给关注了半年的agent team 交份作业。 这是一篇2w字长文，也是一份 Agent Team 的最佳实践。 01 一个 Agent，是怎么变成多个 Agent 的为什么真实工作会把 Task Agent 推向 Long-running Agent；为什么一个越来越好用的 Agent 最后又必须分化；多个 Agent 出现以后，瓶颈为什么会转移到 Human。 02 先让“谁负责什么”离开 Human 的脑子Agent 怎样获得稳定身份、Domain 和 Scope；Human 与 Agent 怎样查询当前 Team 的责任结构；真实协作又怎样逐渐沉淀为 Organization 与 Collaboration。 03 让 Agent 自己开始协作Agent Message 带来了什么变化；一个 Agent 怎样把工作直接交给另一个 Agent；为什么 Agent 沟通不是一次把一切说完。 04 Message 负责沟通，Topic 负责收口当工作跨越多个 Agent、多个 Turn 和多天以后，怎样保留唯一的当前版本；Responsible、Participant、Artifact 和 Needs You 分别解决什么问题。 05 Overview：让一支持续变化的 Agent Team 变得可治理当 Human 不再阅读每个 Agent 的全部过程，怎样从更高层观察 Team；怎样发现等待、积压和瓶颈候选；为什么治理关注的是工作流动，而不是让每个 Agent 看起来都很忙。 06 Agent Team 怎样进入真实的外部关系为什么把 Agent 接入 Slack、飞书还远远不够；Agent 对外以后，身份、角色、信任、权限和现实后果为什么必须被分别治理。 07 CodexLoom 在织什么Multiple Agents 与 Agent Team 的真正分水岭是什么；Human 在 Team 中的新位置是什么；为什么需要稳定的 Agent 和动态的 Team。