ひげまる＠最強の下請社長
@higemarunext
ネクストグループ代表｜6社経営
2年半で経営者4,000人以上と対話
他己紹介動画コミュニティ「NEXT STORY」運営
SNS運用・広報PR・AI活用・動画制作
売上の仕組み化・継続型ビジネス・組織づくりを発信
加入 November 2025
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昔は、「もっと売上上げなきゃ」「もっと規模大きくしなきゃ」ってずっと考えていました。
もちろん今も成長したい気持ちはあります。
でも最近は、“ちゃんと続く形になっているか”をかなり見るようになりました。
無理して売上を作ることって、頑張れば意外とできるんです。
でも、その状態って長く続かない。
社長がずっと走り続けないと回らない。
現場が疲弊する。
気づいたら誰かが辞める。
これ、中小企業あるあるだと思っています。
だから最近は、急成長よりも、「ちゃんと積み上がるか」を大事にしています。
紹介が自然に増える。
チームで回る。
お客様との関係が長く続く。
そういう状態の方が、結果的に強い。
派手さはないんですけどね。笑
でも結局、無理して作った売上より、信頼で積み上がった売上の方が崩れない。
最近はそんなことをよく考えています。
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