【河北：衡德高速公路改擴建工程跨石德鐵路轉體橋成功轉體】21日，衡（水）德（州）高速公路改擴建工程河北省衡水市境內的清涼店互通連接線跨石德鐵路轉體橋平行旋轉88.8度，與高速公路引線實現精準對接。據介紹，衡德高速公路改擴建工程全長49.24公里，將原有雙向4車道擴建為雙向6車道。

最近的天氣熱到我出門差點融化🫠 想說經過家附近全聯逛一下好了順便吹個冷氣 結果看到阿奇儂竟然出了原神聯名雪糕!!!! 太神了吧😭😭😭 我忍不住一次拿走了六盒XDD 結果盒子裡面還有虛寶卡欸!!! 怎麼這麼好....吃冰還有原石可以拿🤩 提醒大家🔔‼️ 虛寶卡兌換期限為2025/9/29 23:39前 我們一起 一輩子...當原神玩家 六張角色卡運氣超好竟然連續拿到三張夏洛蒂XD 表情還有不一樣的欸超可愛 有三種口味我都吃完了跟你們炫耀一下~~ 🥜花生脆粒🥜 身為超愛花生一天不吃花生會鼠掉的人 花生味超級重我好愛💕 🍫香草朱古力🍫 經典的口味濃郁的感覺也好喜歡~~ ☕咖啡核果☕ 濃濃的咖啡香還沒咬下去我就聞到了!! 除了全聯以外還有大全聯、家樂福、家樂福便利購、愛買、大買家、美廉社、momo、蝦皮、以及阿奇儂官網 跟我一起吃！ 7/16在全家線上行動購也會上架！ 7/23在7-11也能看到實體+電商啦！ 你們也都去吃了嗎? 快點跟我說說你們拿到誰的卡! #原神# #阿奇儂# #希格雯# #冰水涼夏與儂消暑# #GenshinImpact#

【蒋介石最大的错误不是失 去大陆退守台湾，而是犯了 两个连老祖宗都不会原谅的 错误！】 很多人提起蒋介石，第一反 应就是他丢了大陆，最后退 守台湾，觉得这是他一生最 大的败笔！但今天我要跟大 家说的是，战场输赢是一时 的，真正让他被钉在历史耻 辱柱上、连老祖宗都不能原 谅的，是两件触碰国家底 线、践踏民族尊严的事。 【第一件：主动放弃外蒙 古，整整156万平方公里，相 当于现在国土面积的六分之 一。】很多人以为这是被大 国逼的，但咱们得把话说透 ——从清朝到北洋政府，无论 多弱，没有任何一个政权敢 在正式文书上承认外蒙独 立。为什么？因为“寸土必争” 不只是情感问题，更是政权 合法性的根基。你连国土都 可以签字送人，那你还凭什 么代表这个民族？1945年， 《雅尔塔协定》里美苏英确 实拿中国利益做交易，但蒋 介石的选择才是关键。他怕 什么？怕苏联支持共产党。 所以斯大林一摊牌——“不承 认外蒙古独立，我就不出兵 打日本”——蒋介石几乎没有 犹豫，就指示宋子文去谈。 他的算盘打得精：只要苏联 不帮共产党，外蒙古我可以 认。当时的外长宋子文都知 道这是千古骂名，宁愿辞职 也不签字，最后是王世杰背 了锅。蒋介石事后辩解，说 外蒙早就独立了，他只是承 认现实。家人们，这种话术 我们今天要看得懂——这不是 承认现实，这是用“现实”为自 己的选择开脱。真正的政治 人物面对既成事实，可以选 择抗争、拖延、博弈，而他 选择了最省事的那条路：签 字。【第二件更让人寒心： 主动放弃日本的战争赔 款。】抗日战争14年，3500 万同胞伤亡，直接经济损失 超过1000亿美元。按照《波 茨坦公告》，战败国日本必 须赔偿，这是国际法理，也 是民族正义。1946年，国民 政府本来提了500亿美元的索 赔方案，但蒋介石的心思很 快全放在了内战上。等到 1949年退守台湾后，为了换 取日本承认他的台湾当局， 他主动放弃了这笔赔款。 1952年，蒋介石当局与日本 签和约，明确自动放弃所有 战争赔偿权利，连“赔偿”两个 字都不敢提。