过去很长一段时间里，Web3 都传颂着一套绝对去中心化和对抗主权的叙事，市场也颇为买账 但现实是残酷的，当叙事层次上的自嗨撞上主权国家的国家机器，轻则雁过拔毛，重则被锤出屎来 - 被黑灰产奉为圭臬的 Tornado Cash 2022 年遭美国财政部铁拳制裁，两名核心创始人面临 5 年监禁或更长的刑期 - 市值万年前五的 Ripple 20-24 年与 SEC 持续拉锯，最终被判处 1.25 亿美元巨额民事罚款，数亿法务成本和浪费掉的时间成本，让生态元气大伤 - TON 曾计划开启全球规模最大的 ICO，主网上线前夕遭到 SEC 紧急限制令强行叫停，最终创始人被迫放弃项目，向投资者退还 12 亿美元，并支付 1850 万美元罚金，宏大叙事彻底流产 类似的案例不胜枚举，技术可以去中心化，但团队不可能去中心化，项目也根本无法和国家机器对抗 因此抱国家大腿，和监管机构媾和，并不是退让反而是一种应当奉行的务实心态 在这方面，同为元老级项目的 IOTA 其实就做的非常不错 IOTA 它及早放弃了去中心化无政府主义的幻想，转而全力重塑为一套能够嵌入传统金融和政府治理的底层基础设施 - 中东合规桥头堡： 设立受严格监管的 IOTA 基金会，拿到阿联酋贸易科技基金 1 亿美元支持，专攻代币化贸易金融 - 国际组织共建： 联合世界经济论坛等机构共建 TWIN 全球贸易网络，让英国、东非的贸易数字化试点真正跑在链上，甚至让英国政府多名官员全职派驻长达 12 个月 - 非洲三国国家级合作： 官宣的 ADAPT 计划将肯尼亚、摩洛哥、尼日利亚定为首批实施国，由非洲自贸区秘书处联合推动，经过了政治承诺、监管准备度等多维度严格筛选 值得一提的是，在 ADAPT 计划中选择这三个国家，并非随机拼盘，而是看中了它们在数字化转型上的互补性 - 尼日利亚作为非洲第一大经济体，拥有庞大的市场体量和极高的加密渗透率 - 摩洛哥则是非洲数字化程度最高、基础设施最成熟的标杆 - 肯尼亚作为移动支付鼻祖，全民对数字资产有着天然的接受度 体量、技术、渗透率的精细组合，配合各国政府明确的政治承诺，让 IOTA 得以在一个确定性极高的沙盒内，运行起跨境贸易清结算的合规飞轮 这三板斧下来，大大减少了被主权机构猛锤的可能性 提前在中东、欧洲和非洲卡好支付层与身份层的位置，可以说 IOTA 很早就预测到了全球监管会全面加速的局面

纽约时报这篇报道印证了之前关于伊朗当前领导格局的猜想：1、伊朗现在最高领导穆杰塔巴跟当前以瓦希迪为首的革命卫队领导将军们形成了一种政治同盟，相当是联合执政，彼此都有需要。而且穆杰塔巴八十年代在革命卫队的服役和后期在哈梅内伊办公室负责协调，也在IRGC内部也有自己的关系网络和势力范围。当然瓦希迪为首IRGC领导层话语权更大些； 2、IRGC现有领导层： 总司令艾哈迈德·瓦希迪准将； 新任最高国家安全委员会主席穆罕默德·巴盖尔·佐勒加德尔曾是革命卫队强硬派的指挥官； 指挥官叶海亚·拉希姆·萨法维将军则先后担任哈梅内伊父子两代最高领袖的首席军事顾问。 穆杰塔巴在IRGC内部的关系网： 革命卫队前情报主管、神职人员侯赛因·塔埃布； 上世纪80年代担任指挥官、现已被召回服役的穆赫辛·雷扎伊将军； 现任议长，前IRGC空军司令加利巴夫也是他的多年老友。 3、穆杰塔巴现在治理国家的方式就像是董事会主席。”曾在内贾德总统任内担任高级顾问、与哈梅内伊相识的政治人士阿卜杜勒礼萨·达瓦里说。 “他高度依赖董事会成员的建议和指导，所有决策都由他们集体做出。”达瓦里在德黑兰接受电话采访时表示。 4、哈梅内伊刚死的时候，伊朗启动了马赛克防御模式，指挥体系下放去中心化。