🤯🤯Hyperliquid两大做市商同步抽离 $BTC 流动性供应，Wintermute及Auros Global合减持近1亿美元头寸 近期市场剧烈波动期间，Hyperliquid @HyperliquidX 平台两大机构做市地址同步出现大幅减仓或撤离动作，合计规模估算可达 1 亿美元。 其中： 过去 2 小时，Auros Global 做市地址于将平台所有头寸悉数平仓，并将账户中约 600 万美元资金提现至 #Binance。此前该做市商曾为平台上# 175 个币种提供流动性，仅 #BTC# 做市规模便达 4500 万美元。 与此同时，知名做市商 Wintermute 地址亦在近期大幅缩减 Hyperliquid 上的做市敞口。Hyperinsight 对比此前数据发现，其在 $BTC 与 $ETH 上提供的流动性已减少约 90%。 此前其两大主流币合计做市规模约 4000 万美元，目前已锐减至 400 万美元。尽管仍在 111 个币种上持有仓位并维持高频挂单，总仓位规模已从近 8000 万美元降至 4100 万美元。 地址：0xecb63caa47c7c4e77f60f1ce858cf28dc2b82b00 地址：0x023a3d058020fb76cca98f01b3c48c8938a22355

Binance 创始人 CZ 表示，Binance 此前提交的希腊 MiCA 牌照申请“完全符合要求”，且已接近获得至少一个欧盟监管机构批准，但最终因“政治因素”介入而撤回申请。对于外界有关欧洲央行行长拉加德曾阻止该申请的传闻，CZ 表示自己也看到过相关信息，但未见到任何官方文件。此外，CZ 还表示，自己曾多次尝试理解 Strategy 的 STRC 优先股产品，但至今“仍未完全理解”，认为其设计“过于复杂（over-engineered）”，不过他强调并不质疑 Michael Saylor 的信誉。（The Block）

据 Cointelegraph，Binance 与稳定币支付卡发行商 RedotPay 就双方在新加坡的相关诉讼是否将终止出现分歧。RedotPay 表示，在 8 月 7 日举行听证会后，预计 Binance 将终止新加坡诉讼，并将向对方寻求相关法律费用；Binance 则回应称，有关其将撤回新加坡索赔的报道“不实”，公司并未放弃索赔，且已将这一立场告知法院及 RedotPay。该诉讼与双方在香港的近 4.73 亿美元法律纠纷有关。Binance 关联公司指控 RedotPay 违反商业协议，通过允许用户使用 Binance Pay 为稳定币支付卡充值，转移超过 47 万名 Binance Card 用户，并据此估算损失约 4.728 亿美元。RedotPay 此前否认相关指控。

据 CoinGlass 数据，Coinbase 比特币溢价指数自 5 月 19 日至 8 月 1 日已连续 75 天处于负溢价区间，最新报 -0.0959%，续创该指标推出以来最长连续负溢价纪录。此前最长纪录为今年 1 月 16 日至 2 月 24 日的连续 40 天，亦超过去年“1011 崩盘”期间约 30 天的连续负溢价时长。Coinbase 比特币溢价指数用于衡量 Coinbase Pro 与 Binance 之间的比特币价差。指数持续为负，通常意味着 Coinbase 报价相对较低，可反映美国市场买盘偏弱或卖压较大，但不宜仅凭该指标直接认定机构资金正在外流。

据链上分析师余烬监测，用于存放 Tether 以每季度利润的 15% 购买 BTC 的储备地址，约 5 小时前测试性向 Binance 充值 4 枚 BTC，价值约 25 万美元。该地址一个月前曾向 Bitfinex 转移 204.3 枚 BTC，价值约 1436 万美元，当时 BTC 价格约为 7 万美元，相关 BTC 是否出售尚不确定。此前 Tether 通常会在每季度最后一天将当季购买的 BTC 转入该储备地址，但今年第二季度结束已超过十天，目前仍未观察到新增 BTC 转入。

阿塞拜疆中央银行表示，加密资产市场监管法案已完成起草并提交审议，预计将在今年年底前出台。根据法案，从事加密资产业务的企业需获得央行颁发的牌照方可开展业务，并将接受持续监管。法案还要求相关企业落实反洗钱、反恐融资及客户身份识别（KYC）等合规要求。阿塞拜疆央行表示，该法案是该国 2027—2030 年金融市场发展战略的一部分。此前，Binance 独联体地区政府事务负责人 Olga Goncharova 曾表示，Binance 正与阿塞拜疆央行讨论参与当地加密市场监管机制的制定。（Bits media）

