ALDN-199 #吉井美希# My naked mother-in-law ! 他和妻子搬往岳母家同住，她是一位風韻猶存的女人！一天，他在上班時間回家取文件，發現岳母竟然裸體在做家務，她的身材豐滿肥碩，皮膚光滑，他無法控制自己衝動，襲擊了赤身露體的她‼️

今天到底是个什么日子，说实话有点看不懂。 美股在砸，白银在砸，加密货币更不用说，几乎是一起跳水。 BTC 直接被打回 15 个月前的价格，又见 6 开头； ETH 也没扛住，回到了 9 个月前的区间，1 开头重新出现。 过去 24 小时，全网爆仓 10 亿美金， 其中 ETH 单独就贡献了 2.5 亿美金，多头被收得服服帖帖。 然后就不得不提那位熟悉的身影了——麻吉大哥。 真不知道他哪来的这么多钱，感觉像是无限子弹。 又被清算了，而且不是一次两次， 统计下来，前前后后接近 300 次清算，亏损已经是几千万美元级别。 关键是，他好像每一次都在做多。 就是一路信仰。 我要有他这么多钱，我就躺平了，折腾啥呀 但不管结果如何， 有一点不得不服： 这种级别的亏损，还能反复进场， 这心态，是真的强。 市场每天都在教育人， 只是有的人交的是学费， 有的人，交的是天价学费。

美国大豆为什么非要卖给中国？其实，站在美国的角度，三年不卖给中国大豆，表面上只是少了一个买家，往深处看，却是美国农业体系里一根最敏感的骨头被抽走了。 普通人很难理解，大豆在美国早就不是简简单单的庄稼，而是绑定了几十万农场主饭碗、政客选票、资本大佬收益还有美元大宗商品话语权的核心产品。 美国大片大豆地全都集中在中部内陆那几个农业大州，全部是超大规模化机械化种植，别看农场看着气派，前期投入成本高得吓人。 土地大多是跟大资本租来的，每年要交一大笔租金，再加上大型拖拉机、收割机的损耗维修费，化肥、除草剂、仓储烘干的开销，一年到头没个稳定销路，分分钟资金链直接断裂。 美国本地人根本消化不掉这么巨量的大豆，自己榨油、喂牲畜消耗的量连三成都达不到，剩下绝大部分只能靠出口变现。 咱们国家常年都是美国大豆头号买家，一年吃下的量甩开第二名一大截，等于直接给美国农场主锁定了全年最稳的收入来源。 就算巴西、阿根廷也能种大豆，可南美港口堵、仓库不够、运力跟不上，短时间内根本接不住美国上亿亩的大豆产能。 要是咱们连续三年直接停买，美国成堆的大豆只能堆在粮仓里，每天都在产生高额仓储费，豆子放久了还会变质贬值。小农场主卖不掉货，拿不出钱交地租和农资尾款，大批量只能破产关门，大片耕地直接撂荒。 更关键的是农业选票在美国政坛分量太重了，中西部农业州的选票直接能左右大选结果。 一旦大豆行业大面积萧条，农民收入暴跌，怨气全部撒在执政党身上，没有任何一个美国总统敢冒这个风险彻底丢掉中国市场。 嘴上各种博弈拉扯，大豆贸易这块始终不敢下死手，说白了就是被农业基本面死死拿捏住了。 除了底层种地的农户，背后四大跨国粮商更是靠对华大豆订单躺着赚钱。 嘉吉、ADM 这些巨头把控着从田间收粮、仓库囤货、远洋海运、期货炒作一整条产业链，咱们长期大批量稳定采购，等于给他们吃下一颗定心丸。 靠着对华长期订单，他们敢提前跟农场主保底收购，在芝加哥期货市场炒作大豆价格收割利润。 一旦咱们不再大批量进货，大豆期货价格直接崩盘，仓库积压的豆子占用海量流动资金，巨头们的盈利模式直接崩塌，美国靠着大宗商品定价权薅全世界羊毛的玩法，威力直接大打折扣。 还有美国每年几百亿的农业补贴，也跟大豆外销深度绑定。美国政府给农户兜底补贴，前提就是农产品能够正常对外售卖，滞销亏损才能足额拿钱。 美豆长期卖不动，市场收购价一路跳水，美国财政就要额外掏出巨额资金填补亏损窟窿，时间一长，国会必然要缩减大豆专项补贴。 本身大豆种植利润就薄，补贴再砍一刀，整个种植行业更是难以为继，美国维持多年的农业扶持体系都会被动调整。 另外美国农田一直执行玉米和大豆轮耕制度，为了保护地力，一年玉米一年大豆循环耕种。 大豆彻底没销路之后，农场只能全部改种玉米，玉米产量瞬间泛滥，价格跟着一起砸盘，连锁反应之下，整个中部粮食种植产业全部陷入产能过剩的泥潭。 说白了美国大豆拼命也要保住中国市场，根本不是好心让利，而是自身产业链太过依赖我们这个超级消化池。 表面只是一船船粮食的买卖，背后牵连着农户生存、选票政治、资本收益、补贴政策、耕地耕作模式一整套盘根错节的利益。 三年断购看着只是一次贸易动作，对美国来说就是伤筋动骨的产业震荡，这也是为啥不管双方博弈多激烈，大豆这条贸易线，美国始终不敢真正彻底断掉的根本原因。

