孙哥告诉大家了一个事,跟大明星谈恋爱比和普通人谈恋爱更省钱,前期控制成本投入,后期体验结束赎回,不赎回还有营销资源打底。
孙哥,明明知道是个交易,不想继续投入了,就找人退之前的钱,对方不退,就发文揭人私事给自己赚流量。
女明星以为企业家都讲江湖规矩?还是单纯了。
孙哥几百亿美金的流动资产,投个项目都不超过100万人民币以内的都想找项目方把钱要回来,更何况3000万了。这局从一开始孙哥说不定都想着有一天得靠流量把本赚回来。
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这一波AI创业,像十多年前的“万众创新”;
AI让每个人都产生了幻觉,
做一个POC(proof of concept)很近,而做一个能交付的产品却很远
永远有让你赚大钱的时候,但不是现在。
WSB最疯狂的时候是2020-2021H1,大放水加上直接给老百姓发钱,带来了fomo情绪和小盘股、妖股的巨大行情。
这是本质,其它什么赛道都是“术”。
我相信未来一年内仍然有这个行情。
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为什么绝大多数agent创始人都会把基模列出来直接让用户选用?这是一个悲凉又现实的选择
如果市场对今年降息的预期充满乐观,那么OpenAI就不会尽快IPO。顶级项目背后的顶级投行内的顶级团队已经对宏观市场的预测给了最真实的答案。
Agent的终局是SaaS,越来越相信这个了,不然就会被基模吃掉
IPO要赶在中期选举之前。这美股节奏,懂了。
JUST IN: OpenAI is reportedly preparing to move ahead with an IPO filing "very soon," per WSJ.
近地轨道太阳帆反射镜星座,将太阳光定向反射至地面光伏电站,这个技术难度的核心在哪个环节?
追觅这几年的发展还是非常迅猛的。
从拿到小米生态链和顺为的投资给小米做代工,到自主品牌的开始和崛起,再到和石头、科沃斯等扫地机器人公司打阵地战并拿下一席之地,再到现在的多sku发展。
这一步步是怎么走起来的?
在拼多多带给创投圈“农村包围城市”并形成主流认知的时候,追觅从小米代工走出来,不再走性价比,反而要做高毛利的高端定位;
在疫情的那几年,追觅的扫地机器人从解决核心供应链合作伙伴出发,加大力度做海外、做欧洲,给石头科技打了一个措手不及;
如今,追觅在海外有2500家线下门店,7000个加盟店。追觅构建的海外渠道能力可以为不同的SKU进行协同赋能。而不同的SKU所在的不同BU在资金上只获得来自追觅生态基金的种子资金,后面都将独立融资,不影响航母本体的现金流。
原追觅扫地机器人的负责人刘扬说,影响他们最深的还是毛选,要拿出“闹革命”的思维去定位产品、去打产品,要先喊出口号你要做什么、需要什么,生态才知道你才会考虑跟你玩,“势为先”才能更大概率的赢。
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目前阶段,AI agent产品还是要找到付费能力强的用户画像,并尝试找到和满足他们的付费需求;
因为AI产品的成本不是规模效应递减,token的模型成本很贵,用户量越大,成本越多;
AI产品现阶段的核心服务对象绝对不是屌丝群体。
Anthropic这么赚钱?选对了coding赛道和开发者生态,其次是产品的侧重。这是一个具有最高付费能力的群体。
今天做AI产品,需要从0开始考虑,哪个产品模块具备让用户aha能够掏钱的潜力,不然就不要做了;
其次,今天能让用户愿意为agent掏钱的核心还是agent的功能的强大和最大智能化的解放生产力。
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和追觅手机的负责人交流,他谈到一点,随着存储成本的上涨,3500块手机售价以内的市场空间会很难
来追觅了,追觅连自己品牌的矿泉水都出了,水源来自黑龙江
川习会第一次谈就能谈拢吗?
不经过几轮磋商很难吧..
但美股之前已经price in了
谈话之后回调应该持续一段时间吧..
今年2月我喊了存储
AI走向应用时代,存储会迎来巨大的爆发,不同场景的Nas概念将融入到每一个生活场景中,以不同场景的消费硬件的方式存在,人们对手机的spending time会显性的分化到其它设备上。
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