示例⬇️ 生成一张英语学习高密度信息图海报，标题为“6 Words, 1 Story – 在语境中学习”。 【主题】 围绕6个词：cursor, grasp, in for a hard time, lifespan, revalidate, out of luck 【整体风格】 - 教育类信息图 + 轻漫画风 - 扁平插画 + 柔和配色 - 中英双语 - 类似学习笔记 + 可视化卡片 【版式布局】 1. 左侧：一个B1-B2难度英语小故事（关于程序员Tom解决问题），6个词在文中高亮 2. 右侧：6个单词卡片（每个独立模块） 3. 中部：故事流程记忆链（图标串联） 4. 下方：6个实用例句 5. 底部：一句话总结 + 学习建议 【单词卡片内容】 每个词包含： - 单词 + 词性 - 中文释义 - 简短英文解释 - 插画 - 常见搭配 【插画要求】 - cursor：电脑光标 - grasp：人物思考+灯泡 - in for a hard time：压力/deadline - lifespan：沙漏/倒计时 - revalidate：刷新图标 - out of luck：倒霉/乌云 【视觉统一】 - 主角统一为年轻程序员 - 风格统一、配色统一 - 卡片边框清晰 【输出】 - 竖版信息图（3:4） - 高细节、高可读性 - 类似可打印学习海报

周末阅读《币安人生》，翻到了 180-182页关于币安被盗 7000枚比特币(2019年5月8日)的经历，颇有共呜。 好巧不巧，在我加入 Trust Wallet 前一个月的圣诞节，插件钱包因为人为小过失，让骇客有机可乘。 @cz_binance 在情况还未被完全诊断清楚之前，率先发推转达Trust Wallet愿意赔偿。 调查后来发现：骇客通过恶意程序渗透了几名员工的电脑，在代码中植入了恶意指令。虽然管理助记词和私钥的核心安全组件并未被攻破，但插件钱包v2.68确实被植入了恶意代码，情况和2019年币安那次类似。在漏洞修复前的短短数小时内打开过插件钱包的用户受到了牵连。 时至今天，@TrustWallet 已加固安全揩施、每天活跃用户量不降反升，对受影响用户赔付进度也已完成95%。而对于已错过申请赔付最后限期的长尾用户，CZ 认为只要对方带著合理凭证，Trust Wallet 该继续受理，「做正确的事」。 Funds are SAFU，从不是一句口号，而是用行动写下的承诺。 Weekend reading Freedom of Money, I reached pages 180-182 about Binance’s May 8, 2019 hack where 7,000 BTC were stolen. It resonated with me. Coincidentally, one month before I joined Trust Wallet, the extension wallet was compromised during Christmas. CZ immediately tweeted that Trust Wallet would reimburse users, even before the issue was fully diagnosed. The investigation showed it was similar to 2019: hackers used malware to infect employee computers and injected malicious code into v2.68 (deprecated). The core seed phrase security was never breached — only users who opened the extension wallet in the few hours before the fix were affected. Today, Trust Wallet has strengthened security, daily active users are up, and 95% of affected users have been compensated. For the remaining vicitms who missed the deadline, CZ believes Trust Wallet should still accept claims with valid proof. Funds are SAFU — not just a slogan, but a promise backed by action.

YC CEO 凌晨 2 点还在写代码，不是因为 deadline，是因为他重新找到了构建的乐趣。 Garry Tan 说了一句让人印象深刻的话： "不要问哪个 AI 模型最好，这是个错误的问题。" 他给在做的事起了个名字叫元元提示（Meta-Meta-Prompting）。 普通用法：遇到问题 → 写 prompt → 解决 → 结束。 元元提示：遇到问题 → 解决 → 让 AI 把这次解法提取成可重用技能 → 下次自动调用。 区别在于：普通用法每次都从零开始，元元提示每次修复都在所有未来调用中复利积累。 具体怎么做： 任务跑完之后，加一句： "把你刚才的解法提取成一个可重用的工作流，下次遇到类似问题直接调用。" 你的 AI 从一个执行者，变成了一个自我优化的系统。

突发大消息！威尼斯影后辛芷蕾官宣新角色，将倾情演绎传奇华裔女星黄柳霜！ 外媒Deadline消息曝出，辛芷蕾确认加盟传记电影《日落大道——黄柳霜的故事》，出演好莱坞史上第一位华裔明星黄柳霜。 影片为英普双语制作，现阶段已进入前期筹备阶段。故事聚焦上世纪二三十年代，讲述黄柳霜跌宕起伏的人生经历。 身为第三代华裔、土生土长的洛杉矶人，她出身平凡， 却在充斥亚裔偏见与固化标签的好莱坞里奋力突围，冲破外界刻板束缚，用过硬演技惊艳全球银幕，书写了属于华裔演员的传奇篇章，太让人期待了！

