4.7M、7 日成交约 $7.7M。这说明资金不是等决赛才来，而是在小组赛、伤病、阵容、舆论变化阶段就开始定价。 已检索数据：长尾球队也出现异常活跃。 在“World Cup Winner”搜索结果里，一些长尾球队的 7 日成交量非常高，例如刚果（金）相关市场 7 日成交约 $27.9M、埃及约 $17.6M、阿尔及利亚约 $14.1M、哥伦比亚约 $14.1M。这些不是说它们一定有冠军实力，而是说明长尾概率市场正在被大量交易，流动性已经足够吸引投机资金。 推演判断一： 今年的机会不在“猜冠军”，而在“猜市场会怎么重新定价”。 如果一个球队赛前隐含概率只有 0.2%–2%，但它第一场赢球、热门队受伤、同组混乱、舆论突然发酵，那么它的概率可能短期翻倍甚至数倍。这个过程中，即使它最终不夺冠，早期买入者也可能通过卖出概率上涨获利。 推演判断二： 预测市场会把世界杯拆成很多小型金融市场。 过去普通球迷只能买胜平负、冠军、比分；现在市场会拆成冠军、小组出线、小组第一、单场胜负、球员进球、红牌、晋级路径、甚至社交话题。盘口越碎，信息差越多；信息差越多，就越容易出现“以小博大”的窗口。 推演判断三： 世界杯会同时带动链上和链下两条发财线。 链上是 Polymarket、Kalshi、CEX 预测市场、体育概念 meme、球迷代币；链下是酒吧、内容账号、社群、周边、短视频、电商。真正稳的人，不会只押一个冠军，而是把注意力变成多个现金流入口。 / - / “世界杯”机会清单 1.低风险：内容流量号。 风险等级：★★☆☆☆ 这是最适合普通人的玩法。开赛前做球队前瞻、盘口观察、冷门分析；比赛中做实时评论；赛后做复盘和争议判罚拆解。它的本金不是钱，而是时间和执行力。最适合的内容方向包括（仅举例）： “每天三场比赛的概率变化” “Polymarket 盘口异动观察” “冷门队为什么被资金买入” “球星伤病如何影响冠军赔率” “普通人看不懂的世界杯钱流向” 发财逻辑： 你不是直接从比赛赚钱，而是从流量赚钱。广告、社群、课程、付费资讯、带货、赞助都可以变现。 最大风险： 内容同质化严重，必须有数据、有观点、有持续更新。 🟠 2.中低风险：世界杯社群和资讯产品。 风险等级：★★★☆☆ 世界杯期间，很多人不是缺比赛，而是缺“有人帮我筛信息”。如果你能做一个高质量社群，每天整理赛程、伤病、盘口变化、预测市场价格、关键新闻，就能把混乱的信息变成产品。 发财逻辑： 收会员费、社群费、广告费，或者导流到自己的内容账号。 最大风险： 如果过度承诺收益，容易变成非法荐赌或金融诈骗；必须定位成信息整理和研究，不承诺盈利。 🟠 3.中风险：预测市场价差交易。 风险等级：★★★☆☆ 这是今年最值得重点写的机会。比如同一个事件在 Polymarket、Kalshi、CEX 预测市场、传统博彩公司之间，可能出现不同隐含概率。如果 A 平台认为某队夺冠概率是 10%，B 平台认为是 13%，中间就可能有价差。 发财逻辑： 买低估概率，卖高估概率，或者在赔率变化中提前退出。 最大风险： 平台规则、结算标准、地区限制、手续费、流动性、提现、监管都会吃掉利润。 🟠 4.中高风险：长尾冠军票。 风险等级：★★★★☆ 这就是最典型的“以小博大”。买一个市场概率只有 0.2%–2% 的球队，不是因为它一定会夺冠，而是赌它在某个阶段被市场重新定价。比如第一场爆冷赢球、同组热门翻车、核心球员伤愈、淘汰赛路径变好，它的价格可能从 0.2% 涨到 1%，看似还是小概率，但账面已经是数倍变化。 