家人们，你细 品——放弃外蒙古还可以说是 被大国博弈裹挟，但放弃赔 款，完全是主动投喂。你拿 几千万同胞的血泪去做政治 筹码，换来的不是国家利 益，而是对自己流亡政权的 “承认”。这意味着什么？意味 着在他眼里，政权的存活高 于民族的尊严，个人的政治 延续高于历史的公义。老祖 宗说“有仇必报”，不是让你睚 眦必报，而是说血债不能轻 易勾销。你一签字，那些牺 牲的人、那些破碎的家庭， 他们的正义谁来讨？【把这 两件事放在一起看，你会发 现一个更深的逻辑：】蒋介 石从头到尾，都把国家领 土、民族血债，当成了自己 争夺权力、维持统治的筹 码。放弃外蒙古，是为了换 苏联不帮共产党；放弃赔 款，是为了换日本支持他的 台湾当局。这不是战略失 误，这是政治伦理的彻底崩 塌。他把“反攻大陆”的政治幻 想，凌驾在了中华民族的整 体利益之上。更值得深思的 是，这两件事有一个共同 点：都是在政权面临生存危 机时做出的选择。换句话 说，当一个人的权力受到威 胁，他最先牺牲的，往往就 是国家的利益。这个教训， 比任何一场战争的胜负都更 沉重。今天我们回头看，不 是为了翻旧账，而是为了记 住一个道理：一个国家最危 险的时候，往往不是外敌最 强的时候，而是主事者把个 人利益摆在民族利益之上的 时候。

转自wb的@庚白星君 “劳务派遣”是新时代的“奴隶制” 我朋友的孩子，今年985硕士毕业，投了几十份简历，石沉大海。后来好不容易拿到一个offer——某高校的行政岗。全家高兴坏了，觉得孩子总算端上了铁饭碗。 结果入职那天，孩子傻眼了。合同不是跟学校签的，而是跟一个叫“××人力资源服务有限公司”的第三方签的。问了一圈才知道，这只是一个“劳务派遣”岗位。 当朋友告诉我时，我都不敢相信，现在连老师都搞劳务派遣了？ 我这位朋友一边苦笑一边嘲弄地说：“你还真是少见多怪”。 现在很多用人单位都不直接招人了，包括政府部门，一水的劳务派遣。拿着极低的工资，贴水的社保，干着原来聘任制的活。 这还不是最离谱的。朋友儿子的女同学去某大学面试实验技术岗，劳务派遣，月薪6000，最低标准的五险一金。面试现场，七八个面试官轮番刁难，问的全是小众高精尖技术问题，考生答不上来就被嘲讽“不懂就不要装懂”。最后面试官来了句：“我在美国读博的时候……” 大哥，这就是个没有编制的、月薪6000、最低社保的岗位，你还指望找个十项全能的“六边形战士”啊？ 简直不要太离谱。 前几年，我知道“劳务派遣”已经在工程领域愈演愈烈，因为“劣币驱逐良币”，你想在招投标中胜出，你就要“降本增效”，其中最容易降的是用工成本。 于是，越来越多的施工方不再直接招人，而是选择“劳务派遣”。可没想到这股风居然吹到高校了。 劳务派遣的老师还是老师吗？ 教师节，正式老师发礼品，有慰问，劳务派遣岗——没有。 工作量呢？一个人干两三个人的活，加班加到怀疑人生。 工资低到什么程度？月薪三千左右，说好的补贴，入职后学校改革，一分钱拿不到。更让人心寒的是，因为没有编制，其他部门的老师甚至学生都不尊重你，工作推不动，锅倒是背了不少。 985硕士，月薪三千，没有工会福利，没有尊严，没有归属感。 这就是今天中国高校的“老师”——劳务派遣工。 十年树木、百年树人，一群毫无归属感的高校教职工，会教出怎样的学生？ “劳务派遣”这是准备把高校也毁了吗？ 劳务派遣这玩意儿，最早产生于20世纪20年代的美国。中国的劳务派遣发端于上世纪70年代末，北京外企人力资源服务公司向外国驻华机构派遣中方雇员。