负薪者冻毙于途，卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布，种粮者食不果腹 今天和一个OG见完面之后，这四句话跃然纸上，也是无数仍然活跃在 Web3 一线的从业者的心声。我转发了一年多前我作为吹哨人给行业写的推，虽然预测对了结果，但这不是任何从业者想要的结果。没有人想过这件事会发生。但它正在发生。没有人愿意发声。所以我来斗胆发声。 引子 这周在上海，去了 Sun 在虹桥做的 MuShanghai。 整整一个月的活动，分了 4 个主题周——biotech、AI、culture、robotics。全球 2000 多人报名，最后筛了 800 多人到现场，从 Stanford 创业者，到前 OpenAI 工程师、YC、HF0、Frontier Tower 的 Jacob。Sun 和 Sunny 三个人加上一个二十人的志愿者组，干了一件全中国可能只有他们能干的事——把签证、国际网络、政府关系全部打通，做出了一个真正意义上的 global gateway。光这一点，已经值得行业每一个人给他们鼓掌。这是从 crypto 社区走向多元化社区最成功的一个团队。 但走完几圈，我心里的感受是复杂的。现场接近一半的参会者是 crypto 背景的人。他们身上贴的新标签是 biotech founder、AI agent builder、robotics 创业者、文化策展人。有些人是真的在探索下一段旅程，有些人是在体面地准备离开 crypto。这是这个行业的人正在展开的一场伟大的自救——以一种我从来没见过的方式。 正文 1/ 这两年我比任何时候都更悲观，但也比任何时候更不愿意放弃 最近见了很多人，听了很多事。这个行业的问题已经不是熊市的问题，是整个生态系统的正反馈机制坏了。 我把这些零散的观察、对话、反思整理出来。不是吐槽，是希望更多人一起把这件事扛起来。 2/ "小概率坏事件"正在批量发生 我最近在读概率论。我们这些老人都习惯用周期去理解市场——上个周期有 alt season，这个周期也会有。但今年所有原本被低估的小概率事件正在同时发生： 中国 Web3 大开发者，50–60% 流向了 AI。走的人基本不会再回来 几千个项目融了上百亿美金，没几个真正出圈的应用 华尔街、特朗普、主权基金把比特币拿走，原生 builder 的位置越来越窄 美国基金募资发展蓬勃，亚洲生态系统遇到生存危机，创业者流血上币离场，投资人退场 不是周期没来，是这一代周期的剧本和过去完全不同了。 3/ 关于以太坊：我不悲观，但我担心 以太坊的改革已经到了刻不容缓的时候。 过去最好的几个时间窗口——21 年的牛市、22 年的转折——本来是推动应用创新、做出超级应用的最佳时机，行业内最大的注意力、最多的钱、最优秀的人才都聚集在那个窗口里。但当时的方向押在了 ZK、L2 这些技术叙事上。技术方向本身没有错，错的是在大众市场最该出现大众产品的时间点上，把所有的资源堆到了小众的方向。 现在到了熊市，再想推一个超级应用出来，比那两年难十倍。 以太坊价格的疲软，本质上是整个 Web3 的疲软。因为以太坊承载了行业最多的资本、最多的人才、最多的注意力。它能不能再次起来，关乎几百万从业者的未来。 4/ Vitalik 可能正生活在一个巨大的信息茧房里 我最近一个很强的感受是：围绕 Vitalik 的人，大多不敢直接告诉他行业有多艰难、以太坊真实的困境在哪里。 利益寻租的群体越来越多，小圈子和圈层文化越来越严重。新的方向、新的机会出来，往往沿着原有那个圈子的纽带向外延伸。普通社区、普通从业者，很难有机会和 Vitalik 正常交流、反馈意见。社区的不满和抱怨被层层过滤，被拒之门外。 这不是某个人的错。是一个组织在快速膨胀到 200+ 人之后，反馈机制没有跟上。但温水煮青蛙的代价，最后会落在每一个还在这个生态里 build 的人身上。 5/ 从业者没有正反馈，社会和下一代似乎都不认可 这是这一代从业者最真实的共同处境，跨越地理： 中国，行业被定位为灰产，常常和传销绑在一起；香港，因为一连串交易所跑路事件，从业者默认被当骗子；新加坡，crypto 被认为是不入流的行业；美国，相比 AI 创业者，crypto 从业者几乎没有社交身份。 我听到从业者说他上高中的孩子不愿意学钱包私钥，认为他父亲做的事业拿不上台面。许多创始人作为家长不敢在学校家长会说自己做什么。下一代根本不觉得这是一个值得参与的事业。 