教你用一个周末搭一个英文工具站，30天目标MRR $200+： 上午（2小时）选方向 原则：英文搜索量高、Stripe能收款、Claude能生成大部分代码 推荐方向： · AI Resume Optimizer · AI Email Subject Generator · AI Meta Description Generator · AI YouTube Title Generator · Image Background Remover 下午（4小时）从0到上线 打开 Claude Code，提示词： "Build a [tool name] website. Stack: Next.js 14 App Router + Tailwind + for payments. Include: hero section, tool UI, pricing ($9/mo and $79/yr), simple SEO landing copy. Deploy to Vercel." 晚上（2小时）SEO初始化 注册 Google Search Console 用 Claude 写10篇关键词文章塞到 /blog 提交 sitemap 下周（碎片时间） 提交到 Toolify、Futurepedia、There's an AI for that、AI Tools Directory、ProductHunt 每天发1条X宣传带工具URL 下周日复盘 注册>50：继续优化 注册<10：换方向再来一次 我上个月用这个流程做的工具站，第30天MRR $430。 不是爆款，是细水长流的副业雏形。

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怎么说，这篇文章确实蛮有趣的 币安上币 BD 出来，完全可以闷声发大财，加入币安生态圈，但用上币经理的 title 出来接受采访，肯定会被反驳，个人得不偿失，但对读者来说，其实反而挺珍贵的，哈哈 读者不用忙着指责或者否定他，而是从中分析这种思维和工作方式 全文