90年代国企改革，大批职工下岗，劳务派遣作为一种“临时解法”被引进推广。 注意关键词——“临时解法” 。 法律给劳务派遣划了三条红线：临时性、辅助性、替代性。说白了，就是应急用的——某个项目缺人手，临时找几个人顶一顶，项目结束人就散了。 可现在呢？ 劳务派遣用工呈爆炸式增长。 截至2025年，劳务派遣从业人员已超过7800万，约占全国就业人口的10%。全国劳务派遣机构多达35.23万家。 珠三角电子厂，三分之一的工人是派遣工；内蒙古、山西等传统工业大省，派遣工比例甚至占到了八成。2025年我国劳务派遣行业市场规模达2150亿元。45%的派遣工在同一岗位工作超过3年。 临时？辅助？替代？ 全变成了笑话。劳务派遣在不知不觉中成了用工主要方式。 为什么企业爱用劳务派遣？当然是有利可图。 有位老板算了笔账：正式工月薪5000，加上五险一金、1.6万的年终奖，一年成本10万块。换成劳务派遣工，月薪3000，社保和年终奖统统省掉，再给派遣公司2万，一年下来只要5.6万。 10万变5.6万，省了将近一半。派遣工平均工资普遍只有同岗位正式员工的60%-70% 。有的行业甚至低到50%。 原本招一个人的钱，现在能招两个人。你是用工单位你会怎么选？ 除此之外，劳务派遣还让用工企业少了很多“麻烦”。 例如社保问题。 劳务派遣按最低基数缴纳社保是常态，有的派遣公司直接截留社保费，更有甚者让员工签“自愿放弃社保”承诺书。社会保险覆盖率低于75%，超千万劳动者权益处于“裸奔”状态。 此外还有工伤赔偿问题。 用工单位说“不是我签的合同”；派遣公司说“是用工单位管理不当”——互相踢皮球。 上海海事法院有个案例，派遣员工工作中受伤，八级伤残，用工单位以“不存在劳动合同关系”为由拒绝赔偿。 员工权益、员工培训、员工赔偿...... 劳务派遣的三角关系——派遣公司、用工单位、劳动者——创造了一个完美的“责任避风港”。 这就是劳务派遣的精髓——用人不担责，省钱还省事。 对用工单位而言，劳务派遣或许是“降本增效”的好手段，可对劳动者而言，这真的是一种邪恶至极的剥削制度，在我看来，它就是新时代的“奴隶制”。 劳务派遣的本质是把人变成“可租借的工具”，它压根没把人当人。 欠薪了？用工单位说钱已经打给派遣公司了；派遣公司说用工单位还没打钱——互相踢皮球。 工伤了？用工单位说“不是我签的合同”；派遣公司说“是用工单位管理不当”——谁也管不着。 想晋升？主管明确说“派遣工没资格”。干满10年你也成不了正式员工。 想维权？劳动者维权成功率不足20%。 这不就是新时代的奴隶制吗？ 奴隶主至少还管奴隶的吃喝拉撒，因为奴隶是“财产”。劳务派遣工呢？连“财产”都算不上——你只是“可租借的劳动力”，用完就退，坏了就换，不用了随时打发走。 人，被彻彻底底地当成了工具。 有人说，劳务派遣是市场经济的产物，是“灵活用工”。 我呸。 灵活用工，是灵活了企业，苦了工人。 法律明确规定了“三性”原则和10%的比例红线。可现实呢？2024年人社部抽查3万家企业，42% 的企业派遣工比例超标，有的甚至高达50%以上。38%的央企超比例使用派遣工。 这不是“灵活用工”，这是系统性违法。 2025年，人社部联合多部门启动全国范围内的劳务派遣专项整治行动。广东出台了省级地方标准《劳务派遣服务规范》。用工比例从10%进一步收紧至8%。 但够吗？ 远远不够。别忘了，我们是社会主义国家！ 当985硕士在高校做着月薪三千的劳务派遣工；当博士考进高校发现自己是“第三方派遣”；当6800万劳动者拿着正式工一半的工资、干着两倍的活、没有任何保障—— 这不是我们想要的社会主义。 