大众汽车劳资委员会主席Daniela Cavallo：我们正在看到德国的去工业化现象。目前中国竞争对手给我们带来了很大压力。 #背景# 大众汽车计划裁员多达10万人（此前计划的两倍）并关闭四家德国工厂，而工人们正在抗议这项改革。大众股价已跌至16年来最低水平。

德国激进左翼组织“红军旅”（RAF）的前成员达妮埃拉·柯莱特（Daniela Klette）于周三被德国法院判处13年监禁，罪名是她在长达30年的潜逃生涯中实施了一系列武装抢劫。 柯莱特于2024年2月26日在柏林被捕。在此之前她潜逃了三十余年。警察来敲门的时候，她没有做出任何反抗，而是束手就擒。被捕前的近20年里，柯莱特一直住在柏林距离著名景点“查理哨卡”不远处的一座居民楼的公寓里。整间公寓不足40平米，配备了一个小厨房和一间小浴室。按照《每日镜报》报道的，这间公寓“不能说一尘不染，但是也打扫得干净”。 今年3月，德国联邦最高检察官办公室证实，对柯莱特提起诉讼。现年67岁的柯莱特被指控犯有两项谋杀未遂罪、参与未遂和已完成的炸弹袭击、为勒索而劫持人质以及作为同谋犯有严重抢劫罪。 柯莱特的两名同伙——同样参加了“红军旅”的布克哈德·加韦格（Burkhard Garweg）和恩斯特-沃尔克·施陶布（Ernst-Volker Staub）依旧在逃。 根据指控，这三人在1999年至2016年间共抢劫了超过价值200万欧元的财物，以此作为其潜逃生活的资金来源。他们的作案目标主要集中在德国北部和西部的运钞车及超市。 根据北德意志电台的报道，柯莱特的同伙加韦格曾在柏林的一处拖车营地内经营过一家伪造作坊。据报道，柯莱特所使用的那些自制护照及其他各类证件，甚至她前往巴西等国使用过的海外旅行证件均出自该作坊之手。显然，在她历次出入境通关时，竟无一人察觉出任何异样。甚至连一张律师执业证也被伪造得几可乱真，这令办案的调查人员都感到惊叹不已。而且加韦格曾栖身的拖车营地距离德国联邦刑事警察局（BKA）总部仅咫尺之遥。 究竟是谁向警方在抓捕柯莱特的问题上提供了关键线索？这个神秘人的真实身份至今仍是一个谜。但是联邦刑事警察局向北德意志电台证实，该线人因提供上述情报而获得了25564.60欧元的奖金。 柯莱特所涉及的案件庭审一直在下萨克森州小城费尔登（Verden）市郊一处僻静之处。当地的一个室内马术训练场被改建成临时法庭。之所以做出这一选址决定，主要基于安全保卫需求、预计庭审周期较长以及此案引发了极高的社会关注度等综合考量。 北德意志电台报道称，仅场地租赁一项总成本便高达3625680欧元。每当庭审告一段落，柯莱特就会在全副武装的特警严密押解下被送回韦希塔（Vechta）的看守所继续羁押。对庭审感兴趣的旁听者，都不得不经历一段漫长的旅途：公交车每小时仅停靠一次，而最近的停车场也远在步行许久之外。 更多阅读：

我：高中阶段要多编程，多打信息学竞赛。 文科大傻逼：Daniela Amodei高中吹长笛，本科专业是文学。 乐死我了，这个北京师范大学珠海分校和香港树仁大学中文系的大傻逼，还真拿自己当Daniela Amodei了。

Dario Amodei 虽然是 Anthropic CEO，但直接向他汇报的只有他的幕僚长。公司其他所有人都向他的妹妹、同为联合创始人兼公司总裁的 Daniela Amodei 汇报。 这是兄妹俩难得一次同框接受采访，聊了在同一家公司共事的感受、创办 Anthropic 的灵感，以及 Scaling 和 AGI。

今天看到最震撼的一段视频：Anthropic 的 CEO Dario 在整个公司的管理体系里只有一位直接下属 ——他的幕僚长 而他的姐姐 Daniela Amodei 负责几乎公司所有日常运营，并向董事会汇报。 Dario 本人则基本从具体管理事务中抽离，只专注一件事：思考安全问题、公司战略，以及人工智能的长期未来。

