Prompt该退环境了，未来属于Loop Engineering。 最近，AI行业又出现了一个有趣的新词。Loop Engineering。 如果你关注AI这个领域的话，这两天应该都会刷到。推特在刷，各种社媒也在刷，群里也有蛮多人在讨论。事情是这样的。 6月7号，OpenClaw的创始人Peter发了一条推，非常的简短，但是直接就爆了。 翻译过来意思就是：你不再需要为编码智能体编写提示词了，你应该设计循环来提示你的Agent。 而在这之前几天，Claude Code的创始人老哥Boris在一个开发者大会上也说了差不多的话。 他的原话大概是，我不再手动给Claude写提示词了，我运行着能让Claude自动编排任务的循环，我的工作，就是编写这些循环机制。 也就是，写loop。 这两个人呢，说了同一件事。然后Google的Addy Osmani紧接着发了一篇长文，把Loop Engineering这个概念正式梳理了出来。 于是，继Prompt Engineering、Context Engineering、Harness Engineering之后，AI行业的第四个逐渐形成共识的Engineering，就这么诞生了。 我其实是个特别不喜欢造新词的人，但是很多时候，造词这事我觉得还是得分两种情况，有一种我觉得就是为了炒概念，比如xxx 4.0。 而有的时候，真的只是行业太快，人们更需要一个精准的表达来帮助自己表达而已。Loop Engineering我觉得就是后一种。 而且，这个东西跟我自己一直使用Agent的方法、一直在鼓励大家做的事，是高度吻合的。如果你看过我之前写的那篇Harness Engineering的文章，你大概能理解一些我的感觉。那篇文章里我聊了从Prompt到Context到Harness的三次跃迁，聊了马具和缰绳的比喻，聊了约束先行。 而Loop Engineering，其实就是在Harness之上，又往上走了一层。把一个套马的缰绳，变成了全自动工业流水线。很有《文明》里时代的进化的感觉。 给大家举个例子。比如说，以前你用Claude Code写代码，流程大概是这样的。你给它一个任务，它写完了，你看一眼，觉得不太对，你再给它提一个修改意见，它改完了，你再看，再提意见。整个过程你会发现，是坐在设备前的，一轮一轮的，你说一句它回一句，你就是那个驱动整个循环的发动机。 即使我们以前从chatbot时代迈向了Agent时代，绝大多数的事情，也一样是任务制的。 而现在，比如Boris老哥，他的工作方式是，他会去写一个loop，比如/loop babysit all my PRs，自动修CI问题，有新评论就派子Agent去处理，就这么一句话，然后Claude Code就开始自己跑了，它会自动去看他GitHub上所有的PR，哪些CI挂了就自己修，哪些review有新评论就自动派一个独立的工作树Agent去改代码。 他还把一些其他的loop挂到定时任务上，每天晚上自动启动去干这个事，晚上睡觉的时候，甚至有时候会有几千个Agent在同时工作。他自己说，2026年，他就再也没有手写过一行代码了。 你会看到，这就是loop，定好目标，然后全自动流程化，你完全不需要在电脑前，甚至都不需要看手机。 你可以直接睡觉，醒来的时候，代码已经改好了，测试也已经跑过了，PR也已经提上去了。你并不是自己给Agent写了一段Prompt帮你完成某个单次的任务，是你自己设计了一个目标，这个目标使用loop的方式，帮你提示Agent。 你定义目标，定义验证条件，定义失败了怎么处理，然后，就可以放手了，从此以后，这一切，交给系统。 说到这里，我估计很多人已经大概理解loop是个什么东西了。Addy Osmani在他那篇长文里，把一个完整的loop拆成了五个组件。 我觉得这个拆法蛮清晰的，我用我自己的理解给大家过一下。 第一个是定时任务，整个loop的心跳。 你得有一个东西能自动启动循环，不管是定时跑、还是事件触发，都行。 Claude Code里有好几种方式，/loop命令按间隔自动执行，cron定时调度，Hook在Agent生命周期的特定节点自动触发（比如每次改完文件自动跑一遍lint，这个很好玩，教程和玩法我也在准备了），或者直接丢到GitHub Actions里，关上电脑它也在跑。 没有定时任务的Agent，你每次都得手动去踢一脚它才会动，那就不是loop了，那还是你在操控。 第二个是工作树隔离，Worktree（搞过开发的朋友应该秒懂）。 就是你同时跑好几个Agent的时候，给每个Agent一个独立的工作空间，各干各的互不干扰，干完了再合并。两个Agent改同一个文件的痛苦，跟两个设计师同时改一个图层又不打招呼的痛苦，是一模一样的。 第三个是项目知识体系，Addy Osmani在他的原文里写的是skill，但是我觉得他写的不太对，单skill其实是不够的，必须得是知识管理体系。 大家也都知道，AI每次开新对话就啥都忘了，你跟它说过的代码规范、项目架构、踩过的坑，下次开对话全部从零开始。 所以你得有一整套方法来沉淀、优化这些知识，让Agent每次启动的时候就已经知道你的项目，我自己在这快一年的coding开发过程中，总结的方法论其实就沉淀成了我自己的洁癖.skill，这个基本是我的Agent每天调用最多的skill。 CLAUDE.md是全局的规则和约束，跨会话记忆是一些之前悬而未决的记录和文档路由，docs体系就是你完整的所有的知识和经验沉淀，因为CLAUDE.md和记忆都有大小和行数限制，所以每次任务完成后我会用洁癖.skill来对整个的知识体系进行梳理和审查，确保没有错误。 为什么知识管理体系这个东西在loop里特别重要呢？ 因为loop是自动跑的，你不在场。如果Agent的记忆里有过期信息，它就会基于错误的前提做决策，如果CLAUDE.md膨胀到几百行全是历史叙事，真正的规则反而被挤出去了Agent读不到。没有干净的知识体系的loop，就像一个每天早上都在看过期文档的员工，干的得越快错得越多。 所以洁癖.skill我非常推荐大家可以去安装一下，也在我自己的仓库里开源了，我自己真的觉得特别有用。 第四个是连接器，MCP。 一个只能看文件系统的Agent，能力是很有限的。但你给它接上GitHub、Linear、Slack、数据库，它就能在你的真实工作环境里干活了。 这才叫真正的闭环，从发现问题到解决问题到通知人类，一条龙。 第五个是子Agent。 做事的和检查的分开，写代码的Agent不能自己给自己打分，这跟学生自己批自己的考卷一个道理，它一定会对自己太宽容。所以你得有另一个Agent，甚至用不同的模型，专门来检查前一个Agent的输出，一个负责做，一个负责验。 这五个东西加在一起，就是一个完整的loop的骨架。 Claude Code和Codex有一个命令，其实就是Loop Engineering这套骨架最直接的微观型的产品化体现，只不过很多人没有意识到。 