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Moc
@Btman_Jeff
加密寒冬,苟过冬天。
加入 October 2017
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看完了币安人生,说下感受。 1. CZ的早期生活与性格塑造(适应力 + 长期思维) 少年频繁搬家:从小适应不确定性,随时准备接受新环境、新生活。这点奠定了他后来创业中“拥抱变化”的底色。 13岁父亲砸7个月收入买电脑:这是典型的“家庭投资思维”——把有限资源押注在未来潜力上 10年级没钱报名却旁观排球训练,悟出“到场就是成功的八成”:行动力优先,参与本身就是门槛。很多机会不是等完美条件,而是先出现再说。 大学父母给充分自由选择热爱的事:这给了他探索空间,避免了“被规划”的路径依赖。 2. 商业与生活哲学 谈判中的“威胁”原则:当对方用威胁时,把“被威胁”的选项当成可选项之一(即不怕最坏结果)。但这个原则有个隐含条件cz没提到,就是谈判双方没有明显强弱之分。当cz面对美国司法部的时候,尽管他在书里面描述,法律上他并不认为自己有罪,但是依然避不过司法部的碾压。 没有收入,公司就会破产:最朴素的生存逻辑,提醒人别被虚荣或扩张冲昏头。 过去的成功不代表未来:反而可能导致懈怠。“中等偏上”最危险——小有成绩就放松,自己知道没全力以赴。戒掉德州扑克后全身心投入,带来公司氛围和客户认可的微妙提升。要顶尖,必须漫长专注积累。 慢招人,快开人:招聘谨慎,淘汰果断。保持团队高质量。 出事是常态(有大量比捷科技时期的例子):接受问题、快速迭代,而不是追求零事故的完美。 接受人生状态的波动:一个例子是cz的最高收入在2005年是39万美金,此后13年的创业经历中个人收入一直远远低于这个数值。另外一个例子是,他的CTO Allan被降职,但是很快调整心态接受了这个变化。往前看:cz离开富讯的时候,被迫放弃股份,但他并没有在意,因为他认为未来的机会总会比过去多。Mt.gox倒闭时,丢了100个BTC,也从没有追讨过,也是把目光放在未来。当cz在监狱的生活,他也在适应环境,并且往前看。这本书基本是在监狱里面写的。 关注用户:cz每到一个新地方,都会跟当地的币安天使聊天,听听他们对市场的看法。这个跟最近大火的张雪的“共创车主”是一个逻辑。 主动付出:人与人之间的情感联系来自于主动付出。cz的经历里面有2个例子。何一是对白皮书唯一提出修改意见的顾问,并且没索要顾问额度。罪犯顾问Michael花了很多时间帮cz审阅自传,并计划做这本书的英文有声书的阅读人。 并且在这个故事里面,何一入职的时候她恰逢BNB暴跌,她并没有改变决定,也没有抱怨,这应该也是看中了币安的长期价值,她也是一个长期主义的人。 关注想要做的事情本身:cz最开始想要做crypto相关的业务的时候,是先在富讯内部沟通,无法达成一致之后才离开。最近大火的张雪也是。我们可以看到想做什么事情,才是第一驱动力,而不是非要以公司为主体。 安全垫:坊间一直在趣谈cz卖房投资BTC的事情,有些赌狗可能会拿他的事情类比说服自己卖房梭哈。但是cz在自传里面提到了一个关键背景,是cz过去的履历让他确信即使失败,他也可以在华尔街找到不错的工作,这就是他的安全垫。而且他提到,在签合同的时候,始终有限责任。 3、八卦 离职ok:cz自己披露离开okcoin的原因是,2015年1月,徐明星试图重新谈判10%的股权。徐明星认为cz离职的原因,是伪造合约。个人经验上,在处理撕逼上有两个判断原则。一是披露信息越详尽的一方越可信。二是一方越避而不谈的事情越真实。在自传里面,很多事情作为亲历者cz都有清晰的讲述,但是对于“伪造合约”事件,则简单带过。而徐明星在推特上再次披露了当年这个事情ok整理的youtube视频与reddit链接。窃以为,在这个事情上cz是有瑕疵的。但其实从某个角度来说,这个事情也不重要,cz现在已经功成名就了。我还想起一个当年的趣事,当年ICO的时候,cz还主动跟“每日币读”沟通,希望获得A的ICO评级。但是现在“每日币读”已经不存在了,而币安成为了一个加密巨兽。这本书给我的启示是,不管发生什么,往前看,往前走。 Luna事件:Luna崩溃之前,币安内部讨论过要不要卖(曾价值16亿美元),但cz认为他们是市场的大玩家,应该支持项目而不是盯着利润。当然实际上可能是以他们的体量他们没几个月也跑不掉。实际上crypto玩家应该都知道后来币安拔luna网线跟后来luna重新暴涨的事情。我个人认为后段的暴涨跟币安还是有强关联性的,包括FTX倒闭之后,FTT依然在币安存活了很长一段时间,原因可能都是币安需要窗口来处理自己的仓位。
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