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Cursor 新加入的 Context Breakdown 简直是强迫症的福音🔥 以前咱们用 Cursor 写代码,总感觉 Claude 模型 Token 像流水一样莫名其妙就没了 现在暗箱终于被打开:System prompt、Tools、MCP、Subagents 占了多少比例一目了然 我们可以直观看到还没开始对话,挂载的 Tools 就已经吃掉了一大块上下文 随着我们给 AI 接入越来越多的能力Rules, Tools,Skills, MCP,上下文窗口在打下第一行字之前就已经处于负重的状态 为什么这很重要? 无用的上下文等于浪费Token 费用 冗长的 Tools 描述会稀释 LLM 对核心意图的注意力 我的建议把 Context 当作最宝贵的系统内存来管理 精简那些低频的 Tool 描述,按需加载你的 MCP 模块 精细化的上下文管理,才是高阶 AI 玩家的分水岭
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X 上有个账号叫做"AI Business Breakdown",半年涨粉 30 万。 他做的事很简单:每天用 AI 拆解一家公司的财报和战略,写成一条线程。 月收入构成:付费订阅 + 公司咨询 + 课程,估算月入 5 万美元。 他不写"AI 教程",他用 AI 做更值钱的事。 这是 2026 年最聪明的 AI 创业模型——把 AI 当工具,赚的是行业的钱。
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黄金1月冲到5589,历史新高。五个月后跌了25%,陆续回落。 白银更离谱,年初破了100美元,人类历史上第一次三位数。然后也回来了。 这轮黄金暴跌的催化剂和之前暴涨的催化剂,是同一个东西。 罗斯柴尔德2月发过一份报告,大概是说黄金跟传统宏观变量之间的松散相关性,已经breakdown了。 华尔街越来越多机构在把黄金从"防御资产"挪到"风险资产"那边去做配置。 以前的逻辑是股票跌了买黄金,黄金跌了看美元,三条腿总有一条撑得住。今年这三样经常一起动。 想同时拿着黄金、外汇、股指的人,手动调仓根本跟不上。不是判断错了,是手速跟不上。 1月28号黄金见顶到3月底,黄金跌了10%+,标普也在跌,美元也在波动。你在这几个资产之间做组合,理论上几天就得再平衡一次。 手动?等你反应过来行情走完了。 最近几家头部加密交易所都在搞同一件事,把黄金、外汇、指数这些传统资产搬进自己APP里。 加密行业花了十年等华尔街进来做ETF,结果轮到加密交易所先去做华尔街的生意了。 我自己最近在试 Bybit 的 TradFi 拼盘机器人,App里面点击交易机器人页面里能找到。 你可以把黄金、外汇、股指最多10个 TradFi 资产丢进一个组合,设好权重,机器人帮你盯着。偏离阈值自动调仓,或者设个时间间隔让它定时查,不用一直刷。 然后它有个 Aurora AI 专区,直接用AI跑历史回测,自动生成18组策略,你选一个填金额就能跟。 里面有些回测数据挺夸张,SOL组合跑出过500%+,DOGE那组到过1200%+。回测是回测实盘另说,但这个AI筛策略确实是下了很多功夫。 而且你不用自己研究黄金和外汇怎么配、多少偏离量触发调仓。它都打包好了,选策略,填金额,完事。 黄金今年教了很多人一件事:不做动态管理的话,避险资产一样能让你亏25%。 判断对不对是一回事,执行跟不跟得上是另一回事。说实话我觉得后者可能更要命。
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亚马逊 & 谷歌:对南韩两强(三星/海力士)支出预计 (2026F) 1. 核心支出数据快报 (Estimated Spending) 基于 AI 服务器成本结构中存储价值量翻倍的逻辑,2026 年两巨头的采购规模估算如下: 亚马逊存储支出:300-360亿美金 谷歌存储支出:250-300亿美金. 关键变数: 2026 年初,由于 HBM 产能极其短缺,亚马逊和谷歌的采购负责人被爆出“长租韩国酒店”以寻求签下 3-5 年的长期供应协议(LTA),这可能导致实际支出超出预算。 2. 业务线深度拆解 (Segment Breakdown) SK 海力士 (海力士):AI 溢价的绝对受益者 谷歌逻辑: 谷歌的 TPU v7 架构对 HBM 的带宽要求极高。海力士作为 HBM3E 的一号供应商,占据了谷歌 AI 加速器存储需求的 60% 以上。 亚马逊逻辑: 亚马逊的 Trainium 2 芯片正在大规模起量,海力士为其定制了专用 HBM。 利润质量: 海力士在 2026 年 1 月将 HBM3E 报价上调了 20%,两巨头为了“保量”几乎全盘接受。 三星:全能补位与 NAND 霸主 NAND/SSD 需求: 亚马逊 2000 亿支出中很大一部分用于数据中心扩建,三星在 企业级 SSD (eSSD) 领域的统治力不可替代,预计拿下两家超过 50% 的闪存订单。 HBM 追赶: 三星虽然在 HBM3E 进度上略慢于海力士,但凭借巨大的产能储备,在“通用型 DRAM(DDR5)”短缺潮中,成为了两巨头的保底供应商。 3. 供应链博弈:2026 的“预期差” (The Strategic Shift) 从“按需购买”到“长租抢货”: 往年存储属于周期品,巨头倾向于压价。但 2026 年,由于 HBM 挤占了通用 DRAM 产能,导致传统服务器内存价格飙升(Q1 报价单季涨 60%-70%)。 