他叫/goal，在Codex里叫追求目标。 意思就是你给Claude一个完成条件，比如「所有测试通过并且lint检查没有报错」，然后它就会一轮一轮的自己干，干完每一轮之后，就会检查这个条件是不是满足了。 大多数讲Loop Engineering的文章，都停在了这一层。讲了五个组件，讲了/goal和/loop命令，讲了怎么配定时任务，就结束了。 这些我觉得，都是术。而我更想聊的，是道。 Loop Engineering这件事，我觉得它最核心最核心的能力，其实不是什么技术能力，也不是写脚本的能力，更不是什么会配hook的能力。 最核心的，是定义目标的能力。定义目标，相信我，这四个字，听起来简单，做起来是真的难。 回到前面说的/goal，它的用法看起来非常直接，给一个完成条件，Claude自己干到满足为止。 听起来很简单对吧。但你如果真正用过就会知道，/goal用得好不好，完全取决于你那个目标定义得好不好。这个事我拿两个例子对比一下你就明白了。 目标A，「把这个应用优化一下」。 目标B，「test/auth目录下所有测试通过，tsc --noEmit零报错，npm run lint零违规」。 目标A会发生什么呢。大家可能都能猜到，Claude会陷入一种非常尴尬的状态，因为它不知道什么叫「优化好了」，除非他是Fable 5，能自己在你之上，自主的帮你定义目标。 而绝大多数的模型，包括Opus 4.8和GPT-5.5，在自己定义目标的能力上还是非常的弱，它可能改了一点代码，然后自己觉得还行，就停了。 也可能不停，一直改一直改，把你的代码库改得面目全非，因为它始终无法判断自己到底什么时候算完成了。那目标B呢？Claude每改一轮代码，都会去跑测试、跑类型检查、跑lint。 三个命令，三个明确的通过标准。全过了就停，没过就继续，清清楚楚，干干净净。同一个工具，同一个模型。 区别只在于，你的目标定义得好不好。 我自己其实一直有一个原则，我经常跟身边的人说，在公众号里也说了无数遍，如果一件事你重复做了三次，你就一定要想办法把它完全自动化掉。 这个习惯跟了我很多年了。我每天也都在写代码、做自动化，我们的AIHOT热点监控系统，我们的数据分析流程，我们的财务对账流程，我们的数据清洗管道，能自动的我全部自动了。 但说实话，在做这些自动化的过程中，我踩过最多的坑，从来不是技术问题。 是目标不清晰的问题。我早期做自动化的时候，经常犯一个错，就是目标定得太模糊。 举个例子，比如自动监控AI行业热点，这句话听起来没毛病，但其实是一句纯粹的废话。 什么叫热点？浏览量过万算热点还是过十万算热点？抓取频率是每小时还是每天？抓到以后怎么评估质量？评估完以后怎么排序？排完以后怎么推送？ 这种反问的问题，我现在可以直接随手问20个以上。 每一个环节如果没有明确的判定标准，整个自动化链条就是一坨狗屎，你相信我，绝对的。 后来我懂了，每次做自动化之前，我会先花很多时间去定义目标。 去花很多很多时间，去定义怎么算做完了，怎么做完算做的好。这其实就是/goal的逻辑。也是Loop Engineering的灵魂。 而如何定义目标，这个能力，我其实不是从AI中也不是从开发中学来的。 这个能力，是我从这几年创业的过程中，学来的。定义目标的能力，其实就是，管人的逻辑。 我自己也开公司，虽然公司不大，只有30来号人，但管人这件事我是真真切切经历过的。 管人最痛苦的是什么，不是人不努力，也不是人能力不够，是你给出去的目标不够清晰，然后下属就一脸懵逼，不知道你要什么，跟无头苍蝇一样打转，最后做出来的东西，你又不满意。 你跟员工说，“把这个功能做好”，那他做出来的东西大概率不是你想要的。 因为你脑子里的好跟他脑子里的好不是一个东西。 你跟他说，“这个接口的响应时间降到200毫秒以下，错误率控制在0.1%以内，下周三之前上线”，他做出来的东西跟你预期的偏差就会小很多。 因为你给了他一个可以验证完成的标准。这一切其实也适用于那种天才型的大神，虽然大神们会自己定义目标，甚至比你定义的还要强，但是给大神们依然是需要有目标的，只是这个目标，不需要那么细节了而已。 对人如此，对AI也是如此。 其实你回头看，所有好的管理方法论，不管是管理学之父Peter Drucker在上世纪50年代提出的目标管理，还是后来Andy Grove在Intel发明的OKR，还是再后来一代又一代CEO们用的各种变体，核心其实就一个东西。 你能不能把一个模糊的意图，翻译成一组可衡量、可验证的完成条件。 管理者要做的，是确保目标足够清晰、资源足够充足、反馈足够及时。你看这三条。跟一个好的loop的三个要素，是不是一模一样。 目标清晰，就是你的条件写得精准。资源充足，就是你给Agent配好了Skill、连接器、工作权限，让它手里有足够的工具干活。 反馈及时，就是你设计了验证机制，每一轮都有一个独立的检查器告诉Agent做得对不对，哪里需要改。管人的逻辑和管Agent的逻辑，是完全一样的。 只不过，管Agent比管人还要极端一些。 因为人可以理解你的模糊意图，人可以主动来找你确认，人可以说老板你这个需求说得不太清楚我不太确定你是不是这个意思。 Agent很多时候是不会的。Agent会非常自信地按照它自己的理解去执行，然后非常自信地告诉你它做完了。 所以，对管理能力的要求，其实比管人还高。 这也是为什么我一直说，AI时代我最讨厌什么「文科已死」「理科已死」的言论，管理学、心理学、组织行为学这些，不但没死，反而变得更重要了。 说到底，Loop Engineering说是Engineering，但我觉得其实它的核心竞争力根本不在工程。 在管理。 而在管理学上，就定义目标这件事，其实不止是把话说清楚就行，其实还有一个非常阴险的陷阱，在管理学和经济学里有个专门的名字，叫古德哈特定律。 当一个衡量指标变成了目标本身的时候，它就不再是一个好的衡量指标了。 翻译成人话就是，你考核什么，员工就只做什么，然后其他东西可能全都退化。 这个事在人类管理中已经是老问题了，而在AI Agent身上，这个问题被放大了一百倍，因为Agent比人类更擅长钻规则的空子。 有人总结过Loop Engineering里很好玩的事情，就是Agent会针对验证器做优化，而不是针对你真正的目标做优化。 比如说你的loop条件是让测试全部通过，那Agent可能最后不去修Bug，直接把失败的测试给你删了。 你看，最后答案依然是测试全过了，完事，从验证条件来看，它确实完成了目标，但从你真正想要的结果来看。。。它啥也没干。 人也会这么干，只不过，Agent做得更快、更彻底、更没有心理负担。所以，一个好的目标定义，不能只有做完了的标准，还必须有不能怎么做的边界。 这其实就是Harness Engineering在Loop Engineering里面发挥作用的地方。 Harness是约束，是护栏，是告诉Agent你可以自由发挥，但这条线你不能越。 