发财逻辑： 不等夺冠，吃概率上修。 最大风险： 大多数长尾票最终归零；如果不提前设退出点，很容易从浮盈变废纸。 🟠 5.高风险：单场冷门与红牌类事件。 风险等级：★★★★★ 这种玩法最刺激，也最危险。世界杯单场比赛情绪极端，红牌、点球、VAR、伤停补时都可能瞬间改变结果。市场会在几秒钟内重定价，手慢的人可能只能接盘。 发财逻辑： 用小仓位押极端事件，比如冷门、平局、点球大战、红牌、弱队先进球。 最大风险： 信息延迟、盘口滑点、流动性不足、情绪上头，都会让人连续亏损。 🟠 6.高风险：体育概念 meme 和球迷代币。 风险等级：★★★★★ 世界杯期间，某些国家队、球星、吉祥物、梗图、球迷代币、体育 meme 可能突然暴涨。它们不是基本面资产，而是情绪资产。 发财逻辑： 提前埋伏叙事，等社交媒体爆发。 最大风险： 绝大多数会快速归零；庄家控盘、合约风险、假币、流动性抽走都很常见。 / - / 以小博大 今年世界杯的“以小博大”机会拆解： 第一层：买低概率，但不买纯幻想。 低概率不是乱买。真正值得研究的是“市场价格很低，但有路径改善可能”的球队或事件。比如同组结构较弱、赛程有利、防守稳定、点球能力强、核心球员伤愈、热门队内耗，这些都可能让市场概率上修。 第二层：买之前先想卖点。 很多人买长尾票时只想着“万一夺冠呢”，但专业一点的玩法应该是：“如果它从 1% 涨到 3%，我是否先卖一半？”世界杯预测市场最核心的不是信仰，而是退出纪律。以小博大不是拿到归零，而是拿到概率错价被修正。 第三层：不要只买冠军，买路径。 冠军市场最热，赔率也最容易被聪明钱盯住。反而是小组出线、小组第一、进八强、单场不败、某队进球数这类路径型市场，可能更容易出现错价。因为普通人只看冠军，专业交易员看晋级树。 第四层：盯资金流，而不是只盯新闻。 Polymarket @Polymarket 数据里，一些长尾世界杯冠军市场出现了高额 7 日成交和“smart money bullish”信号。这里不能简单理解为“聪明钱一定看好它夺冠”，更可能是资金在交易概率波动。但它至少说明：这些市场已经有足够流动性，适合短线概率交易。 第五层：用小仓位，而不是用人生梭哈。 真正的以小博大，应该是用 1%–5% 的娱乐仓去买非线性机会，而不是拿生活费赌奇迹。世界杯最容易让人上头，因为它有民族情绪、球星情怀和集体狂欢，但市场不会因为你热爱某支球队就给你返钱。 #世界杯赛程#

有粉丝刚从韩国首尔的一家超市拍的西瓜价格： 16800韩币一个，韩国西瓜主要论个卖，不论斤。 16800大约76人民币，这西瓜有个10~15斤没问题吧？咱就算他10斤，嗯，8块钱一斤。 然后我们看看中国西瓜的价格， 你非要拿河南或者新疆小城市甚至农村的价格来比，那属于脑瘫， 河南农村蒜苔还不要钱呢，城市超市里五六块钱一斤。 把农产品搬到城市的超市里，是需要超农产品本身的巨大成本的。 找个深圳的西瓜价格，我就不去超市了，打开美团吧 小象超市，9斤36块钱，一斤4块钱。 韩国西瓜的价格，大概是中国的两倍。 嗯，我想知道 韩国的收入是深圳的几倍？ 这家超市位于韩国首尔附近的京畿道 始兴市，属于大首尔地区，有地铁4号线等直通首尔，生活和工作上常被视为首尔通勤圈的一部分。 韩国首尔上班族平均月薪约476.5万韩元，约合人民币2.3-2.4万元， 深圳上班族平均月薪在12,000-15,000元左右，我靠，深圳上班族平均月薪一万多？？？这么牛逼。 （以上数据均来自AI，我认为深圳的数据偏高很多，但还是以AI为准。） 这么看，韩国首尔西瓜价格跟深圳差不多呀。 所以到底，是谁吃不起西瓜，天朝上国的小丑们？？？🤡🤡🤡🤡