社会主义的本质，是人民主体性。共同富裕，是让每一个劳动者都能体面地工作、有尊严地生活。 劳务派遣这种把人当“可租借工具”的用工模式，是对社会主义核心价值观的结构性侵蚀。 如果任由这种邪恶的用工模式无序蔓延，侵蚀的是劳动者的幸福感、获得感，毁掉的是先辈们苦苦追寻的主义！ 电影院里有人站着看电影，后面的人被逼跟着站起来，这时候，作为管理者，要做的不是去劝人们适应站着看电影，而是要所有人坐下。 最近，人社部正式印发《人力资源和社会保障事业发展“十五五”规划》，指出接下来要强化收入分配改革，蛋糕向底层劳动者倾斜。要我看，也先别急着搞什么二次分配、三次分配改革了，先把“劳务派遣”这种邪恶的用工模式禁止再说。 历史原因已经归到历史，当下的中国不需要这样的奴隶制。 朋友的孩子最终没有去报到，孩子感到很迷茫！ “派遣工就像韭菜，”他说，“割了一茬又一茬，谁会在意一茬韭菜的感受呢？ ” 是啊，谁会在意呢？ 全国35万家派遣机构，6800万派遣工。他们干着最累的活，拿着最少的钱，没有任何保障，没有任何尊严。 他们是新时代的“奴隶”。 而我们是社会主义国家。 这本身就是一个巨大的讽刺。 劳务派遣制度本身并非不可用，关键是要回归其原本的定位——作为一种应急、临时的用工补充，而不应成为企业长期依赖的手段。真正的产业升级，不应该局限于流水线的更新、技术参数的提高，而是要让每个劳动者，都能在时代浪潮中体面转身。 各位，是时候，给这6800万人一个正式的身份了。 是时候，让劳务派遣回到它该待的地方去了。 是时候，把人当人了。

为什么王兴兴说上市也不会让他特别开心，我第一时间想到的是大明王朝1566里的沈一石 沈一石表面是浙江首富，织造局的大买办，巡抚、总督都要和他打交道给他面子，富甲一方的商人 结果却是他手里的银子只是从他这里过一遍。替宫里挣钱，替严党敛财，替各级衙门填窟窿。浙江那么大的生意做到最后，他像一个巨大的资金中转站，所有人都从他身上拿钱 商人最相信的东西就是账。谁拿了多少钱，谁欠了多少钱，哪笔钱去了哪里，全部记得清清楚楚，平时这是他的护身符。真到了要出问题的时候，账本又成了他的催命符 因为他知道得太多，而且所有资金最后都能顺着他这条线往上找。沈一石又没有真正的政治权力，夹在皇权、宦官、严党、地方官员中间，人人都需要他，人人又都可以牺牲他 鸡下的每一个蛋都不能留在自己手里，偏偏最后所有人都觉得鸡是最肥的那个 看到许家印的时候，恒大最巅峰的时候是中国首富、几万亿销售规模、全国各地的土地和房子 房地产真正进入下行以后才发现，资产负债表另外一边还有银行、债券、供应商、理财、工程款和购房者 楼非楼，房非房，千栋万座归荒凉。再回首，广厦倾，未交房，业主伤，这些资产背后对应着多少责任、债务和利益关系 然后再看王兴兴。上市为什么这么苦闷 一个年轻人把机器人公司做到上市，财富自由、名气、资本市场认可都有了，为什么会不开心？ 公司很小的时候，你说：“我想造机器人。”那就去造机器人。 公司越来越大以后，投资人给你钱，员工跟着你，地方希望你建厂，客户等着交付，资本市场每天给你定价，全社会又把具身智能的未来预期往你身上压 最后可能会出现一句特别朴素的话：“他们让我造机器人，我就造了好多机器人，但是不知道谁买。” 一个人拥有的资源越多，他需要承担的东西往往也越多。 沈一石富甲浙江，却发现银子只是从自己手里经过；许家印坐拥万亿资产，最后发现资产后面连接着更加庞大的债权人与责任 一个人0走到10亿得到的是自由；从10亿走到更多以后钱就不是自己的了