当一个行业连"我从事它"这件事都说不出口，它的接班人问题就不再是抽象的，是迫在眉睫的。 6/ 接班人问题正在到来 以太坊第一代核心开发者大多组建了家庭、有了孩子。这是非常自然的人生阶段，没办法像十年前那样一天写十几个小时的代码。 但下一代在哪里？ 我们尝试过：高校的研究生博士生、Web2 大厂的工程师、早期社区的极客。可是在 AI 这么蓬勃的时代，我们拿什么留住他们？比特大陆和字节当年同时招应届生，薪资差不多——10 年后股权回报差了几千万。这一代年轻人看着上一代的结局，凭什么会选 crypto 而不是 AI？ 而且我们不只是要留住下一代，还要和 AI 直接抢人才。Solana、以太坊、AI 实验室、机器人公司在同一个池子里捞人。crypto 一线项目给的 package 已经很难再有竞争力。 接班人不会自己长出来。它需要系统性的培养：crypto school、研究 grant、开发者基金、长期 mentor 机制。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHub 在做。中文区也必须有人做。 7/ 对 Vitalik 的一点期待 我想用鼓励的方式说这件事，因为攻击没意义。 Vitalik 是这个行业最有影响力的创业者。他不只是首席科学家，他是行业方向的灯塔。在以太坊最关键的转型期，他需要重新回归创业一线。不是回到 2014 年的他，是带着这些年的反思、回归创业初心的他。 熊市是最适合 build 出下一代产品的时机。他需要把核心开发者、社区、第二代年轻人重新凝聚起来，一起朝着下一个 10 年迈进。 他周围必须有能直接告诉他真实情况的人。 8/ 中美 OG 的分岔：生态系统的造血能力 去年我写过《不要让赌场吞噬大教堂》，对比过这两条路径。今天必须再说一次： 中国创业团队的融资环境极其严峻。亚洲市场化基金 90% 处于水深火热。这意味着亚洲 Web3 生态没有造血能力。一旦顶尖的几支基金撑不住，整个生态系统就会塌方。 中美 OG 在拿到行业第一桶金之后的选择差异，今天看格外刺眼。美国的 OG 大多还在建设——Rune、Hayden、胡安这一批人，是在持续把财富回投到生态。中国的 OG，大多数赚到钱之后选择套现离场，一部分转去投资 AI，更少的人在做真正的下一代建设。 这不是道德指责。我希望中国 OG 在得到行业恩惠之后，能够回头帮助新一代年轻人。建立一个完善的生态系统、形成正反馈循环，是这个行业活下去的唯一方式。 9/ 从业者怎么活下来 大部分web3公司和机构会在接下来AI浪潮和悲观行情下继续裁员30%以上，因此活下来比什么都重要。 讲完体系问题，回到个人。我自己也在这个泥潭里，所以我想分享几点。 找到合理性。 你为什么还在这里？不是为了 token 价格，不是为了 KOL 流量。是因为你相信这件事，是因为你过去得到过这个行业的恩惠，是因为你的团队和投资人需要你。把这个"为什么"想清楚，剩下的事会有方向。 让工作和生活充实。 行业的低气压会渗透到每一天的情绪。不要让 token 价格定义你的自我价值。多读书、多见线下的朋友、多花时间陪家人、做一些和市场无关的事情。这是熊市最重要的功课。 直面困难，但别让失望发酵成放弃。 现在社区的情绪不是"危机感"，是"失望"。这两个词的区别是——危机感意味着想改变，失望意味着想放弃。要努力让自己留在前者。 学新东西。 我自己也在学 AI。这周在 MuShanghai 看到那么多 crypto 从业者贴上新标签去探索 biotech、AI、robotics，我心里其实是感动的。能力到了我们就能选，能力不到只能被选。Web3 仍然是 IOSG 最重要的业务，我们不会放弃。当然这不影响我用AI来武装和提高我们的工作流和加强我们的武器。 找到自己的小联盟和信心小团体。 5、6 位/家经过历史验证、风格成熟的朋友/机构深度结盟。教育、资金、人才网络，缺什么补什么。自救比等救世主重要。 学会和自己和解。 这一点我自己也还在练习。这个市场没有奖励那些做正确事情的人，奖励了一批骗子，奖励了一批投机者。这个事实是真的。但你做这件事的意义，不应该被市场定价。允许自己在熊市里失败、允许自己情绪低落、允许自己做一些"看起来没有产出"的事情。这不是放弃，是为下一段旅程蓄力。 10/ 我们需要更多灯塔 行业最缺的不是钱，不是技术，是灯塔。 不是只有 Vitalik 一个人需要做灯塔。