津禰鹿貴将(つねか)｜行動変容を起こす伴走屋
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"メンバーに仕事に夢中になってほしい"と願う経営者へ｜一人ひとりの意思に火をつけ自ら動き出す自律人材を育成する「InsideSpark」｜マネジメント工数を半減し中長期利益へ転換します｜株式会社Blanknote代表｜年商10億共同代表→再起業｜八王子発・自律人材を日本のスタンダードへ｜お問い合わせはDMください✉️
加入 May 2026
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冷笑主義をぶっ壊して、自分と部下の為に泣ける会社があります↓
部下が目標を達成できなかったとき、うちで全社員の前に立たされるのは、部下ではなく上司です。
多くの会社が採用にお金と時間をかける一方で、入ってきた人を育てることは現場の善意任せになっています。
そんな中うちが"育成"に振り切っているのは、採用より難しくて、逃げたくなるのがこちらだから。
なぜここまで育成にこだわるのか、「勝たせられなかった側の責任」をどこまで仕組みにできるか、noteにまとめました↓
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