预期差: 亚马逊 2000 亿开支中,原本预留给存储的资金可能面临 50 亿美元以上 的超支缺口,这部分利润将直接从亚马逊的报表流向海力士和三星。 自研芯片的影响: 谷歌和亚马逊都在加大自研 ASIC(TPU/Trainium)。这意味着他们对存储的要求不再是“标准化”,而是“定制化”。海力士通过这种深度绑定,正从“供应商”变成“联合开发商”。 4. 总结:看多/看空的逻辑支点 看多存储端(三星/海力士): 巨头们 3800 亿的总 Capex 是存储行业的强力托底。只要 AI 军备竞赛不停止,存储芯片就是最硬的通货。 看空支出端(亚马逊/谷歌): 如此庞大的芯片支出意味着这两家巨头在 2026 年的毛利率将承受巨大压力。折旧费用的激增可能导致其 GAAP 利润在下半年出现环比下滑。 提炼结论: 2026 年,亚马逊和谷歌将合计向这两家韩国巨头贡献约 $500 - 650 亿 的营收。 以上为gemini的ai结论,我个人看好海力士三星,但是也看好谷歌,不看好亚马逊.谷歌自家ai和服务器,以及原产品之间业务闭环,自带ai飞轮.
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再次推荐 Google Engineering & DevRel Leader @addyosmani 重磅开源的 Agent Skills (69.7✨),把资深工程师的生产级工程纪律,固化为 AI Agent 可机械执行、强制验证、跨工具复用的工作流 Agent Skills: Production-grade engineering skills for AI coding agents. 它要解决什么问题? AI Coding Agent 的默认行为是"走最短路径"——跳过规格、跳过测试、跳过安全评审,给出能跑但不可靠的代码。Agent Skills 的立论是:质量不靠提醒出来的,要靠强制流程托底的。它把"什么时候写规格、测什么、怎么评审、何时发布"这类隐性工程判断,固化成 Agent 必须遵循的步骤。 顶层架构:六阶段生命周期 DEFINE → PLAN → BUILD → VERIFY → REVIEW → SHIP /spec /plan /build /test /review /ship 8 个 slash 命令作为入口,分别对应一个阶段,自动激活对应 Skills。Skills 也会按上下文自动触发(写 API → api-and-interface-design,写 UI → frontend-ui-engineering)。/build auto 在一次批准后自动跑完计划与实现,但每个任务仍独立测试、独立提交、遇险即停。 24 个 Skills 的分布 1. Meta - 1 个 using-agent-skills(路由,决定该用哪个技能) 2. Define - 3 个 interview-me、idea-refine、spec-driven-development 3. Plan - 1 个 planning-and-task-breakdown 4. Build - 7 个 incremental-implementation、test-driven-development、context-engineering、source-driven-development、doubt-driven-development、frontend-ui-engineering、api-and-interface-design 5. Verify - 2 个 browser-testing-with-devtools、debugging-and-error-recovery 6. Review - 4 个 code-review-and-quality、code-simplification、security-and-hardening、performance-optimization 7. Ship - 6 个 git-workflow-and-versioning、ci-cd-and-automation、deprecation-and-migration、documentation-and-adrs、observability-and-instrumentation、shipping-and-launch 几个值得点名的设计取向 · doubt-driven-development:对抗性"新上下文复盘",CLAIM → EXTRACT → DOUBT → RECONCILE → STOP,可选跨模型升级。这是该仓库比较有原创性的一项,针对高代价/不可逆决策。 · source-driven-development:框架决策必须挂在官方文档上,要引源、要标注未验证项。直接对治 LLM 编造 API。 · deprecation-and-migration 把"代码即负债"单列为技能,配套强制 vs 建议性弃用模式与僵尸代码清除——很少见但有工程味。 · Google 工程文化底蕴:Hyrum's Law(API)、Beyonce Rule 与测试金字塔(测试)、变更尺寸约 100 行 + 评审速度规范(评审)、Chesterton's Fence(简化)、主干开发(git)、Shift Left 与 feature flag(CI/CD)。来源明确标注自《Software Engineering at Google》与 Google 工程实践指南。
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