但是过了一个多月，现在伊朗革命军卫队的内部指挥链已经重构完成了。 5、伊朗内部确实有分歧： 行政派系包括总统佩泽什基安和外长阿拉格齐对此表示反对。佩泽什基安警告说，战争已给伊朗造成约3000亿美元的经济损失，迫切需要解除制裁以进行重建。佩泽什基安和阿拉格齐也是伊朗国家安全委员会的成员。 上周，就在谈判代表团准备飞往伊斯兰堡举行第二轮会谈之际，将军们叫停了谈判 双方在伊朗应将海峡封锁推进到何种程度的问题上也出现了分歧。 伊朗内部还有一个虽不占主导但立场强硬的边缘派系反对做出任何让步，认为只要继续战斗，伊朗就能击败以色列和美国。这些激进分子是极端强硬派总统候选人赛义德·贾利利的支持者。 本条由@bitget_zh赞助，「Bitget 买美股：秒级入场，丝滑交易 」

德国激进左翼组织“红军旅”（RAF）的前成员达妮埃拉·柯莱特（Daniela Klette）于周三被德国法院判处13年监禁，罪名是她在长达30年的潜逃生涯中实施了一系列武装抢劫。 柯莱特于2024年2月26日在柏林被捕。在此之前她潜逃了三十余年。警察来敲门的时候，她没有做出任何反抗，而是束手就擒。被捕前的近20年里，柯莱特一直住在柏林距离著名景点“查理哨卡”不远处的一座居民楼的公寓里。整间公寓不足40平米，配备了一个小厨房和一间小浴室。按照《每日镜报》报道的，这间公寓“不能说一尘不染，但是也打扫得干净”。 今年3月，德国联邦最高检察官办公室证实，对柯莱特提起诉讼。现年67岁的柯莱特被指控犯有两项谋杀未遂罪、参与未遂和已完成的炸弹袭击、为勒索而劫持人质以及作为同谋犯有严重抢劫罪。 柯莱特的两名同伙——同样参加了“红军旅”的布克哈德·加韦格（Burkhard Garweg）和恩斯特-沃尔克·施陶布（Ernst-Volker Staub）依旧在逃。 根据指控，这三人在1999年至2016年间共抢劫了超过价值200万欧元的财物，以此作为其潜逃生活的资金来源。他们的作案目标主要集中在德国北部和西部的运钞车及超市。 根据北德意志电台的报道，柯莱特的同伙加韦格曾在柏林的一处拖车营地内经营过一家伪造作坊。据报道，柯莱特所使用的那些自制护照及其他各类证件，甚至她前往巴西等国使用过的海外旅行证件均出自该作坊之手。显然，在她历次出入境通关时，竟无一人察觉出任何异样。甚至连一张律师执业证也被伪造得几可乱真，这令办案的调查人员都感到惊叹不已。而且加韦格曾栖身的拖车营地距离德国联邦刑事警察局（BKA）总部仅咫尺之遥。 究竟是谁向警方在抓捕柯莱特的问题上提供了关键线索？这个神秘人的真实身份至今仍是一个谜。但是联邦刑事警察局向北德意志电台证实，该线人因提供上述情报而获得了25564.60欧元的奖金。 柯莱特所涉及的案件庭审一直在下萨克森州小城费尔登（Verden）市郊一处僻静之处。当地的一个室内马术训练场被改建成临时法庭。之所以做出这一选址决定，主要基于安全保卫需求、预计庭审周期较长以及此案引发了极高的社会关注度等综合考量。 北德意志电台报道称，仅场地租赁一项总成本便高达3625680欧元。每当庭审告一段落，柯莱特就会在全副武装的特警严密押解下被送回韦希塔（Vechta）的看守所继续羁押。对庭审感兴趣的旁听者，都不得不经历一段漫长的旅途：公交车每小时仅停靠一次，而最近的停车场也远在步行许久之外。 更多阅读：