通过最近和大家的互动我能明显的感觉到，当前看空、做空的小伙伴明显占据多数。仓位决定言论，所以每天看我发的数据分析对多头更有利，内心找不到爽点，我可以理解。 市场在历经3个月的恢复，从2月份的极端恐慌走到今天，在大级别方向上，我已几乎找不到要强烈提示风险的数据和信号。 但小级别上会有一些，不如也拿出来讲一讲，让看空的小伙伴的心理得以安抚。 如图1所示，Binance永续合约CVD（黄线）从4月份高位快速回落，目前已经跌破90日中位数（红线）。此前，在2-3月是过去两年里最极端的多头主动买入状态之一。 CVD Bias反映的是情绪，不是仓位结构。当价格从7w反弹至8w但CVD Bias下降时，往往意味着多头不愿意继续追高，而空头开始主动卖出做空。 这和我在评论区感受到的情绪是一致的。 于此同时，在现货CVD的数据表现上看，Binance CVD Bias已经走出了触顶并开始拐头向下的趋势。从过去2年的数据来看，该指标会在一定程度上领先于价格行为。 比如，2024.11.24 CVD Bias开始向下，而价格是在12/17开始回调。2025.4.28 CVD Bias开始向下，BTC在5/22开始回调。 同时，我们还应注意一个细节：在以上2个时间节点，Coinbase CVD Bias（图2蓝线）也已早早的掉到红线以下。与之相对应的是，BTC现货ETF的30日净持仓也正在持续下降（图3）。 而这些与当前的数据表现上有所不同：目前Coinbase CVD Bias仍保持在红线以上，且ETF 30日净持仓曲线也没有明显的衰减趋势。 所以，如果你现在选择做趋势空，其实是在赌 Binance CVD Bias 会持续下降，且要配合美国投资者逐渐撤出现货买盘的主导性。 这样的博弈，对风险偏好较低的小伙伴来说是不太适合的，还是老老实实定投现货比较安全。

最近工作中遇到件糟心事，算是刷新了对职场底线的认知，而且是发生在行业头部币安 本想发一篇“新年第一弹：币安员工在10分钟遭遇突袭式暴力裁员”的檄文，但一想也是为解决问题而发声, 该现象在币安也未必普遍存在。 但由于币安没给任何申诉沟通渠道，所以只能写篇小作文描述下事情经过，公道自在人心，也供职场的小伙伴避雷与借鉴。 先交代下背景: 本人在币安钱包@BinanceWallet Web3安全团队从事链上安全的技术工作，历时8个月，+1 lead是该团队技术负责人Zoe.Jiang。 该技术负责人平日给我的一些印象： 不懂技术 (主要指web3 链上方面，基本不能参与相关实质性技术判断与讨论)， 情绪不够稳定，喜欢pua同事， 缺少边界感 (喜欢傍晚/周末临时安排“急”活，并在当天要结果)， 休假申请批复难（要求提前数日报备，以批复为条件施加工作/心理压力种种）， 咱也是老职场人了，这不算啥大问题，咱都能忍。对其怀疑也没到人品程度，直到最近发生事情让我改观。 下面为事件完整间线： 2025-12-24 由于近期检查身体出点问题，医生建议并安排了手术日期。我向lead解释原因，并申请26年1月14日一周左右的休假， lead随即回复OK表示同意； 2026-01-01 元旦假期当晚，lead办公私信我，说绩效快出来了，约次日早进行 1v1 线上绩效沟通，我随即答应； 因为我节前工作如常（刚推动一个项目kick-off，及面试通过了一位新的技术成员），未收到任何有关业务调整/绩效/裁员方面的明示或暗示，想应属于一次例行的绩效沟通。 2026-01-02 也就是新年第一个工作日，奇葩的一幕出现了： 会议上线后，该lead说了句“再等一下”，过了会HRBP 随后入会，此该lead再未曾发一言，全程由HRBP发言； 我当时感觉不妙，不是1v1 绩效沟通么， 怎么参会成员和主题全变了。然后重点来了： HRBP 先是问 “能否听清”之类的话，随后省去任何寒暄和铺垫，直接说：“今天是你在 Binance 的最后一个工作日，不需要 handover…” 我先是吃惊，明白了是要裁员，随后询问原因、依据与流程。 HRBP 表示不需要做解答，只是通知我，坚持表示“后续邮件沟通”， 并向我核实了个人邮箱。 我随后又问了下离职补偿 以及入职签署的长期激励该怎么算。该HRBP表示年终bonus 和长期激励都没有，会按合同走，仅有1个月通知期。 随后陷入无效沟通和僵局，只能作罢，会议整体持续约 10 分钟。 会议结束后： 我的办公账号和通信软件立刻被注销。公司电脑也变成了黑屏。 当我想到公司电脑上还有工作测试用的个人钱包和部分个人数据，包括待发起的报销单和准备开局一些证明，但都来不及了。 当日下午个人邮箱收到 Termination / Return of devices to Binance 个人邮件通知，未附任何原因说明。未任何离职补偿 以上就是最近完整的亲历过程。整个事件从察觉、沟通到执行，前后仅约 10 分钟，期间未征询过我任何意见或诉求 我无法判断这一流程是个例还是既定流程，但从时间选择（新年期间，我报备的手术日前夕）、沟通方式到执行节奏来看，整体的感受是极度仓促且缺乏基本尊重： 沟通主题被刻意模糊，实际安排与预期严重不符，最终以一种近乎“突袭式”的方式完成。 战术很成功，可惜用在了同事身上，更可惜的是发生在头部币安。这让我对币安的认识却多了一份狼性，少了一份人性。 我事后仔细回想我与lead是否存在严重过节：答案是没有， 如果硬说有，应该是去年11月没能参与团队组织的一次海外团建，当时由于家庭原因选择休假，申请过程中发生过一些不快（我提前1个月解释原因并报备，也是当即回复OK，临期又出现反复）。 这应该算恶化的起点，在我眼里是不快，在对方看来可能已经是大逆不道了。此后，我发现我的一些重点工作逐渐被重新分配，此后直到年底也不像此前那么忙了。 顺便提一嘴：币安的团建（至少我们团队）主要靠员工自费，随时可能转变为一场高强度的封闭式办公。 总结的话： 职场不是单纯专注干活那么简单， 如果lead行为模式超出你的认知范畴，需要谨慎对待； 入职前，充分了解团队文化以及 bonus / 激励的结算方式比较重要。 在我看来，Bonus / 激励本质是一份隐形契约：员工长期接受高强度、8 小时之外的持续投入，换取额外回报。 如果这份契约可以被单方面随意取消，是否也意味着员工可以依据当地法规，就长期超时加班等违规用工问题，寻求司法救助？ 当一边要求员工与公司一同仰望星空变身为奋斗者的同时，另一边却能在年终岁首用 10 分钟完成裁员，这种反差是否值得审视？ 并不认为我的遭遇是币安普遍存在，但希望一姐与大表哥能重视此现象，优化币安基层员工的职场环境 @heyibinance @cz_binance 。 欢迎各位敢于仗义执言的媒体和老师关注，抵制币圈职场的歪风邪气 @wublockchain12 @colinwu @_FORAB @bill_qian @agintender @xiaomucrypto @dotyyds1234 欢迎“东半球币圈最佳雇主”也是我的前雇主关注： @Haiteng_okx 头部大厂提高标准才有助于整个职业环境的净化。据我了解，OKX 在相关事宜处理表现更体面与慷慨（体现在缓冲期，bonus/激励通常按在职时间线性释放），引发争议也较少。 还有就是此前有OKX员工到币安后遭遇用后即弃的传闻，我当时以为是孤例，但现在也一定程度也相信了。 欢迎各位同行/群友/老师 关注/扩散；@EnHeng456, @BitHappy @22333D ，@Super4DeFi，@cmdefi, @0xmomonifty，@discountifu，@gch_enbsbxbs, @yourQuantGuy，@darkforesttri，@taresky,@dan326714 @ViewsOfChris 不胜感谢🙏🙏🙏 最后，今年新年过得比较糟心，也希望此事尽快能告一段落： 后面计划给自己一些时间试错：尝试将近几年链上的技术积累近可能做一些产品化，也会按个人兴趣更聚焦在挖矿/套利/安全方面。 如果有初创项目对在dex上有做市相关需求的，欢迎小窗沟通。初期愿接近免费的方式，竭诚服务。