Hyperliquid单日跌10.28% hyperliquid:native 今日跌幅明显超过BTC和ETH同期回调幅度 DEX衍生品赛道的龙头，为什么在市场整体回调时跌得比别人更狠？ Hyperliquid的基本面其实没有变，它目前是去中心化永续合约交易所里交易量最大的平台，链上数据一直在增长，用户粘性也比大多数DEX强。但HYPE这个代币的定价里包含了大量对未来增长和协议费用的预期，这种估值结构在市场情绪走弱的时候特别脆 还有一个结构性因素，HYPE的流通盘里有相当比例来自空投，持仓成本极低的地址在价格下行时减仓压力很小，随时都可以卖，这给下跌提供了充足的弹药 今天的跌还有一个背景，整个市场风险偏好在收缩，半导体板块进入技术性熊市，美联储鹰派信号重新出现，宏观端的压力在向加密市场传导。这种环境下，市场会先出高风险溢价的资产，HYPE、SOL生态的中小代币这类都在第一波挨打的名单里 不过有一点要说清楚，10%的单日跌幅对HYPE来说不是第一次，历史上它有过多次20%以上的单日波动，最终都没有影响中期趋势 真正的问题是这次跌是否有基本面变化支撑，比如协议层面出现安全事件、流动性异常、大户异动，还是只是市场整体情绪传导，从目前信息来看，更像是后者 情绪传导的跌通常比基本面的跌恢复得快，但前提是大盘先稳住 DYOR 非投资建议

转：1949 年的上海，赫赫有名的商人丁永福，把自家的洋房全賣了，換成了美金。旁人都說他傻，他卻拿著這筆錢，扭頭買了六張去美國的三等艙船票，頭也不回地走了。 丁永福在上海經營棉紗和百貨生意二十餘年，南京路的兩間臨街鋪面是他打拚半生的根基，法租界的三層洋房是他給家人置辦的安穩居所，在滬上商界，他也算小有名氣的實業商人。周圍的街坊、生意夥伴全都無法理解他的舉動，時局交替的關口，房產是最保值的資產，美金匯率隨時可能浮動，放著殷實的家業和舒適的生活不要，偏要換幾張漂洋過海的廉價船票，所有人都認定他是被時局嚇昏了頭。 沒人知道，丁永福並非衝動行事，他提前半年就通過海外華商和往來滬港的商船，摸清了時局走向。他親眼見過身邊家底豐厚的私營商人被無端盤查，也聽聞不少工商界人士因資產問題身陷困境，他清楚留在上海，自己的產業和家人都會面臨無法預估的風險。他反覆權衡後認定，只有離開故土，帶著家人去往局勢穩定的海外，才能保住一家人的性命和基本生計。 賣洋房的過程十分順利，買家是上海本地的綢緞商，對方多次勸說他留下房產，稱洋房是不可再生的硬通貨，就算時局變動也不會有太大損失。丁永福始終堅持全款收取美金，他深知當時的本土貨幣信用崩塌，只有美金能在海外通用。拿到錢款後，他立刻前往輪船公司購票，彼時前往美國的高等艙位早已被權貴富商預訂一空，僅剩三等艙還有餘票，他沒有絲毫猶豫，直接買下六張，剛好適配他、妻子和四個孩子的出行需求。 家人對此極度牴觸，妻子整日以淚洗面，指責他拋家舍業，讓一家人放棄優渥生活去異國他鄉受苦；四個孩子捨不得熟悉的家園和玩伴，整日哭鬧不止。丁永福沒有過多辯解，只是默默收拾行李，只攜帶換洗衣物和必備生活用品，家中的古董字畫、金銀細軟全部留在洋房內，他清楚這些貴重物品無法攜帶，也沒必要為了身外之物耽誤行程。 出發當日，上海港碼頭人頭攢動，逃難的百姓、急於離境的商人、維持秩序的軍警混雜在一起，場面混亂擁擠。