朝鲜战争中，7名弹尽粮绝的志愿军战士被200名英军包围！就在这千钧一发之际，年仅19岁的小战士郑起用尽力气吹响了手中的冲锋号，谁也没想到⋯. 那是1951年1月3日的朝鲜釜谷里南山阵地，寒风卷着硝烟在焦土上盘旋，郑起所在的39军116师347团7连已经在这里坚守了整整一天一夜 。 战斗从拂晓打到黄昏，英军第29旅皇家来复枪团——这支被英国女王亲自授予“猛虎团”称号的王牌部队，在半小时内就向阵地倾泻了5000发炮弹，阵地上的积雪都被炮火烤化，又在零下20度的严寒中冻成坚硬的冰壳 。 连长厉凤堂身负重伤，指导员、副连长和所有排长全部牺牲，全连130多人打到最后只剩下7个满身血污的战士，每个人的弹药都已告罄，连步枪都成了烧火棍 。 郑起是连队的司号员，19岁的年纪放在今天还是个孩子，可他已经从军五年，入朝作战也有三个月 。连长临终前把那支勃朗宁手枪塞到他手里，用最后一口气说“守住阵地”，这句话像烧红的烙铁刻在他心上 。 他看着逼近的英军，那些穿着厚实军装、端着先进步枪的士兵，正一步步缩小包围圈，距离阵地前沿只剩40多米。身边的战友们都上了刺刀，眼神里没有丝毫畏惧，只有与阵地共存亡的决绝 。 “吹号！”不知是谁喊了一声，这句话像闪电劈开郑起的思绪。他猛地想起自己的职责，司号员的军号就是战场上的命令，是战士们的精神支柱。他顾不上头上呼啸的子弹，挣扎着从弹坑里站起来，双手紧紧攥住那把伴随他征战的军号，号嘴刚贴上嘴唇，就被冻得生疼。 他深吸一口气，把全身的力气都灌注到这把黄铜军号上，“嘀嘀嗒——嘀嘀嗒——”，冲锋号的旋律突然在阵地上空炸响，清脆而激越，穿透了所有的枪炮声，在山谷间反复回荡 。 奇迹真的发生了！正猫着腰往上冲的英军突然集体愣住，像被施了定身咒般停在原地 。他们面面相觑，脸上写满了惊恐，这支在二战中横扫欧洲的王牌部队，早就被志愿军的冲锋号声吓破了胆——联合国军总司令李奇微后来在回忆录里写道，志愿军的军号是“催命的女巫”，那声音总能让士兵们莫名溃散。 不知是谁带的头，一个英军士兵转身就往山下跑，紧接着，所有英军都像潮水般掉头逃窜，连滚带爬地退到了山下，原本即将形成的合围攻势瞬间土崩瓦解 。 郑起站在阵地最高处，看着敌军溃逃的背影，紧绷的身体终于垮了下来，重重地坐在雪地里。军号从他手中滑落，他才发现自己的嘴唇已经被号嘴冻得发紫，双手因为用力过度而颤抖不止。 身边的战友们也都瘫坐在地上，有人放声大笑，笑着笑着就哭了，泪水在布满烟尘的脸上冲出两道沟壑。他们知道，这不是军号有魔力，而是志愿军的冲锋号早已刻进了敌人的骨头里，成为他们挥之不去的噩梦 。 郑起捡起军号，紧紧抱在怀里。这把军号不仅吓退了敌人，更守住了阵地，为大部队的反击争取了宝贵时间。没过多久，志愿军援军就如泰山压顶般赶到，将英军皇家来复枪团两个连全歼，彻底打通了议政府通往汉城的公路 。当团长李刚和政委任奇智登上阵地时，看见的是7个衣衫被刮成碎片、满脸烟尘却眼神坚定的士兵 。 “谁在这里指挥战斗？”团长声音哽咽地问。郑起“啪”地立正敬礼，大声回答：“报告团长！司号员郑起！”团长和政委再也忍不住，冲上去和7个战士紧紧拥抱在一起，热泪交融 。 战后，郑起荣立特等功，志愿军总部授予他“二级战斗英雄”称号，他还受到了毛主席的亲切接见 。那把创造奇迹的军号，如今作为解放军辉煌战史的重要见证，静静地陈列在中国革命军事博物馆里，向每一位参观者讲述着那段铁血岁月 。 而郑起所在的7连，也因为这场战斗赢得了“钢七连”的称号，这个名字后来成为中国军队钢铁意志的象征，永远载入了军史 。 郑起后来在部队里继续服役，离休前任39军116师政治部副主任，他把那把军号的故事讲了一遍又一遍，告诉每一个年轻人，军人的勇气和智慧，有时比武器更有力量 。 他常说，那天他不是在吹号，是在和阵地对话，和战友们的灵魂对话，是在向敌人宣告，志愿军的阵地永远攻不破，志愿军的意志永远打不垮 。