英特尔 CEO 陈立武 45 分钟的访谈 他在访谈当中提到CPU为什么在AI时代重新杀回来了？ 英特尔的先进封装和台积电的先进封装到底差异在哪里？ 还有一堆你经常听到的材料，比如玻璃基板、人造金刚石、氮化镓、磷化氢，它们为什么在未来的10年特别重要？陈立武采访谈用三个根本性转移把它讲透了。 · 第一个就是计算重心在转移。 过去的三年市场把AI的算力直接等同于GPU，陈立武的判断很直接，就训练时代这个逻辑是成立的，但推理和智能体的时代不成立。 因为智能体不是一直在做矩阵的乘法，它需要调度任务、查数据库、管内存、调工具、做安全的控制，在上百个模型之间做协调，这些全是CPU的活。 他跟AI的模型厂商聊完过后，发现GPU和CPU的配比正在从原来的8：1到4：1再到1：1。你不用干掉英伟达，GPU卖得越猛，系统对CPU的需求就越大，所以英特尔只需要坐稳现在这个位置就可以了。 · 第二个就是连接方式在转移。晶体管缩小越来越难，越来越贵，所以下一个阶段的竞争不是谁能做出更小的纳米级的芯片，而是谁能把更多的芯片更高效的拼装在一起。 台积电CoWOS的做法就是在GPU和HBM下面铺一整块大硅片当作底座，等于修了一整块的高架平台。硅面积受限，并且良率比较难爬坡。英特尔的EMIB完全换了一条路，只在两颗芯片的接缝处衔接一小块的硅桥，别的地方继续用便宜的有机基板。 一句话类比就是台积电在修高架平台，而英特尔只在过河的地方去搭一个桥。桥就比平台更便宜，并且还快，还不限面积。再叠加上Foveros的3D垂直堆叠和铜铜混合键合，目标就是把CPU、GPU、HBM I/O全部揉进一整套的系统级的封装。 · 第三个就是材料体系在转移，也是整场访谈当中信息密度最高的一部分。陈立武明确提出现在正在全面转向新材料的底层突围，他一口气提出五种关键的材料。 · 首先就是玻璃基板，当前的先进封装全部使用的是有机基板，在千瓦级的AI芯片的超高热的发热底下有机基板会严重的翘曲变形，而玻璃基板的平整度和热稳定性能要比有机物要高出50%，能打出更密、更细的通孔，是下一代巨型AI芯片雷打不动的底层地基。 陈立武采用了务实的轻资产的模式，由英特尔输出设计标准转而向韩国的供应商去采购，用创投的思维快速去催熟整个供应链。 其次就是磷化铟，大模型的集群规模越来越大，传统的铜线传输的延迟和功耗就会让人无法忍受了。而磷化铟是制造半导体激光器的核心材料，intel深度布局磷化铟目标就是加速共封装光学(CPO)的落地，直接在封装层面把光电转化的模块和核心的计算芯片封装在一起，实现以光代电的高速通信。 最后就是解决算力怪兽的供电和散热问题，一个AI的机架动辄数万瓦、数十万瓦，传统的硅基电源器件在电压转换的时候损耗惊人，陈立武就提出布局氮化镓和碳化硅等第三代的半导体，就是为了在电流进入到芯片前的最后几厘米最大化的去压缩供电损耗。 当芯片的内部的核心死角产生极端的热量的时候，英特尔在封装当中又引入了自然界里面导热率最高的材料，就是人造金刚石作为热扩散层，将热量瞬间去导走，防止芯片因过热而降频。 这几种材料陈立武可不是只说说，是全部都真金白银在投了一些项目了。三个转移只是方向，但是方向只是第一步，判断对了不等于能够落地。陈立武为了确保这三个转移不会变成空中楼阁，他自己做了一套执行框架，爬、走、跑。 · 爬就是先让组织能够打仗，他接手时候的英特尔公司是表格驱动的公司，层层报数字，层层等审批，部门之间不通气，他上来就让所有的工程团队直接向他一个人汇报，砍掉中间所有的官僚层，产品线大而精，不再什么芯片都做，决策速度必须回到创业公司的水准，组织不调，三个转移一个都推不动。 · 第二个就是走，是为三个转移备足弹药的。资本端他干了一些教科书级别的事情，居然拉了貌似是对手的黄仁勋，投了他50亿美元，14个月账面变成了250亿美元。软银进来了，美国政府成了他的大股东，这就是把所有的关键玩家绑成利益共同体。 你英伟达要用的是我的代工和封装，你软银要的是AI的基础设施，美国政府要的是本土制造的能力，大家都在一个桌子上玩。 · 第三个就是跑，就把三个转移的成果拼成一整个系统。他的目标不是做一个爆款的芯片了，而是把CPU、GPU定制芯片、先进制程、先进封装和软件生态拼成一个完整的计算平台。注意这里叫计算平台，不是他以前擅长的一个芯片了。 看完陈立武的访谈，感觉英特尔的方式对中国其实是一个利好。因为英特尔的先进封装EMIB这条路不需要砸天价的硅中介层的产能，你可以走局部的硅桥加面板级的封装的路线。所以中国这些封装公司都可以按照这个方向进行跟进。 中国在玻璃基板、金刚石的散热，氮化镓，这个产业链上面基础不弱。产业化和工程化的事情，中国应该是个强项。 所以陈立武这45分钟，表面上是在讲英特尔，实际上讲的是AI时代，半导体竞争的换挡是下半场，各巨头们到底在做什么东西，换挡就是有机会。

人间真实！昨晚刷到马斯克这段访谈，直接把创投圈最爱交的“大厂光环”智商税扒了个精光。 很多老板迷信所谓的大厂精英，以为只要砸重金挖个特斯拉、苹果或者谷歌的高管过来，公司就能原地起飞。马斯克当场自嘲，连他自己都踩过这种坑。结果呢？根本没有什么点石成金的魔法，脱离了原有的成熟平台，人就只是个普通人。 他还道出了硅谷疯狂挖角背后的现实。为什么特斯拉的人那么容易被竞争对手撬走？因为在硅谷跳槽太舒服了，换个公司连家都不用搬，老婆孩子的生活圈子原封不动。 为了防挖角和专注研发，他硬是把星舰基地扎在了德州的荒郊野岭。但这直接撞上了最棘手的家属就业死穴。把顶尖工程师忽悠去村里不难，但他老婆要是找不到像样的工作，这事儿绝对黄。最后能留在那片荒漠里死磕的，基本全成了一门心思搞技术的硬核纯爷们，马斯克自己都吐槽那儿简直是个和尚庙一般的科技修道院。 别再花冤枉钱去迷信什么大厂空降兵了。光环永远是前东家给的，真把人换个场子去开荒，大概率只剩一地鸡毛。

油价长期高企背景下的油服行业 @cnfinancewatch 欢迎转发关注点赞订阅： 一、行业背景：总量承压，结构分化 2026年上半年，布伦特原油价格从年内高点近120美元/桶大幅回撤至70美元/桶附近，全球油服市场总量延续小幅下行态势。行业整体呈现 "总量承压收缩、结构加速分化、海上深水项目逆势扩容" 的特征。 结构性主线清晰指向三个方向：海上化、深水化、高端化。全球海洋油气勘探开发投资连续5年增长，预计2026年同比增长3%以上，占全球油气勘探开发总投资的36%左右。中国海洋石油产量2026年预计约6900万吨，海洋天然气产量有望突破320亿立方米。 不是所有油服公司均等受益，具备核心竞争力的企业才能获得超额增长。 --- 二、龙头个股：中海油服（601808）——国内唯一全产业链海上油服龙头 2.1 公司概况 中海油服是中国近海最具规模的油田服务供应商，也是亚洲地区功能最全、服务链最完整、最具综合性的海上油田服务公司。业务覆盖钻井服务、油田技术服务、船舶服务、物探采集和工程勘察服务四大类。公司管理43座钻井平台，服务贯穿海上油气勘探、开发及生产的各个阶段。 