丁永福緊緊牽著最小的孩子，讓妻子帶領另外三個孩子緊隨其後，攥緊船票和裝著美金的皮夾，艱難擠過人群登船。三等艙的條件極為簡陋，狹小的艙室擺滿上下鋪，空氣里充斥著海水腥味與汗味，床板堅硬硌人，每日伙食只有干硬的麵包和淡水。 海上航程共計二十三天，丁永福幾乎未曾合眼，一邊照料哭鬧的孩子，一邊安撫情緒低落的妻子，手中的美金分文不敢亂花，僅用於購買家人必需的飲食。他時常站在甲板上眺望大海，心中對未來並無十足把握，但他始終堅信，留在上海的風險，遠大於異國漂泊的艱難。 抵達舊金山港口時，一家人早已疲憊不堪，因語言不通，入關流程耽擱了近兩個小時，幸好他提前聯繫了遠房堂叔，堂叔在唐人街經營小餐館，專程開車前來接應。最初的生活極為窘迫，一家人擠在唐人街一間十平米的小公寓內，丁永福放下上海富商的身段，每日凌晨前往批發市場進貨，在唐人街擺攤售賣華人常用的日用品與調味品。 他從零學習基礎英語，面對本地商販的排擠與刁難，始終隱忍退讓，靠著誠信經營和實在的價格，慢慢積累了固定客源。半年後，他用剩餘美金租下一間小鋪面，開設華人雜貨鋪，生意逐漸步入正軌。 三年後，丁永福收到上海舊友的來信，信中提及，當年勸說他留房的綢緞商資產被全部沒收，洋房收歸公有，本人被下放至郊區勞動；眾多留在上海的商界同行，要麼失去全部產業，要麼流離失所，曾經人人艷羨的房產與家業，最終都化為泡影。 丁永福看完信件，只是默默將其收好，並未向家人提及太多。他的雜貨鋪後來逐步擴張為連鎖超市，四個孩子都在美國接受了完整的教育，各自成家立業。晚年時，他坐在自家的獨棟小屋內，向孫輩講述當年的抉擇，他說自己從不是聰明人，只是懂得在變局中守住底線，家人的平安，遠勝於洋房、財富等所有身外之物。旁人眼中的愚蠢，不過是他藏在心底的清醒，他從未後悔賣掉洋房、遠渡重洋，因為他用看似決絕的選擇，給了一家人安穩活下去的可能。

1 昨天美光财报炸裂， 营收414.6亿，比预期的358.4亿高了16%。非GAAP EPS 25.11美元，比预期的20.49高了22.5%。 四大业务板块——云存储、数据中心、移动客户端、汽车嵌入式——全部量价齐升，毛利率全部超过78%。其中数据中心营收115亿，同比+653%；云存储137.7亿，同比+306%。 盘后一度上涨15%到1200附近，受到该利好影响，韩国股市反弹了5% 2 韩国的上市公司，同样产业一般都是美股的0.5倍pe，问就是地缘政治风险折价，同样的tsm也很长一段时间维持在较低的pe下但是后来因为备份了美国产能基地加上川普的上台（战略收缩策略），tsm的折价逐渐被修复。 3 当然，大饼依然是惨兮兮的冲击新低。。，不过今天出了一个不错的利好，老美的知名牛排店，宣布把支付拿到的大饼的收入全部作为战略储备 📷 Steak 'n Shake——一家拥有 91 年历史的美国老牌传统快餐连锁巨头（主打汉堡与奶昔） 在 2025 年之前 深陷泥潭，全美门店数量从高峰期的 600 多家一度缩水至不足 400 家。然而自 2025 年 5 月起，这家老店全面接入了基于 闪电网络（Lightning Network） 的比特币支付系统，拉开了其“汉堡变比特币”全面转型的序幕。 ps：我建议达美乐赶紧也来蹭一下，毕竟你才是披萨的接班人，不然被隔壁必胜客蹭了怎么办？ ps2:必胜客刚刚卖给了海外的私募巨头，没准真的比达美乐动作快，毕竟不上市的话，限制会少很多。 4 以这家牛排店的做法，我们来看看餐饮接入闪电网络的意义有哪些 a 腰斩刷卡手续费： 传统信用卡（Visa/Mastercard）会向商家收取 2.5% - 3.5% 的处理费。