嶄新的棒球球季又開始了 我喜歡大谷翔平 不只是欣賞他的球技 更欣賞他身上那種謙遜、有分寸的氣質 真正站上高處的人 往往不是更張揚 而是更懂得收斂 這種特質 其實比成績本身更值得讓人學習 #像竹子一樣高就要像竹子一樣會彎身#

身弱之人，切记：求印不求财，一旦破局，即是巅峰。 我有个朋友，做电商的。上次见面吓我一跳，三十出头的人，看着像四十多。 他说自己每天一睁眼就是数据、流量、推广费，闭眼就是库存、账期、现金流。像个陀螺，被一根看不见的鞭子抽着，停不下来。 他问我：“我创业是为了赚钱，怎么现在赚的钱全变成了库存和下个月的推广费？自己能花的，还没上班时候多。” 我说：“那你别干了呗。” 他苦笑：“停下来公司就倒了。” 我说：“你这就是典型的——越努力，越没钱。” 古人早就说过：身弱不担财。 不是身体弱，而是你的内核——能量、心性、底子还太薄。 一棵小树苗，根都没扎稳，就想扛狂风暴雨，结果不是长得快，而是连根拔起。 很多人突然抓到风口，一夜暴富，然后迅速迷失，德不配位，最后连本带利还回去，还背一屁股债。 为什么？因为你的CPU带不动那么大的软件，一运行就死机。 所以，身弱的人，别急着求财。先求印。 印是什么？说白了就三样：身体、认知、心性。这些是给你“充电”的，而不是消耗你的。 你花一年时间读一百本书，一分钱不赚，但脑子变了； 每天早睡早起、好好吃饭，业绩没涨，但身体变了； 每天静坐半小时，不刷手机，心定了。 这些东西短期内看不到钱，但它们是地基。没有地基，你盖多高的楼，倒得多快。 我给那个做电商的朋友开了三个方子： ① 养身体，关掉熬夜模式 把所有功能饮料和咖啡扔掉。晚上11点前必须躺下，早上起来第一件事不是看手机，而是去户外走一小时。自己做饭，停掉外卖。 身体是你唯一的本钱，你把它折腾垮了，财神来了也进不了门。 ② 洗认知，取关所有“教你赚钱”的大V 把手机里所有讲引流、爆款、快速变现的账号全取关，吹水群也全部退出。 我给他推荐了三本书：《道德经》《曾国藩家书》《毛选》。每天读三个小时，一个字一个字读。 这些不教你怎么赚钱，但教你什么是规律、什么是人性、什么是真正的长期主义。当你脑子里装的是“道”，心就定了。你不追风口，风自然会来找你。 ③ 修心性，每天给自己一小时“发呆时间” 关掉手机，不看书，不听音乐，就静静坐着。观察自己的念头，看那些焦虑、恐惧、嫉妒、着急是怎么冒出来的。 当你能看着情绪起来，而不被它带着跑，你就赢了。这份定力，是你最值钱的护身符。 朋友半信半疑，还是照做了。他把公司交给副手，自己退下来半年。 头一个月他特别痛苦，像废人一样想看数据，但他忍住了。 一个月后，睡眠好了，吃饭香了。 三个月后，他说能看进去《道德经》了，发现里面全是做生意的智慧。 半年后回公司，所有人都说他变了：不急了，不吼了，更沉稳了。 他砍掉80%的产品线，只留几款利润最高、复购最好的。把省下来的推广费全砸到产品研发和客户服务上。 一年后，销售额没暴涨，但利润率翻了三倍，现金流健康得要命。他自己每天下午三点就下班，回家喝茶、看书、陪家人。赚的钱比以前多，却轻松了一百倍。 他从一个被事业拖着走的“陀螺”，变成了驾驭事业的人。他破局了。 这个时代，所有人都催你快、催你抓风口、催你马上变现。 很少有人告诉你：要慢下来，先把自己养成一个能量具足的人。 竹子用了好几年，只在地底下长根。一旦破土，几天就能蹿成参天大树。 你花在“求印”上的所有时间，都不会浪费。你在给自己修一个越来越深、越来越大的能量水库。 当水库蓄满了水，你破局的时刻就到了。 以前你求着别人合作，以后别人排着队来找你； 以前你做什么都觉得累，以后你有用不完的精力； 以前你总怕错过风口，以后你自己就是风口。 这个时候，财不是你去追的，而是它来追你。 你不再需要追逐光，因为你本身，就可以发光。 愿你也能耐得住寂寞，把自己养“强”。 然后，一击破局。