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关于 Arbitrum / KelpDAO 冻结资产被 DPRK 判决债权人盯上这件事。 太长不看： 1. DPRK judgment creditors 已经启动纽约判决执行程序，并取得法院批准替代送达。当前效果只是先锁住资产，法院没有判定这笔 ETH 最终归谁。 2. Arbitrum / Security Council 现在不能安全地绕开法院，短期内要把 ETH 转给 Kelp recovery 的可能性非常低。 3. Kelp-side 的强论点：如果这批 ETH 是被盗资产的可追踪 proceeds，DPRK / Lazarus 作为 thief 通常没有 good title。 4. Kelp-side 的最大风险：tracing、ownership、standing、recovery mechanism 证明是一个技术活。 所以...用户要做好“持久战”的心理准备，哪怕 Defiunited 再募捐到额外 30,000 ETH 替代 Arbitrum 这笔冻结，直接对用户进行赔付可能会让这个问题在未来愈发的复杂。 如果还有没走的用户建议早点走uniswap撤离吧： 卖出 aArbWETH 直接换 WETH，磨损只有0.05%-0.2%，大额可能要twap慢慢换，小额随时都能走。 Pool: aArbWETH <-> WETH --- 以下是正文 --- 纽约州南区法院的法庭判令的原始文件： 当前情况在大部分web3用户眼里就是“DPRK 受害人律师要抢 Kelp/AAVE用户的钱”；不过从法律程序看，情况更复杂。 目前发生的链条大致是： 4月19日，Kelp / rsETH 相关资产遭遇攻击，攻击者被认为与 DPRK / Lazarus 有关。大约 36,167 rsETH 被跨链到 Arbitrum 上，并存入 AAVE 借出 ETH 和 wstETH，最终全部兑换为 30,766 ETH。 4 月 21 日，Arbitrum Security Council 紧急冻结了攻击者地址的 ETH。 4 月 30 日，DPRK 受害人一方的律师启动纽约判决执行程序，向 Arbitrum DAO 发出 **CPLR § 5222 restraining notice**，并请求法院批准替代送达。 5 月 1 日，S.D.N.Y. 法院批准了替代送达。也就是说，可以通过 Arbitrum governance forum、Security Council 成员、相关实体和律师等渠道，把 restraining notice 和 writs of execution 送达到 Arbitrum DAO 相关方。 5 月 2 日左右，相关 notice 被贴到 Arbitrum governance forum。 所以现在的状态是：这批资产已经进入一个正式的 judgment enforcement 程序。它不只是普通律师函，也不是 DAO 社区可以无视的治理争议。当然这一步也没有等于法院已经判定 DPRK 受害人可以拿走钱。 当前状况是：在法院进一步处理前，Arbitrum DAO / Security Council 不应擅自转移、释放或处分这批被主张为 DPRK / Lazarus 相关的资产。 这一点对 Arbitrum 很关键。 如果 Security Council 或 DAO 在 restraining notice 没有被解除、修改，或者没有拿到 court order 的情况下直接把资产转给 Kelp recovery wallet，法律风险会非常大。即使 Kelp-side 最后在实体权利上有理，Arbitrum 也可能因为违反 restraining notice 被追究责任。 所以最可能的路径是走完法院程序，再动资产： Arbitrum / Kelp-side 进入法院程序，提出 defenses，主张 adverse claim，要求法院确认 DPRK 对这批资产没有可执行的 property interest，或者请求法院批准一个 court-supervised recovery plan。 接下来时间上可能会有几个节点： 第一，短期内可能会出现 emergency briefing 或 hearing。 如果 Arbitrum、Kelp 或其他受影响方主动出庭，法院可能会先处理一个很实际的问题：资产能不能继续冻结、能不能进入 escrow、能不能允许某种受控 recovery plan。 第二，如果双方只争“先不要动资产”，这个问题可能比较快进入法院视野。 但如果争的是最终 ownership / priority，也就是谁有权拿走这批 ETH，时间可能会明显拉长。 第三，CPLR § 5222 对第三方 garnishee 的 restraining notice 通常有一个很重要的时间维度：对第三方来说，restraining effect 一般可以持续到送达后一年，或者 judgment 被 satisfied / vacated，以较早者为准。 所以如果法院没有更早修改或解除 restraint，理论上这类冻结可能拖到接近一年。当然，实际中如果各方快速出庭、证据清楚，也可能更早解决。 这对 Kelp / AAVE 用户的影响很直接： 1. 短期内，Arbitrum 冻结的这部分 ETH 很难被用于kelp recovery处置。 资产技术上被冻结，法律上也被 restraining notice 锁住。即使 DAO 社区支持归还，也需要解决法院程序问题。 2. 中期看，用户能否尽快恢复损失，有不少争议问题需要明确： 🤔 frozen ETH 和 Kelp exploit 的链上路径是否足够清楚； 🤔这批 ETH 是原始被盗资产、直接 proceeds，还是经过 swap / bridge / conversion 后的混合资产； 🤔谁有资格代表受害人出庭主张权利； 🤔recovery wallet 或 claims process 是否能被法院接受； 🤔Arbitrum DAO / Security Council 在法律上到底是 custodian、controller，还是只是有技术 freeze / unfreeze 能力的治理主体。 当然，个人觉得Kelp-side 的实体论点其实还可以：如果这批 frozen assets 能被证明是 Kelp / rsETH exploit 中被盗资产的可追踪 proceeds，那么 DPRK / Lazarus 只是 thief。一般法律原则下，thief does not get good title。小偷偷来的东西，通常不会因为经过钱包、桥或 DEX，就变成可以拿来偿还小偷旧债的合法财产。 这也是 DPRK judgment creditors 最需要跨过的门槛：他们只能执行 DPRK 的 property interest，不能执行本来属于第三方受害人的财产。 但 Kelp-side 最大的挑战也在这里。 法院不会只听一句“这是 Kelp 用户的钱”。法院会看 tracing、ownership、standing 和 recovery mechanism。 如果链上路径不够干净，或者资产经过多次转换后已经很难证明是特定受害人的 property / proceeds，DPRK judgment creditors 的策略就会变强。他们会说，这些资产现在已经是 DPRK / Lazarus 控制下的 proceeds，因此可以用于执行旧判决。（当然我是觉得链路还算干净，唯一复杂的就是通过AAVE抵押套了一层借贷关系） 以上均非法律意见，只是基于公开材料的程序性分析。

4个月。 一个人。 517次commits。 烧掉 $20,000 美金的 Token。 我可能是蓝星最会AI Coding的人（之一）。 (近两个月某88code渠道的claudecode+codex消耗截图，共10628.55刀，还有两个备用渠道) 不是吹牛，是实验报告。 镜头切回十年前。 百度、阿里，那些高耸入云的写字楼。我是里面指点江山的技术高P。 后来，我是初创公司的技术联创，在风口浪尖搏杀。 现在，我是 的创始人。 但这些title不重要。 重要的是——我用4个月证明了一件事： 一个人，可以造出生产级AI产品。 有些人用 AI 写玩具，我用 AI 造军火。 什么叫"生产级"？ 不是demo。 不是玩具。 不是"看起来能跑"。 是skills vibe agent + multi-agents架构。 是代码框架从零搭建。 是真的能上线、能用、能扛住用户，对标千万级融资的产品。 你可以说我狂。 但我把话放在这：不吹不杠，我可能是目前全蓝星最会用 AI 写代码的人（之一）。 2万美元token消耗意味着什么？ 意味着我和AI对话了无数轮。 意味着我踩过的坑，够写一本避坑指南。 意味着我摸清了AI Coding的边界在哪。 这些经验，比代码更值钱。 这不仅仅是一个 Demo。 这是已经准备好上战场的武器。 如果你觉得我在吹牛，两条路： 1. 直接上手体验产品。 2. 看我那篇硬核的公众号技术拆解（链接： 最下头）。 我不怕质疑，技术人的尊严，都在代码里。 👇 产品即将正式上线。但这只是开始。 接下来，我会在 X 上分享更多： - 有趣好玩有价值的AI内容 - 计划中的开源项目（Open Source） 最后： 如果给你 $20,000 刀的 Token 额度，你会选择造什么？ 评论区告诉我，或者直接关注我，见证这场 AI 风暴。 🌪️

