入职或准备入职国内“大厂”的朋友会发现，从面试开始，各种黑话就会不停甩过来。（甚至小厂、作坊厂现在也这样了。） 有些词大概能听懂，但不一定真明白；有些词听完只想问一句：这是什么玩意？ 所以准备开个小系列：《老猫带你学黑话》。 不是做“大厂黑话嘲笑大全”。很多黑话不是坏词，甚至是组织协作里很有用的工具。只要它没被滥用。 今天先讲一个高频词： 【老猫带你学黑话】 001：颗粒度 【释义】 “颗粒度”的人话版：你说得太粗了。 比如： “把大象放进冰箱，一共分几步？” “3步。打开冰箱，把大象放进去，关上冰箱。” ——这就叫颗粒度太粗。 多大的冰箱？ 多大的大象？ 冰箱不够大怎么办？ 有没有更大的冰箱？ 大象活的还是死的？ 是整只放，还是切碎放？ 如果你开始想到这些问题，你的颗粒度就细了一层。 当然，还可以继续细下去，就不展开了，怕大象报警。 【用例 1】 老板：这个方案能不能推？ 你：用户反馈还可以。 老板：颗粒度细一点！ 你：7 天留存提升了 3%，投诉率下降了 12%，新增付费转化没变化。综合判断，用户体验正向，但商业转化暂时还没验证。 这时候，“颗粒度”就是一个好词。 它不是让你多说废话，而是要求你进一步提供可量化、可验证、可作为决策依据的细节信息。 【用例 2】 兄弟部门：不是说好了主视觉做黄色吗？ 你：我说的是温暖、明亮、有食欲感的黄色。 兄弟部门：这不就是黄色吗？ 你：你做的是屎黄色。背景深黄，字体浅黄，搜索框也是黄的，卤味店？煌上煌？ 这时候，“颗粒度”就很重要。 “做黄色”是粗颗粒。 “主色调偏暖黄，背景降低饱和度，按钮用高对比色，输入框保持白底”才是细颗粒。 一些项目不是方向错了，是颗粒度太粗，细节没有确认清楚，所以执行时一路跑偏。 【用例 3】 老板：这个项目怎么又延期？ A 部门：我们已经提需求了。 B 部门：他们的需求，颗粒度太粗，没法做。 A 部门：我们都写清楚了，是他们理解能力不行。 老板：所以到底卡在哪？ 这时候，大家开始讲“颗粒度”。 一些时候，它是为了把问题说清楚。 但是也有一些时候，它是为了把锅推远一点（大雾） 【老猫释注】 “颗粒度”这个词形象、精准。它表达的是一件事/项目/工程，被分解到什么层级，信息细到什么程度。 这个“黑话”词，实际上是在提示你一种思维方式和工作方法。 职场里，真正有用的表达，一定不是“我觉得还可以”、“用户挺喜欢”、“这个方向有机会”。 而是：数据变化的可能原因，问题卡在哪，下一步谁做，如何覆盖风险，判断依据是什么。 所以新人听到这个词，不用怕。直接问自己：我现在说出来的信息，别人能不能拿去决策、执行、验收？——如果不能，那可能就是颗粒度还不够。 ———————— 这一期先到这。 这种形式你觉得有用吗？有趣吗？ 还有哪些你听过但不太明白的“黑话”，评论区丢出来，老猫慢慢啃。