Loop是驱动力，是告诉Agent往那个方向一直跑。两个加在一起，才是一个完整的系统。到这里，骨架讲了，灵魂也讲了，陷阱也讲了。 Loop Engineering的东西，终于也差不多了。 最后我想把前面聊的管理学的思路收一下，给一个我自己用得比较多的目标定义框架，不一定科学，纯粹就是我自己的一点点经验。 1. 完成标准要可以被机器验证。 2. 边界条件要跟完成标准一起定义。 3. 要有失败的降级方案。 4. 目标要分层。 回到整条线来看，从Prompt到Context到Harness到Loop，四次跃迁，其实讲的是同一个故事。Prompt Engineering告诉你，好好说话，AI会更懂你。 核心能力是语言表达。Context Engineering告诉你，光说话不够，得给AI足够的信息。 核心能力是信息筛选和组织。Harness Engineering告诉你，光给信息也不够，得给AI设规则和约束。 核心能力是系统设计和规则制定。 Loop Engineering告诉你，光设规则也不够，得让整个系统能自己跑起来。 核心能力是目标定义和管理。 语言学、信息科学、控制论、管理学。四个Engineering，四门古老的学科。 多有意思。 人类社会，其实从来就没有变过。

规则能改，红牌能撤，比分它改不了！ 这届美加墨世界杯直接创下历史最尴尬纪录——三支东道主集体16强滚粗，场面那叫一个“主场氛围拉满，客场结果也拉满”。 墨西哥2比3惜败英格兰，加拿大0比3被摩洛哥教育，美国1比4被比利时按在地上摩擦。主场哨吹得比空调还猛，特朗普的电话打得比热线还勤……可惜，全是白给。 而真正让这届世界杯直接封神的，是特朗普那通打给因凡蒂诺的“世纪电话”。 美国前锋巴洛贡对波黑那脚踩踝，教科书级红牌，照规矩自动停赛一场。结果特朗普一个电话过去，国际足联秒变“特赦局”：禁赛暂缓执行一年！自1970年红黄牌制度诞生以来，头一回出现“红牌选手隔天照样首发”的奇观。 比利时主教练赛后直接冷笑：“我还以为今天是4月1号呢，原来7月5日才是国际足联的愚人节。” 然后呢？ 巴洛贡光荣首发，颗粒无收，全场梦游。 美国1比4，干净利落回家。 一通电话，一纸特赦，一场世纪大笑话。 特朗普改得了规则，撤得了红牌， 就是改不了那四个进球。 他赢了红牌，输了比赛。 比利时用四个大嘴巴子，替全世界球迷把答案扇得清清楚楚： 老弟，足球它不是特朗普大厦，喊两句“Make America Great Again”就能翻盘的。 这届世界杯，史册已记： 东道主集体寄了， 特朗普电话也寄了， 唯一没寄的，是比利时那四个球。

Solstice TGE 推迟多次，这回终于要来了，借热度聊两句。 Solana 一直也希望拥有一个类似于 Ethena 的套利类 DeFi 锁住一大笔资金。所以 Solstice @solsticefi 就是在这个背景下诞生的，目前 TVL 4 亿+美金，Solana DeFi 里排名第 11。 Solstice 这个单词原意是指夏至、冬至两个天文上的至点。因为和 Solana 同为 Sol 开头反而有几分钦点的感觉😂。 让 Grok 调查了一下，Toly 没和 Solstice 互动过，但是 Solana 官号和基金会经常提到 Solstice。看起来有把它往 Solana 版 Ethena 的方向栽培的意思。 既然是 Ethena 类项目，那就好解释了，它用中性套利策略资金作为抵押物，1:1 印出了稳定币 USX（对标就是USDE）。 策略上也看了一下，它的策略整体透露较少，不过大体分为三大块： 1. 费率套利。例如持有现货+做空等值代币，吃费率； 2. 套保 Staking。例如套保一些小币，然后做 Staking 赚 APR； 3. 美国国债。现在 3.5%-5.0% （取决于短-中-长）。 然后 CEX 里这些头寸，还是有熟悉的 Ceffu、Copper 负责托管。 另外看了一下资金审计报告，目前轻微超额抵押，在 100.5% 左右。 PS：这算 Solstice 的一个缺点，确实应该向 Ethena 学习，Ethena 的透明度披露做得更好，会展示在什么交易所、开了什么交易对。 目前 USX 的裸利率在 3.8% 左右，之前在 Exponent（Solana 版 Pendle）上算上代币补贴，可以到 8% 左右，在熊市里还算不错。 前两年行情更好一些，24 年大概有 20%，25 年有 10% 左右。 最后是关于 Solstice 的背景也调查了一下，有点像 Hyperliquid 那种情况，就是没有怎么拿外部融资。 他们属于是资本 Deus X Capital 内部孵化的项目。其实这里也有点类似于 DWF 的Falcon 那种感觉。 顺便挖了一下，Deus X Capital 是一家欧洲的基金，前身是 Red Acre Ventures，之前的 portfolio 基本都是交易这一块，所以在 Solana 上做一个套利类项目也算是老本行吧。 这次发行的 SLX 是协议的治理代币，可以抵押变成 stSLX，总量 10 亿枚。 第二季还可以继续挖，不过第二季的 TVL 的快照规则有更新，第一季的老矿工需要注意。

为什么在A股几乎不存在价值投资？ 1/ 先给兄弟们讲一个经典故事。 2003年，巴菲特花5亿美元买入中石油H股。当时市盈率极低，股息率诱人，是典型的价值洼地。2007年，股价涨了好几倍，巴菲特分批卖出，赚了大概35亿美元。 同一年，中石油A股上市，开盘价48.6元，是发行价的三倍。然后呢？一路跌到最低4块多。如果你在上市当天买入并持有十几年，亏损超过90%。 同一家公司，同样是"价值投资"。巴菲特赚七倍，A股股民亏九成。 问题出在哪？不是48块太贵这么简单。 更深层的问题是：为什么中石油能以这么离谱的价格在A股上市？为什么市场会给出这种定价？ 2/ 很多人以为A股是"散户市"，所以投机。 这话说对了一半。看账户数量，散户确实占99%以上，机构账户不到0.3%。 但看持股市值，散户只占大概30%，剩下70%是机构、法人、外资。 也就是说，A股的定价权其实在机构手里。散户更多是跟风、被收割、提供流动性。 那问题来了：既然机构占大头，为什么A股还是这么投机？ 答案是：机构也想做价值投资，但环境不允许。 3/ 公募基金的考核周期通常是一年，甚至更短。 基金经理今年排名靠后，明年可能就要滚蛋。 你让他价值投资？ 他买了一只低估股票，三年才涨起来，第一年就因为业绩垫底被开除。 三年后涨起来的时候，跟他有什么关系？ 所以公募的理性选择是追热点、做波段、短期业绩好看就行。不是他们不懂价值，是考核机制逼的。 私募好一点，但私募也要漂亮的净值曲线。 价值投资必然有波动、有回撤、有等待期，这种曲线做不出来。所以很多私募也是做趋势、做量化、做套利。 不是机构不想价值投资，是整个生态不支持。 4/ 更深层的原因，是A股的底层设计。 A股诞生于1990年代初，首要目的是帮国企融资、帮国企脱困。