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便利屋68 出鏡/ 叛叛、醉宮、漾樣、熾鹿 #BlueArchive# #ブルアカ#
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我有很多想去做的事。 我想在深夜的便利店打工,想去南方的海边开一家民宿,想背着相机浪游扫街,也想一个人去北方的小城租个房子,窝在屋里没日没夜通关几个游戏。 我想攒点钱带妈妈去北海道看雪,去巴黎的旧唱片店里闲逛,也想在午夜骑车穿过城市,看霓虹一点点变得模糊。 我想学吉他,想在东京组一支不知名的乐队,在破旧的地下室里开一场自己的演出。 那天也许是个下着雨的黄昏,光从窗格一点点洒进来,带着一点雨声,唱着人生、孤独、和我这一生所有的遗憾。
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暑期到了,大家去国外旅游,一定要远离华人,能躲多远就躲多远。往往坑骗中国人的就这些所谓同胞。 刚看到有个网友的经历:在日本玩了10多天,唯一的被骗经历是在中国人开的居酒屋里,她用韩元当日元找给我,我去便利店的时候人家告诉我这是韩元,还告诉我以后要小心,当时那个心情真的极其复杂。 七八年前,我家人去日本北海道玩,找中国人包的车,也被人家黑了。 反正海外遇到华人一定警惕,这些人早年出国,后来国内经济发展好,他们没有吃到时代红利,内心极度不平衡,就想着从同胞身上搞钱。
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全东信破产,日本经济遮羞布彻底没了 有个挺开心的新闻,2026年7月6号,日本大阪地方法院一纸裁定,一家叫“全东信”的公司,正式破产了。 这家公司负债多少呢?1259亿2900万日元。 这是2026年到现在,日本最大的一起破产案。 20万家加盟店,一夜之间,刷卡机变砖头,钱全卡在里头取不出来。 有人要问了,不就倒了一家公司嘛,至于大惊小怪嘛? 至于。太至于了。 这不是一家公司的死,这是一场地震。震中是大阪,震波正以每小时三百公里的速度,碾过全日本每一个街角的小餐馆、小便利店、小居酒屋。 先简单捋一下全东信是干嘛的。 说白了,它就是个“垫钱的中介”。 咱们出去吃饭,刷卡结账——信用卡公司不会当天就把钱打给店家,通常要等上十天半个月。小店等不起啊,房租水电人工天天要付,怎么办?全东信跳出来说:你把刷卡记录给我,我先垫给你,等信用卡公司把钱打过来了,我再收回来,我赚个手续费。 听着挺美对吧?店家早拿钱,全东信赚差价,双赢。 巅峰时期,全东信手下签了20万家店。20万家,什么概念?全日本差不多每五家能用信用卡的小店,就有一家走的是它的通道。年营收干到过82亿日元。 但是啊,这玩意儿跟高空走钢丝没区别。 它垫出去的钱,是找银行借的。它要等回来的钱,在信用卡公司手里。中间的每一分每一秒,命都攥在别人手里。 结果呢?三把刀捅过来,刀刀见血。 第一刀,疫情。 2020年开始,餐饮业什么光景你们都知道——停业、时短、没人敢下馆子。加盟店生意黄了,全东信的营收跟着崩。但该垫的钱还得垫,该还的贷款一分不能少。债务越滚越大,像一个吹到极限的气球。 第二刀,自家员工捅的。 2024年1月,全东信几个员工,拿别人的名义给“宰客店”违规签约,被警察抓了。公司连带被送检,罪名是涉嫌违反《组织犯罪处罚法》。 一家做支付结算的公司,跟组织犯罪挂上钩,你还指望银行给你放款?你还指望信用卡公司跟你合作?信用这东西,建立起来要几十年,毁掉只需要一天。 从那天起,全东信的资金链就崩了。 第三刀,也是最狠的一刀——模式本身的死穴。 咱们捋一下这个资金链:店家刷卡→全东信垫钱→等着卡公司回款。 问题是,全东信的钱是借来的。每天都有利息在烧。店家那边它得按时垫,卡公司那边回款又经常延期。一来一去,中间的窟窿全靠拆东墙补西墙。 搞事大妈上台后利息一涨,借钱的成本越来越高,墙没了,只剩窟窿。 三刀捅完,四十年的基业,灰飞烟灭。 那么全东信倒了,谁最惨? 不是那个持股的大股东,不是那个年薪几千万的社长。是那20万家小店。 第一,钱没了。 客人已经刷了卡,但钱还在全东信的账上。破产之后,这笔钱叫“破产债权”。