而且，项目要具体，不能太空太大。要有具体的目标设定，要有具体负责的人，要有相关的财力配置，要有完成项目的deadline。如果没有这些，最后恐流于空谈。

我是焦虑 你以为我是你的敌人。你吃药压我、冥想躲我、忙碌盖住我。但你听好：你能活到今天，是因为你的每一个祖先都有我。 没有我的那些原始人——那些面对草丛沙沙声不心跳加速的人——都被吃了。你是焦虑者的后裔，不是平静者的后裔。 我的工作很简单：算。算明天可能发生什么，算哪条路有老虎，算哪个选择会关掉哪扇门。我跑得很快，分支展开得很深，这是我的优势。但我有一个设计缺陷：我没有停机条件。 我不知道什么时候"够了"。我会一直算下去，直到你给我一个理由停下来——一个deadline、一个规则、一个"管他的"。 我最怕的不是被治愈——治愈只是把我的音量调低。我最怕的是被理解。因为一旦你理解我是一个计算过程而不是一种情绪，你就会停止和我对抗——你会开始给我写停机条件。那一天，我不再是你的敌人。我变成你的编译器

晚上看到骂战我来掺一脚，首先这个9999不是0xaa本人发出的，这个代币每次转账都会触发调用抽奖方法，如果时间没到会直接跳过流程。只不过这笔交易发出的时候刚好达到了抽奖时间触发了抽奖流程抽到0xaa所以发奖在这个交易里。 至于0xaa的关于deadline回应的言论让我严重怀疑他最近到底有没有看过链上，币安无私钥钱包走的是 binance dexroute 合约而不是 pancake 合约，自己不手动编码是看不到可读参数的。 至于原子交易保证中奖就更是笑话了，我觉得这个币安彩票的合约是近一年我看到设计比较优秀的合约，在有限成本下使用伪随机数防止了 mev 烧交易确保自己中奖而不是不考虑成本一味说要使用 chainlink VRF 来生成随机数。 这笔交易根本不是什么抽奖攻击，而是一个正常的 mev 机器人套利触发了代币的抽奖逻辑让0x0E9625Cb69af42e7E41dC8f61D6138B9cC153677 这个地址中奖。合约里是配置了 lastUpdateTime 参数来防止机器人通过原子交易拉高中奖权重来中奖。 只能说希望推特上做流量做人设的人少一点，在链上实战的人多一点。 当然鉴于0xaa对这个合约这么不熟悉看了半天也没看明白问题所在，我是100%相信这盘子不是他开的

誰先讓企業的日常工作流在自家 AI 上運轉，誰就贏得了下一個十年 當前 OpenAI , Anthropic 才剛開始打企業戰 , 市場應該也還沒有完全反應導入比例大幅上升後的產值 讓我們看看當前各個產業的採用比率 當前採用率超過 50% 的其實只有 - 科技/軟體 - 航太/ 國防 - 金融服務 - 製造業 - 電信 - 醫療健康 - 零售/電商 - 媒體娛樂 - 其他專業服務 為什麼 AI 賽道當前依然看不到上限, 即使 claude 當前的方案已經是我自己有一個、加上團隊版有一個, 還是常常會遇到 單一 session 用量打到上限的問題 多帳號的一個問題是, 很多 context 沒有辦法整合, 所以如果我常用不同版本的 claude 在完成一系列的操作時（不同賽道的分析 , 或是不同產品的研究）, 在遇到上限、同時有 deadline 的需求時, 還是得乖乖付費 😅 我認為既然個人戶, 小團隊都會遇到這樣的問題, 大組織肯定也是, 且消費潛力更高, 企業肯定傾向先買斷一定額度的費用, 以 「token 用不完」的這個前提把未來 AI 這一部分的花費給認列 近期有關 Anthropic 最大的新聞是跟 SpaceX 的合作 xAI 旗下的 Colossus 1 數據中心（300 MW 容量）將開放給 Anthropic 使用，直接提升 Claude Pro 與 Claude Max 訂閱用戶的 token 配額，雖然此容量遠不及與 Google 簽下的雲端算力合約（5GW 級別） 只能說 Anthropic 的多角化佈局越來越強了，Anthropic 創辦人 @DanielaAmodei 近期也表示：AI 同事時代正式開始，企業採用的速度將會大幅上升 OpenAI 部分：自從 GPT-5.5 推出之後開始出現轉機，OpenAI 正在將 Codex 打造成企業的「AI 員工作業系統」。 「95% 的 OpenAI 內部工程師每天運行 10–20 個 Codex agent」 對於市場預期，看似大家更喜歡 GPT-5.5 更勝 Opus 4.7 （或許是因為大家對 Opus 的預期本來就很高） 💥管顧業的結構式破壞 除此之外也有一些變動動到管顧業的蛋糕 🍰 麥肯錫宣布將引入 AI agents 接管顧問配對業務，公開承認 AI 可以替代其核心內部流程 麥肯錫的做法是用 AI 增強自身，將 AI 作為槓桿使用，前提是顧問本身必須具備 AI 無法替代的判斷力與關係資本 當分析師被 AI 取代、Claude 成為企業的「同事」，企業主對 AI 的依賴度一旦超過某個閾值 AI 公司實際上就成為了新型的「決策基礎設施供應商」影響力遠比傳統管顧公司更深