1982年，2万基建工程兵安置成问题，司令李人林急得焦头烂额，他迫切希望深圳能接收，在看到当地领导有些犹豫后，他表示：别怕，我们不是白去深圳，是带了嫁妆的！ 说起基建工程兵，这个1966年组建，到1982年，满打满算十六年的部队。 搁解放军序列里，它是“最短命”的兵种之一。 可这十六年里，他们干的活儿，一点都不短命。 修路、架桥、建厂、挖矿，大庆油田、葛洲坝，哪儿有国家重点工程，哪儿就有他们。说白了，这就是一支穿着军装的施工队。 可1982年，因时代需要，中央决定：撤销基建工程兵。三十多万人，说散就散。 安置随即分头进行，部队几万人去了冶金部，还有几万人去了煤炭部，大部分回到所在省安置。 而李人林作为司令员，他负责的就是兵种机关和直属部队这两万人的出路。 这时候，他想到了深圳，当时特区刚成立两年，城区面积只有8平方公里，人口不到3万，建筑队只有三百来人，技术好的全跑香港去了。 深圳要修路、要盖楼、要建工厂，缺的就是成建制的施工力量。 而李人林手里这两万多人，能吃苦、有技术、成建制。拉到深圳，就是一支现成的施工队。 而且这里头，还藏着一个后来惊天动地的人物。 他当时在部队里是个技术副团级干部，搞技术的，参与过辽阳化纤总厂建设，还因为研发“空气压力天平”参加过1978年的全国科学大会。 这批两万人的队伍里，他不是最起眼的那个。副团级，搁军队里一抓一大把。 可后来，他搞出了一家公司。 这家公司，叫华为。 这个人，叫任正非。 你说这事多有意思。李人林当年掏空家底，把两万多人“嫁”到深圳。这批人里，后来出了个任正非。 所以李人林迫切希望深圳能接收。 可深圳那边，吵翻了天。 反对的人理由挺多：广东自己的施工队都吃不饱，再来两万人，一碗饭分给两个人吃。 深圳当时才三万多人，两万官兵加六千家属，人口直接翻倍，物价不得飞上天？ 还有一层顾虑，更敏感：深圳挨着香港，中英正谈香港问题。突然涌进来两万穿军装的，香港那边会不会嘀咕，深圳是不是要有什么军事行动？ 当地领导拿不定主意，深圳领导梁湘把管基建的副秘书长舒成友叫来，问他的意见。 舒成友说：接。 他给了三条理由：深圳自己的建筑队伍只有三百来人，技术好的全跑香港去了；省里来的施工队是“飞鸽牌”，有钱赚就留下，没钱就飞走；工程兵纪律严明，底子好。 梁湘还是犹豫，写了封信让舒成友带去北京，当面听听老司令的想法。 舒成友到了北京，见了李人林。两人谈了两天半。李人林没让他住宾馆，直接说：“小舒，不用住宾馆，我家里有地方，你就挪到我家里来住好了，谈话也方便。” 谈完之后，李人林撂了一句话：小舒，你回去跟梁书记说，别为难，我们带嫁妆，不能光给你们添麻烦。 副参谋长徐馨来在旁边把数字报了出来：固定资产6000多万，流动资金近一个亿，设备总值5161万。 你听听这个数。1982年的一个亿，搁今天是什么概念，你自己算。 徐馨来还打了个比方：这些工程兵，就像我们养了十八年的闺女，如今要出嫁了，娘家人自然得送份嫁妆。 梁湘拿到这份“嫁妆单子”，不再犹豫了。 1982年秋天，一百多趟军列，两千多节车皮，从全国各地拉着两万多基建工程兵和施工设备，开进了深圳。 可到了深圳，这帮人傻眼了。 在他们想象里，深圳挨着香港，怎么着也该是个像样的城市。结果一下车，眼前是一片荒坡野岭，杂草丛生，市区街道狭窄，房屋破旧，公共设施比内地的许多县城还差得远。 当时深圳最繁华的地段是东门老街，用不了几分钟就从这头走到那头。最高的楼房，是深圳戏院和对面那栋五层高的深圳旅店。 住哪儿？官兵们学着当地民工，砍竹子搭棚。用粗毛竹搭房架，竹片竹叶编成墙，沥青毛毡盖顶。房间里坑坑洼洼没法支床，就用毛竹支起通铺。很快，荒草地里冒出了上千栋竹棚茅屋。 战士们管这地方叫“竹叶宾馆”。 可这帮人没散。 1983年9月15日，两万基建工程兵集体转业，脱下军装，成了深圳市属建筑企业的职工。团长成了经理，政委成了党委书记。 他们建起了深圳第一栋高楼，修了深南大道、北环大道，建了国贸大厦，创造了“三天一层楼”的深圳速度。 当年转业军人成立的城建集团、长城集团、越众集团，后来成了深圳建筑业的大腕。 40多年里，他们建成了上千栋高层超高层建筑，部分参与建设了深圳机场、码头，部分承担了深南大道等市政道路。 而那个当年不起眼的副团级干部，43岁被单位开除，离了婚，跟父母挤在十几平米的出租屋里，母亲去菜市场捡烂菜叶过日子。然后他凑了两万一千块钱，注册了一家公司。 这家公司，叫华为。 他叫任正非。 李人林那句“带嫁妆”，说的不光是钱和设备。他把两万弟兄连同他们的手艺、纪律、吃苦耐劳的劲头，一起“嫁”给了深圳。 那批人里，有人当了老总，有人下岗失业了。但深圳这座城市的地基里，埋着他们的汗。

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