2.2 财务表现 指标 2025年全年 2026年上半年 营业收入 502.82亿元（+4.1%） 237.87亿元（+2.0%） 归母净利润 38.4亿元（+22.5%） 20.09亿元（+2.28%） 净利率 8.1%（+1.1pct） 8.97% 2025年公司归母净利润增速达22.5%，在全球油田服务市场规模同比收缩3%的背景下逆势跑赢行业。2026年上半年营收237.87亿元，归母净利润20.09亿元。二季度净利润同比增7.1%，主业经营质量稳健，销售毛利率升至18.54%。 汇兑损失5.56亿元拖累当期利润，属短期财务扰动。 2.3 核心驱动：钻井业务弹性释放 钻井业务是公司盈利弹性的核心来源： · 2025年钻井服务营收148.98亿元，同比增长12.8%，毛利率提升6.8个百分点至14.3% · 平台日历天使用率88.4%，同比提升10.4个百分点 · 半潜式平台日费由14.3万美元/天大幅上升至17.5万美元/天 · 半潜式平台利用率83.2%，同比提升18个百分点 2026年上半年驱动逻辑切换——收入增长从"量"转向"价" ：作业天数减少1.7%，但平均日收入由9.1万美元升至9.9万美元（+8.8%）。半潜式平台可用天使用率达98.5%，深水装备持续高景气。 油田技术服务已成为第一大收入来源（占52.8%），璇玑系统等自研技术加速海外商业化。 2.4 国际化进展 公司与中海油的关联交易占比从2021年的86%降至2025年的79%，连续多年海外增速快于国内。挪威、中东、南美等高端项目持续落地。 2.5 机构盈利预测 机构 2026E 2027E 2028E 国信证券 44.52亿 47.73亿 50.55亿 广发证券 48.11亿 57.74亿 69.37亿 国信证券维持A/H股"优于大市"评级；广发证券给予A股2026年19倍PE，合理价值19.16元/股，维持"买入"评级。 当前公司估值处于历史低位，2026年PE仅13.8倍，低于行业均值，分红率连续三年提升，2025年达35.09%。 --- 三、弹性最大个股：杰瑞股份（002353）——民营油服龙头的"第二曲线" 3.1 公司概况 杰瑞股份是国内民营油服龙头，在油气压裂设备领域稳居龙头地位。公司正从传统油服设备制造商向燃气轮机和AI数据中心（AIDC）业务拓展，开启第二增长曲线。 3.2 财务表现："增收不增利"的换挡期 2026年上半年，公司实现营收76.46亿元，同比增长10.81%；但归母净利润11.96亿元，同比下降3.65%。 利润下滑主因：中东地缘冲突导致交付延迟，以及汇兑损失。 3.3 弹性来源：超级订单+第二曲线 （1）传统油服底盘稳固 杰瑞股份净利润增速（2024年前三季度13.11%）高于多数央企头部企业。 （2）超200亿元燃气轮机大单 公司斩获超200亿元燃气轮机订单，打开全新增长空间。 （3）AI数据中心（AIDC）业务 公司燃机和AIDC业务有望开启第二增长曲线。 3.4 机构盈利预测与估值 西南证券预计2026-2028年归母净利润分别为38.75/68.13/89.19亿元，对应动态PE分别为40倍/23倍/17倍，给予"买入"评级，目标价199.5元。 截至8月14日，公司市值超1500亿元，年内股价涨幅超114%。但8月24日股价曾跌6.57%，高弹性伴随高波动。 