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aicoding的日子里,一些心得和解决问题的思路更新
AI 会犯错误,而且喜欢犯同样的错误,如何确保在更换模型、切换上下文的时候,AI 不再犯? 最有效的办法就是,把 AI 犯过的错误记录下来,然后将它变成规则文档或者程序脚本,每次提交前都强制检测一次,成为门禁。 我当前的设计是,AI 犯错后会自动更新两类产物:1)rules docs,每次 AI Code Review 的时候,会加载这部分内容;2)governance scripts,将可程序化的检测工作全部变成脚本,例如 git commit 规范、大函数检测、单测覆盖、代码引用规范等等。 项目跑的越久,AI 犯错的概率就越低。
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最近在使用一种和 AICoding 更好交流的方式,椅子上一躺,按住语音输入法,把自己要做的事情、为什么要做、解决什么问题、期待长什么样子、喜欢什么样子的风格、如何来验收等等自言自语聊上几分钟,不停补充要求,然后把这些杂乱单重要的上下文一股脑给到 AI ,效果往往会比打字一句句聊好太太太多了!
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到底要不要人工审阅 AI 生成的代码,我是这么看的: - 在 agentic coding 时代,自动化测试变得尤为重要。所有能被自动验证的行为都应该被验证。AI 写单元测试很容易,但对于更复杂的集成测试,仍然需要人去搭建——这些工作很多是一次性的,但也有些需要跟着项目迭代。 - AI code review 能搞定 90% 过往需肉眼检查的内容(语法、注释、边界条件、logging、etc),当然前提是团队提供了严格的代码规范。这并不难。 - 仍然需要人把关的那 10%,是「架构设计」。AI 能写出完全符合代码规范,但是架构一团糟的代码。而「设计」往往项目甚至单个功能相关的,很难被规范化。这里人类的经验就很重要了。 - 如何让人从 AI 生成的巨量代码中快速提炼出架构设计?好的做法是让 AI 往 commit message 里加入「修改了哪些代码」的总结,并提炼出架构图。很多 AI code review 产品已经是这么做的了。人不再需要去看代码,看总结就行了。 - 很多场合下,的确没有必要人工 review:比如一次性脚本、使用成熟框架(Django, React)的项目等等。对于那些复杂且会长久维护的项目,人类 review 是必要的,但并不等于人要去读每一行代码。 - 最好维护一个包含设计选择、代码结构的文档,让 AI 实时更新。这对于人和 AI 都有极大帮助,能减少很多不必要的 turns 和上下文开销。
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用 ChatGPT 生成 PRD,再用 Cursor Agent 自动实现,10 分钟就能搭建一个 CLI 工具原型 这是 AI Code Guide 里“vibe coding”实战部分的演示效果 这份开源指南系统地整理了 AI 辅助编程从工具选择到实战流程的完整方法论 核心理念是“规划先行”:不是直接让 AI 写代码,而是先用 ChatGPT 生成产品需求文档和任务清单,再让 AI 按步骤实现,确保项目始终保持清晰的结构 指南覆盖了从零开始的完整工作流:如何选择合适的 LLM 模型、编写有效的提示词、设置项目规则避免幻觉、处理错误和 Bug 还详细对比了 Cursor、Windsurf、Claude Code 等主流工具的使用场景 把 AI 编程从随机碰运气升级为系统化工程实践,正是这份指南试图梳理清楚的方向。 GitHub:
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重新给新朋友介绍一下我过年期间做的 Kaku,一个安装后无需配置就可以使用的 Mac 终端,对于 AICoding 友好,性能体验均不错,结合我自己的编程习惯做了不少顺手的优化,也是我做过的最复杂的一个项目,开源持续至今迭代 21 个版本,保持 0 issue 问题,欢迎体验。
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这期潮流周刊封面图拍摄于昨天去我的精神家园-王小波的书店,非常感谢有小伙伴指出之前几期周刊有点水,最近沉迷到 AICoding 了,接受批评,以后还是保持内容更有趣一点好,也让自己在代码之外多去看点好东西,不能丢掉人文的东西,争取也成为大家的小精神家园。
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读到 1991 年 March 的这篇论文《Exploration and Exploitation in Organizational Learning》,讨论组织中的 EE 问题: 任何组织都面对一个问题:应该如何分配资源? - Exploitation: 把资源花在改进已有做法上 - Exploration:把资源花在尝试新东西上 论文中的互相学习模型非常有意思: 每人对现实有自己的信念,还有一个「组织代码」(code),可以理解为组织的共识知识库或者集体常识。 个体会向code学习,新人进来之后慢慢被组织同化,这叫社会化。同时,code也向那些知识得比自己多的个体学习,这叫多样化。社会化太快的组织,code还来不及从个体身上学到东西,个体就被同化了,快速社会化杀死了多样性。 在读这篇论文的过程中,不断联想到现在AI与人的关系。 人就像论文中的个体,AI就像是论文中的组织code。 面对一个个「问题」,我们快速滑向了「AI」先思考,我们再「点头」称赞的「快速社会化」境地。 以前身边的一些朋友,认知结构和表达风格十分鲜明,最近在针对一些问题在线讨论时,明显感觉到对方返回的消息是「AI」,对方那个鲜明的「个体」不见了,他被AI同化了。 反观自身,我也陷入了同样的境地。 这种情况,非常不对劲。论文对EE问题的解法是制造「慢」:慢速社会化让个体在被同化之前有时间贡献多样性;人员流动引入新的差异来源;容忍暂时的无知和低效,为长期的改进保留素材。 两个结构的类比,虽有不同(我们不是为了提升AI「Code」而努力),但这种被「同化」的境地,值得警醒。
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Claude Code 写到一半想换 Codex,项目怎么做的、哪些办法试过没用、接下来还有什么,又得重新讲一遍。 发现一个 开源项目 ai-memory ,会把这些内容整理成 Git 管理的 Markdown Wiki,让 Claude Code、Codex、Cursor 等 20+ AI 编程工具共用项目记忆,不过不同客户端的接入方式不完全一样。 可以自托管在本机、Homelab 或 VPS;远程访问记得配置认证和 HTTPS。不接云端模型也能记录和搜索。 👉 #ClaudeCode# #Codex# #AICoding#
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请来继刚、歸藏、橘子对谈,几个思考: 1. 让 AI 真正落地的不是产品,是服务 2. 企业 AI 转型,只需要搞定 5% 的人 3. 越土的行业,AI 越吃香 4. 卖 Skill 给个人用户,是个伪生意 5. 别人的 Skill 再厉害,也进不了你的工作流 6. 下一张社交网络,一半节点不是人 #aicoding# #易论AI# #归藏# #colaOS# #李继刚#
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