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【裴淳華之子：夢想成為中文“倍兒溜”的飛行員】2026年英國“中文培優”項目（Mandarin Excellence Programme）夏令營開營儀式6日在北京語言大學舉行。英國知名演員 #裴淳華（Rosamund# Pike）之子、倫敦聖瑪麗馬格德林中學學生尤子君（Solo Uniacke）作為學生代表，分享了他的中文學習感受。 他說，這十年裡有越來越多英國學生掌握了流利的中文，不僅選擇在大學更深入學習中文，而且有很多人畢業後選擇從事和中文相關的工作，比如教育、表演、外交和新能源等等。“我以後的夢想是成為一名中文‘倍兒溜’的飛行員。我希望我的中文夢能跟飛行員夢一樣，不僅開始起飛，而且還能飛得更高、更遠。”

以太坊基金会6名核心成员公开离开，币都卖完了？一个月内至少6名核心成员公开离开，让大家多少都有些猜疑。 自26年以来以太坊基金会一直在转型，3月发布了新《Mandate》，强调从“全能推动者”转向更专注的核心协议守护者，优先CROPS原则。这波离职潮只是自之前联合执行董事Tomasz Stańczak、Josh Stark后的延续。基金想少管生态商业化，把精力放在L1硬化、Glamsterdam升级这些长期事情上。 这些人的离开的节点，正好是EF在“瘦身”和重新定位的时候。Protocol Guild已经独立运作，部分权力和资金在下放，这本身就是去中心化在组织层面的体现。 以太坊从“基金会主导”向“生态自治”转型的必经阶段。离职的人带走经验，留下的人继续往前推。只要协议本身健康、社区还在，Ethereum就还能继续当“世界计算机”。

🌍 世界上最难学的语言是哪一种？ 「中文是世界上最难的语言！」这句话你可能听过，但其实不太精确。 因为语言难度没有一个适用于全世界的排行榜，难不难，跟学习者的母语有很大关系。 国际上常被引用的美国外交学院（FSI）资料，是以英语母语者为基准。 最高难度的 Category IV（Super-hard languages） 共有五种： ① Arabic 阿拉伯语 ② Cantonese 粤语 ③ Mandarin 普通话 ④ Japanese 日语 ⑤ Korean 韩语 所以不是「世界最难语言 Top 5」，而是这五种并列最高难度级别。 FSI估计，英语母语者平均约需 88周、2,200个课堂小时，才能达到其设定的专业工作熟练度。 但这不是「学2,200小时就一定学会」，也不是所有人都需要这么久。 所以真正有意思的问题不是： 「世界上最难的语言是哪一种？」 而是： 👉 「对谁来说，哪一种语言最难？」