四、其他值得关注的油服标的 石化油服（600871） 国内大型综合油气工程与技术服务龙头 2025年营收807.12亿元；近期中标17.72亿元大单 海油工程（600583） 海上油气工程建设 海外承揽占比达63.1%；东方证券推荐标的 海油发展 产业链红利+采油装备 营收从477.84亿增至503.63亿 五、核心结论 龙头（中海油服） ——稳健压舱石。国内唯一全产业链海上油服龙头，深水钻井高景气+技术突破+国际化提速，估值处于历史低位（PE 13.8倍），分红率持续提升。适合追求确定性、布局海上油气长周期红利的投资者。 弹性标的（杰瑞股份） ——高波动进攻品种。传统压裂设备龙头+200亿燃机订单+AIDC第二曲线，想象空间大，但年内涨幅已超114%、短期"增收不增利"，高弹性伴随高波动。适合能承受较大回撤、博弈订单兑现的进取型投资者。

加拿大卡尼政府这回是彻底跪了，而且跪得极其彻底！此次全民反美运动“胳膊肘向上”的闹剧彻底砸锅。 《环球邮报》独家披露的这份所谓美加“临时协议”，彻底打脸了自由党过去“强硬反美”的姿态。 此前卡尼政府号召全加拿大人抵制美货、强硬对抗，结果在美方8月19日征收50%惩罚性关税的通牒面前，渥太华秒变“送货上门”，奉上了几乎所有能割让的重磅筹码： 1. 单方面撤销报复性关税：取消此前对美国汽车等商品加征的反制关税，双手奉还市场。 2. 双手捧回美国酒类准入：迫于美方压力，解除省营酒铺（如LCBO）的下架令，恭迎美国酒重回加拿大市场。 3. 砸碎“本地优先”保护的承诺：放弃省级政府采购保护政策，直接把基建与政府采购项目大门向美国企业敞开。 4. 重割乳制品蛋糕：按华盛顿的意图重新分配乳制品进口配额，直接拿自家奶农的利益给美方当垫脚石。 5. 拱手让出核心利权：停征数字服务税（DST），取消要求 Netflix、Amazon 等流媒体为加拿大本土影视内容提供资金支持的规定；甚至加拿大出资建设的Gordie Howe Bridge 过桥费收益都要与美国分成。 但迄今为止，加拿大所有这些让步尚未换来美方的对等减税。加拿大自由党领袖盲目与美国割席的“作秀外交”，代价却是全加人买单。 🌍地球人都知道：跟美国搞好关系，就有“香香饭”吃的铁律。 中国当年正是靠着美国的背书才彻底融入了全球贸易体系，赚取了巨额的外汇、并且“疯狂的”改善了民生基础建设；而加拿大将近80%的进出口命脉全押在邻居美哥身上，根本没有“硬脱钩”的资本。 自由党和卡尼政府折腾一圈，不仅没能扭转数百年形成的经济格局，反而把关税搞成了美方限制出口配额的“管理贸易”。 但与此同时，以卡尼为首的政客们却把自己的家眷与资产妥妥地留在了美国。他们的钱、基金、股票全部存在美国银行，甚至卡尼自己的公司也在他上任前几天“未雨绸缪”提前搬到了美国。 连他们自己都明白加拿大已经被玩残了😓否则为什么会把自己的全部身家都转移到美国呢？他们的行为完全可以套用中国那个著名的词汇——地地道道的“裸官”！ 这场盲目的反美闹剧，直接导致现在的加拿大成了发达国家中“物价飙升、通胀居高不下，但国民实际收入极其卑微”的典型案例。 而如今加国政坛失衡， 才是更大的悲哀！ 最让人唏嘘的是，本应扮演监督角色的保守党也相当不争气，接连出现整整七位议员脱离本党跳槽叛变加入卡尼阵营的荒诞戏码，完全失去了哈珀时代理智、强硬且自信的气场。 这种无从选择的政局，百姓只能眼睁睁地看着自由党政府拿着国家的命运在美加博弈中丑态百出。 总之，这场所谓“抗美援加”的闹剧发展到今天——最终将以加拿大的全盘“倒贴”收场。 这再次印证了那句狠话：没有实力的作秀，终究不过是一场剥削国民的豪赌。