尼日利亚总统签署虚拟资产监管行政令，成立委员会并由央行主导 新成立的虚拟资产委员会作为主要政策制定和协调机构，由尼日利亚中央银行（CBN）担任主席。在 CBN 内设立虚拟资产办公室，负责日常运作和机构间信息共享（使用共享技术平台）。CBN 将推出监管沙盒，允许合格运营商在监控下测试虚拟资产和区块链产品。

《秘书》 高能来袭！ 办公室禁忌诱惑日常！ 爽到炸裂，宠到上天！ 未删减版: #AI短剧# #成人短剧# #免费短剧# #热播短剧#

办公室阴招可以不用，但一定要会： 1. 被同事使唤 低情商：我现在没空，你先自己做吧 高情商：好啊，那你今天可要请我吃饭了 万能公式：不拒绝 + 要报酬 2. 同事当众夸你 低情商：哪里哪里 / 谢谢 高情商：大家都这么厉害，不努力不行啊，我可不能拖大家后腿 万能公式：反夸集体 + 接受夸奖 3. 同事在领导面前阴阳你 低情商：是你没跟我说清楚啊 高情商：这事我也有问题，没有主动问你具体需要我配合什么；也希望你以后提前跟我沟通，避免耽误工作 万能公式：先软后硬 + 指出责任 + 团队意识 4. 同事打探工资 低情商：也没多少，到手就xxx 高情商：别提了，除了日常开销，啥也不剩，月光族咋办了，你呢？ 万能公式：调侃式回应 + 模糊回应 + 问题反击 5. 同事质疑你工作 低情商：我没觉得这样做不对 高情商：第一次尝试新思路有质疑也正常，过去的方案无法突破，只能尝试新的，不然影响工作进度就不好 万能公式：共情 + 分析现状 + 达成共识 6. 同事临时增加要求 低情商：怎么不早说，今天做不完了 高情商：我能理解你们项目很急，但新增要求需要时间，不能为了快降低工作质量。我先处理这部分，或你跟领导说下先做你这个？ 万能公式：表达理解 + 处理方法 + 矛盾转移

这两张照片是2024年 @Kimi_Moonshot 邀请我去北京他们办公室时我随手拍的。 当时他们内部邀请了一些朋友去参观他们当时最新的 K0-Math模型。 非常意外的是，那天是杨植麟亲自来给我们分享。 当时杨植麟站在会议室里，没有讲产品，没有讲商业。 他讲的是下一代 Scaling Law。 PPT 上只有一句话： Next-Token Prediction → Reinforcement Learning Scaling 放在2024年，这更像一种判断。 放在2026年，它已经变成了整个行业。 OpenAI、DeepSeek、Anthropic、Kimi，几乎所有前沿模型，都走到了这条路上。 很多人觉得Kimi K3突然变强了。 我倒觉得，它只是兑现了一家公司两年前就做出的技术判断。 还有一个细节。 他不像很多创业者，更不像一个独角兽公司的 CEO，反而特别像个还在实验室里的PhD。 聊商业、聊融资、聊市场，他都很平静。 但一聊到架构、训练方法、数据细节，整个人一下子就兴奋起来了，眼睛都是亮的，能一直不停地讲。 后来我们去他们办公室转了一圈，我特意看了一眼他的工位。 没有独立办公室，没有估值百亿美金AI 独角兽CEO的痕迹，就是一个特别普通的位置，和周围的人没什么区别，桌上放着一些日常用品，但也不多。 那个画面我记到现在。 昨天Kimi发布了K3，轰动了整个海外AI界都，我认识的大部分朋友都在讨论K3具体的参数、架构、榜单。 但我第一反应想到的还是那天坐在会议室里,那个技术讲到停不下来的那个“PhD”。 我始终认为，一家公司最后做出来的东西，往往都会带着创始人的性格。 有些公司擅长讲故事，有些公司擅长做增长，有些公司擅长包装产品。 Kimi有时候会慢，有时候会让外界看不懂，但它一直在啃真正难的技术问题。 从长上下文、数学推理，到今天Kimi在长程任务和Agent上的进展，这条线其实一直没有变过。 很多公司是在追下一波浪潮。 杨植麟更像是很早就选了一条路，然后一直往下挖。 真正厉害的创始人，不是天天预测未来。 而是很多年以后，你发现他一直在建设那个未来。 这个时代每天有很多公司发布模型。 只有少数公司，是在兑现两年前写在PPT上的路线图。 真正的领先，从来不是 Benchmark 第一。 而是两年前没人相信的时候，你就在往那个方向烧钱了。 K3今天取得的伟大成就并不是突然发生的。 两年前，答案其实已经写在那张PPT上了。 祝贺@Kimi_Moonshot ，祝贺杨植麟🎉