我原本以为美国只是”在外面吃饭贵”，后来发现，超市买菜回家做饭，也很贵。 我在看1刀1个的土豆🥔觉得很离谱的时候，在我边上的白人大叔，一边看价签一边抱怨”怎么又涨了”，只好拐去冷冻区，抱了几大包速5刀一份的冻预制菜走了。 先说小费。 加州的小费逻辑我是真的没搞懂。给我端来一碗面，我就要付 25% 的小费？账单里还有另外强制的4-5% 的”员工福利费”。餐厅又没因为我点来，就多雇一个服务员来伺候我，同一个服务员，把 50 刀的牛排和 150 刀的牛排端上桌，动作一模一样，但按比例算，我的小费就要多三倍吗。 旧金山很多餐厅还会加一笔 “SF Mandate” 的附加费，2008 年生效的《旧金山健保安全条例》，要求 20 人以上的企业为员工的医疗买单，餐厅就把这笔合规成本转嫁给顾客。所以我付的，是餐厅员工的医保。凭啥呢？ 付款要分成2笔，服务员先把我的卡拿走，刷掉账单，再拿来一张小票和一支笔，让手写小费金额，再刷第二次。餐厅小票上直接预设好 20%-25% 的”建议小费”，普通餐厅也是 18% 起步。 谁能受的了，美国人造了个词叫 tipflation（小费通胀）。”如今要给小费的场合比五年前多得多”；63% 的人对小费持负面看法，41% 直接说”小费文化已经失控”。小费已经变成一种隐形税，因为商家不想显得在涨价，要小费就是一种不显得在涨价的涨价。我包车的师傅也说，疫情之后小费才开始”强制”，从那以后什么都贵了，吃饭、超市，全部都在涨价。 再说物价。 美国食品（在家吃的）价格从 2020 年 3 月到现在，累计涨了约 29.4%。整体物价累计涨了 24-25%。涨幅放缓，但价格从来没降过 我在旧金山超市看到的一块不怎么样的牛排要 18 刀，这还没加税。2026 年 美国牛肉价格创历史新高，Trader Joe’s 里，肋眼 21.99 / 磅、菲力 24.99 / 磅、纽约客 15.99 / 磅。然后再叠加税：加州州销售税基率 7.25%，旧金山合计 8.625%（生鲜免税，但餐厅和预制食品全额征）。 我今天到靠近内华达的乡下果蔬摊，才稍微便宜点，一小篮蓝莓 / 樱桃 / 桃子 5 刀一筐。加州中央谷地本就是美国的果篮子，产地价算自然亲民的，但其实跟香港超市一个物价。 然后是税。重头戏来了，看到账单我都想笑🫠 我洛杉矶的酒店账单（住 3 晚）： 房费 973.88 美元。额外费用两笔“LA County Workforce Fee”（洛杉矶县劳工费）24 美元、“Daily Facility Fee”（每日设施费）117 美元。 税有 5 行❗️City Tax（市税）19.48、Occupancy Tax（占用税）136.34、State Tax（州税）1.90。而且连上面那两笔附加费还要再被征一次税：“Tax On Workforce Fee”（劳工费的税）3.90、“Tax On Facility Fee”（设施费的税）18.96。 最后总额 1,295.46 美元。 洛杉矶的酒店占用税是 14%，对一笔费用再收一笔”费用的税”，这就是美式酒店账单的精髓🙂 纽约更狠（我还拿我洲际白金卡的积分换的）。房费 647.90 美元，一笔 “Guest Amenity Fee” 39.50。然后税整整七行，为什么七行？因为纽约酒店要叠”市占用税 + 州市销售税 8.875% + 每晚 1.5 美元的酒店单位费”，分属市、州、特别区不同主体，还得对房费和 amenity fee 分别计税。 停车更更夸张。我住的旧金山洲际酒店的牌子，过夜客人代客泊车 102.60 美元一天，告示上白纸黑字写着”所有访客停车另加 25% 市政停车税”。没错，停车也要税。渔人码头的车场每小时也能到20美元，本地朋友跟我说，去市区上班根本不敢开车。。噩梦 最后，聊聊”斩杀线”。 旧金山普通家庭税后到手7000多美元一个月，在这种物价下，我认为蛮难受的。如果按一天 200 刀的正常消费，一个月下来基本存不下什么、不存钱就很脆弱，美联储 2024 年的报告显示，只有 63% 的美国成年人能完全用现金支付一笔 400 美元的意外开支，13% 的人根本拿不出来。1/4的家庭是月光 破产和流落街头之间，可能只隔着一次急诊或者失业。 旧金山的田德隆（Tenderloin）、SoMa、Mission、市政中心一带，流浪汉有 8,323 人。我看到他们裹着毯子，在翻垃圾找别人穿过的旧衣服。 大多数人活得下去、但永远存不下钱，一推就倒，在斩杀线边缘反复挣扎 我朋友说： “美国一大堆税，联邦税、州税、房产税、消费税。中产是最惨的。福利你一分吃不到，但福利的钱全是你出的。2016、2017 那两年，特朗普一年只交了 750 美元联邦所得税，我们一个打工的中产，交的都比他多！妈蛋！欢迎体验老牌资本主义国家！” （特朗普他靠申报巨额亏损，前 15 年里有 10 年没交联邦所得税。） 太离谱了

以太坊基金会正在经历一轮密集的核心成员离职。 2026 年 4、5 月间，至少 6 名核心成员密集离职或进入无限期休假，涵盖协议工程、密码经济学研究和管理层。离职集中在 Protocol 集群——负责以太坊 L1 核心设计的团队。 最近离开的 Carl Beek 在 EF 工作了 7 年，是 Beacon Chain 启动阶段的关键人物。密码经济学研究员 Julian Ma 也在近期辞职，在 EF 做了 4 年机制设计研究。 如果再往前算，2024 年 9 月至今已有至少 9 名关键人物先后离开，包括领导 EF 研究组 7 年的 Danny Ryan、入职仅 1 年便卸任的联合执行董事 Tomasz Stańczak、以及资深研究员 Dankrad Feist。 EF 官方将此归入今年发布的 Mandate 框架下的主动瘦身，称核心目标之一就是削减基金会的直接影响力，与部分关键贡献者分道扬镳本就在计划之内。 核心开发者从 2025 年 5 月的 225 人降至 2026 年 5 月的 169 人。整体生态开发者数量已落后于 Solana。EF 钱包中的 ETH 储备持续缩水，目前持有 103,660 枚 ETH，此前已向 BitMine 出售了一部分储备。 这波离职潮的时间点也不友好。以太坊正被寄望成为全球金融的关键基础设施层，Glamsterdam 升级又面临延期，去中心化项目遭受密集攻击的高峰期以太坊生态首当其冲。 「去中心化」和「散伙」之间的界限，有时候比想象中模糊。 不过，以太坊生态仍有 9,744 名活跃开发者，Beacon Chain 质押量已占流通供应量的 31%。基础设施还在，只是掌舵的人正在一个接一个地离开。