昨天下午在香港Bn的分享会上，听了洪灏老师主题为“周期和暗流”的分享，他在现场提到7709（南方两倍做多海力士）有概率在两天内小时线完成40%以上的反弹，是一个好的逃生窗口，金口一开，不到一天就兑现了预言。除此之外还有很多关于周期的观点，主任学习后非常受用，分享给各位水友： 1. 周期就是由时间构成的，点位不重要 ，一定要把时间流程完成（BTC要在2026年底后才可能有大的起色） 2. 周期并不指导具体交易策略 只用来指导交易策略下的大方向假设 （半导体已经转衰） 3. 周期的转折点信号表现为，密集出现日线波动在长尾分布的区间，表明趋势共识已经被破坏，反转会出现 4. 金融市场周期提前公司/国家经济基本面6-12个月 5. 关于在周期左侧/右侧建立头寸，取决于你的资金体量是否会暴露交易意图/影响市场，如果是巨鲸，左侧布局几乎没得选，资金体量小无所谓 6. 周期是关于均值回归的，但市场永远不会停留在均值上不动，一定会随着惯性穿越均值完成非理性高估/低估（中国经济降速/房地产价格会持续并去更低的水平）

韩国股市今年以来外资持续加速卖出，散户则不断涌入市场。 韩国指数50%占比都为三星和海力士两只股票，这两只股票的杠杆做多产品有十几支ETF,总持仓规模接近330亿美金, 静态比例只占到2%左右，却占到当日股票交易量的1/3到1/2，对边际价格的冲击非常大。韩国全民炒股，杠杆ETF散户持有超过90%，50%以上在杠杆投资股票。 宏观层面看，非常类似亚洲金融危机的操作方法，标的从外汇/房地产换成了股票，推高某类资产价格，疯狂鼓励全民参与加杠杆直到资金枯竭，最后在高潮有降速/衰退迹象时，釜底抽薪，主动挤压泡沫清杠杆，不得不说犹太人玩这一套金融收割还是太6了。 海力士周五就上美股了，主任判断上美股大概率就跟币圈上币效应接近，但会被略微拉长，向上插针但并不持续，是一个好的逃生窗口。

最近一些Crypto Native的小伙伴和主任交流去圈外创业的想法，深度交流下来发现一个可怕的事实： 在Crypto创业的经历中，我们学到的东西非常有限，和传统行业相比，我们在市场调研、产品、生产制造、供应链管理、客户分销体系、市场营销、品牌等等多个方面几乎成长为零，经历过的环节不过是吹叙事讲故事写pitch deck、融资、做没有PMF的开发、联合kol搞社区和发币上所这些环节。 先别说很多项目都未能发币或者上大所，即使有过成功发币套现的人换一个行业离一个优秀的创业者或者说企业家所需具备的素质还差得很远很远，状态还很稚嫩。 主任和VC圈的小伙伴了解下来，币圈的创业经历不但不是加分项，可能还要加一些限制条款防止创业者随便发币等行为。

最近和业内人士交流，一些刚开始解锁或者尚未解锁的天亡级项目一路下跌，FDV市值跌得只有几千万美金了，而项目方的财库（由美元，稳定币，比特币，以太坊等构成）反而大于代币全流通市值，出现了倒挂现象： 项目方财库的来源多为早先豪华融资阵容和高估值，又或者是在拿下Top Cex全家桶上币TGE时，疯狂砸盘老鼠仓空投+做市商期货做空出货套现。 这时大几千万甚至上亿美金的财库反而成了团队核心成员互相博弈撕逼，想办法搞利益输送，中饱私囊，掏空项目的重中之重了…稍微好一点的项目方用剩余资金在AI方向重启炉灶，但新项目的股权也并没有等比例的划拨给原有的投资人..任由代币自由落体 这是经典的代理人问题，对于Crypto VC和核心代币持有者而言，这是非常头痛的问题，一方面苦于没有证据，一方面crypto项目的董事会-管理层治理结构也形同虚设，只能看着项目一天一天萎缩慢性死亡… 看着行业整体的道德滑坡和内部溃烂，主任内心非常沉重，尽管在过去一个周期里，对项目工厂，交易所，KOL和做市商多次大声疾呼不要集体作恶，最终还是不可避免地看着事情一步一步走到今天这个局面… 但时至今日，我们仍能做一些事，联合起来敦促那些不再活跃的项目方/创始团队，要求公布资金用途和去向，并根据投资合同进行起诉和清偿。 Code is law but broken by humanity.

这个金主霸霸乱七八糟的姿势会的可真多，又学到新技能了😋 而且还要我看着镜子看他操我自己 的表情，边操还边问我爽不爽！！ 视频高清完整版已上传平台👉

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