前几天在新浪的「赛博对话」录了一期视频播客，话题是大模型厂商怎么就从烧钱走到了赚钱的转折点，主持人是高飞 ，嘉宾是庄明浩和我。 其实最开始是想聊豆包收费这件事情，我和庄明浩还在私下嘀咕，豆包传出付费方案的消息是在月初，早就不是热点了，实在是过了蹭的时机，但如果放大到AI这门生意终于迈过了亏本赚吆喝的那条线，就没问题了，这是一个相当长效的题材。 省流版总结如下： - 根据黄仁勋提出的五层蛋糕理论，应用层虽然是直接和终端用户打交道的，但它也是整个产业结构里盈利压力最大的那个，毕竟上面四层都是供给逻辑，有货就不愁卖，唯有应用层是需要竞争流量的，在这个前提下，收费堪比拔鹅毛但又不让鹅叫唤的艺术； - 豆包当初传出收费消息被猛带了一波节奏，很多人以为从此就没法免费使用豆包了，无论是从中国互联网的历史来看，还是ChatGPT作为先例的样板，收费模式必然是增值服务，大家现在怎么用豆包的还是怎么用，然后一些旗舰级的能力就只会放在会员方案里予取予求； - 再就是国内用户对于为产品功能买单这件事情极其抵触的特有生态，之前北京车展，The Information的记者过来跑了一圈新势力，发现它们的出海计划里都会把车机功能当作付费点，但在中国市场完全没有这个想法，负责人的解释也是很直白无奈，「中国人不会为软件付钱」； - 庄明浩和我都觉得豆包在绝对领先的地位上开启收费尝试是很有意义的，这点钱对于字节的CapEx来说无异于杯水车薪，但整个消费观念的转变很重要，甚至我相信千问元宝都会感谢豆包，否则都被卡死在给全国人民做公益这个沼泽里，「你不收，我怎么收？我不收，耿专员怎么收？大伙怎么进步啊？」 - 再就是豆包的定价梯度可能比较意外，或者说整个AI应用的订阅门槛都是偏高的，长视频平台还在10块钱、20块钱一个月的留人时，豆包的最低档会员就是68块钱一个月了，像是Kimi也是49块钱一个月的起价，越过了30块钱一个月这个标准； - 30块钱一个月就是手游里的月卡，再往上才是大月卡，即通行证/战令，这一档的定价通常从68块钱到98块钱一个月不等，至于豆包计划里最贵的500块钱一个月套餐，相当于一单648的8折价，是不是也很容易理解了； - 马化腾在财报会议上也专门讲了中国用户在2C市场的付费转化率不太高这个点，要知道腾讯已经是最能从用户口袋里掏钱的互联网公司了，它都这么为难，叠加年年喊崛起年年也没能支棱起来的SaaS，模型下游的商业循环在国内实在需要一点乐观趋势，要知道智谱、MiniMax、月之暗面本质上是出海赚美金的公司； - 对于收入能够保持同步增长的公司而言，CapEx其实不是问题，从谷歌Q1财报来看，营收1000亿美金出头，利润差不多600亿，毛利率比纯卖广告的Meta还高，所以烧钱有什么问题呢，烧不出回报才是问题，马化腾说以为上船了但发现船是漏的，就是这个意思； - 中国互联网除游戏外的订阅制付费上限，单产品差不多在1.3亿的水平线，爱优腾和QQ音乐在巅峰期都没能超过这个阈值，我个人不太相信AI应用可以创造例外论，但是抛开订阅不谈，被越炒越火的各种Token套餐如果真的普遍化了，搞不好还真能带来变数； - 其实模型厂商也倾向于按量计费的买卖，订阅制的商业模式就像健身房，赚的是那些开了卡但不经常来的客人的钱，如果大家都用满，在这么一个不太存在规模效应——用户越多，越容易摊薄成本——的行业，AI应用很容易成为一个失血点而非造血器，所以庄明浩看到了一个怀旧服的可能性出现； - 也就是各大运营商开始力推的Token包，这跟当年的流量包不能说是一模一样，只能说是完全一样，所以如果运营商能够成为一个分销Token的角色，像大王卡那样，用Token包去覆盖一些模型的用量，再去后端完成分账，这个故事是完全说得通的； - 