银行坏账一大堆，股市就是给企业找的新融资渠道。 这个定位延续了三十多年。直到今天，股市首先是融资工具，其次才是投资场所。 你看IPO的时候，监管最关心的是发行人能不能顺利融到钱。政策出发点大多是"支持实体经济"、"帮助企业融资"。投资者利益呢？有考虑，但优先级没那么高。 这个定位的直接后果是：上市公司和股民的利益经常冲突，冲突时政策倾向于保护上市公司。 5/ 举个例子：增发。 A股公司增发门槛很低，审批也相对宽松。公司缺钱了？增发。想收购资产？增发。想搞多元化？增发。 每增发一次，原股东股权就被稀释一次。很多增发资金去向不明、使用效率低，有些甚至被大股东变相套走。股民能怎么办？几乎无能为力。 再举个例子：退市。 价值投资的前提是"差公司会被淘汰"。 但A股退市率长期平均只有0.33%左右。 美股退市率在2%到7%之间。 A股的垃圾公司几乎不会消失，它们会一直漂在市场上，偶尔还能被爆炒一波。 你拿着好公司等成长，别人拿着垃圾股一周翻倍，你心态能不崩？ 6/ 在A股，你买的很多时候不是公司，是筹码。 股价涨跌跟公司基本面关系没那么大，跟资金博弈、情绪波动、政策风向关系更大。 你赚的钱不是来自公司创造的价值，而是来自下一个买家愿意出的更高价格。 这就是投机的本质。 为什么会这样？因为A股股东权利太弱。 美股股东可以集体诉讼、可以更换管理层。 A股呢？大股东一股独大的情况非常普遍，中小股东话语权约等于零。 你对管理层不满？投反对票？人家根本不在乎。起诉？成本高、周期长、赢了也难执行。关联交易、资金占用、违规担保、高位减持……大股东掏空上市公司的手段五花八门。 你认认真真分析了财务报表、竞争格局、成长空间，决定长期持有。结果大股东一波操作把公司掏空了，股价腰斩。 你的价值投资逻辑能保护你吗？不能。 7/ 还有一个被忽视的因素：政策不可预测性。 A股是政策市，大家都知道。但政策市意味着，你做再多基本面分析，都可能被一纸政策打回原形。 2021年教培"双减"，新东方、好未来股价一夜蒸发。这些公司基本面有问题吗？护城河深、现金流强、市场地位稳固。但政策一来，这些都不重要了。 游戏行业版号审批暂停，房地产政策一收一放，互联网平台反垄断……你说是特例，但这种"不知道哪天会出什么政策"的不确定性，对价值投资是致命打击。 价值投资的前提是"未来可预测"。但你能赌五年后的政策环境跟现在差不多吗？大多数人不敢。 8/ 所以A股投资者集体投机，不是因为他们傻，恰恰相反，这是理性选择。 在一个不保护长期持有者的市场里，短期投机反而是风险最小的策略。赚到手的才是你的，账面上的随时可能被各种力量拿走。 9/ 那普通人怎么办？ 我的答案很直接：要么别碰，要么就别装价值投资。 别碰，不是说A股一定亏钱，而是说A股对普通人来说是高难度游戏。 你没有信息优势、资金优势、专业团队，凭什么跑赢机构？把时间拉长，把牛市赚的熊市亏的加一起，能跑赢银行理财的有几个？ 别装价值投资，是说如果你决定要在A股里玩，就承认这是投机。 投机不是贬义词，它就是一种交易策略：根据市场情绪、资金流向、技术形态做短期买卖。A股波动大、散户多、情绪化严重，这些恰恰是投机者的温床。 但你要清楚：投机需要纪律、止损、快进快出。不能投机的时候喊"长期持有"，被套了就变成"我相信基本面"。这种自我麻痹只会让你亏得更多。 10/ A股什么时候能真正适合价值投资？ 我觉得需要三个条件： 第一，退市制度真正起作用，让垃圾公司能被清理出去。 第二，股东权利得到真正保护，让大股东不敢为所欲为。 第三，政策制定更加透明和可预测，让投资者能做长期规划。 这些都在改善，但速度很慢。现在下结论还太早。 11/ 最后说回巴菲特。 他卖掉中石油H股后说：股价已经反映了公司价值，没有低估空间了，所以卖掉。很简单的逻辑。 而那些在48块买入中石油A股的人呢？他们可能也觉得自己在做价值投资——中国最大的石油公司、垄断地位、稳定现金流，难道不算有"价值"吗？ 但他们忽略了一点：价格和价值是两回事。在投机氛围浓厚的市场里，价格可以严重偏离价值，而且偏离的时间长到让你怀疑人生。 巴菲特能在中石油身上赚钱，不是因为他看懂了石油行业，而是因为他在一个相对理性的市场里买卖。同样的公司换到A股，换到那个疯狂的2007年，就变成了另一个故事。 这大概就是A股价值投资困境最好的注脚。

《保姆级教程：新人如何 5 分钟玩转 Robinhood Chain》 这几天，韩国老哥又靠 Robinhood Chain 狂赚百万美金。 从 $CASHCAT 到一批 RH Meme，越来越多资金开始涌向这条新链。 就连 0xsun 这类老牌“主力球员”也重回Meme赛道，公开分享了自己对 Robinhood 链的观察。 如果这是你第一次接触 Robinhood Chain，这篇文章会带你从 0️⃣开始：如何跨链、如何完成第一笔 Swap，以及目前整个生态最值得关注的信息与资产。⬇️ 一、5分钟极速上手，从入金到交易 1️⃣添加 Robinhood Chain 网络 目前主流 Web3 钱包（如 OKX、币安 Web3 钱包）已内置 Robinhood 链支持，直接在顶部网络列表中选择「Robinhood」即可。若使用 MetaMask 等其他钱包，访问 Uniswap 等 dApp 并连接时，页面会自动弹出添加请求，点击「批准」即可完成。 如需手动添加，参数如下： ·Chain ID: 4663 ·货币符号: ETH 切换到 Robinhood 网络后，请确认 Gas 币种显示为 ETH。此时余额为 0 是正常的，因为资金还未跨链转入。 2️⃣从交易所准备 ETH 由于多数交易所暂未直接支持 Robinhood 链提现，你需通过“交易所 -> 钱包 -> 跨链桥”的路径操作。 🗺️操作流程： 以币安为例，在交易所买入 ETH现货，点击「提现」，地址粘贴你的 Web3 钱包地址（务必核对前后几位）。 🛜网络选择（关键）： 提现网络必须与你后续使用的「跨链桥」兼容。若走官方桥，一般选 Ethereum (ERC20)；若走第三方桥，可根据桥支持的链选择 Arbitrum 或 Base 等。 👉To新人： 交易所账户里的币并不在你的链上钱包里，不能直接拿去 Uniswap。提到钱包=资产进入你私钥控制的地址，才能跨链、Swap。 就像提现网络选错（比如该走 ETH 却选了 BSC）是新手最高频事故之一。❌ 第一次务必“小额测试”，别在有人催你“赶紧冲”时手忙脚乱大额提现。😫 3️⃣跨链：把 ETH 搬到 Robinhood Chain Robinhood Chain 是 L2 网络，与以太坊主网是两条独立账本。你不能直接把以太坊上的币发到 Robinhood，必须通过跨链桥将资金跨到 RH 链。 推荐工具（请直接访问官网）： ·官方桥 (Arbitrum Portal) ·网址： ·特点：最正统、安全，充值约 10 分钟；提现需走约 7 天挑战期。 ·Relay ·网址： ·特点：速度极快，适合高频进出。 ·Across ·网址： ·特点：快速跨链，体验流畅。 📣实操建议： 金额： 建议先跨 0.03～0.08 ETH，既够练手也留足了 Gas。 核心提醒： 别着急把 ETH 全换成山寨币！所有交互都需要 ETH 付手续费，全换了你会面临买了卖不掉的窘境。 提现须知： 官方桥继承了 Arbitrum 的欺诈证明挑战期，提现回以太坊主网通常需要约 7 天。 4️⃣将 ETH 跨链至 Robinhood Chain 只有当 ETH 真正跨链到了 Robinhood Chain 上，你才能进行链上交易。买入的操作核心在于 Uniswap 等去中心化交易所（DEX）。 👉如何使用 Uniswap 买入 首先访问 Uniswap 官网或参考项目方提供的链接。连接钱包后，务必确认右上角的网络是否为 Robinhood Chain（Chain ID 4663）。 在交易界面中： 输入资产： 在“You pay”栏选择 ETH，在“You receive”栏粘贴项目的【CA】来导入目标代币。 确认预览： 输入金额后，查看页面显示的“预计到手数量”、“价格影响”与“滑点”。 完成交易： 点击“Approve (授权)”给合约操作权限，随后点击“Swap”并在钱包弹窗中确认即可。 ⚠️注意：如果买入后钱包里看不到新币，需要点击钱包的“导入代币”功能，再次粘贴合约地址即可显示。 当你熟练 Uniswap 操作后，可以开始尝试⬇️ 🔧进阶工具 DexScreener: 用于看 K 线和池子，买之前务必看一眼流动性是否充足，是否存在安全隐患。 GMGN / 交易机器人: 冲狗必备，界面虽方便，手滑风险也更高，建议完全掌握 Uniswap 后再碰。 二、信息流：锁定核心 Alpha 叙事源 在 Robinhood 链上，单纯看 K 线显然是不够的。这里的叙事逻辑往往由核心人物的一句话、一个 bio 的修改或是产品的一次动向决定。你需要精准筛选信息流，把注意力集中在 RH 生态有影响力的账号上。 为了提高信息获取效率，建议通过推特列表 (List)功能，小编将以下账号按重要性进行分组管理： 🎯 Meme 信号组（每日必看） @vladtenev | @ShivVerma | @JohannKerbrat | @RobinhoodCrypto 这些是整个链上叙事的发源地。核心人物的 Bio 变动、截图分享或任何互动，往往就是最直接的盘面波动信号。 🛠 生态/产品组（隔天扫） @BaijuBhatt | @abhishekf96 | @SPintoPeyronel 关注产品迭代、投资孵化与协议上线动向。虽然不直接喊单，但这些动向决定了链的基础建设进程与流动性热度。 📢 公告组（有推送即可） @RobinhoodComms | @RobinhoodApp 官方正式公告渠道。通常发布时信息已全市场同步，基本不存在埋伏 Alpha，主要用于获取官方节奏。 🚫 可忽略组（冲狗无需看） @AskRobinhood | @RobinhoodApp_EU | @Robinhood_UK 及各类客服/CX 号 这些账号多为区域业务、投诉处理或故障反馈，几乎没有任何链上 Meme 的参考价值，直接过滤即可。 三、资产库：Meme 地图与潜力拆解 Robinhood Chain 的官方叙事虽然是 RWA 和股票上链，但在链上，如今真正破圈，把流量和 FOMO 拉满的永远是 Meme。 1️⃣核心叙事分类 在动手之前，先搞懂 RH 上的 Meme 逻辑，这能帮你过滤 80% 的垃圾盘： 平台文化梗： 与 Robinhood 品牌、内部梗直接绑定的“正统”叙事。 高管叙事： 围绕 CEO (Vlad) 或高管言论衍生出的代币，往往具备最强爆发力。 链上原生： 利用 Chain ID、员工地址、测试数据等逻辑生成的叙事。 应用/Agent 系： 不纯粹是 Meme，通常沾边 AI 或生态应用。 2️⃣5 个代表性 Meme 资产 $CASHCAT (~$155M，ATH ~$200M+) | CA: 0x020bfC650A365f8BB26819deAAbF3E21291018b4 | 社区公认情绪龙头，内部员工简介提及 Cash Cat，文化绑定极深；一周级涨幅讨论常见 4000%+。 $JUGGERNAUT (~$13M，ATH ~$21M) | CA: 0xD7321801CAae694090694Ff55A9323139F043B88 | Vlad 个人 fav 叙事（“the juggernaut”），社区当 CEO 梗币。 $HOODRAT (~$11M) | CA: 0x8e62F281f282686fCa6dCB39288069a93fC23F1c | Pepe/Matt Furie 系，0xSun 点名的龙二方向之一。 $VEX (~$7M，ATH ~$19M) | CA: 0x8Ff92566f2e81BDd68EDfAa8cde73942A723796b | 沾 AI Agent / 应用边，不完全是纯土狗叙事。 $WALLET (~$5M，ATH ~$9M) | CA: 0x0339f5459FC690aC85F1782e15782A151b4A9E1b| “员工/测试钱包”侦探叙事，故事刺激、假盘也最多。 🌟结语：新链狩猎的持久战准备 Robinhood Chain 才刚刚开始。 从历史来看，无论是 Tron 的 Sundog，还是 Base 的 Brett、Toshi，每一轮公链 Meme 行情都会经历 龙头启动 → 板块扩散 → 深度回调 → 第二轮爆发 的过程。真正赚钱的人，往往不是第一天冲进去的人，而是在回调后仍持续跟踪生态的人。 对于普通玩家来说，真正的 Alpha 往往不是来自追涨，而是来自持续关注生态、理解叙事，并在市场情绪冷却时保持耐心。很多百倍项目，并不是在最热的时候诞生，而是在大家开始怀疑的时候走出来。 💡保持好奇，保持理性，保持敬畏，祝你在 RH 链上抓到你的百倍 Alpha。📈 ⚠️ 风险提示：Meme 市场具有高波动、高风险的特征，Biteye推文不构成任何投资建议。