每一个还留在这里、还相信这件事的人，都可以成为灯塔——给一个困惑的年轻 founder 三十分钟、给一个 runway 见底的团队一份 grant、给一个被裁员的工程师一份 referral、写一篇真诚的反思而不是华丽的 narrative。 每一束光照得不远。但加在一起，就是黑暗中那些还在前行的人不放弃的理由。 像 Sun 这样的人在做。像老胡这样的人在每个月默默给一笔钱支持那些非主流的探索。每一个人都在自己能做的事上努力着。 11/ 写给每个看到这条内容的人 如果你是 OG：行业给过你的，请回头给一份给下一代。不是几百万的大手笔，是一个 mailing list、一份 referral、一笔直接打给市场化基金管理人、一份给到困境创业者的 EIR 资助。年轻一代需要的是相信"build 这件事还值得做"。 如果你是 founder：不要孤军奋战。把真实处境告诉值得信任的人。 如果你是 builder/researcher：继续 build。不是用爱发电的那种 build，是把自己的劳动换成应得回报的那种 build。让下一代相信这件事在职业意义上仍然成立。 12/ 收尾 请每一个看到这条内容的人，把它转发给你认识的 OG。让他们去照亮别人。别忘记这个行业过去给他们带来的恩惠。 呼吁更多的 OG 和行业领袖找回责任感，为行业发声，资助更多创业者，让下一代有机会继续建设 Web3——不止是用爱发电。 赌场吞不吞噬大教堂，不是 Vitalik 一个人的事，不是 EF 一个组织的事。是我们每一个还留在这里的人共同的事。 很多人问我这个周期他们如何熬下去，所有的压力推着他们离场，很多时候选择就是一步之遥，许多年轻人需要一个老OG告诉他们如何熬过熊市。但我知道，如果我们这一代人不站出来，那么下一代根本不会有“站出来”的选项。 做点是点。 写于Fig&Olive

AI agent可以无缝集成 TradFi 的 API（如 Stripe、银行核心系统），实现自动化支付、余额查询或交易执行。在监管合规的环境中有使用场景。比如说，AI agent 通过 API 访问实时账户数据，执行预定义任务。有的银行已部署 agentic AI，仅需标准化接口即可运转，在非跨境或低频场景下，这足够高效。不过，在跨境场景下，crypto是刚需。 更重要的是，API 如果依赖中心化机构， AI agent 要想有自主“身份”（如无人类担保），就很难实现：无法开银行账户，在 TradFi 中往往需人类 co-signer。 也就是说，加密对于AI agent的自主是不可或缺的。AI agent 经济从“反应式”向“主动式”演化，需要微支付、agent-to-agent 交易和去中心化结算。 加密可以提供无须许可层：AI agent无需 ID、社会安全号或人类干预，就能创建钱包、支付服务或赚取收入。 比如，AI agent 可自主支付 API 调用或数据。TradFi API 虽快，但受制于 KYC 和中心化瓶颈，无法支持“机器对机器”的即时、无中介交易。 传统 API 费用高、结算慢；crypto 支持微交易，适合 AI 的高频微活动；crypto可以解决AI agent的身份和信誉问题。ERC-8004 或 KYA为 AI 提供链上身份，构建跨平台信誉，无需银行账户，AI 就能“融资”或交易。 此外，Crypto 融合 DeFi、链上数据（如实时市场信号），让 AI agent 执行复杂策略（如自动再平衡）。 推测一下，AI agent 很可能采用“分层”架构：TradFi API 处理合规交易，crypto 作为结算/协调层。Google 和 Cloudflare 正在建稳定币协议专为 AI agent 交易。监管（如 GENIUS Act）将推动 TradFi 与 DeFi 桥接，但 crypto 的“无须许可”本质会让 AI 更独立。 如果 AI agent 规模化（路由万亿美元交易），忽略 crypto 就等于错过“机器人经济”的基础设施。

🎙️ 新一期播客上线如果 Vitalik 今天重新创业，他大概率不会选择 crypto，而是直接做 AI。AI 打破了加密行业过去十年的叙事和心智垄断，给所有行业都带来了严重的存在主义虚无感的冲击。@mindaoyang 提出一个关键问题：留住最优秀的人才，取决于这个行业还能不能继续酷下去。那么坐在加密王权宝座上的交易所们，大家的使命感是什么？能在行业困难时带领大家走向新征途吗？