谁更靠近用户，谁就更有权力。 看完 Kim 这条「内部小特权」，我有个点特别共鸣： kim说在币安，拿用户怎么了去说事，很多时候真的能做到跨团队、跨优先级、跨资源的推进特权，跟级别title无关。 客服小何 @heyibinance 会去转那些几乎没人看的吐槽推文，用最简单最直接的方式把问题捞出来去解决。它这种应该不是只做个姿态，而是在给内部所有人立一个标准，把事情做细、做实，用户的问题就是最高优先级。 这种榜样效应，会倒逼整个组织变成全员客服，这一点真的很强，也很有用。 就说最近这个月 丰密自己也有类似感触： 2周前，sisi @sisibinance为了处理一个用户反馈，拉着我打电话聊了两个多小时，直到北京时间凌晨2点多，最后解决好问题。这种效率和态度，真的佩服。 还有一个让我很感动的事： 4周前，平安夜那天，我儿子加密出生，Kim @moonkimbinance第一时间飞过来看望。说真的，很动容，我相信换成任何一个人，都会被这种诚意打动，这不只是工作在线，人也很在线。 很朴素，但很真实。

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小宇宙这个播客，我最近一直在听。 特别是在撸铁、跑步的时候。我是觉得跑步的时候听播客的效率还是蛮高的，会让我专注在播客内容里，不会想其他的。 今天偶然看到@Supers6061 老哥的推文，发现一姐之前在香港接受了<搞钱女孩>的采访。作为BN的粉丝，我必须认真听一听。于是我在昨天跑步的时候，听完了这段播客。 写下这篇推，只是想记录一些个人感想以及学习一下一姐为人处事的道理。总之，听完之后感觉还是收获蛮多的。 一、从小“叛逆”，不接受被安排的人生 一姐出生于四川宜宾农村家庭，在家中排行老二。一姐坦言在小孩多的家庭中，父母的关爱大部分会给予老大和老幺（最小的），所以她从小就主体性觉醒早，做什么事都会主动努力去争取。 4岁破格上小学：吵着爸妈要读书，父母谎报年龄进入小学。 追求美的权利：宜宾乡下花草繁茂，一姐喜欢花花草草，执着于美的追求，父母不理解这些从小见到大的东西没啥稀罕的，又不是城里人。 愿赌服输：小时候一姐跟着村里的小伙伴赌博，经常输还欠钱，没少被母亲“竹笋炒肉”。但是契约精神一直谨记，欠债还钱。 清晰的自我定位：一姐说生活中我们的很多追求（买奢侈品、攀比地位），其实都是“二手欲望”——其实我们在无意识地模仿别人，而不是自己内心真正想要的。一姐提醒大家：试着去掉所有的社会标签、Title和光环，问问自己到底是谁？摆脱了“二手欲望”，才能真正掌控人生。 二、人生成长的四大支柱 🔹认知：13年就自己研究比特币，甚至主动为社区写研究报告，从此逐渐看懂了钱的本质和金融去中心化趋势。 🔹执行力：想到就去做，永不设限，她特别擅长把已有的东西“优化迭代到最大”，坚持到底，哪怕天上“下刀子”也要做下去。 🔹勇气：敢于在主持事业上升期裸辞，因为向往更大的世界。 🔹野心：想做世界级的公司，希望得到一个配得上自己的世界。 一姐说：做什么事都要多去尝试， 试错成本远比你想象低——要么得到，要么学到，人生没什么真正可以失去的。 三、 成功后的人性反思 在走向世俗意义上的成功道路之中心会不会变硬变冷？ 一姐承认会更坚韧，但依然有大爱和担当，富有共情力。身为CEO，依然身居一线，化身“客服小何”，我想这更多的源自于一姐小时候的经历塑造的品性。 一点个人感想： 听完整个播客，一姐给我的感觉是：在她身上，看到了一种极其坚韧、不设限的生命力，另外一姐的非常具有感染力。 强烈建议大家去听一听这期的<搞钱女孩>：何一：我的野心，是去更大的世界看看！ 链接就放在评论区了~