困りごとを右から左に流すだけの技術者と、そこから商品を作れる技術者は違う。
現場の「ここ使いにくい」を聞くだけなら誰でもできる。それを粗利8割の標準品に翻訳し切るところに、この構造の凄みがある。
自分もFA現場で客先の一言を拾うことはあるけど、大抵は個別対応で終わる。仕組みに変える発想がまだない。
高い給料は、聞く力じゃなく翻訳し切る力への対価。
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「キーエンスは平均年収2000万超えですごい!」と表面だけ語られがちだけど、本質はそこじゃない。
「直販スタイルで現場の生の課題(ニーズ)を死ぬほど吸い上げる」➔「市場にない超高付加価値(粗利8割)の標準商品を企画する」➔「代理店を挟まず超ハイスピードで直販する」という『高収益の完璧な構造』を作り切った経営陣の勝利。
高い給料は、高い付加価値を生み出し続ける仕組みの対価。
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