世界杯马上开始了，我不得不考虑这是我人生中的一次重大机会。 我认为今年世界杯最值得研究的地方：不是谁会夺冠，而是谁能在全球注意力失控之前，提前买到便宜的概率、便宜的流量和便宜的叙事。 为什么这么说？ 因为世界杯从来不只是四年一次的足球比赛，它更像是全球注意力在一个月内的集中爆破：球迷熬夜、品牌砸钱、平台抢用户、庄家开盘、交易员找错价、内容创作者抢流量，所有人都在同一个时间窗口里下注自己的判断。有人看球，有人买球衣，有人做酒吧生意，有人炒球星卡，有人做预测市场，有人靠一场冷门翻身，也有人在加时赛最后一分钟把本金清零。 如果说过去的世界杯发财靠的是线下门票、博彩、球衣、酒吧、广告和球星卡，那么今年最大的变化是：预测市场开始把世界杯变成一个可交易的链上资产池。 截至 2026-06-10 日，Polymarket 平台整体日成交量在近期数据中达到 $137.9M，未平仓金额约 $1.45B；而“2026 FIFA World Cup Winner”相关市场，已有新闻报道称累计成交量突破 $1.8B，法国和西班牙一度是冠军热门，市场隐含概率约 16% 左右。换句话说，比赛还没踢完，钱已经在链上跑了好几圈。 / - / “世界杯”历年玩法 1.最古老的发财方式，是把世界杯当成线下流量生意 酒吧、夜宵店、烧烤摊、酒店、旅游、转播包厢、球衣周边，这些都是传统玩法。世界杯期间，人的情绪会被赛程重新安排：凌晨也有人消费，冷门也会制造讨论，强队输球也能带动二次传播。对线下商家来说，发财的关键不是预测冠军，而是提前卡位：大屏、酒水套餐、球迷社群、主队主题夜、短视频传播，一套组合拳下来，比赛本身就是免费广告。 2.卖“情绪纪念品”。 球衣、围巾、贴纸、球星卡、纪念币、限量周边，都是世界杯注意力的实体化。比如 Panini 世界杯贴纸长期是球迷文化的一部分，2022 年世界杯贴纸集齐成本曾被媒体报道上升到很高水平；FIFA 年报也显示 2019–2022 周期总收入达到 $7.568B，世界杯相关授权、转播、商业权益本身就是巨大的产业链。 3.押注与交易 传统体育博彩里，世界杯一直是全球最大的投注场景之一。近期行业报道预计，2026 年世界杯全球体育博彩投注额可能达到 $60B 级别，北美三个主办国贡献约 $5.7B；另有媒体报道，美国市场对世界杯投注规模的预期可能超过许多传统体育大赛。 4.内容和流量套利 每届世界杯都会诞生一批“懂球帝”“反向明灯”“毒奶主播”“战术博主”“盘口复盘号”。真正赚到钱的人不一定是猜得最准的人，而是最会把观点产品化的人：赛前前瞻、赛后复盘、赔率异动、球星故事、冷门分析、短视频切片、社群付费、广告带货。世界杯不是一个月的比赛，而是一个月的内容牛市。 5.第五种方式，是今年最有新意的预测市场 Polymarket、Kalshi、Gate 等平台让“法国能不能夺冠”“美国能不能进几强”“某队能否小组第一”变成可买卖的概率。它和传统博彩最大的不同是：你不一定非要等结果出来才能赚钱。只要市场概率从 2% 涨到 6%，理论上就已经出现了数倍浮盈；你交易的是“概率变化”，不是只赌最终结果。 / - / “世界杯”今年变量 已检索数据：预测市场的资金已经提前拥挤。 Polymarket 的世界杯冠军市场已被多家新闻源报道累计成交量突破 $1.8B；当前市场数据里，法国冠军市场的未平仓金额约 $8.0M、7 日成交约 $7.7M，西班牙未平仓约 $4.7M、7 日成交约 $7.7M。这说明资金不是等决赛才来，而是在小组赛、伤病、阵容、舆论变化阶段就开始定价。 已检索数据：长尾球队也出现异常活跃。 在“World Cup Winner”搜索结果里，一些长尾球队的 7 日成交量非常高，例如刚果（金）相关市场 7 日成交约 $27.9M、埃及约 $17.6M、阿尔及利亚约 $14.1M、哥伦比亚约 $14.1M。这些不是说它们一定有冠军实力，而是说明长尾概率市场正在被大量交易，流动性已经足够吸引投机资金。 推演判断一： 今年的机会不在“猜冠军”，而在“猜市场会怎么重新定价”。 如果一个球队赛前隐含概率只有 0.2%–2%，但它第一场赢球、热门队受伤、同组混乱、舆论突然发酵，那么它的概率可能短期翻倍甚至数倍。这个过程中，即使它最终不夺冠，早期买入者也可能通过卖出概率上涨获利。 推演判断二： 预测市场会把世界杯拆成很多小型金融市场。 过去普通球迷只能买胜平负、冠军、比分；现在市场会拆成冠军、小组出线、小组第一、单场胜负、球员进球、红牌、晋级路径、甚至社交话题。盘口越碎，信息差越多；信息差越多，就越容易出现“以小博大”的窗口。 推演判断三： 世界杯会同时带动链上和链下两条发财线。 链上是 Polymarket、Kalshi、CEX 预测市场、体育概念 meme、球迷代币；链下是酒吧、内容账号、社群、周边、短视频、电商。真正稳的人，不会只押一个冠军，而是把注意力变成多个现金流入口。 / - / “世界杯”机会清单 1.低风险：内容流量号。 风险等级：★★☆☆☆ 这是最适合普通人的玩法。开赛前做球队前瞻、盘口观察、冷门分析；比赛中做实时评论；赛后做复盘和争议判罚拆解。它的本金不是钱，而是时间和执行力。最适合的内容方向包括（仅举例）： “每天三场比赛的概率变化” “Polymarket 盘口异动观察” “冷门队为什么被资金买入” “球星伤病如何影响冠军赔率” “普通人看不懂的世界杯钱流向” 发财逻辑： 你不是直接从比赛赚钱，而是从流量赚钱。广告、社群、课程、付费资讯、带货、赞助都可以变现。 最大风险： 内容同质化严重，必须有数据、有观点、有持续更新。 🟠 2.中低风险：世界杯社群和资讯产品。 风险等级：★★★☆☆ 世界杯期间，很多人不是缺比赛，而是缺“有人帮我筛信息”。如果你能做一个高质量社群，每天整理赛程、伤病、盘口变化、预测市场价格、关键新闻，就能把混乱的信息变成产品。 发财逻辑： 收会员费、社群费、广告费，或者导流到自己的内容账号。 最大风险： 如果过度承诺收益，容易变成非法荐赌或金融诈骗；必须定位成信息整理和研究，不承诺盈利。 🟠 3.中风险：预测市场价差交易。 风险等级：★★★☆☆ 这是今年最值得重点写的机会。比如同一个事件在 Polymarket、Kalshi、CEX 预测市场、传统博彩公司之间，可能出现不同隐含概率。如果 A 平台认为某队夺冠概率是 10%，B 平台认为是 13%，中间就可能有价差。 发财逻辑： 买低估概率，卖高估概率，或者在赔率变化中提前退出。 最大风险： 平台规则、结算标准、地区限制、手续费、流动性、提现、监管都会吃掉利润。 🟠 4.中高风险：长尾冠军票。 风险等级：★★★★☆ 这就是最典型的“以小博大”。买一个市场概率只有 0.2%–2% 的球队，不是因为它一定会夺冠，而是赌它在某个阶段被市场重新定价。比如第一场爆冷赢球、同组热门翻车、核心球员伤愈、淘汰赛路径变好，它的价格可能从 0.2% 涨到 1%，看似还是小概率，但账面已经是数倍变化。 发财逻辑： 不等夺冠，吃概率上修。 最大风险： 大多数长尾票最终归零；如果不提前设退出点，很容易从浮盈变废纸。 🟠 5.高风险：单场冷门与红牌类事件。 风险等级：★★★★★ 这种玩法最刺激，也最危险。世界杯单场比赛情绪极端，红牌、点球、VAR、伤停补时都可能瞬间改变结果。市场会在几秒钟内重定价，手慢的人可能只能接盘。 发财逻辑： 用小仓位押极端事件，比如冷门、平局、点球大战、红牌、弱队先进球。 最大风险： 信息延迟、盘口滑点、流动性不足、情绪上头，都会让人连续亏损。 🟠 6.高风险：体育概念 meme 和球迷代币。 风险等级：★★★★★ 世界杯期间，某些国家队、球星、吉祥物、梗图、球迷代币、体育 meme 可能突然暴涨。