顶级 AI 公司背后，都有一个"超级 2 号位" 这是 AI 行业一个有趣的规律：技术天才负责模型，另一位"超级 2 号位"承包模型之外的一切：融资、招聘、法务、政策、商业化、销售和组织管理。 Anthropic 有 Daniela Amodei（联合创始人/总裁），她曾是 Stripe 创始招聘官，后担任 OpenAI 安全与政策 VP，负责财务、法务、招聘、传播、政策、GTM、企业销售和安全组织。她的哥哥 Dario Amodei 是 CEO，专注技术方向。 OpenAI 有 Fidji Simo（AGI Deployment CEO，2026 年 7 月上任），负责产品、商业、运营，COO、CFO、CPO 均向她汇报。她来自 Meta（Facebook 负责人），后任 Instacart CEO。Sam Altman 则聚焦技术和战略。 SpaceX/xAI 有 Gwynne Shotwell（总裁兼 COO），负责商业销售、政府关系、Starlink 运营、法务和 HR。她是 SpaceX 早期员工，2008 年起任总裁，2026 年 2 月兼任 xAI 总裁。Elon Musk 担任 CEO 兼 CTO。 DeepMind 曾由 Lila Ibrahim 担任 COO（后转任首席 AI 就绪官），负责运营、治理与伦理、政策、传播和 People & Culture。她来自 Intel，后任 Kleiner Perkins COO，2026 年转向政策方向。 这些"超级 2 号位"往往有成熟公司运营经验，能把复杂组织真正运转起来。 技术创始人专注突破，运营操盘手承接落地，这或许是顶级 AI 公司的成功公式。

从一间合租屋开始 SBF 用偷来的 $5 亿投了 Anthropic B 轮。 按今天 $3800 亿估值，这笔钱值 $300 亿。 但最有意思的不是回报率。是——他们为什么会认识？ 答案是一个叫 EA（有效利他主义）的圈子。 ─── EA 是什么 EA 说的是：慈善不该凭感觉，该凭计算。 每一美元都该流向数学上「最大化善果」的方向。 三个分支： • 全球健康派：算出每美元能救多少命，疟疾蚊帐 > 捐母校 • 长期主义派：AI 失控是人类头号存在性风险 • 赚钱捐钱派：先赚到极限，再捐到极限 最后这条是 SBF 走的路。 ─── Daniela 与 Wendy Rhoades 2010 年代中期，旧金山有一群人住同类合租屋，参加同类聚会，读同类论文。 Dario Amodei 就泡在这里面。 他和 GiveWell 联创 Holden Karnofsky 住同一栋楼。Karnofsky 后来娶了 Dario 的姐姐 Daniela——Anthropic 联创兼总裁。 Daniela 让我想起《Billions》里的 Wendy Rhoades。 Wendy 表面是 Axe Capital 的心理医生，实际上是整个基金的精神锚点——她管的不是交易，是人，是信念，是压力下的判断力。 Daniela 在 Anthropic 扮演的是类似角色。八位联创，全部还在。这在 AI 赛道几乎是奇迹。这个行业 cofounder 分裂是常态，不是例外。 Anthropic 极低的核心团队离职率背后，是有人在管那件最难管的事：让一群极度聪明、极度自我的人，在同一个信念下持续协作。 妹夫 Karnofsky 2025 年 1 月悄悄加入负责安全策略，Fortune 记者发现前公司甚至没有对外宣布。 ─── 死亡诗社 vs EA 合租屋 这个场景让我想起死亡诗社。 同样是一小群极度聪明的人，密室聚会，信念互相强化，思想茧房。 但内核完全不同： 死亡诗社是浪漫主义的小圈子悲剧——反建制、反功利，产出是诗歌和自我觉醒，风险是个体悲剧（Neil 自杀）。 EA 合租屋是理性主义的小圈子帝国——用最功利的方式做最理想主义的事，产出是基金会、对冲基金、AI 公司，风险是系统性的（FTX 爆雷波及数百万人）。 社交结构一样，价值内核相反。 ─── 圈子内部的资金循环 SBF 为什么能找到 Anthropic？ 不是什么天才投资眼光。是圈子内部的资金循环。 EA 历史上最大三个金主——Moskovitz、Jaan Tallinn、SBF——全是 Anthropic 早期投资者。Anthropic 最高治理机构「长期利益信托」四位成员里三位来自 EA 系统。 Dario 看到了足够多的红旗，所以给 SBF 的是无投票权股份，把他排在董事会外面。 这个决定后来被证明极其聪明。但也留下一个尖锐的问题： 红旗已经多到要做治理隔离了，为什么还是拿了？ ─── EA 最深的 bug 它提供了一套看起来无懈可击的框架，来合理化极端行为。 SBF 的「赚钱捐钱」和 Anthropic 的「安全发展 AI」，其实共享同一个底层逻辑——为了足够大的善果，可以承受不寻常的手段和风险。 区别只在于 Anthropic 在犯罪线的安全一侧，SBF 越过去了。 但「必须自己建造最强大的 AI 才能确保 AI 安全」和「必须先赚到极限才能捐到极限」，逻辑结构上是同构的。 ─── True believer vs 生意人 从这个角度看 Anthropic vs OpenAI 的长期竞争—— Dario 是 true believer。使命是信仰，不是品牌叙事，也是他整个 social graph 的地基。 Sam 是生意人。OpenAI 从非盈利到 PBC，从 $29B 融资到 Microsoft 入股，每一步都是极其灵活的资本运作。拿下 Softbank、签白宫安全承诺——转身继续加速。 两个人在玩不同的游戏。 Dario 的风险：信仰系统一旦被质疑，整个叙事会动摇。 Sam 的风险：没有信仰系统，市场叙事转向时没有东西锚定。 ─── Sam 的打法：不是对抗，是收编 据传 OpenAI 开出约 $10 亿把 OpenClaw 创始人招入麾下，Meta 也在竞价，最终 Sam 拿下——保留开源特性，但核心创始人归队。 不管细节如何，这个模式是真实的。 Dario 在国会山说「AI 可能杀死很多人」——真诚，是 EA 思维的直接输出。 Sam 去白宫签安全承诺，同时把 GPT-4o 做成最好用的消费品——同时服务监管者和市场。 生意人的优势就是这个：他知道什么时候该出手，出多少，用什么结构谈。 ─── AI 的入口会是谁 但 Claude 这边也在加速。 去年拒绝签美国政府 AI 安全协议，让 Anthropic 的「安全」叙事有了真正的可信度。Opus 4.6 带来更强的正反馈系统，能力在持续复利。 但 Claude 最近推出的一系列功能，不少人说是在学 OpenClaw 的路子，生态也越来越封闭。 OpenAI 的平台生态？Anthropic 的安全叙事？还是我们还没看清的第三条路？ SBF 不是「好人做了坏事」，是「聪明人用好人的叙事做了坏事」。 Anthropic 和 OpenAI 都是这场游戏的参与者，只是各自的赌注不同。 我们站在场外。但这个游戏的结果，会决定接下来十年所有人的上下文。