Binance Australia & New Zealand 宣布任命 Jenny Wei 为澳大利亚及新西兰总经理。Jenny Wei 此前曾负责加密 OTC 平台 Ebonex 澳大利亚业务的建立与拓展，并曾在西联汇款工作 13 年，覆盖国际支付和全球金融市场。Binance 表示，Jenny Wei 拥有超过 18 年澳大利亚受监管金融服务行业经验，其加入将加强 Binance 在澳新市场的本地领导团队与运营能力。

Binance把bStocks纳入杠杆抵押体系，在产品逻辑上，是补全了代币化证券的闭环。 Pre-IPO永续解决上市前价格发现；Direct Stocks解决真实持股；bStocks解决上链和交易；而支持抵押，是让RWA开始从资产层进入到信用层。 这个思路其实是把传统券商的股票质押融资搬进了Crypto账户体系。 此后，用户持有NVDAB、TSLAB等RWA资产，无需先卖掉换成USDT再去参与其他交易，而是可以直接将其抵押。 毕竟，此前币圈最核心的抵押品还是BTC、ETH、稳定币。 假设未来有大量股票，ETF，甚至美国国债，都能被合规代币化，并被主流交易所接受为抵押品，那么各类资产就能共享一套交易和风控体系。 这才是真正意义上的TradFi与Crypto的融合！ 不过，释放流动性的本质是引入杠杆，把股票代币作为抵押品，并不是凭空产生了一笔财富，而是通过抵押它获得了新的风险敞口。 资产效率越高，风险传导效率也越高。这是对普通用户来说最需要重视的地方。目前Binance仅仅对VIP3以上的用户开放，应该也是考虑到这一层。