而通过闪电网络收单，其通道手续费直接降低了 50%。这家牛排品牌高层透露，如果全量替换，该链条每年能为公司净省下约 600 万美元 的通道硬成本。简单来说，餐饮多2个点的净利润怕不是要起飞···但不现实，大部分人还是刷信用卡吃的··毕竟没存款。。 b  公司承诺，他们收到的 BTC 绝不换回法币，而是直接锁进战略比特币储备（SBR）中。不仅如此，公司还利用这个储备给一线时薪员工发放“比特币奖金”（每工作一小时额外奖励 0.21 美元的 BTC，致敬 2100 万总量上限），甚至给员工的孩子建立比特币成长基金。 c “硬资产”反哺“硬品质”： 就像推文中所说，省下来的手续费没有变成管理层的奖金，而是被投入到了供应链的升级中——他们搬走了厨房里的微波炉，全美门店转为供应 100% 纯草饲牛肉（Grass-fed beef）和高成本的牛脂薯条。这种“健康货币带来健康食品”的叙事，完美切中了北美核心中产和中右翼政治群体（如 MAHA 运动支持者）的消费高潮···· 综上通过把消费者的支付行为（付 BTC）、产品升级（草饲牛）、员工激励（时薪加币）绑定在同一条共识链条上，这家公司不再只是一个卖汉堡的餐馆，而是变成了一个社区形态的经济实体，从意识形态上变成了一种生活方式而不仅仅是填饱肚子的食物。 这并不是什么疯狂的金融实验，它是一个大众品牌利用新时代支付技术进行降维打击的经典教科书案例。 作为关注衍生品与宏观博弈的视角来看，这种“企业资产负债表币本位化”的趋势，正在从科技、金融圈，极具穿透力地渗透进最接地气的实体快餐业，毕竟人人都离不开吃饭喝酒吹牛逼。 ps：如果餐厅里放一个静音大饼矿机，宣布消费小票保留，哪天挖到了一个区块把这些奖励都给某个消费者，开启大彩票时代我觉得也不错。 5 如果你问富人最大的烦恼，无非是怎么提高自己改变世界的力量，区块链在北美的影响力甚至可以左右大选的投票，这种力量在快消品里很可能会出现巨大的宗教般的影响。 大胆猜测一下，未来如果有商家看好大饼，可以推出大饼本位的特殊套餐并且承诺永不涨价的营销模式。 6 建议老乡鸡学习一下。 7 萨尔瓦多很远，老乡鸡和牛排店很近。

最近在看麦道夫的纪录片，1990年代他的资金渠道向私募基金业(feeder funds)延伸。纪录片中提到1999年有策略公司(Rampart Investment Co)觉得麦道夫稳定月化1%的‘期权策略’（所谓Split-Strike Conversion策略，买蓝筹股篮子 + 买OTM看跌期权对冲 + 卖OTM看涨期权）应该可以复制出来，也分一杯羹，于是安排他们的策略经理Harry Markopolos去研究。策略经理发现策略无论和股票收益率还是债券收益率的相关性极低，立即断言这是骗局。他没有办法拿正常策略和骗局去竞争。他最多能做到的是月化1%的收益率，但是可能最差情况会损失50%。不出意外地没能引起客户的兴趣。 Jim Simons投过钱给他，并且对RenTech的同事说：我们的期权模型要升级，看看麦道夫是怎么做的？他的同事说：要不你把麦道夫雇过来？（这段我是在Simons的传记里面看到的） 一个takeaway是，量化公司的老板们在听到所谓的策略描述时，并没有立即反应出来这个收益风险比是不可能的，而是安排同事去研究。这说明了量化公司老板更多是个资源管理者，对具体的衍生品细分领域并不熟悉。很多quant基金的成功依赖“人才工厂”而非单一天才对所有细节的掌控。