翻译成人话就是:排队等着分剩下的渣。大概率,拿不回来了。 有店主说,一个月份的营业额,就这么人间蒸发了。 第二,卡刷不了了。 破产管财人一纸通知:全东信的终端,即日起全部停用。 日本饮食团体连合会急得跳脚,连夜喊话:赶紧停用!统计没到账的钱!马上换别家! 但问题是,换别家要时间,要审核,要重新签合同。这几天你让店里怎么收钱?全收现金?日本现在多少人出门还带现金? 第三,连锁倒闭。 小餐饮店就靠现金流活着——今天收的钱付今天的菜钱、今天的工钱、今天的房租。 几百万日元的销售额突然没了,拿什么付?拿什么撑? 这不是一家店的问题。这是一串多米诺骨牌——全东信倒了,压垮一批小店;小店倒了,欠供应商的钱还不了;供应商收不到钱,又得压垮上一级。 一个接一个,像割韭菜一样,一茬一茬地倒。 全东信只是露在水面上的冰山一角。水面底下,是日本经济几十年的烂账。 我们来看一组数据。 2025财年,日本破产企业10505家,十多年来最高。2026年4月单月破产899家,近十年同期最高。2026年上半年,因为日元贬值直接干倒的企业45家,比去年暴涨32%,有统计以来最高。 这些破产企业里,九成是中小企业,负债不到1亿日元的占77%。还有六成,是那种存续了十年以上、常年不赚钱、全靠硬撑的“僵尸企业”。 什么叫僵尸?就是活着跟死了一样,但又不敢真死。 日元贬值,进口原材料贵上天,人工也涨,物价也涨,中小企业的利润被挤得就剩一层皮。大企业还能靠出口赚点汇率差价,小微企业呢?它们的市场在日本国内,日元越便宜,它们越惨。 OECD说2026年日本GDP增速只有0.7%,2027年0.9%,比2025年的1.2%还低。摩根大通更直接——中东打起来油价一冲,日本增速直接归零。 而日本央行还要加息,2027年底前加到2%。 加息意味着什么?意味着借钱更贵,还债更难,小店死得更快。 那么,全东信这1259亿的窟窿,最后谁填? 银行先扛。东和银行宣布58.86亿日元贷款要做坏账。三十三银行、大光银行、高知银行、岛根银行……一个接一个出来认亏。 但真正被碾碎的,是那些街边的小店。一个月的销售额凭空消失,对一家小店来说,就是从“还能再撑撑”变成“明天就关门”。 日本饮食团体连合会推“安全网贷款”,政府出钱救急。 但我问你——贷款,是借的钱。借了不用还吗?一个已经断了现金流的小店,贷款不过是把绞刑的绳子往后挪了几个月。 全东信不是一个孤立事件。它是日本经济结构性病灶的一次急性发作。疫情欠的债、金融中介的畸形、小微企业脆得像纸一样的生存链——全在这一刻爆了。 一家服务20万家店的中介公司倒下,20万家店同时失血。 这不是市场调节。这是系统性塌方。 1937年7月7日。卢沟桥。 那一天发生的事,改变了整个东亚。 89年后的今天,又是7月7日。全东信破产的消息在日本刷屏。而我们在彼岸看着,看到一个曾经差点吞下整个亚洲的法西斯怪物,如今连一家替小店垫钱的中介都救不活。 或许,这就是天道好轮回吧。
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认真工作的男人真有魅力。 大晚上的,被叫过来修理咖啡机。 这是我昨晚21:47在7-11门口拍的照片。 这种随叫随到的工作,真不容易。 大家这个时间都已经下班, 不是在居酒屋喝酒,就是在家里喝酒, 他却在便利店里维修咖啡机。
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敬业的Misa认真来回答一下这个问题💚 第一次去香港🇭🇰需要做什么? 1:办港澳通行证,然后加签注,香港和澳门分开加签注,一次签注可以来一次香港或着澳门,按需添加。 如港澳通行证遗失(补办需要三天左右)且曾经办好签注的情况下,可以刷护照进去,亲测有效,如果护照也丢了,可以通过购买机票法(这个有风险,不做赘述,可查阅国内大绿书资料) 2:电话卡,国内如果没有办漫游的话,在香港是没有信号的,请提前在各大购物app购买香港电话卡,有三/七等等日期供大家选择。 如已落地,可以在机场/高铁站等地找711便利店,购买电话卡,不会操作的话看上面的提示或者问店员,根据提示操作。) 3:电子烟和香烟,不让在室内抽烟,室内的意思是带屋檐的地方都叫室内,比如说阳台、露台等,罚款很严重。 (有些地方没有那么严格,但是第一次去的朋友最好还是遵守)会有专门的吸烟点。 以及电子烟禁止,大家应该都刷到了。 4:语言习惯,大部分地方国语可以行得通,但是有一些地方的人只会说粤语或者英语,听不懂没关系可以协商会说国语的人来沟通。 5:支付,和国外的支付方式一样,没有各种卡的话,现金通用。(但是我用微信支付)建议取一部分带现金在身上。 6:打车,和国外的打车方式一样,可以下载Uber(但是我用滴滴,滴滴也很好用,可以线上支付) 8,文明准则,据说会不太喜欢我们站累了蹲在街上,会影响市容市貌… 9,酒店基本会比国内的小点儿哦。 10,暂时就想到这么多,如果有不对的大家可以指正~ 也可以在评论里补充! #第一次去香港# #指南#
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香港彩虹市集宣布取消:中环街市以“重复出租”收回已付订金的场地🇭🇰🏳️‍🌈 2026年10月15日,香港同志游行2026活动筹委会(Hong Kong Pride Parade Organising Committee)宣布,原定11月14日在中环街市举行的“彩虹市集”(Rainbow Market)取消。筹委会说,6月已确认租用,7月付了订金,8月31日公布了日期和地点,一个多月后被通知场地不能出租。据筹委会转述,营运方华懋集团(Chinachem Group)称职员出错,把同一天租给了两个活动,而且11月已经没有其他场地。筹委会表示会另找场地。 这已经是该活动连续第二年在公布后失去场地。 香港同志游行自2008年起举办,2021年起由街头游行改为室内市集。2025年11月,筹委会在观塘海滨的户外活动,营运方先说屋宇署要求紧急施工,后来又改口说是“沟通误会”,活动最终取消。 另一项大型活动 Pink Dot HK,2025年7月被西九文化区拒租场,没有给出理由;2026年5月,领展(Link REIT)在活动前约一个月以“牌照问题”撤回赤柱的场地。2024年6月,大同(Gay Harmony)的骄傲月市集在开幕前4天被食环署以没有娱乐牌照为由叫停,而前两年在同一商场举办时都没有被要求领牌。 15个月里,香港两项主要性少数公开活动已经四次在筹备阶段失去场地。《公民权利和政治权利国际公约》第21条通过《基本法》第39条在香港适用,联合国人权事务委员会第37号一般性意见要求国家为和平集会提供便利。一场公开活动能不能办,最后取决于场地方续不续约、会不会“出错”,集会自由在实际中就很难得到保障。 参考来源:

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李敏和李讷退休后什么待遇?2003年,李讷在北京万寿路接受采访。镜头里的住处,被介绍为一套普通干部住宅。几年后,姐姐李敏参加公开活动,身份介绍里出现的是“解放军总政治部军职离休干部”。 外界常常拿姐妹二人的晚年保障做对比,很多人会简单理解为组织给予的待遇有高低差别,这种认知忽略两人分属两套不同体系,所有保障标准,全部依据各自的工作履历、任职档案,按照当年干部政策核定。 李讷早年毕业于北京大学历史系,进入《解放军报》担任编辑,后续在北京地方党政岗位任职,时代动荡之后,她的工作一度中断,生活陷入艰难。八十年代她调入中央办公厅秘书局继续工作,一直待到办理退休手续,人事关系归入中央机关序列,执行行政干部退休相关政策。 组织分配万寿路的单元住房,属于同级退休干部标准的普通干部住宅,屋内陈设简单,没有额外特殊配置。2003年的那次采访,也完整记录下她平淡简朴的居家状态。 李敏的工作轨迹和妹妹完全不同,她从北京师范大学化学系毕业,先后在国防科委、解放军总政治部任职,人事归属军队系统。七十年代后期,因为历史原因她长期居家,中断岗位分配,直到1996年正式办理军队离休手续,身份定为总政治部军职离休干部。 离休制度和普通退休制度本身就存在政策差异,医疗保障、相关生活待遇,都依照军队离休干部的统一规定落实。 不少人会混淆离休与退休两个概念,离休面向建国前参加革命工作的老同志,退休适用于后期参加工作的干部,两套制度的资金来源、保障细则互不相同。姐妹二人的身份差别,根源是她们各自的工作经历,并不是人为的区别对待。 李敏离休之后,保持低调的生活状态,很少主动在公众面前露面,只在纪念相关历史的活动中出席。