The Tether folks are in the early innings of running a massive interest rate trade. How I read this audit is they think the Fed will cut rates which crushes their interest income. In response, they are buying gold and $BTC that should in theory moon as the price of money falls. A roughly 30% decline in the gold + $BTC position would wipe out their equity, and then USDT would be in theory insolvent. I'm sure some large holders and exchanges will demand a real-time view of their B/S so they can assess the solvency risk of Tether. Get out your popcorn, I expect the MSM to run wild with this, especially all the editors with TDS who want to shit on Lutnick and Cantor for backing this stablecoin.

合成资产稳定币到底是神仙还是妖怪？模块化借贷是创新还是毒药？「DeFi 主理人」如何才能值得信赖？ 民道老师 @mindaoyang 与 Web3 101 播客讨论了合成稳定币和模块化借贷这两个热门 DeFi 赛道的优势和风险。 民道老师的观点非常清晰： - Delta 中性策略的合成稳定币天生存在瓶颈，难以规模化，这类产品或许已经完走完了最辉煌的顶峰； - 模块化借贷是真创新，别带节奏一棒子打死； -「DeFi 主理人」需要改进利益对齐模式，重新获得用户信任。 有不同观点？欢迎讨论！

Announcing the MON public sale: the first ever token sale on Coinbase The sale starts on November 17th and will be accessible in over 80 countries, including the U.S. 🇺🇸 More details below

所谓的连环爆雷，DeFi市场这块明显被带节奏了，首先风险是确实存在的，从操作上我建议大家提款，但从问题本质来说，都是人为造成的，而非DeFi的结构性问题。 比如大家从最开始质疑Curator，逐渐变成了fud Morpho模式问题，某些媒体的文章也特别标题党，我觉得有必要澄清一些概念和事实： 一个平台没有Curator，那么它自己就是Curator。 Morpho模式和Aave模式，类似于京东模式和淘宝模式，大家认为Aave没事，是因为市场觉得第一Aave每个Market都属于“严选”，第二是Aave这么长时间积累了品牌和国库，万一出事了有人管。而现在Morpho模式下的Curator权限很高，但鱼龙混杂，用户比较难分辨抵押品中混入的某些合成资产，其底层的资金已经被滥用了。 从透明度上来说，这是底层资产相关项目方的透明度不够，而不是Morpho模式本身透明度比Aave模式差。 从风险结构上来说，Aave的结构并不算优于Morpho模式，它的这种混合池模式比较容易在出现坏账时交叉感染，这在很久以前就被质疑和讨论过，但Aave本身的风控能力在线，也推出了一些措施，以及国库底子很厚，这个问题也就逐渐被接受了。 而Morpho模式隔离池的设计，一定程度上隔离坏账感染，其资金利用效率是不如混合池模式的，所谓的牺牲安全性换取高收益，这一点根本不存在。 而目前“雷”从Morpho模式中传导出来，原因是这种淘宝模式中的商户 - Curator自身有问题，以及其卖的货源 - 底层项目方有问题。 在透明度上，你可以清楚的看到抵押品是什么，比例是多少，但无法知道的是抵押品是否健康，其背后的项目方在用你的钱搞什么，业界应该提高对各种稳定币/合成资产项目的审美，这些在上个周期饱受质疑的半透明项目被包装成ceDeFi，是如何被市场接受的。