大川諒(@okawaryo0):事業を数千万から億にするとき、必ずやった5つの施策。 3社でやって、3社とも伸びました。 ① 売上の因数分解を全員で共有する ② KPIを1つに絞る（多過ぎると機能しない） ③ 勝ちパターンの商談を録画して全員で見る ④ 成果が出ない施策はすぐやめる ⑤ MVVを作り直して、方向性を明確にする一番効いたのは④です。僕は5年前、これができずに1年潰しました。

大川諒

@okawaryo0

株式会社燈（ともしび）代表取締役

加入 September 2012

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大川諒@okawaryo0

2026.08.28 13:24

事業を数千万から億にするとき、必ずやった5つの施策。 3社でやって、3社とも伸びました。 ① 売上の因数分解を全員で共有する ② KPIを1つに絞る（多過ぎると機能しない） ③ 勝ちパターンの商談を録画して全員で見る ④ 成果が出ない施策はすぐやめる ⑤ MVVを作り直して、方向性を明確にする一番効いたのは④です。僕は5年前、これができずに1年潰しました。

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