她日常行事恪守自律,不会利用身份谋求便利。 李讷退休之后深居简出,平日里专心研读史书,生活开支节俭。她和丈夫王景清相伴多年,日常开销精打细算,还曾拿出积攒多年的积蓄捐出,支持基层发展。两人都曾经担任全国政协委员,这份参政身份和退休薪资、住房医疗待遇相互独立,不会改变原本核定的保障级别。 姐妹二人从小接受父亲的教导,始终拒绝特殊化,晚年的生活状态,也延续这份要求。她们没有借助特殊身份争取超出标准的福利,衣食住行都维持简朴的状态。很多人对伟人后代抱有不切实际的想象,以为会有优厚的特殊照顾,实际看到的,只是依规落实的干部待遇。 评价这段往事,不能只盯着待遇标签做简单比较。时代起伏里,姐妹二人各自经历人生的起落,个人命运被裹挟在历史浪潮之中。她们守住父辈留下的家风,不追求物质享受,安于平淡的生活。 待遇只是岗位履历对应的制度安排,真正值得关注的,是她们数十年坚守的自律与平常心。制度规则面前,任何人都要按照任职档案核定保障,不存在随意增加特殊福利的情况。
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为什么中国越勤快的穷人反而越难翻身? 邹市明这辈子,够勤快了吧。 打了半辈子拳,没被人打倒,被自己的老婆干亏两个亿。 六岁练拳,打了二十多年,奥运金牌、WBO世界拳王金腰带,拳台上没人嫌他不努力。 退役之后更勤快——上海开超大型高端拳馆,面积巨大、租金天价,一个月固定支出几百万。 拳馆还没回血,又去搞火锅店、电竞公司,甚至在没有任何风控的情况下买高风险理财。 结果呢? 多年累加,各项投资亏损远超两个亿。 北京,贵阳,美国的房子都卖了(有钱还是能折腾),最后搬进出租屋。 拳王邹市明,两口子现在天天在直播间喊”家人们”,靠带货慢慢填窟窿。 一个在拳台上打到世界冠军的人,智商、意志力、执行力,哪样都是前1%。 但就是这样的一个人,退役后做出的每一个投资决策,几乎全是错的。 不是不勤快,是勤快到了错误的地方。这事儿你往回倒两千年,能出来的人绝对教会你一个道理。 孙膑,被庞涓挖了膝盖骨,逃到齐国之后靠乞讨活着。 你可能觉得这是落魄无奈,但你仔细想:一个膝盖骨都没了的人,去给人扫地、做苦力,能不能活? 能。但他没去。 为什么?因为体力劳动会把你的时间和注意力全部吃掉。 你从早到晚搬砖,晚上回去脑子是一团浆糊,别说排兵布阵,你连明天吃什么都不想思考。 孙膑很清楚——他唯一值钱的东西是脑子,而脑子是需要带宽的。 去做体力活,短期能换几顿饭,长期把自己唯一的翻身资本给废了。 韩信受胯下之辱的时候也没去打工。 诸葛亮在隆中”躬耕”了十年,但主要工作其实是读书和社交。 这些人不是懒,是知道一件事:手停口不停地干活,恰恰是把自己锁死在原地的最快方式。但穷人没得选。这才是最残酷的地方。 哈佛教授穆来纳森在印度跟踪了一批甘蔗农。 同一批人,收获前穷得叮当响的时候测智商,比收获后刚拿到一年收成的时候低了整整13分。 13分是什么概念? 相当于你连续熬了两个通宵之后去考试。不是变笨了,是大脑被别的东西占满了。穆来纳森管这叫”认知带宽”。 一个穷人每天睁开眼,后台自动运行的任务是:房租还差800,手机快欠费了,孩子的校服钱没着落,老板今天脸色不好是不是要裁人,菜市场的猪肉又涨了两块。 这些事不是他主动去想的,是大脑自动跑的——就像你手机后台开了20个App,你打开什么都卡。不是手机差,是资源被吃光了。 他的实验里,贫穷状态下的人在认知测试中犯的错误数量,跟失眠组几乎一样多。 贫穷等于慢性失眠。 所以你看到的循环是这样的:首先,进化本能,”活过今天”永远排第一。 然后做决策时自动选”省力的”而不是”正确的”。便利店的方便面3块5,菜市场的土豆能吃三天只要4块,但去菜市场要多走20分钟。穷人的大脑会选方便面。 第二呢,短期决策堆积,经济状况恶化。借网贷补窟窿,买最便宜但用三天就坏的东西,因为舍不得体检拖成大病。 结果,就变成更穷,认知带宽更窄,下一轮决策质量更低。 这个循环的可怕之处在于——你越勤快地去解决眼前的问题,越没有余力去想怎么跳出这个循环。 也就是说勤快不是解药,勤快是循环本身的一部分。 #邹市明#
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