外資コンサル見てみ。日本人が(日本法人ではなく)本社の役員やってるケースほとんどない😿 あそことあそこにはいるけど海外在住日本人、外資コンサルで日本に住みながら本社役員やってる日本人いる?まあ、それだけ日本人社員の能力評価が低いって現実です。日本人社員は経営能力もなくイノベーションも起こせない、市場をリードすることも出来ない、これが本社からの現実的な評価ですよ🥲同士諸君、頑張ろう。
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デカい外資だと社内ヒエラルキーもあるのでその辺の解像度も必要。まず国内担当の営業部隊は歩兵。基本使い捨て。インセンティブは高いので腕に覚えのある奴は向いてる。対して国内勤務でも本社直轄部隊(法務、グローバル顧客担当等)はエリート集団。前者と後者は交わることはほぼない。
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