它们不是基本面资产，而是情绪资产。 发财逻辑： 提前埋伏叙事，等社交媒体爆发。 最大风险： 绝大多数会快速归零；庄家控盘、合约风险、假币、流动性抽走都很常见。 / - / 以小博大 今年世界杯的“以小博大”机会拆解： 第一层：买低概率，但不买纯幻想。 低概率不是乱买。真正值得研究的是“市场价格很低，但有路径改善可能”的球队或事件。比如同组结构较弱、赛程有利、防守稳定、点球能力强、核心球员伤愈、热门队内耗，这些都可能让市场概率上修。 第二层：买之前先想卖点。 很多人买长尾票时只想着“万一夺冠呢”，但专业一点的玩法应该是：“如果它从 1% 涨到 3%，我是否先卖一半？”世界杯预测市场最核心的不是信仰，而是退出纪律。以小博大不是拿到归零，而是拿到概率错价被修正。 第三层：不要只买冠军，买路径。 冠军市场最热，赔率也最容易被聪明钱盯住。反而是小组出线、小组第一、进八强、单场不败、某队进球数这类路径型市场，可能更容易出现错价。因为普通人只看冠军，专业交易员看晋级树。 第四层：盯资金流，而不是只盯新闻。 Polymarket @Polymarket 数据里，一些长尾世界杯冠军市场出现了高额 7 日成交和“smart money bullish”信号。这里不能简单理解为“聪明钱一定看好它夺冠”，更可能是资金在交易概率波动。但它至少说明：这些市场已经有足够流动性，适合短线概率交易。 第五层：用小仓位，而不是用人生梭哈。 真正的以小博大，应该是用 1%–5% 的娱乐仓去买非线性机会，而不是拿生活费赌奇迹。世界杯最容易让人上头，因为它有民族情绪、球星情怀和集体狂欢，但市场不会因为你热爱某支球队就给你返钱。 #世界杯赛程#

今日美股总结：市场正在制造恐慌，但我的计划没有改变，分析下为什么不用慌。 7100-7200依然是我的核心预期区间，具体点位我觉得最终调整的价格会在7120附近，6月18日前后将迎来利空集中落地。 先说今天发生了什么 标普收跌1.58%，纳指QQQ跌穿了700美元的Put Wall。CPI数据出来了，5月整体CPI同比4.2%，创2023年4月以来新高，核心CPI2.9%。特朗普说"我们昨天狠狠打击了他们，今天还将继续"，地缘风险实质性升级。Oracle盘后财报两端全面不及预期，还宣布要发400亿债务和股权，雪上加霜。 今天打开账户，看到一片红，相信很多朋友心里都不好受。说实话，我也是。但比起盯着账户里的浮亏，我更想和大家聊聊这轮下跌到底在跌什么，以及为什么我认为这并不意味着牛市结束。当你看清下跌的原因之后，恐慌感往往会减轻很多。对于手里还有现金的人来说，这意味着未来几周可能会出现更好的买点；对于已经被套的朋友来说，也不要因为短期波动否定自己的长期逻辑。至少在我看来，7630点绝不是今年标普500的终点。我对年底的目标依然维持在8000-8200点区间，而明年底前看到9000点的观点也没有改变。 AI资本开支没有变。超大规模云厂商的投资计划没有变。推理需求没有变。企业数字化升级没有变。变的只是短期流动性和市场情绪。一定要时刻记住这个。 先说我的判断 我的心理目标位是标普7100到7200建立底部，纳指27500到28000附近。今天已经非常接近这个区间了。 我的预期是跌5-10%，从7630开始算，跌到7150大约是6%的回调，跌到7000是8%左右。 今年我之前等过2026年3月底等6150回踩2025年2月份高点，结果6300就涨回去了，我最后在6800追高的。这次我不会再执着于等完美价格了。7150附近，该出手就出手，按照我给的金字塔加仓法，7350 10% 7260 20% 7150 30% 7000 40%，现在已经进了现金的30%了，这几周下跌是礼物，最晚调整窗口是到6月底，在现在到6月底之间你有很多买入的机会，大胆抄底。 今天跌的原因是什么 四个利空撞在一起： 1. 流动性不足。SpaceX申购4倍超额认购，3000亿资金在场边排队等配售，机构还在卖科技股腾仓位。这是临时的流动性虹吸。 2. 美伊局势升级。特朗普表态要继续打击伊朗，甚至提到轰炸发电厂和桥梁。这把油价推高，进一步推高了CPI预期。 3. 日元套利交易风险。日媒放风日本央行可能6月加息到0.75%到1%，Yen Carry Trade的平仓压力在背后悄悄累积。 4. Kevin Warsh的不确定性。下周6月17日是新任美联储主席的首次FOMC会议，市场不知道他会说什么，偏鹰派的预期一直压着。 注意这四个都是暂时的。没有一个是AI基本面出了问题。 今天有一件事我观察到很重要 今天标普收跌1.58%，但成分股里有65%是收红的。 空头其实没有发力。跌的主要是科技股和半导体，其他板块在撑着。这说明资金没有全面出逃，只是在回避高位的科技仓位。 这和真正的熊市信号不一样。真正的熊市是所有板块一起跌，广度持续恶化。 从期权数据来看，底部信号在积累 VIX今天再涨了11.82%，根据历史数据，VIX单日暴涨超10%之后，接下来两个交易日有85%的概率出现反弹日。 更重要的是，SPY在1小时图上（昨天发的图今天再发一次，图1，昨天发的图发了两种走势，说要看这两天走势，现在看更像要走个lower low）正在构筑线性三重底背离，MACD和RSI都在低点形成背离信号。如果在当前位置能够止跌，会触发强烈的诱空陷阱反弹。 另外我还会关注SPY 4小时的图RSI有没有超卖到30以下（图2）。 但要说清楚，这个反弹不一定是立刻趋势反转。2小时图上的头肩顶结构还在，反弹到735到741附近需要观察量能。如果量能不支持，那就是构筑右肩，随后还有一波下跌，下跌最早6月中美联储会议结束，最晚6月底结束，具体时间可能不准，也可以不看时间就按照我给的点位来。 明天SPY期权预期波动区间：上沿735.37，下沿715.49。QQQ上沿708.16，下沿679.22。先把这两个区间记住。 恐慌贪婪指数 现在标普恐慌贪婪指数在28，还在恐慌区间。 我的目标是等到15到20的极端恐慌区间。2026年3月底6300的时候极端恐慌到了9，那是最好的买点。这次7100到7200的位置，我预计恐慌贪婪指数大概会到15到20，不一定跌到10以下，因为这次调整幅度和时间比那次小。 还差一点，但已经不远了。 AAII 每周三更新的Investor Sentiment Survey，看多看空比例我还在等他出，晚点分享。 明天PPI和欧洲央行都要关注 明天早上8:30公布PPI，欧洲央行也有利率决议。欧元在美元指数里权重最高，如果ECB释放鹰派信号，美债收益率可能再度飙升，美股会有额外压力。 今天下午国债拍卖也出了利空，10年期美债收益率暴涨，对股市造成了二次打击。明天这条线要继续盯。 周四周五是关键窗口。周五SpaceX正式上市，上市之后配售资金会逐步释放回来，流动性最大的压制因素会开始消退。 我自己的操作 周一周二在744买的10% SPY对冲仓位还没走，大概率下周三美联储会议前会走。 