#泌阳县通报21车冻货跨省偏航被查扣# 这个事儿关注的人不多，但其实相当牛逼。
简单来说呢，就是你有一些冻货需要运输，你就上货运平台找司机来运。结果，那个司机开着开着，把车开到了原本不在规划路线的泌阳县。
有人说也许只是稍微偏航了一下呢？可有些货主在广西，要把货送去广东，结果车偏航了上千公里，到了位于河南省的泌阳县；很多偏航车的司机都说“导航错误”、“睡蒙了”，可他们都隶属于同一个货运平台“货满满”；而且，偏航行为发生得非常频繁，甚至有一辆车多次偏航。
偏航去了泌阳县会怎样呢？几乎所有车进入泌阳之后，泌阳市场监督管理局就会“接到一个举报”，过来查车扣货。不管你有没有手续，总得扣一阵子吧？如果手续不全，那这些冻货就没收了，要么拍卖要么无害化处理；即使手续是全的，货迟迟送不到也有损失，何况冻货还有仓储成本。
这么一来，就有了权力寻租的空间。
现在，泌阳县市场监督管理局原党组书记、局长王磊，县市场监督管理局综合行政执法大队三中队中队长张兴都被采取了留置措施，可见确实已经是个窝案，还有可能是同时牵涉政府机构、货运平台和第三方企业的窝案。
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现在你一发支付宝就不会扯皮了，肯定先道歉赔钱(公司的钱，那帮孙子不心疼)
他们最怕的就是影响大了领导过问，只要领导一过问就一万种办法帮你解决，但是领导过问前啥都不解决
我上周逼逼了几句阿里云的产品问题，就被领导看到，然后周末骚扰我删帖，应该是怕被 @RonVonng 这样的"别有用心"的人看到
话说回来，世界上最聪明的永远是这些骗子，这个骗人的流程水平是高！！！
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云厂商卖的是”随时扩容、秒级弹性”，实际交付的是”库存看运气、升配等半天、换代要验证、出了问题没人兜底”。
今天发生了什么：我们的内部某个系统需要紧急扩容。业务处于重保状态，绝对不能出问题。
结果呢？在阿里云上升配一台 ECS，花了超过 5 个小时，到现在还没搞定。
这要是故障，够撸掉总监还是 CEO 了？
自己机房怎么办？找一台物理机还是很容易的，另外自己的物理机也可以把其他服务挪走，总之都很好解决
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好久没有发博客了，因为这一年浪费了太多的精力在 AWS 去 POC/去验证
在中国华为是小粉红心目中的遥遥领先，在全球 AWS 是拥有国际视野的分红心中的遥遥领先
实际一年使用，和 AWS 团队复盘/研讨了小 10 次会议，裁了很多坑之后，我的看法发生了极大的变化，这次通过详细的测试数据，从架构分析到细节实践，全面地摇一摇遥遥瑶瑶领先(激动到口吃了)
AWS 云计算：全球第一的光环下，藏着怎样的真相？
博客中所有性能数据均来自实际测试环境，测试代码开源。网络分析基于系统性抓包。价格数据来自官方控制台和报价器。文档变更时间线通过 Wayback Machine 快照验证
是的，你没看错，我就是这么认真，把 AWS 对应的文档最近 2 年的修改记录捞出来，挨个去分析每一次修改变更他们的工程师在想什么——如果 AWS 工程师有我这 1% 的劲头产品也不至于做得这么差
原文链接我放评论区了
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阿里云有多拉跨，今天我们流量突增服务紧张，需要紧急将一台 ECS 扩容到 64C256G，这是一个很小很日常的需求对吧？
搞了一上午了还没搞定，因为 7 代ECS 没有资源，那我们能不能直接扩容成阿里云 8 代/9 代 ECS 呢？
也不行，因为阿里云不让跨代扩容——我琢磨了下，大致是因为跨代机型不一样，很多他们的组件不兼容？
说好的云服务极致的弹性呢？
我早就说了云计算问题很多，现在很多工程师没有担当，公司掏钱不心疼，出了问题甩锅方便而已——阿里云都搞不定你骂我？
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我告诉你阿里这帮高管有多会舔，有一次内部技术会议要邀请一些 P10/P11 来颁奖，平时/临到开会都不会答应来，可这次来了一堆高P 要颁奖，后来听说是最后时刻范禹(现合伙人 5 人之一)要来，这帮狗屁高管都屁颠屁颠抢着要来了
为什么呢？想借机会跟范禹说上几句话而已
比如有些 CTO 主要是靠给合伙人子女写推荐信上位，什么搞搞女助理都不会被处理
最后导致公司把一对一的女助理给改成轮岗/共用，另外也不敢用年轻漂亮妹子做女助理了
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这老登是疯了吗？我去过杭州这么多次出差，基本上每次都注意到了市政提供的小红车共享单车，一直都有
评论区这么多人提醒他都有，毫不犹豫地都被骂回去了。
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整个微信事业部或者说微信集团，才 5000 个工程师。
如果从估值角度来看的话，这应该是一家 3000 到 4000 亿美金规模的公司，而它仅仅只有 5000 个工程师。所以说，在工程师的数量方面是非常非常克制的，也就是说，他们的人效产出比非常高。
微信应该是在整个中国互联网行业独一无二的人效产出比极高的团队。
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好久没有发博客了，因为这一年浪费了太多的精力在 AWS 去 POC/去验证
在中国华为是小粉红心目中的遥遥领先，在全球 AWS 是拥有国际视野的分红心中的遥遥领先
实际一年使用，和 AWS 团队复盘/研讨了小 10 次会议，裁了很多坑之后，我的看法发生了极大的变化，这次通过详细的测试数据，从架构分析到细节实践，全面地摇一摇遥遥瑶瑶领先(激动到口吃了)
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是的，你没看错，我就是这么认真，把 AWS 对应的文档最近 2 年的修改记录捞出来，挨个去分析每一次修改变更他们的工程师在想什么——如果 AWS 工程师有我这 1% 的劲头产品也不至于做得这么差
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