不过，无论是订阅制还是卖Token，模型能力都是撬动市场的第一要素，就像GPT-Image-2出来之后所有代开会员的第三方价格全数涨价，以及「六小虎」里把编程套餐卖断货的行情，都说明生产力需求是可以无视价格敏感的； - 但我总觉得豆包的收费不会走生产力路线，豆包大模型可以有生产力市场的目标，比如配合Trae去打，豆包App却未必要这么把路走窄，它的人格化和陪伴性其实是可以在情绪价值市场做出更多可能性的，就像我看有数据显示开源模型超过半数以上的Token消耗用在了角色扮演上，这里的经济价值是被低估了的； - 高飞和庄明浩认为模型厂商还有一个创收机会，就是转移支付，借着全民AI这个热潮，去让市政单位、高校学府来买单，比如某个市的行政区，去给市民提供常态化的Token额度，或者大学对标自己和知网签年框的方式，让师生享有最基础的Token套餐，用财政预算去替大家消费AI； - 总的来看，头部的模型厂商基本不再担心会倒闭了，包括已经上市的财务数据都摊开了，一个基本事实是，如果不算预训练，毛利率都能是打正的，同时预训练的成本增加是一个线性的，而收入的增加是指数级的，所以Anthropic、OpenAI这种烧钱大户都预计能在2030年甚至2028年就实现正现金流，这个速度比亚马逊当年都要快得多； - 庄明浩说做上游投资的现在是在焦虑物理极限，什么意思呢，就是会不会说，地球上的铜不够用了⋯⋯包括要去太空建数据中心，也是因为缺算力缺成了连力大砖飞都搞不定的事情，光有钱没用啊，你得有地方花出去，全世界的工业品暴涨，核心原因就是产能跟不上，需求侧在竞价锁单； - 中美大模型的发展差异在于，美国是在追求速胜，一波钱砸下去，掉队的、认输的马上就出来了，集中度很高，「御三家」就是这么高速洗牌洗出来的，中国因为相对慢一些，同时大家对成本更谨慎，所以能有更多的玩家不下牌桌，赚钱的难度也会高一些，这是充分竞争的经济学理论； - 庄明浩举了Seedance 2.0的例子，按理来说这场仗就应该打完了，你不可能怀疑字节在视频模型身上的决心和疯狂，但实际上呢，快手的可灵、阿里的Wan和Happy Horse、MiniMax的海螺都是该怎么继续还是怎么继续，后面还跟着HiDream、Vidu、Pixverse、SkyReels一长串名字，它们甚至都能拿到融资； - 中国互联网的缠斗传统，加上大盘上涨的规律，意味着你可以不是吃到肉的那个人，跟着喝汤一样能够保存希望，而且AI行业的标的天然优于非AI行业，这种「种族优势」，决定了「投AI总比投别的强」的底层逻辑，于是纷纷续命，等对手犯错，等轮到自己，等一切可能性； - 还是用那五层蛋糕的比方来说，美国是标准的纺锤结构，稀缺性最高的英伟达在中间赚得盆满钵满，中国则更偏向于柱状结构，在产业指导的作用下，不会有哪一层特别明显的去吸整条上下游的血，所以这个蛋糕必然不会跟太平洋对面一样甜，一个人走得快，一群人走得远嘛； - 最后还有一个变数是硬件，庄明浩说，美国做硬件的Startup，拿到钱后的第一件事就是飞深圳，跟逛迪士尼乐园似的，什么梦想都能找到供应商，为什么一级市场那么喜欢投大疆、追觅、影石出来的人，就是因为他们有从0到1的经验，可以复用到AI这一波，难道文曲星和背背佳就不算应用了么，对吧； - 高飞说得很有意思，AI用的东西，都在涨价和赚钱，比如能源、光纤、芯片这些，只有人用的东西，是在通缩和亏损，那么AI应用赚钱很难就说得通了，因为这是给人用的，人类不争气啊，碳基世界完蛋了，哈哈哈哈； - 所以，虽然这话可能有政治不正确的嫌疑，但判断AI是否真正产生了价值的标准，就是企业有没有在大规模裁员......是的，AI替代人类很残酷，但这起码说明AI可以产生真实的经济效益，反倒是喊着AI改变一切，却凡事仍要人类亲力亲为，才是真的有问题。