百科之前说过两个点： 1 罗卫宇跟Daniel Wang 要向IVC 汇报工作； 2 IVC 是在2021年的时候，由 Headline Asia 的 田中章雄 @tanakaakio  与 陆龙智 @LuBall13 成立。 重点来了： 作为BitMEX的联合创始人兼共同所有人的Arthur Hayes拥有并运营，一家名为 #HeadlineAsia的主体公司。# 他通过该主体在BitMEX及其他加密货币交易所和场外交易伙伴进行交易。且这一主体从未在CFTC注册。 也就是说，Arthur Hayes  ： 1 通过 HeadlineAsia 这一主体 ，与田中章雄一起作为 IVC 实控人之一； 2 通过 IVC 及 Malestorm  又间接与 田中章雄 及罗卫宇一同成了 Aethir 的 实控人之一。 目前，Arthur Hayes  除了是Malestrom 的创始人外，还是Jackie Robinson基金会 @JRFoundation 的董事。 @headlinevc @MaelstromFund @ivcryptofund @aethircloud @CryptoHayes  @MRRydon  @paulthind @JoeDataCap @DanielAethir  @0xNicky @princecryptow3 @Jochem_In_Space @Arp_it1 @natbrunell  @TheDeFinvestor @TechLayoffLover @MilkRoad @FirstSquawk @artemis @KyleSamani @mikealfred @coinbureau @biancoresearch @trevor_rose_ @lookonchain  @EleanorTerrett @kingykayki @NickTimiraos @Rajatsoni @coinage_media  @Kylechasse @paoloardoino @biteyecn @WuBlockchain @zachxbt @FareaNFts @off_thetarget @0xSleepinRain @BTC_Alert_ @cryptobraveHQ @lookonchain