习近平在陈吉宁和蔡奇陪同下在上海考察（住浦东香格里拉），沪指盘中一度失守3900点，习所到之处“人迹灭绝”，空域禁飞，所有考察区域内的居民都被告知“窗户禁止打开，同时请勿围观或拍照发圈”。连一只鸟儿的叫声都听不到，空气中回荡着共产主义的绝唱，他考察的，是一座死城，一片人性的废墟…他夸夸其谈时身后那个普通的00后街道工作人员脸上那傻子都看得出来的厌恶和鄙夷成为习近平此次考察上海最大的亮点，上海，果然名不虚传。 陈吉宁还是有点东西的，在听习近平说“一枝一叶总关情，老百姓的生活是家事，更是国事。共产党就是为老百姓服务的，只有人民群众安居乐业、生活舒心，党和政府才放心”的时候，硬是用内功憋住了没笑，既表现得与习十分亲和，又百分之一百不卑不亢。如此段位水平属实难得。其他高官陪习外出时或直露奴相，或紧张僵硬明显硬着头皮在表演，而陈吉宁显得更放松自然，游刃有余。

跑了四个小时到了西弗吉尼亚，准备住两晚。登记的大姐很健谈，说起很多人按月住，因为在当地找了临时工作，有个人甚至住了44年，刚刚离开。 44年的人生都在一个房车营地里渡过，房车都生根发芽长到地上不能移动了吧，这是个什么样的人有着什么故事啊！ 这里的房车营地已经营业八九十年了，我们是冲着历史遗迹来，看来不用找，这里可能到处都是历史。 跟西部到处散发的勃勃生机不同，这里感受更多是悠闲自在，如流水般涓涓流淌。

萌白酱的约会vlog第二期 和爸爸住了珠海瑞吉套房 换了好多衣服做爱 爸爸才07年 做爱这方面很厉害 爽爽的宝宝们给我点赞谢谢支持~ @Xiaoxiaofoer @xiaoxiaoyi @MitsumeDoji @TaoHuaBang

我去年去东京玩住在浅草寺附近，晚饭后顺着寺庙散步，大多商铺生意一般，突然走到一处购物中心，路口的一家超市却在排长队，而且外国游客不少，定睛一看原来就是堂吉柯德这个折扣超市。这类折扣超市就是在日本失落三年期间蓬勃发展起来的。 正所谓：繁荣期拼扩张，下行期拼刚需。折扣、二手、情绪、养老、高端匠心，其实是不同阶层的避险消费赛道。 下行期不等于躺平，需求只是发生转移，找对人群比盲目扩张规模重要得多。不是没有消费，只是消费逻辑彻底变了：大众追求性价比、普通人需要情绪慰藉、刚需向养老倾斜，高净值只认硬核品质，钱只是换了地方，不是彻底消失。 萧条时代赚两类钱：一类帮普通人省钱解压，一类赚富人的精品溢价，中间靠品牌溢价的普通生意反而最难生存。 繁荣时代做增量，下行时代做存量。一边是普通人缩减品牌溢价，一边是高收入追求极致体验，情绪和养老刚需更是穿越周期的方向。 国内目前切忌不要乱投资，搞小资溢价型创业，开小而美的餐厅漂亮饭这类自我感动型项目，要搞还不如街边排档租金低廉，本钱很少，随时可撤的类型。NFA DYOR！

