为什么很多设计语言与品牌语言无法转变为增长内容?
第一点就是品牌本身害怕销售感,增长害怕无法转化
这也是很常见的组织矛盾
品牌团队担心增长内容会损害品牌质感
增长团队担心品牌语言无法带来转化
于是双方各自退回自己的安全区:
品牌继续写漂亮但无效的话,增长继续写有效但不品牌化的话
第二点,缺少从品牌原则到内容增长的翻译机制
很多品牌手册不会写内容规范,很多品牌手册的写法:
真诚、清晰、友好、有温度
但它不会告诉你,在增长场景里怎么写:
什么是真诚、清晰,这些东西如何驱动转化动作
所以用户动机、场景强度、利益表达、行动文案、转化边界和品牌语气的可变范围的中间翻译十分重要
如果没有这层翻译
品牌语言就会停在理念层,无法落地到增长内容
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