三次收割 $ATH 矿工 本身@AethirCloud 的业务模式，属于经过过去两个周期已经被证伪的叙事逻辑。 拿6年前的老古董高通865来匹配当下的算力需求，创造9000多万美金年收入？ 根据知情的Aethir矿工表示： 1 缩减挖矿产量 $ATH 挖矿产出将由发行量的23%缩减为20%,随意更改产出参数。 2 矿机价格瀑布 当初1.17E买的几台矿机，矿机价格暴跌，亏90%割肉 3 恶意锁仓挖矿产出 另外有个搞笑的点，罗卫宇和IVC @ivcryptofund 是画门大师 @AethirCloud @AethirEco @AethirEdge @MRRydon @JoeDataCap @paulthind @nanren @Jadenonclouds @apr_labs @OxNicky @IAMDOXE @0x5tryker @nvxin @julbaex @AryaGh6 @Arp_it1 @Kaizergaming88 @DanielAethir @TradesTyr @off_thetarget @leshka_eth @TheCryptoYapper @Trail2Crypto @River_Bluffer @DeFiTracer @CryptoNobler @blockTVBee @CryptoJPTrans @AltCryptoGems @0xSleepinRain @_0xKenny @VanIsleInvestor @cathy_que @lianyanshe @SEFATUBA3 @Web3Feng @0xFinish @ai_9684xtpa @McCain889 @roger9949 @trader_raiii @octopusycc @calebsol @yuexiaoyu @tmel0211 @hosseeb @xingpt @xingxingjun8888

誰先讓企業的日常工作流在自家 AI 上運轉，誰就贏得了下一個十年 當前 OpenAI , Anthropic 才剛開始打企業戰 , 市場應該也還沒有完全反應導入比例大幅上升後的產值 讓我們看看當前各個產業的採用比率 當前採用率超過 50% 的其實只有 - 科技/軟體 - 航太/ 國防 - 金融服務 - 製造業 - 電信 - 醫療健康 - 零售/電商 - 媒體娛樂 - 其他專業服務 為什麼 AI 賽道當前依然看不到上限, 即使 claude 當前的方案已經是我自己有一個、加上團隊版有一個, 還是常常會遇到 單一 session 用量打到上限的問題 多帳號的一個問題是, 很多 context 沒有辦法整合, 所以如果我常用不同版本的 claude 在完成一系列的操作時（不同賽道的分析 , 或是不同產品的研究）, 在遇到上限、同時有 deadline 的需求時, 還是得乖乖付費 😅 我認為既然個人戶, 小團隊都會遇到這樣的問題, 大組織肯定也是, 且消費潛力更高, 企業肯定傾向先買斷一定額度的費用, 以 「token 用不完」的這個前提把未來 AI 這一部分的花費給認列 近期有關 Anthropic 最大的新聞是跟 SpaceX 的合作 xAI 旗下的 Colossus 1 數據中心（300 MW 容量）將開放給 Anthropic 使用，直接提升 Claude Pro 與 Claude Max 訂閱用戶的 token 配額，雖然此容量遠不及與 Google 簽下的雲端算力合約（5GW 級別） 只能說 Anthropic 的多角化佈局越來越強了，Anthropic 創辦人 @DanielaAmodei 近期也表示：AI 同事時代正式開始，企業採用的速度將會大幅上升 OpenAI 部分：自從 GPT-5.5 推出之後開始出現轉機，OpenAI 正在將 Codex 打造成企業的「AI 員工作業系統」。 「95% 的 OpenAI 內部工程師每天運行 10–20 個 Codex agent」 對於市場預期，看似大家更喜歡 GPT-5.5 更勝 Opus 4.7 （或許是因為大家對 Opus 的預期本來就很高） 💥管顧業的結構式破壞 除此之外也有一些變動動到管顧業的蛋糕 🍰 麥肯錫宣布將引入 AI agents 接管顧問配對業務，公開承認 AI 可以替代其核心內部流程 麥肯錫的做法是用 AI 增強自身，將 AI 作為槓桿使用，前提是顧問本身必須具備 AI 無法替代的判斷力與關係資本 當分析師被 AI 取代、Claude 成為企業的「同事」，企業主對 AI 的依賴度一旦超過某個閾值 AI 公司實際上就成為了新型的「決策基礎設施供應商」影響力遠比傳統管顧公司更深