8月24日，国家主席习近平致电阿拉姆吉尔，祝贺他就任孟加拉人民共和国总统。 　　习近平指出，中国和孟加拉国是传统友好邻邦。建交51年来，两国始终相互尊重、平等相待，双方在涉及彼此核心利益和重大关切问题上相互支持，在实现各自现代化道路上携手同行，两国关系经受住国际风云变幻考验。我高度重视中孟关系发展，愿同阿拉姆吉尔总统一道努力，赓续传统友谊，加强战略沟通，推进高质量共建“一带一路”，深化各领域交流合作，引领新时代中孟命运共同体建设不断走深走实，更好造福两国人民。

【習近平致電祝賀阿拉姆吉爾就任孟加拉國總統】8月24日，中國國家主席習近平致電阿拉姆吉爾，祝賀他就任孟加拉人民共和國總統。 習近平指出，中國和孟加拉國是傳統友好鄰邦。建交51年來，兩國始終相互尊重、平等相待，雙方在涉及彼此核心利益和重大關切問題上相互支持，在實現各自現代化道路上攜手同行，兩國關係經受住國際風雲變幻考驗。我高度重視中孟關係發展，願同阿拉姆吉爾總統一道努力，賡續傳統友誼，加強戰略溝通，推進高質量共建“一帶一路”，深化各領域交流合作，引領新時代中孟命運共同體建設不斷走深走實，更好造福兩國人民。

一個國小四年級就輟學去做家具的木工，最後靠「抽屜滑軌」，一路滑進 AI 供應鏈，成為台灣首富。 川湖創辦人林聰吉早年就是做家具出身。 1970 年代開始做家具五金，1986 年成立川湖，最主要的產品就是大家家裡抽屜旁邊那兩條不起眼的「滑軌」。 真正的轉折發生在 2000 年。 當時中國製造崛起，川湖一個佔營收約 40% 的家具大客戶，直接要求他們降價 30%。 林聰吉沒有跟著打價格戰，而是選擇把這個大客戶丟掉。 結果隔年營收幾乎腰斬。 但也因為這次危機，川湖開始思考： 既然都是做「滑軌」，為什麼一定只能裝在家具裡？ 於是他們把幾十年累積的金屬加工、模具、機構設計能力，轉去做難度高很多的「伺服器滑軌」。 2000 年底，康柏原本的供應商出問題，緊急找到川湖。 川湖只花大約 一週就交出設計、通過測試，拿下第一張約 10 萬美元的試產訂單；後來 IBM、Dell、Sun 等科技大廠陸續成為客戶。 二十多年後，當 Server 變成 AI Server，這個當年「被迫轉型」的決定直接吃到史上最大一波算力建設。 因為今天一台塞滿 GPU 的 AI Server，重量、價格、散熱與維修需求都比以前更誇張。 GPU 再貴，最後還是要靠兩條滑軌撐住。 川湖現在累積超過 3,000 項滑軌專利，打進 NVIDIA 與大型 Cloud Service Provider 的供應鏈；本土券商甚至推估，川湖在 NVIDIA 新世代產品的滑軌市佔率超過 70%。 所以川湖其實不是「從家具突然轉型做 AI」。 它做的東西，從頭到尾都是滑軌。 只是： 家具抽屜 → Server → Cloud → AI Server 同一個核心能力，市場價值完全不同。 這也是我最近研究 AI Supply Chain 覺得最有趣的地方。 大家都在找下一個 NVIDIA、下一個台積電， 但 AI CapEx 真正爆發後，可能有一大批以前根本沒人注意的「傳統產業」，突然因為自己掌握了某個不可取代的零組件，變成 AI 公司。 AI 最大的機會，不一定是發明 AI。 也可能只是把你做了 40 年的東西，賣給 AI。 🚀