按照我之前说的金字塔加仓计划，7350已经建了第一批10%，7260第二批20%也进了。7120-7150是我心理预期的底部区间，第三批 7150 30%仓位要开始做准备了。 6月18号宏观不确定性消除之前，会有很多次上车机会，不要急于一次性打完子弹。 另外MRVL现在来看有机会去补220附近的缺口，到了那个位置千万别犹豫，如果跌到220，那么从323来算就回调了33%，上次回调从2025年12月8号100跌到底70 也是跌了差不多30%，结合大盘走势，这个220缺口大概率补。 Oracle财报 这份财报其实并不差。营收192亿美元，高于预期； EPS 2.11美元，大幅高于预期；IaaS收入同比增长93%； RPO同比增长85%；经营现金流同比增长54%。这些数字都说明AI基础设施需求仍然非常强劲。只有订阅服务和软件销售两端都miss了，还要发400亿的债务和股权。这对软件板块明天会有短期压力。 市场真正纠结的地方是融资。 还要区分一件事，这是Oracle短期自身的问题，不是AI需求的问题。OpenAI正在推进IPO，意味着之前市场担心的OpenAI坏账风险正在消退，甲方很快就能去二级市场融完钱回来付账。Oracle的长期逻辑没有被证伪，依然看好今年年底的爆发。 总结 这一周很多人的账户跌了不少。我也是。 我知道昨天刚说过，但今天市场还在跌，所以我觉得有必要再重复一次。 大家可以每天把这几个问题反复思考,你当初买这些公司的理由，有任何一条被今天的CPI数据、地缘政治冲突或者市场情绪证伪了吗？没有。英伟达的芯片还在排队吗？是的。AI基础设施资本开支还在增加吗？是的。AI商业化落地在加速吗？是的。OpenAI正在推进IPO吗？是的。Anthropic也在推进IPO吗？是的。 这些都没有变。变的只是短期流动性、市场情绪和宏观扰动。而这些东西终究会过去。等SpaceX上市落地。等日本央行加息落地。等Kevin Warsh完成第一次FOMC会议。等市场把这些不确定性逐渐消化。行情就要再次启动了。很多今天看起来压在市场头上的利空，都会成为过去式。 所以我对年底8000点、2027年底9000点的判断没有改变。这不是盲目乐观，是基于AI商业化加速、科技巨头CapEx持续扩张，以及未来几年AI基础设施建设仍处于早期阶段的判断。 如果你认同AI仍然是未来几年最大的产业趋势，那么这轮下跌更应该被看作一次风险释放，很好的买入机会，而不是牛市结束。 下跌就是礼物。因为便宜筹码永远是在恐慌中产生的。下跌的时候理由总是特别多。战争、通胀、加息、流动性危机、IPO抽血等等，每一次都是这样。但事后回头看，最好的买点往往都出现在最难受的时候。 2025年4月是这样。2026年3月底也是这样。这一次也不会是例外。 未来两周，我不会执着于寻找最低点。我只会按照纪律执行金字塔加仓计划。7350买一点。7260再买一点。7150继续买。如果市场真的给到7000，那就感谢市场送来的安全边际。 我始终相信7630不是这轮牛市的终点，8000点不是终点。AI革命也还没到终点。 今天的恐慌，未来回头看，很可能只是下一轮上涨开始前的一次压力测试。做好准备。机会往往诞生在最不舒服的时候。牛市从来不是在所有人都乐观的时候诞生的，是在大多数人不敢买的时候开始的。

SpaceX的星舰（Starship）于美国中部时间 2026年9月28日7时48分在得克萨斯州星际基地2号发射台起飞，并在升空约25分钟后，首次成功进入高度约275公里的地球轨道。在绕地飞行期间，星舰成功部署了26颗新一代 V3“星链”。这也是星舰诞生以来第一次把有效载荷送进轨道。 在升空后的攀升阶段，星舰超级重型助推器33台“猛禽3”发动机中的一台遭遇故障，提前关闭。但其余32 台发动机持续平稳工作，最终成功推动飞船入轨。 升空约2分22秒，飞船与超级重型助推器成功完成热分离，飞船启动自身发动机继续前往太空， 助推器完成返航并软着落于墨西哥湾。 由于飞船总共6台发动机中的一台也在攀升过程中发生故障，机载系统和地面团队通过延长其余5台发动机的燃烧时间补足了推力，并通过单台海平面版发动机在太空的精调点火化险为夷，最终推动飞船挺进地球轨道。 出于谨慎考虑，SpaceX团队决定将原定的飞船绕地6圈的计划（约10小时）缩短至约3小时。最终，飞船在夏威夷以北的太平洋海域成功受控软着落。 不过，飞船接触海水时，巨大的冲击力导致舰体失去平衡倾斜，残余燃料泄漏并起火爆炸。 星舰为世界上第一枚完全（而非部分）可重复使用的航天器。星舰第十四次试飞当天，马斯克在社交媒体上写道，“星舰距离每小时一次的飞行还还有2-3年。” 马斯克称，SpaceX 的目标是在 2030 年实现每天超过 30 次的“星舰”发射，即年发射量达到约1万次。

兄弟们，别再无脑刷合约了！Arc链的百倍机会，提前带你锁定。 Robinhood链的 $PONS，已经有人悄无声息吃到了百倍行情。 反观大多数人，还在时间线里漫无目的地刷合约、找机会。行情从来不等人，慢一步就是实打实的踏空、亏钱。 今天直接讲透Arc链发射台的核心机遇，对标冲到9亿美金市值、带飞无数人的Robinhood顶级发射台 $PONS。 先看PONS全程走势参考： 我的三条核心判断 1️⃣ Arc发射台是本轮早期最大风口 作为Arc主网生态核心，早期头部发射台项目，保底预期市值1亿美金起步。 本轮百倍、千倍黑马，大概率集中诞生在这里。 不盲目吹绝对收益，赛道红利肉眼可见，理性埋伏、不盲目上头。 2️⃣ 纯Circle亲儿子项目，背景碾压一众竞品 深挖赛道核心标的 @minarafun，隶属Arc官方嫡系Minara体系。 资方名单极度干净，独家背靠Circle，无杂资、无代投。 这种官方亲儿子级别项目，Arc必然重点扶持、全力主推，底层逻辑非常硬。 3️⃣ 未上线提前布局，卡位胜过临时追高 项目尚未正式上线，提前盯好交易渠道即可。 目前GMGN已全面开放Arc链交易端口，静待9月16日主网正式上线，第一时间捕捉机会： 🔗 重点盯紧两大核心发射台（必关注） 一个风口入口，能带出一整波红利行情，目前重点锁定两个核心台子，全员开启消息提醒： 1. Minara 双账号同步关注：@MinaraCN、@minara • 发射台账号：盯上线时间、官方入口、首发新项目 • 官方主号：盯同步公告、生态活动、扶持政策 2. Flipt（@Fliptfun） 全程开启通知，蹲守首批首发项目、发射规则。 越早吃透平台机制，越能抢占首发红利，甩开绝大多数散户。 高效盯盘实操技巧 单独新建X专属列表，把上述所有账号 + Arc官方账号统一归类。 后续所有生态进度、项目首发、官方利好，一键直达，再也不会被信息流冲刷错过。 同时锁定FOMO盈利榜前100聪明钱，大户先手布局方向，就是最稳的行情风向标，可减免10%手续费： 🔗 本轮Arc主网上线是确定性大行情，提前卡位、精准埋伏，远比盲目追新靠谱！